超高層綜合樓監(jiān)理規(guī)劃書（共161頁(yè)）

1、 PAGE 1第 頁(yè) XXXXXXXX（項(xiàng)目名稱）監(jiān)理規(guī)劃效果圖XXXXXXXX公司XXXXX監(jiān)理項(xiàng)目部XXXXX項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制審核頁(yè)編制人：XXX 職務(wù)：總監(jiān)理工程師編制日期：2017年 10月 1日編制人簽字：審批人： 職務(wù)：審批人意見(jiàn)：審批人簽字：目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc249018507 一、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn) PAGEREF _Toc249018507 h 1 HYPERLINK l _Toc249018508 1.1工程項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc249018508 h 1 HYPERLINK l _Toc249018509

2、1.2工程項(xiàng)目特點(diǎn) PAGEREF _Toc249018509 h 2二、 HYPERLINK l _Toc249018510 監(jiān)理工作的范圍4 HYPERLINK l _Toc249018511 三、監(jiān)理工作的內(nèi)容 PAGEREF _Toc249018511 h 5 HYPERLINK l _Toc249018512 四、監(jiān)理工作目標(biāo)： PAGEREF _Toc249018512 h 10 HYPERLINK l _Toc249018513 五、監(jiān)理工作的依據(jù) PAGEREF _Toc249018513 h 10 HYPERLINK l _Toc249018514 六、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) PAG

3、EREF _Toc249018514 h 12 HYPERLINK l _Toc249018515 6.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則與總體構(gòu)思說(shuō)明 PAGEREF _Toc249018515 h 12 HYPERLINK l _Toc249018516 6.2 關(guān)鍵部門設(shè)置說(shuō)明 PAGEREF _Toc249018516 h 13 HYPERLINK l _Toc249018517 6.3 本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總圖 PAGEREF _Toc249018517 h 15 HYPERLINK l _Toc249018523 6.4 監(jiān)理人員一覽表16 HYPERLINK l _Toc249018518 七、

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)17 HYPERLINK l _Toc249018515 7.1 監(jiān)理人員崗位職責(zé)與權(quán)限 PAGEREF _Toc249018515 h 17 HYPERLINK l _Toc249018516 7.2 監(jiān)理人員職業(yè)守則21 HYPERLINK l _Toc249018520 八、監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc249018520 h 24 HYPERLINK l _Toc249018521 8.1監(jiān)理工作總流程及實(shí)施要點(diǎn) PAGEREF _Toc249018521 h 24 HYPERLINK l _Toc249018522 8.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程 P

5、AGEREF _Toc249018522 h 26 HYPERLINK l _Toc249018523 8.3質(zhì)量控制工作流程 PAGEREF _Toc249018523 h 35 HYPERLINK l _Toc249018524 8.4進(jìn)度控制工作流程 PAGEREF _Toc249018524 h 45 HYPERLINK l _Toc249018525 8.5工程計(jì)量工作流程48 HYPERLINK l _Toc249018526 8.6安全施工監(jiān)理工作流程50 HYPERLINK l _Toc249018527 8.7施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作流程 PAGEREF _Toc249018

6、527 h 51 HYPERLINK l _Toc249018528 8.8工程款審核工作流程 PAGEREF _Toc249018528 h 53 HYPERLINK l _Toc249018529 8.9設(shè)計(jì)變更審核工作流程 PAGEREF _Toc249018529 h 53 HYPERLINK l _Toc249018530 8.10工程變更工作流程 PAGEREF _Toc249018530 h 54 HYPERLINK l _Toc249018531 8.11技術(shù)核定審核工作流程 PAGEREF _Toc249018531 h 55 HYPERLINK l _Toc24901853

7、2 8.12保修期監(jiān)理工作流程 PAGEREF _Toc249018532 h 56 HYPERLINK l _Toc249018533 8.13組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作流程57 HYPERLINK l _Toc249018534 8.14信息資料管理監(jiān)理工作流程58 HYPERLINK l _Toc249018535 九、監(jiān)理工作方法與措施 PAGEREF _Toc249018535 h 62 HYPERLINK l _Toc249018536 9.1質(zhì)量控制工作方法與措施 PAGEREF _Toc249018536 h 62 HYPERLINK l _Toc249018537 9.2進(jìn)度控制工作方

8、法與措施 PAGEREF _Toc249018537 h 71 HYPERLINK l _Toc249018538 9.3投資控制工作方法與措施78 HYPERLINK l _Toc249018539 9.4安全文明施工的監(jiān)理工作方法與措施 PAGEREF _Toc249018539 h 80 HYPERLINK l _Toc249018540 9.5信息管理的方法與措施以及監(jiān)理資料的提供95 HYPERLINK l _Toc249018545 9.6組織協(xié)調(diào)方案 PAGEREF _Toc249018545 h 115 HYPERLINK l _Toc249018546 9.7旁站監(jiān)理方案11

9、7 HYPERLINK l _Toc249018547 9.8建筑節(jié)能監(jiān)理方案 PAGEREF _Toc249018547 h 120 HYPERLINK l _Toc249018548 9.9環(huán)保及創(chuàng)LEED認(rèn)證監(jiān)理方案 PAGEREF _Toc249018548 h 123 HYPERLINK l _Toc249018545 9.10深基坑監(jiān)測(cè)監(jiān)理方案 PAGEREF _Toc249018545 h 131 HYPERLINK l _Toc249018555 十、針對(duì)工程特點(diǎn)難點(diǎn)的監(jiān)理工作控制重點(diǎn) PAGEREF _Toc249018555 h 132 HYPERLINK l _Toc24

10、9018556 十一、本工程特點(diǎn)制定的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方法、手段和保證措施 PAGEREF _Toc249018556 h 133 HYPERLINK l _Toc249018557 十二、監(jiān)理工作制度 PAGEREF _Toc249018557 h 137 HYPERLINK l _Toc249018540 12.1 監(jiān)理工作的基本制度137 HYPERLINK l _Toc249018545 12.2 監(jiān)理工地會(huì)議制度 PAGEREF _Toc249018545 h 145 HYPERLINK l _Toc249018546 12.3 監(jiān)理內(nèi)部管理制度148 HYPERLINK l _Toc24

