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文檔簡介

1、環(huán)境、安全與健康(EHS)管理培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容什么是EHS體系為什么要建立EHS體系EHS管理的發(fā)展歷史EHS管理模式及特點2什么是EHSEHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。EHS就是環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。EEnvironment環(huán)境 HHealth健康 SSafety安全 3環(huán)境管理體系產(chǎn)生的背景1972年,聯(lián)合國在瑞典斯德戈爾摩召開了人類環(huán)境大會。大會成立了一 獨立的委員會,即“世界環(huán)境與發(fā)展委員會”1987年出版了“我們共同未來”的報告,首次引入了“持續(xù)發(fā)展”的概念 1992英國標(biāo)準(zhǔn)所 (BS7750)環(huán)境管理體系1993歐共體EM

2、AS環(huán)境管理體系 1993.6國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)ISO/TC3207環(huán)境管理技術(shù)委員會,正式開展環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)制定工作 2019.6.9國際標(biāo)準(zhǔn)ISO14001/14004推出GB/T 24001(2019)(2019)4環(huán)境管理體系產(chǎn)生的背景2019.11.13中石油吉林石化公司爆炸,造成松花江水域污染事件;環(huán)保局長解振華引咎辭職 2019.12韶關(guān)冶煉廠超標(biāo)排放含鎘廢水,導(dǎo)致下游萬人無法飲用北江水 2019.1湖南省株洲市霞港灣因水利工程施工不當(dāng),導(dǎo)致含鎘廢水流入湘江 2019.9臨湘市一化工廠廢水池發(fā)生的泄漏,岳陽縣水廠取水口砷濃度超標(biāo)倍 2019.6太湖流域無錫爆發(fā)大規(guī)模藍(lán)藻事

3、件5環(huán)境管理體系產(chǎn)生的背景中國綠色國民經(jīng)濟核算研究報告估計,中國2019年因環(huán)境污染造成的損失,相當(dāng)于當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的6% 如果在現(xiàn)有的治理技術(shù)水平下全部處理2019年點源排放到環(huán)境中的污染物,需要一次性直接投資約為14500億元,占當(dāng)年GDP的6.3%左右。” 世界銀行在中國有關(guān)部門的合作下,幾年來對中國的污染情況進行調(diào)查,并撰寫了一份題為中國污染的代價的報告。報告指出,中國污染每年造成多萬人非正常死亡 6環(huán)境體系認(rèn)證中美上海施貴寶公司拿到了中國制藥行業(yè)第一張ISO14001認(rèn)證證書 西安楊森、上海強生、沈陽山之內(nèi)、無錫華瑞等合資或外資企業(yè)紛紛拿到了此證書 山東新華、魯抗、東阿阿

4、膠、上海信誼、華藥維爾康 7職業(yè)健康安全根據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計,全世界每年發(fā)生各類生產(chǎn)傷亡事故約為2.5億起,平均每天68.5萬起,其中死于生產(chǎn)事故和勞動疾病人數(shù)約為110萬人。預(yù)計年全世界勞動疾病將翻一番。OHSMS是八十年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式 全球經(jīng)濟一體化潮流推動下出現(xiàn)的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)一體化 8推行意義促進自身滿足有關(guān)法律法規(guī)的要求 降低故障成本 提高生產(chǎn)效率,增強了企業(yè)的凝聚力 促進經(jīng)貿(mào)活動的開展;順利進入國際市場 樹立良好的企業(yè)形象 9國內(nèi)職業(yè)安全現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟建設(shè)的步伐 ,形勢非常嚴(yán)峻 全國各類工傷事故總量大,重大、特大惡性事故頻繁發(fā)生 職業(yè)病人數(shù)居高不下

