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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)策劃書院系:信息與管理工程系班級:13多圖、13通信負責人:高曉、諶蘭項目背景 在物質文明過于充盈,生活節(jié)奏過于緊湊的今天,我們不盡會懷念“手工時代”帶給我們的愜意,滿足和快樂,現在習慣了機械生產的我們卻想不出我們的手可以做什么,怎么做,于是,DIY經濟火熱升溫,并因此成為新的淘金地。對消費者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F實,體驗創(chuàng)造快樂;對創(chuàng)業(yè)者來說,則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。 DIY則提供給我們一個媒介,讓我們在和父母,情侶,朋友DIY的時候感受“親情”感受“溫暖”!DIY手工制作坊我們的宗旨:給最愛的人一份獨一無二的愛 公司簡介:DIY創(chuàng)意手工坊主要以手工創(chuàng)意為主,自己手工制作陶藝,公仔,
2、花束,手機殼,各種小飾品,服裝設計等。主營商品:以提供十字繡、紙質涂鴉、編織、紙藝、鑰匙扣、發(fā)夾、錢包、手機殼等手工制作原材料和原創(chuàng)作品為主。如飾品原創(chuàng)手工品、裝飾原創(chuàng)手工品、禮物原創(chuàng)手工品等。 特點1)原創(chuàng)制作2)美麗、時尚、精致、個性3)造型獨特,獨一無二,款式多樣4)適合不同年齡層次,市場潛力大5)成本低,利潤空間大開展項目目的:我們希望我們所創(chuàng)立的這家公司,讓人們通過個性產品訂制給親人、朋友、愛人、老師,帶去一份別有特色的感情,同樣也是為了讓人們單調的生活豐富化。親人朋友老師市場分析公司管理管理思想管理隊伍管理決策以創(chuàng)意浪漫時尚為核心,以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、
3、學習、成長,以免被市場飽和淘汰。以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān),財務主管。 以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務??偨浝頁碛凶罡邲Q策權。前期(1年內)店鋪選擇,店面裝修,工作人員培訓,樹立品牌形象,提升知名度,推廣市場。中期(1-2年)鞏固,拓展已有的市場份額進一步健全手工坊的經營管理體制,提高企業(yè)的科學管理水平。后期(2年以后)DIY創(chuàng)意手工坊已經步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),在公司總店附近設立分店,擴大創(chuàng)意手工坊的輻射范圍和影響力。公司開展的準備工作:營銷方案外部宣傳校園宣傳電子商務日常經營會員卡特色展示區(qū)特價區(qū)主題銷售目標市場主要集中于有一定空余時間
4、的在校學生,他們對創(chuàng)意,時尚,浪漫的等有較高的需求和期望。經營管理經驗和資金不足。店子知名度不高。市場份額幾乎為零。制作的手工藝品擁有高標準高質量,擁有很強的競爭優(yōu)勢。大學生空余時間多,大學生生活水平提高,愛美的心理需求。手工制作品日趨越多;宣傳促銷不足。風險分析及對策受到其他行業(yè)的排擠,目標顧客群有限,產品容易滯銷;資金周轉不靈的情況。我們只有不斷創(chuàng)新,不斷推陳出新,即使把握目標客戶的想法與需求,順應潮流的趨勢,才能立于不敗之地。資金預算表店鋪租用3000元/月裝修費用12000元首次進貨5000元宣傳費用1000元流動資金29000元總投資50000元財務分析資金的籌備: 1爭取家庭成員的支持,在經濟允許的情況下給予適當的資金扶持。2大部分的大學都設立了創(chuàng)業(yè)服務中心,可以聯系學校創(chuàng)業(yè)中心爭取部分創(chuàng)業(yè)啟動資金。利潤估算商品成本(元)賣價(元)利潤(元)發(fā)夾0.1-0.52-101.5-9.5鑰匙扣2-58-406-35手機殼2515-2512-20耳釘0.5-23-152-10卡片0.5-22-51-3附錄手工成品展示手
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