11、9018558 十三、監(jiān)理設(shè)備 PAGEREF _Toc249018558 h 158 HYPERLINK l _Toc249018559 13.1 辦公設(shè)備 PAGEREF _Toc249018559 h 158 HYPERLINK l _Toc249018560 13.2 檢測(cè)儀器 PAGEREF _Toc249018560 h 158一、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn) 工程項(xiàng)目概況工程名稱：XXXXX建設(shè)單位：XXXXXX項(xiàng)目管理公司：XXXXXX設(shè)計(jì)建筑師：XXXXX土木、結(jié)構(gòu)及土力顧問(wèn)：XXXX機(jī)電工程師：XXXXX交通顧問(wèn)：XXXX幕墻顧問(wèn)：XXXX國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院：XXXXX基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位：XX

12、XXX工料測(cè)量師：XXXXXX監(jiān)理公司：XXXXX土石方開(kāi)挖及基坑支護(hù)工程施工單位：XXXXXX樁基礎(chǔ)工程施工單位：XXXXX監(jiān)測(cè)單位：XXXXXX工程地點(diǎn)：XXXXXXXX工程規(guī)模及特征：XXXXXXX項(xiàng)目總建筑面積621190。其中，塔1總建筑面積約為280611.97，塔1位于項(xiàng)目東南側(cè)，裙房位于基坑?xùn)|北側(cè)。塔1地上79層，建筑高度388.75 m，宴會(huì)廳地上6層，建筑高度57.75 m，地下室3層。主塔樓功能以甲級(jí)寫字樓為主的綜合性大型超高層建筑（注：塔1頂層為高級(jí)酒店）。地下3層平時(shí)為車庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)為甲級(jí)人防，整個(gè)工程為一整體。結(jié)構(gòu)形式：塔1巨柱+核心筒+巨柱核心筒間型鋼混凝土+連接梁+

13、巨柱間鋼框架梁+周邊帶狀桁架;宴會(huì)廳框架柱+框架梁+剪力墻。工程投資：工程概算XXXXX億元。工程工期：計(jì)劃自201X 年1月1日至 201X年12月31日完成，為1460日歷天（施工階段)，不含保修期。工程項(xiàng)目特點(diǎn)1.2.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目建設(shè)的管理難度：場(chǎng)地狹小，平面布置與組織管理難度大；地處深圳市中心區(qū)，超高空作業(yè)防飄灑措施須到位，避免對(duì)周圍環(huán)境的污染；垂直運(yùn)輸機(jī)械、設(shè)備的選型及平面布置，使用過(guò)程中的管理、協(xié)調(diào)；大噸位鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備的垂直運(yùn)輸；施工圖紙深化設(shè)計(jì)的管理與集成，保證設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，減少各專業(yè)協(xié)調(diào)面的返工，促進(jìn)工期的推進(jìn)；邊深化設(shè)計(jì)邊施工，須重

14、視對(duì)進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路的保證，抓住主要矛盾與工程全面推進(jìn)相結(jié)合；多專業(yè)立體交叉施工，工作面協(xié)調(diào)、專業(yè)界面協(xié)調(diào)內(nèi)容多、難度大，成品保護(hù)要求高；超高層建筑工程，危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素點(diǎn)多面廣，安全控制及文明施工管理難度大；施工過(guò)程中各類廢棄物、噪音、振動(dòng)等對(duì)人與環(huán)境的影響需嚴(yán)格控制；創(chuàng)綠色建筑的要求導(dǎo)致施工管理難度進(jìn)一步增加； 10）高峰期將有眾多施工單位數(shù)千人同時(shí)在場(chǎng)地內(nèi)作業(yè)，其管理難度很大且 存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；參建單位眾多，須充分重視組織協(xié)調(diào)與項(xiàng)目文化的建設(shè)，創(chuàng)造“項(xiàng)目利 益高于一切”的文化。 1.2.2XXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)難度： 1）地處XXXXXXXXXXXX，基

15、坑體量大、開(kāi)挖深度深。 本工程是目前深圳地區(qū)規(guī)劃建設(shè)的又一標(biāo)志性建筑，建筑總面積約28萬(wàn) 平方米，塔樓高達(dá)388.75 m，地下3層。基坑體量大、開(kāi)挖深度深,基坑 整體開(kāi)挖深度達(dá)到 14.7m。 2）超大體積混凝土澆筑 主塔樓 4.57.15 m厚大底板超大體積混凝土,需連續(xù)一次澆筑成型的施 工組織管理及超大體積混凝土防裂控制。 3）核心筒混凝土施工 核心筒高達(dá)382m，核心筒的翼墻最厚達(dá)1800mm，同時(shí)為適應(yīng)核心筒墻體 隨建筑高度的增加而引起的墻體變化，模板系統(tǒng)要因其而變。 4）超級(jí)巨型SRC柱混凝土施工 主塔樓外框柱為超級(jí)SRC巨柱，混凝土柱中設(shè)置大型焊接截面鋼柱，其最 大截面尺寸為：2

16、5008000mm。 5）高強(qiáng)度、高性能混凝土超高程泵送 主塔樓388.3m的結(jié)構(gòu)實(shí)體高度，其塔樓結(jié)構(gòu)（核心筒、巨型柱、鋼管柱） 內(nèi)高強(qiáng)度、高性能混凝土泵送是本工程總體施工質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵，特 別是混凝土的一次泵送，對(duì)混凝土原材料的選擇、配合比的優(yōu)化及泵送設(shè) 備的選型等均提出了極高的要求。 6）鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作、安裝及厚板焊接 大截面、大噸位構(gòu)件的制作與安裝，復(fù)雜節(jié)點(diǎn)應(yīng)用，箱型組合構(gòu)件制作和 安裝，桁架初裝與終固的控制；大量厚板高空、超高空焊接，焊縫大多要 求全熔透，焊接變形大，節(jié)點(diǎn)部位焊縫集中，焊接殘余應(yīng)力大，同時(shí)部分 節(jié)點(diǎn)的空間操作難度大。 7）核心筒的垂直度控制；核心筒與周邊框架的不均勻