5、管理者生產(chǎn)經(jīng)營的意識強,而職業(yè)健康安全意識比較淡薄 職工的安全健康意識、自我保護意識也比較差 政府職能部門對職業(yè)健康安全監(jiān)督管理不到位 10國內(nèi)職業(yè)安全現(xiàn)狀衛(wèi)生部公布報告顯示,在中國,每年各類傷害發(fā)生約2億人次,因傷害死亡人數(shù)約70萬-75萬人,占死亡總?cè)藬?shù)的9%左右職業(yè)病、工傷事故每年我國因此產(chǎn)生的損失居然達到了800億元 我國目前有7億多人受到職業(yè)傷害,平均每兩個人中就有一個 11制藥企業(yè)危險因素特點介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特點;生產(chǎn)過程高溫、高壓、連續(xù)性;工藝過程復(fù)雜,工藝條件要求十分嚴(yán)格;生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜;承包商、供應(yīng)商現(xiàn)場作業(yè)。生產(chǎn)發(fā)生事故的風(fēng)險性較大,造成的后果極為嚴(yán)重12作為

6、生產(chǎn)車間,火災(zāi)、觸電、機電設(shè)備傷害等常見安全隱患始終永存,操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程和安全規(guī)定,防患于未然,一旦發(fā)生危險,有關(guān)人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定,并采取適當(dāng)措施,降低或避免損害發(fā)生。常見危險因素和安全措施13常見危險因素和安全措施1、火災(zāi)A、消防栓關(guān)系公共安全,切勿損壞、圈占或埋壓;B、不準(zhǔn)將易燃易爆品帶入車間;C、進入車間人員要注意觀察消防標(biāo)志,記住疏散方向;D、在任何情況下都要保持疏散通道暢通;E、電路保險絲熔斷,切勿用銅線鐵線代替;F、不超負(fù)荷用電;14一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng):A、保持鎮(zhèn)定;B、停止工作,大聲持續(xù)喊“失火”;C、按動火警鐘;D、必須穿過濃煙逃生時,應(yīng)盡量用浸濕的衣物包裹身體,捂

7、住口鼻,貼近地面;E、身上著火,可就地打滾用厚重衣物覆蓋壓滅火苗;D、如處境安全,使用滅火設(shè)備滅火;E、撥電話119通知消防隊;F、到安全地點集合。常見危險因素和安全措施152、電器安全A、非電工不得從事電工作業(yè);B、電工作業(yè)人員一定要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、領(lǐng)證后才能獨立操作,并按時參加復(fù)審;C、一切電工作業(yè)人員按保證安全的組織措施和技術(shù)措施辦;D、電工作業(yè)精力集中;E、穿戴好電工安全防護用具;F、停電、驗電、放電不能忘;G、斷電檢修,要設(shè)監(jiān)護人;F、發(fā)生觸電事故,要先切斷電源,迅速搶救,同時立即報告車間安全員和上級領(lǐng)導(dǎo)。163、機電設(shè)備A、機械操作時,要束緊袖口,女工發(fā)辮一定要挽入帽內(nèi);B、工作前

8、必須檢查機械、儀表、工具等,確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。C、機械設(shè)備外露部分、可動或其他危險部分,應(yīng)盡可能封閉或設(shè)安全護罩。D、電器設(shè)備和線路必須絕緣良好。E、各種電動機必須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置單一開關(guān)。F、運轉(zhuǎn)時不得擦洗,潤滑,調(diào)校和修理。G、嚴(yán)禁將頭手伸入機械行程內(nèi)。17特殊危險處理方案 1、對于開關(guān)門時可能出現(xiàn)的夾傷或劃傷,操作人員應(yīng)充分認(rèn)識到操作過程在此方面存在的危險性,開門關(guān)門時動作要輕,發(fā)現(xiàn)門邊沿有不銹鋼翹起時要及時報修。一旦發(fā)生,應(yīng)及時報告車間安全員,并立即到車間辦公室的青固車間專用藥品箱中取出創(chuàng)可貼貼到傷口處。如劃傷嚴(yán)重,應(yīng)及時就醫(yī)。182、對于多向運動混合機運行時可能造成的受傷(雖幾

9、率很?。?,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的規(guī)定,設(shè)備運行時禁止靠近混合機,最好待在門外觀察。一旦發(fā)生受傷,應(yīng)及時報告車間安全員,并立即到車間辦公室的青固車間專用藥品箱中取出紗布、醫(yī)用膠布等對傷口進行包扎。如受傷嚴(yán)重,應(yīng)及時就醫(yī)。特殊危險處理方案 193、對于熱風(fēng)循環(huán)干燥烘箱可能產(chǎn)生的燙傷,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的規(guī)定,打開箱門時應(yīng)小心。一旦發(fā)生燙傷,應(yīng)及時報告車間安全員,并立即到車間辦公室的青固車間專用藥品箱中取出燙傷膏等涂抹燙傷處。如燙傷嚴(yán)重,應(yīng)及時就醫(yī)。特殊危險處理方案 204、操作人員對于顆粒分裝機傳送帶可能導(dǎo)致夾傷的危險應(yīng)有充分的認(rèn)識,操作過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行SOP規(guī)定,不得在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程

10、中清潔、潤滑設(shè)備,如有顆粒小包夾進傳送帶內(nèi),應(yīng)立即停機再取出,切忌在機器運行時取小包。一旦發(fā)生人員夾傷,應(yīng)及時報告車間安全員,并立即到車間辦公室的青固車間專用藥品箱中取出紗布、醫(yī)用膠布等對傷口進行包扎。如夾傷嚴(yán)重,應(yīng)及時就醫(yī)。特殊危險處理方案 215、對于熱收縮機可能產(chǎn)生的危險,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的規(guī)定,禁止將潮濕、含液體或稠密易爆材料、加壓加氣、大量易揮發(fā)產(chǎn)品等進行收縮。為防止人員燙傷,應(yīng)在設(shè)備外表醒目標(biāo)識高溫警示用語。一旦發(fā)生燙傷,應(yīng)及時報告車間安全員,并立即到車間辦公室的青固車間專用藥品箱中取出燙傷膏等涂抹燙傷處。如燙傷嚴(yán)重,應(yīng)及時就醫(yī)。特殊危險處理方案 226、為防止清洗間地面

11、潮濕滑倒傷人,應(yīng)在濕滑地面擺放“地滑,小心跌倒”字樣的警告牌,清潔人員應(yīng)采用各種可能使地面水漬速干。特殊危險處理方案 237、有青霉素類過敏史者不得進入青霉素車間。如發(fā)現(xiàn)過敏癥狀(突然神志不清,呼吸微弱, 面色蒼白,手腳發(fā)涼,血壓急驟下降)應(yīng)緊急送醫(yī),皮下或靜脈注射0 l%腎上腺素051毫升采用針灸療法,針刺人中、內(nèi)關(guān)等穴位。特殊危險處理方案 24EHS管理體系環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)BS7750 1992年(英國) EMAS 1993年(歐盟) ISO14001 2019年GB/T 24001-2019職業(yè)安全健康管理體系 BS8800 2019年(英國) OHSAS 18001 2019年 GB/

12、T 28001-2019一體化管理體系 APIMS ISO/CD14690 2019年 國際化學(xué)品制造商協(xié)會 責(zé)任與關(guān)懷 responsible care25EHS體系產(chǎn)生的背景80年代后期,國際上發(fā)生了幾次重大事故,如1987年的瑞士SANDOZ大火,1988年英國北海油田平臺事故,引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注 1994年油氣開發(fā)的安全、環(huán)保國際會議在印度尼西亞的雅加達召開 ,HSE的活動在全球范圍內(nèi)迅速展開 2019年1月,ISO/CD14690石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系,成為HSE管理體系在國際石油業(yè)普遍推行的里程碑 2019年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD1469