17、沉降與壓縮變形，導(dǎo) 致核心筒與周邊框架柱施工技術(shù)難度加大。 8）主樓和裙房之間后澆帶封閉時(shí)機(jī)的選擇和施工質(zhì)量的控制。 9）外幕墻的制作與安裝控制，特別是幕墻吊掛體系的吊桿和相關(guān)混凝土柱 長(zhǎng)期荷載效應(yīng)作用下引起的變形差異的補(bǔ)償。 10)頂級(jí)辦公、高級(jí)酒店等超豪華精裝修要求極高，裝修材料選擇、工藝確 定、施工過(guò)程監(jiān)控和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定是關(guān)鍵。 11）機(jī)電設(shè)備、管線綜合集成復(fù)雜且量大 12）本工程的功能復(fù)雜、系統(tǒng)龐大、調(diào)試周期長(zhǎng)，其綜合調(diào)試方案制定、 審查與實(shí)施是監(jiān)理控制的重點(diǎn)。 13)本工程智能化要求高、子系統(tǒng)多，其綜合布線及線纜測(cè)試、設(shè)備區(qū)安裝 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。 14）機(jī)電系統(tǒng)新工藝、新技

18、術(shù)的采用。 15）頂部擦窗機(jī)安裝過(guò)程中測(cè)量定位、基座的預(yù)留預(yù)埋及安裝質(zhì)量控制。 16）超高度、臨邊懸空作業(yè) 本工程結(jié)構(gòu)高度388.3m，預(yù)計(jì)本工程垂直運(yùn)輸量約15萬(wàn)噸。施工垂直 運(yùn)輸?shù)哪芰ΡＵ霞肮芾?；多工種立體交叉施工及塔樓外筒角柱、塔冠超 高空臨邊作業(yè)等安裝風(fēng)險(xiǎn)及安全管理；消防自救設(shè)施及應(yīng)急措施；防墜 落、防飄灑預(yù)案面臨巨大挑戰(zhàn)。1.2.3創(chuàng)綠色建筑帶來(lái)的監(jiān)理難度： XXXXXXXXXXXXXXXXXXX的綠色建筑目標(biāo)是確保達(dá)到美國(guó)LEED金級(jí)的認(rèn)證目標(biāo)，通過(guò)分析認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施要求，在綠色建筑施工過(guò)程中要注意以下幾個(gè)問(wèn)題。參建各方的協(xié)調(diào)配合。綠色建筑是系統(tǒng)工程，涉及設(shè)計(jì)和施工全過(guò)程，包

19、括土建結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)電安裝工程和環(huán)境工程，強(qiáng)調(diào)各專業(yè)、各單位的通力合作、密切配合，共同完成項(xiàng)目目標(biāo)。綠色建筑要求采用更多的新技術(shù)，施工、監(jiān)理單位應(yīng)重視其質(zhì)量控制與功能實(shí)現(xiàn)。各項(xiàng)節(jié)能和環(huán)保材料、產(chǎn)品、設(shè)備節(jié)能性能與環(huán)保性能的檢測(cè)。綠色建筑要求其施工過(guò)程必須是綠色化的，施工、監(jiān)理單位以文明生產(chǎn)管理為抓手，嚴(yán)格控制施工過(guò)程的廢棄物管理、能耗、噪音、光污染等要素，盡可能降低對(duì)環(huán)境的影響。過(guò)程控制。監(jiān)理要注意督促、檢查責(zé)任單位過(guò)程資料搜集、整理、提交工作。二、監(jiān)理工作的范圍設(shè)計(jì)圖紙所包含的全部?jī)?nèi)容和范圍，對(duì)本工程施工準(zhǔn)備階段至工程質(zhì)量保修階段提供質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工、

20、創(chuàng)綠色建筑等監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作的內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容為：監(jiān)理任務(wù) 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)服務(wù)合同所授權(quán)限，承擔(dān)施工承包合同和監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定或涉及的全部監(jiān)理工作，包括但不限于：對(duì)工程建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)建設(shè)單位委托的項(xiàng)目合法權(quán)益，為建設(shè)單位提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢意見(jiàn)，幫助建設(shè)單位盡可能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理單位須對(duì)設(shè)計(jì)文件及圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理的工程項(xiàng)目包括但不僅限于以下內(nèi)容：主體土建工程；鋼結(jié)構(gòu)工程；幕墻工程；機(jī)電工程；弱電智能工程；精裝修工程；園林綠化、景觀及室外工程；其他所有相關(guān)工程；以上a）h）所述工程在施工階

21、段可能發(fā)生的變更內(nèi)容及實(shí)施本工程所需完成的其他附帶工作。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位與承包人編寫開(kāi)工報(bào)告，協(xié)助建設(shè)單位辦理開(kāi)工手續(xù)。開(kāi)工前組織監(jiān)理工作交底會(huì)，向建設(shè)單位、承包人交代監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理人員分工及職責(zé)。協(xié)助建設(shè)單位向承包人交付坐標(biāo)及高程基準(zhǔn)點(diǎn)，督促承包人做好施工準(zhǔn)備工作。核查承包人派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員資質(zhì)、主要人員是否與投標(biāo)一致。審核設(shè)計(jì)是否滿足國(guó)家相關(guān)法規(guī)的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范，是否滿足建設(shè)單位提出的功能使用要求。分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性。施工階段監(jiān)理的內(nèi)容參與由承包人組織的分包人招標(biāo)工作，審查承包人擬選用的分包商資質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位對(duì)參與投標(biāo)

22、的單位進(jìn)行調(diào)研，并向建設(shè)單位提出意見(jiàn)和建議。協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審，提交會(huì)審紀(jì)要。審核承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系，將審核意見(jiàn)書書面通知承包人并抄送建設(shè)單位。檢查承包人的施工技術(shù)人員、特種作業(yè)人員從業(yè)資格、持證上崗情況。審核工程使用的原材料、構(gòu)配件、半成品、成品和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)證人員必須持有見(jiàn)證資格證書，且不少于2人。督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同的國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包人之間的關(guān)系。編制工程例會(huì)制度、文件收發(fā)制度、材料報(bào)驗(yàn)制度、工序交接及隱蔽驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)管理制度。每

23、月5日前向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作月報(bào)，全面真實(shí)反映工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況。建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、現(xiàn)場(chǎng)簽證等問(wèn)題和其它必須記錄的問(wèn)題?？刂乒こ踢M(jìn)度、質(zhì)量和投資，督促、檢查承包人落實(shí)安全文明施工保證措施，組織對(duì)施工質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。控制工程進(jìn)度：審核承包人提出的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃是否能滿足節(jié)點(diǎn)工期、竣工日期提出意見(jiàn)。詳細(xì)記錄承包人海日各工種作業(yè)勞動(dòng)力數(shù)量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、原材料狀況。對(duì)比各階段其實(shí)際完成量與計(jì)劃差距。核查進(jìn)度滯后原因。督促承包人在有關(guān)各方面進(jìn)行改進(jìn)并趕回延滯工期。協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的工作關(guān)系及問(wèn)題，避免對(duì)工程進(jìn)度造成不良影響?？刂乒こ?/p>

24、質(zhì)量： 嚴(yán)格按經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，配備足夠監(jiān)理人員督促、檢查承包人落實(shí)質(zhì)量與安全保證措施。建立材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審批和報(bào)驗(yàn)制度，嚴(yán)格檢查承包人購(gòu)進(jìn)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量，檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、檢測(cè)報(bào)告，并按規(guī)范見(jiàn)證抽樣送檢。提供專業(yè)檢測(cè)儀器和工具，協(xié)助建設(shè)單位在中間驗(yàn)收竣工驗(yàn)收每月的例行檢查時(shí)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)督，做好旁站記錄。組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)?？刂乒こ掏顿Y：審查承包人提交的工程預(yù)算及結(jié)算并提交建設(shè)單位核對(duì)。審查施工過(guò)程中施工方案申報(bào)的月工程量及費(fèi)用并提交建設(shè)單位核定。確認(rèn)并記錄工程變更現(xiàn)場(chǎng)

25、簽證及隱蔽工程的實(shí)際發(fā)生情況，審核工程變更現(xiàn)場(chǎng)簽證及隱蔽工程的實(shí)際工程量。按承包合同的規(guī)定審核承包人申報(bào)的當(dāng)期實(shí)際完成工程內(nèi)容和實(shí)物 。配合建設(shè)單位或其委托的工料測(cè)量師完成對(duì)承包人申報(bào)的工程竣工結(jié)算的審查。審核承包人提交之中期付款申請(qǐng)書的完成工程量。調(diào)解工程建設(shè)合同爭(zhēng)議，協(xié)助建設(shè)單位處理索賠事件，提出專業(yè)性意見(jiàn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)進(jìn)行“施工現(xiàn)場(chǎng)簽證”的原始資料收集和簽認(rèn)工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。工程技術(shù)或核驗(yàn)結(jié)論的簽證。根據(jù)工程需要定期進(jìn)行工程量核定，并對(duì)因設(shè)計(jì)變更或其他原因引起的工程量變化進(jìn)行協(xié)助核定及簽證?？⒐を?yàn)收保修階段監(jiān)理的內(nèi)容驗(yàn)收時(shí)須詳盡記錄(含拍照、錄像)并檢查缺陷(

26、缺陷位置、程度及范圍)，并發(fā)出經(jīng)有關(guān)各單位具名簽認(rèn)的缺陷清單。對(duì)于存在缺陷發(fā)出整改通知，督促承包人落實(shí)其整改工作，并落實(shí)復(fù)檢時(shí)間。對(duì)工藝或工序搭接性的隱蔽工程(如砌筑、抹灰、油漆及鋪貼瓷磚等)須設(shè)置必要合理的檢查環(huán)節(jié)，按上述程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，及時(shí)檢查工序質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量控制需要與承包人、建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)置控制點(diǎn)，并組織驗(yàn)收和辦理相應(yīng)手續(xù)。協(xié)助建設(shè)單位組織和參與聯(lián)動(dòng)調(diào)試和項(xiàng)目動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料，協(xié)助建設(shè)單位整理檔案資料和辦理檔案移交。組織建設(shè)單位和承包人進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收。協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，并在過(guò)程竣工驗(yàn)收證明文件上簽署監(jiān)

27、理驗(yàn)收意見(jiàn)并提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。項(xiàng)目投入使用2個(gè)月內(nèi)，安排土建、機(jī)電監(jiān)理工程師共兩人留守，配合建設(shè)單位做好入駐工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)解答。參加工程質(zhì)量回訪，做好質(zhì)量缺陷的記錄和匯總，經(jīng)物業(yè)公司簽字確認(rèn)提交建設(shè)單位。對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審核修復(fù)方案，監(jiān)督承包人修復(fù)過(guò)程并聯(lián)系物業(yè)公司共同驗(yàn)收。LEED認(rèn)證的要求LEED認(rèn)證對(duì)合格調(diào)試機(jī)構(gòu)的要求調(diào)試過(guò)程屬于團(tuán)隊(duì)工作，其工作需要調(diào)試小組各成員的協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)。調(diào)試小組成員包含監(jiān)理、建設(shè)單位、機(jī)電工程師、當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、建筑師、承包人。調(diào)試管理工作由監(jiān)理?yè)?dān)任。定期組織專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議擴(kuò)初階段，定期跟設(shè)計(jì)師及顧問(wèn)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)會(huì)議。施工圖階段，定期

28、跟設(shè)計(jì)師、顧問(wèn)單位和地方設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)調(diào)會(huì)議（最少三次）。施工階段，定期跟承包商、顧問(wèn)單位、地方設(shè)計(jì)院進(jìn)行審查會(huì)議（至少每月一次）。負(fù)責(zé)相關(guān)的調(diào)試工作協(xié)助建設(shè)單位制定建設(shè)單位要求文件。在中期施工文件前審查調(diào)試設(shè)計(jì)圖紙及文件。審查承包人提交的與系統(tǒng)調(diào)試有關(guān)的文件。查證所要調(diào)試設(shè)備的安裝情況。報(bào)告調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決的過(guò)程。準(zhǔn)備和完成調(diào)試報(bào)告。核查設(shè)計(jì)基本說(shuō)明以及建設(shè)單位要求文件的清楚性以及完整性。施工階段，確保材料的品質(zhì)。監(jiān)理在調(diào)試工作中的職責(zé)審批確認(rèn)基本和附加系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試計(jì)劃。審閱承包人提交的與系統(tǒng)調(diào)試有關(guān)的文件。查證所要調(diào)試設(shè)備的安裝情況。配合項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)制定調(diào)試系統(tǒng)的系統(tǒng)手冊(cè)。核實(shí)培訓(xùn)要求

29、已經(jīng)完成。審批完成調(diào)試報(bào)告。入住后10個(gè)月內(nèi)，評(píng)審建筑的運(yùn)行及時(shí)對(duì)有問(wèn)題的系統(tǒng)整改，并于日后以文件形成記錄，直接向建設(shè)單位報(bào)告。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：質(zhì)量控制： 本工程施工質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu) 質(zhì)工程。安全控制： 確保無(wú)重大傷亡事故，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省建設(shè)工程安全文明施工樣板工地。進(jìn)度控制： 根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)，本項(xiàng)目計(jì)劃施工工期為1460日歷天，從201X年1 月1日至201X年12月31日。實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為201X年11月05日。 根據(jù)建設(shè)單位要求，落實(shí)在施工承包合同中明確的工程進(jìn)度計(jì)劃， 確保總工期目標(biāo)及各關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并在實(shí)施過(guò)程中對(duì)出現(xiàn) 的問(wèn)題提出合理化建議，控制施工單

30、位執(zhí)行。投資控制： 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，對(duì)任何變更預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行復(fù)核，提出專業(yè) 評(píng)審意見(jiàn)，并對(duì)造價(jià)和工期的影響提出綜合性的意見(jiàn)。綠色建筑控制目標(biāo)： 通過(guò)美國(guó)LEED綠色建筑認(rèn)證。五、監(jiān)理工作的依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的國(guó)家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，政府或建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的規(guī)范性文件；國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范及國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；委托監(jiān)理合同文件及附件；建設(shè)單位與第三方承包人簽訂的各類工程建設(shè)合同及其附件；經(jīng)政府及有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)規(guī)劃以、勘察設(shè)計(jì)文件（勘察報(bào)告、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖

31、設(shè)計(jì)）、招投標(biāo)文件、工程概預(yù)算及工程咨詢報(bào)告及其他相關(guān)文件；項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件；工程實(shí)施過(guò)程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包人之間形成的往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要及其他文字記錄；施工驗(yàn)收規(guī)范，地方法規(guī)及質(zhì)量評(píng)定手冊(cè)。主要包括：鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052001建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001建筑給排水及采暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502422002電氣裝置安裝工程低電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5025496建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002013建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

32、規(guī)范GB503032002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502072002混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ10787建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB501942016建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503102002電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5025996建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB5005794建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192013建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范G

33、B503032002建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007建筑幕墻GB/T21086-2007 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GBT50358-2005氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50263-2007建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2003通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范GB50497-2009地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB51058-200

34、1六、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 6.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則與總體構(gòu)思說(shuō)明 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則：“針對(duì)性強(qiáng)、覆蓋面全、層次清晰、責(zé)任明確、管理暢通”。針對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、綠色建筑等五大控制目標(biāo)，采用直線職能制的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，總體組織結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)“6.1 本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖”，即在總監(jiān)統(tǒng)籌管理下，設(shè)置有職能部門層、直線部門層等兩個(gè)管理層次。其優(yōu)點(diǎn)為對(duì)直線部門指揮統(tǒng)一、高效，保證高層管理人員的經(jīng)驗(yàn)充分應(yīng)用到項(xiàng)目監(jiān)理執(zhí)行人員；職能部門設(shè)置，可以做到集思廣益、考慮周全。這樣，在專業(yè)技術(shù)決策上，追求“深思熟慮”；在監(jiān)理任務(wù)執(zhí)行上，追求“辦事迅速”。6.2關(guān)鍵部門設(shè)置說(shuō)明 6.2.1技術(shù)支持管理部設(shè)置： 項(xiàng)目技術(shù)

35、復(fù)雜并存在“邊深化設(shè)計(jì)邊施工”的情況，為積極參與本項(xiàng)目 的技術(shù)管理與統(tǒng)一協(xié)調(diào)，專門設(shè)置了技術(shù)管理部與專家組。作為技術(shù)管 理部門，該部設(shè)置了測(cè)量復(fù)核監(jiān)理組、材料監(jiān)理組等2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組， 該部門的負(fù)責(zé)人將協(xié)調(diào)我公司專家組，其成員包括工程結(jié)構(gòu)、巖土工程、 鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、工程管理、工程電氣、建筑智能化、暖通空調(diào)、給排水 等方面的專家。 6.2.2安全施工管理部設(shè)置： 項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，我們將安全監(jiān)理工作放到監(jiān)理工作的重中之 重來(lái)抓。為此，我們明確了“總監(jiān)負(fù)責(zé)、專家支持、專職專管、全員參 與”的安全監(jiān)理思路，并構(gòu)建了“自上而下”的安全監(jiān)理保障體系。在 這個(gè)保障體系中，不僅專門設(shè)立了“安全文明管理部

36、”，按本工程各施 工區(qū)域配備了專職安全員，而且在“直線監(jiān)理部門層面”明確了每個(gè)專 業(yè)、每個(gè)部位的監(jiān)理人員必須對(duì)本部分的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，使得對(duì)安 全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)控不僅落實(shí)在“保障體系、專項(xiàng)方案”（現(xiàn)場(chǎng)安 全文明管理部）上，而且落實(shí)在“日常檢查、巡視”（分區(qū)專職安全員 與各專業(yè)監(jiān)理組及共同負(fù)責(zé)）上，確保安全文明措施落實(shí)到位。形成安 全監(jiān)理工作由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)，全體監(jiān)理人員共同參與的組織體 系。其組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：地下室區(qū)域負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師（組長(zhǎng)）總監(jiān)代表（副組長(zhǎng)）安全文明管理部主任（常務(wù)副組長(zhǎng)）塔樓低區(qū)專職安全員塔樓高區(qū)專職安全員塔樓中區(qū)專職安全員裙房區(qū)域?qū)Ｂ毎踩珕T安全監(jiān)理保障體

37、系構(gòu)成圖裙房土建監(jiān)理人員幕墻監(jiān)理人員精裝修監(jiān)理人員機(jī)電監(jiān)理人員鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理人員塔樓土建監(jiān)理人員專業(yè)監(jiān)理部門負(fù)責(zé)人1)創(chuàng)綠色建筑管理部設(shè)置： 項(xiàng)目要達(dá)到美國(guó)LEED綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的“金獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，為此，我們 專門在總監(jiān)辦下設(shè)置“創(chuàng)LEED獎(jiǎng)管理部”，其主要職責(zé)為：完成創(chuàng)綠 色建筑過(guò)程中的監(jiān)理職責(zé)，組織監(jiān)理部人員參加LEED培訓(xùn)，并協(xié)助業(yè) 主、LEED評(píng)獎(jiǎng)代理咨詢單位開(kāi)展綠色建筑認(rèn)證工作。2)直線專業(yè)部門的設(shè)置： 項(xiàng)目規(guī)模大、專業(yè)多、技術(shù)復(fù)雜，我們?cè)O(shè)置了土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理組、鋼結(jié) 構(gòu)（含阻尼系統(tǒng)）監(jiān)理組、機(jī)電安裝監(jiān)理組、幕墻監(jiān)理組、精裝修監(jiān) 理組、總體及外配套監(jiān)理組，并根據(jù)分部分項(xiàng)工程劃分情況以及專業(yè) 施

38、工特點(diǎn)細(xì)分為個(gè)專業(yè)監(jiān)理組，全方位、全過(guò)程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)、構(gòu)件 加工廠的控制。3)分階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：本工程的建設(shè)將先后主要經(jīng)歷基礎(chǔ)施工階段；主體結(jié)構(gòu)施工階段；低區(qū)與裙房裝修、機(jī)電安裝，高區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工階段；高區(qū)裝修、機(jī)電安裝施工階段；整體竣工后保修階段。在保證監(jiān)理工作質(zhì)量的前提下，我們將根據(jù)監(jiān)理工作開(kāi)展的需要，分階段設(shè)置建立組織機(jī)構(gòu)。由于各階段監(jiān)理組織架構(gòu)、人員配置的要求不同，因此將根據(jù)不同階段安排監(jiān)理人員組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并在調(diào)整之前書面上報(bào)建設(shè)單位?？偙O(jiān)XXX6.3本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總圖 公司專家組土建專業(yè)負(fù)責(zé)人XXX（總代）鋼結(jié)構(gòu)組XXX（總代）測(cè)量組負(fù)責(zé)人XX裝飾裝修組XXX機(jī)電組XXX

39、（總代）資料幕墻組負(fù)責(zé)人XXX（總代）安全組XXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXX6.4 主體施工階段（地下室部分、主塔樓低區(qū)）監(jiān)理人員一覽表序號(hào)姓名職務(wù)備注序號(hào)姓名職務(wù)備注1總監(jiān)理工程師國(guó)監(jiān)、高工10安全監(jiān)理注冊(cè)安全工程師2土建組負(fù)責(zé)人中級(jí)工程師11總工辦、LEED認(rèn)證3土建監(jiān)理工程師、見(jiàn)證取樣工程師4土建監(jiān)理工程師助工5土建監(jiān)理工程師國(guó)監(jiān)、工程師6 鋼結(jié)構(gòu)組負(fù)責(zé)人國(guó)監(jiān)、工程師7鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理員8 給排水工程師9 測(cè)量監(jiān)理、監(jiān)測(cè)監(jiān)理工程師 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 7.1監(jiān)理人員崗位職責(zé)與權(quán)限 7.1.1總監(jiān)理工程師接受監(jiān)理公司法定代表人的委派，主持本項(xiàng)目監(jiān)理部工作，

40、實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部全體人員，對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。對(duì)外代表監(jiān)理公司與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，承包單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施。主持制訂項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度。組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中各方面的工作，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的實(shí)施。確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、工作分工及崗位職責(zé)。組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行調(diào)整，保證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開(kāi)展工作。在施工招標(biāo)監(jiān)理階段，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂承包合

41、同；審核承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)，簽署審核意見(jiàn)。審核并簽署承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的重要文件。審核并簽署計(jì)量支付證書核竣工結(jié)算；處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。主持工地例會(huì)，簽署項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的指令和文件。主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見(jiàn)。組織分部工程驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收資料；審核并簽署承包單位的竣工申請(qǐng)報(bào)告，主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收；參與建設(shè)單位主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理報(bào)告及相關(guān)專題報(bào)告。依照政府行政主管部門有關(guān)監(jiān)理報(bào)告制度的要求，定期或不定期地向政府行政主管部門報(bào)告工程

42、質(zhì)量和安全文明施工情況。主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。組織監(jiān)理人員編寫監(jiān)理工作總結(jié)；整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交監(jiān)理公司檔案室；督促承包單位整理竣工資料；指派專人填寫工程項(xiàng)目監(jiān)理日志；認(rèn)真填寫個(gè)人監(jiān)理日記。指派專人對(duì)涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進(jìn)行分析和跟蹤管理。在保修階段，總監(jiān)理工程師應(yīng)指派監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行定期回訪，并檢查承包單位在保修期內(nèi)對(duì)工程缺陷進(jìn)行修復(fù)的質(zhì)量。對(duì)建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)。并協(xié)助進(jìn)行處理。作好保修期監(jiān)理工作和相應(yīng)記錄。7.1.2總監(jiān)代表在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力，對(duì)于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示

43、后再執(zhí)行。作為總監(jiān)理工程師的助手，除認(rèn)真做好自己工作外，還應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項(xiàng)日常管理工作。定期或不定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部的各方面情況。7.1.3監(jiān)理組負(fù)責(zé)人接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，按照職能或?qū)I(yè)分工盡職盡責(zé)地完成所轄范圍內(nèi)監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)組織制定本部門或本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體組織實(shí)施本部門或本專業(yè)監(jiān)理和安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。組織、檢查和指導(dǎo)各主管部門或監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作，并檢查本部門或監(jiān)理組監(jiān)理人員的工作時(shí)效、績(jī)效。組織審查承包單位提交的與本部門或本專業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、申請(qǐng)及報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見(jiàn)。組織完成主

44、管部門或監(jiān)理組的監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)、專題報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程階段性總結(jié)、竣工總結(jié)等文件中與本部門或本專業(yè)有關(guān)部分的編寫。參加監(jiān)理工作會(huì)議及專題工作會(huì)議，積極反映本部門或本專業(yè)的情況并提出意見(jiàn)或建議。按職能分工，負(fù)責(zé)統(tǒng)一本部門或本專業(yè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新技術(shù)、新工藝，牽頭本部門或本專業(yè)制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)無(wú)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工藝牽頭各相關(guān)單位制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門備案。按職能分工，檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，并督促整改。按職能分工，對(duì)口建設(shè)單位相關(guān)部門及相關(guān)單位。如造價(jià)合同監(jiān)理組、信息資料組等。牽頭負(fù)責(zé)本部門或本專業(yè)的信息管理工作，組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行原始資料收集、整理。牽頭負(fù)責(zé)本

45、部門或本專業(yè)貫標(biāo)工作，檢查督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師做好內(nèi)業(yè)資料的編制、填寫、簽認(rèn)、整理，檢查現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理程序執(zhí)行等工作。7.1.4專業(yè)監(jiān)理工程師接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職責(zé)分工，盡職盡責(zé)地完成本部門或本專業(yè)監(jiān)理工作。結(jié)合工程具體情況，編制本部門或本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本部門或本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施和監(jiān)理細(xì)則的實(shí)行。認(rèn)真熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出書面意見(jiàn)，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中等與本部門或本專業(yè)分工的有關(guān)部分，提出審查意見(jiàn)并監(jiān)督其執(zhí)行。負(fù)責(zé)完成監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)、專題報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程階段性總結(jié)、竣工總結(jié)等文件中與

46、本部門或本專業(yè)分工有關(guān)部分的編寫。負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)方面的控制工作；做好材料、設(shè)備驗(yàn)收檢查、工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查工作；進(jìn)行必要的巡視、平行檢驗(yàn)工作；做好工程計(jì)量工作，審核計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序組織、實(shí)施旁站監(jiān)理。做好本部門或本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理，協(xié)助資料管理員做好建檔和歸檔工作。督促檢查承包單位工程資料和竣工檔案的編制。每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。參與做好安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理工作。及時(shí)向監(jiān)理組負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師代表、總監(jiān)理工程師反映項(xiàng)目監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，并積極提出合理化建議。7.1.5安全監(jiān)理

47、工程師根據(jù)國(guó)家及行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理委托合同要求，審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度的建立情況，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施；審查施工單位負(fù)責(zé)安全、文明施工、環(huán)保有關(guān)人員的配置和資格證書；審查施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要施工機(jī)具、設(shè)備的性能和合格（檢修）證明文件。審查施工單位從事特種作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、架子工、重大設(shè)備操作工等）的資格及上崗證書；巡視檢查施工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全隱患、事故苗子的，要及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位立即整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)檢，且作好記錄。檢查和監(jiān)督施工單位遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)

48、主管部門制定的文明施工規(guī)定，做到施工現(xiàn)場(chǎng)使用區(qū)域分明，場(chǎng)區(qū)及道路整潔，物件堆放有序，排水流暢，安全防盜，文明禮貌。定期在工地例會(huì)上通報(bào)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工情況，提出要求、建議和措施。每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。7.1.6測(cè)量監(jiān)理工程師熟悉與掌握本項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)要求，有效地進(jìn)行施工測(cè)量控制；檢查承包單位測(cè)量人員上崗資質(zhì)，核實(shí)承包單位測(cè)量?jī)x器的有效性，從體系上保證項(xiàng)目測(cè)量工作符合要求。督促承包單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)，必要時(shí)再抽查復(fù)核；熟悉施工放線的點(diǎn)位資料，對(duì)承包單位的放樣資料進(jìn)行復(fù)核或抽查；負(fù)責(zé)對(duì)已完工程的測(cè)量復(fù)核工作。每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。7

49、.1.7材料見(jiàn)證取樣員取樣時(shí)，見(jiàn)證人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證；見(jiàn)證人員對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)；見(jiàn)證人員和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位；有專用送樣工具的工地，見(jiàn)證人員親自封樣；見(jiàn)證人員在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見(jiàn)證人員證書”；見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。7.1.8監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的施工過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查記錄；對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；對(duì)關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好記錄。檢查施工單位投入的人、材、設(shè)備等使用運(yùn)行情況，并做好記錄；復(fù)核工程計(jì)量的原始數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記

50、錄。7.1.9資料監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的指導(dǎo)下，督促承包單位做好各類文件向監(jiān)理項(xiàng)目部的報(bào)審和回復(fù)工作。負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件編號(hào)及存盤辦法；負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報(bào)告，技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號(hào)整理及登記工作。7.2 監(jiān)理人員職業(yè)守則7.2.1職業(yè)管理措施我們充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作有自己的特殊性，為了實(shí)現(xiàn)與建設(shè)單位簽訂合同中的承諾，必須行使建設(shè)單位所賦予的權(quán)利，被監(jiān)理方-施工單位的部分利益掌握在監(jiān)理人員管理范圍內(nèi)，因此防腐倡廉對(duì)于監(jiān)理工作十分重要。如這方面工作發(fā)生偏差，項(xiàng)目利益是無(wú)法得到保證的。我公司一直把監(jiān)理人員的思想工作和防腐倡廉

51、工作放在所有工作的第一位，具體的各項(xiàng)措施如下：上崗前，公司與每位監(jiān)理人員都簽署監(jiān)理人員上崗須知，其中主要包括了監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、監(jiān)理員崗位職責(zé)、監(jiān)理人員安全守則。總監(jiān)理工程師把監(jiān)理項(xiàng)目部廉正建設(shè)的一些主要條款向建設(shè)單位代表、施工方代表作詳細(xì)介紹，以便在日后開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)得到各個(gè)參建單位的支持，并誠(chéng)意接受各方的監(jiān)督。除對(duì)所有監(jiān)理人員實(shí)施上崗教育外，監(jiān)理項(xiàng)目部還設(shè)置了廉正監(jiān)督員崗位（由總監(jiān)代表兼任），負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部的廉正監(jiān)督工作，他參與監(jiān)理工作考核，并具有一票否決制的權(quán)利。廉正監(jiān)督員組織監(jiān)理項(xiàng)目部所有成員定期學(xué)習(xí)有關(guān)廉正教育的資料，在進(jìn)行廉政教育的同時(shí)在監(jiān)理項(xiàng)目部建

52、立文明窗口臺(tái)帳，并把廉正制度在監(jiān)理辦公室上墻，既隨時(shí)提醒監(jiān)理人員在日常工作中注意提高廉正工作作風(fēng)，又便于建設(shè)單位、施工單位經(jīng)常給予監(jiān)督。與建設(shè)單位、總包單位以及主要分包單位簽訂廉政協(xié)議，從機(jī)制上保證監(jiān)理人員在工作過(guò)程中不向施工單位“吃、拿、卡、要”。監(jiān)理人員熱情處理建設(shè)單位、施工單位提出的每一項(xiàng)事務(wù)，嚴(yán)禁監(jiān)理人員以各種理由設(shè)卡、推脫自己的工作責(zé)任。樹(shù)立文明服務(wù)、文明窗口形象，監(jiān)理工作服從整個(gè)項(xiàng)目利益。7.2.2監(jiān)理人員在工作中要遵守以下規(guī)則：信守監(jiān)理合同，全面履行義務(wù)，正確行使工作權(quán)利。不得損害建設(shè)單位、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽(yù)和利益?？茖W(xué)監(jiān)理、誠(chéng)信服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、努力提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持公正，

53、合理處理有關(guān)方的爭(zhēng)議事件。不得私自收受建設(shè)單位和施工單位任何形式的饋贈(zèng)。不準(zhǔn)私自參加建設(shè)單位和施工單位組織的單獨(dú)宴請(qǐng)和高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。不得在監(jiān)理工作中弄虛作假，損害監(jiān)理形象。不得從事自己負(fù)責(zé)的與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的商品經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)介紹活動(dòng)。不準(zhǔn)向建設(shè)單位和施工單位報(bào)銷應(yīng)屬個(gè)人支付的費(fèi)用。不準(zhǔn)在自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中私自安排有親屬關(guān)系的人員（包括要施工單位安排有親屬關(guān)系的人員）。非經(jīng)建設(shè)單位委托，不準(zhǔn)在自己的項(xiàng)目中介建筑材料和建筑產(chǎn)品。7.2.3監(jiān)理人員職業(yè)守則認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)。堅(jiān)持原則、遵紀(jì)守法、廉潔公正，誠(chéng)實(shí)守信。不接收承包人的禮物和任何報(bào)酬及回扣，提成津貼。不得以個(gè)人名

54、義，利用監(jiān)理之便，為施工單位招攬業(yè)務(wù)。堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映建設(shè)情況，及時(shí)妥善處理問(wèn)題。嚴(yán)格按工程施工合同（包括合同協(xié)議書、合同條件、技術(shù)規(guī)范等）實(shí)施工程施工監(jiān)理，既保護(hù)建設(shè)單位利益，又公正合理對(duì)待承包人。對(duì)建設(shè)單位方面的情況、技術(shù)資料，嚴(yán)守秘密，不得有絲毫泄漏。通過(guò)對(duì)工程的試驗(yàn)、抽樣、抽檢、復(fù)查，以資料為依據(jù)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。熱心服務(wù)，虛心聽(tīng)取建設(shè)單位、承包人的意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理水平。(10)不故意損害法人、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽(yù)和利益。(11)堅(jiān)持公正，合理處理有關(guān)方的爭(zhēng)議事件。(12)不得在可能影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。八、監(jiān)理工作流程簽

55、訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）成立監(jiān)理項(xiàng)目部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地交底會(huì)（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項(xiàng)目部）組織協(xié)調(diào)質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制安全管理LEED認(rèn)證竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項(xiàng)目部）實(shí)施階段 監(jiān)理控制8.1 監(jiān)理工作總流程及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn)：委派具有豐富超高層建筑工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)召集土建、機(jī)電安裝、裝飾裝修等方面有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)

56、理班子。派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時(shí)到位。配備必要的檢測(cè)設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作需要。按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013和深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范要求開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作，控制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。在監(jiān)理項(xiàng)目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按照本工程特點(diǎn)和要求編制監(jiān)理規(guī)劃（并分階段進(jìn)行換版）和編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。加大主動(dòng)控制、事前控制力度，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，分階段及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。8.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)

57、理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署工程開(kāi)工報(bào)審表（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查/審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）（專業(yè)監(jiān)理工程師、 總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表）審查分包單位資格 （專業(yè)監(jiān)理工程師 、總監(jiān)代表）檢查測(cè)量放線控制成果 （專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作以預(yù)控為主，各項(xiàng)工作根據(jù)工程特點(diǎn)、工程承發(fā)包模式、建設(shè)單位管理方式開(kāi)展。總監(jiān)理工程師在簽發(fā)開(kāi)工令之前，應(yīng)審查確認(rèn)下列事宜：已取得施工許可證、安全生產(chǎn)許可證；施工相關(guān)人員已持有法

58、律法規(guī)要求的資格證書；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審核簽字；設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成；施工所需的現(xiàn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求；承包單位負(fù)責(zé)人員、機(jī)具、材料等施工條件已滿足施工要求；施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施已落實(shí)；承包單位已編制應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)費(fèi)用使用計(jì)劃；承包單位提交的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告已獲得建設(shè)單位批準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 8.2.1 施工組織設(shè)計(jì)（施工方

59、案）審核工作流程報(bào)審，填施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（承/分包方）施組（方案）審核（總承包）施組（方案）審核（監(jiān)理單位）審查要點(diǎn)：施工順序安排的合理性；主要項(xiàng)目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性；技術(shù)組織措施的科學(xué)性、針對(duì)性；施工平面布置的合理性；施工安全措施的可靠性；材料設(shè)備物資管理、施工主要機(jī)械設(shè)備配備及計(jì)量、測(cè)量器具配備情況等。對(duì)重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、QS、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會(huì)共同審定。提出審核意見(jiàn)同意不同意補(bǔ)充修改（承/分包單位）通過(guò)不通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)審批（建設(shè)單位）不通過(guò)提出審批意見(jiàn)返回監(jiān)理，監(jiān)理留存一份，其余批件返回總承包單位（建設(shè)單位）施組（方案）付諸實(shí)施（承

60、/分包單位）通過(guò)實(shí)施要點(diǎn)：施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審批。施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）。主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。8.2.2 程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審查工作流程自檢不合格不合格合格投入使用工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)審核質(zhì)量證明文件，實(shí)物檢查，按規(guī)定見(jiàn)證取樣復(fù)試（監(jiān)理單位）材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范規(guī)定自檢、審核質(zhì)量證明文件填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表(承/分包方)審核（總承包）核對(duì)檢查審批（建設(shè)單位）不合格合格 合格 不合格實(shí)施要點(diǎn)：1 采購(gòu)單位進(jìn)行建筑材