13、0制定了三個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 26為什么要推行EHS體系企業(yè)國際化的必然要求-促進國際交流合作,增強投資者信心提高管理水平,增強競爭力減少風(fēng)險,增加效益企業(yè)的社會和道義責(zé)任 樹立良好的品質(zhì)、信譽和形象 促進可持續(xù)發(fā)展271、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任2、組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制3、風(fēng)險評價和隱患治理4、承包商和供應(yīng)商管理5、裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)6、運行和維修7、變更管理和應(yīng)急管理8、檢查和監(jiān)督9、事故處理和預(yù)防10、審核、評審和持續(xù)改進計劃檢查實施改進管理體系標(biāo)準(zhǔn)10要素28引發(fā)事故的基本要素人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事 故人:40%、設(shè)備:40%、其他:20%29事故

14、與不安全行為、狀態(tài)認(rèn)為,“大多數(shù)事故同時具有導(dǎo)致物質(zhì)損失和人員傷亡的可能性”。“事故的即時原因雖然眾多,但基本原因是共同的”。因此,“對大量非傷害事故的控制將會降低造成傷害和死亡的可能性”。 傷 亡 不安全行為不安全狀態(tài)1次 安全事故 29次 安全事件 300次 海因里希金字塔30公司的最高管理層領(lǐng)導(dǎo)都非常重視管理把職工參與、培訓(xùn)、意識及能力放在重要位置管理貫穿于公司的各個角落,是企業(yè)管理不可缺少的組成部分堅持風(fēng)險評估和隱患治理,預(yù)防任何事故及環(huán)境影響法律是不可忽視的一環(huán)完善的審核和評審制度,承諾為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻EHS管理的共同點31EHS管理體系 PPOLICY 方針PPLAN 策劃DD

15、O 實施CCHECK 檢查、監(jiān)測AACTION 改進32ISO14001管理模式 檢查與糾正措施監(jiān)測與測量不符合、糾正與預(yù)防措施記錄EMS審核環(huán)境方針策劃環(huán)境因素法律和其它要求目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)境管理方案實施與運行組織機構(gòu)與職能培訓(xùn)、意識與能力信息交流文件化文件控制運行控制應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理評審持續(xù)改進33OHSAS 18001 模式持續(xù)改進職業(yè)健康與安全方針策劃危害識別與風(fēng)險評估策劃法規(guī)和其他要求目標(biāo) 職業(yè)健康與安全管理方案實施和執(zhí)行 組織機構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn),意識和能力協(xié)商 & 信息交流職業(yè)健康與安全管理體系 文件化文件 & 資料控制 運行控制緊急情況的預(yù)防 & 應(yīng)變檢查 & 糾正措施績效的監(jiān)測 &測

16、量 事故 、事件、不符合、糾正預(yù)防記錄和記錄管理審核管理評審管理體系模式34EHS管理體系標(biāo) 準(zhǔn) 模 式持續(xù)改進領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任策劃風(fēng)險評價和隱患治理實施和執(zhí)行 組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制運行和維修承包商和供應(yīng)商管理裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)變更管理和應(yīng)急管理檢查 & 糾正措施檢查和監(jiān)督事故處理和預(yù)防審核、評審和持續(xù)改進管理體系模式35EHS基本術(shù)語危害:可以導(dǎo)致潛在的人身傷害或疾病、財產(chǎn)損壞、工作環(huán) 境破壞或上述結(jié)合的根源或狀態(tài)。危害識別:識別一種危害的存在并判斷其特性的過 程。風(fēng)險 :特定的危害事件產(chǎn)生的可能性及結(jié)果嚴(yán)重性的結(jié)合。風(fēng)險評估:評估風(fēng)險的大小并決定其是否為可以忍受的全部

17、過程。 基本術(shù)語37環(huán)境:組織運行的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。環(huán)境因素:一個組織的活動、產(chǎn)品、服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。環(huán)境影響:全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。 基本術(shù)語38EHS管理體系要素簡析391) 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任最高管理者代表公司承諾,體現(xiàn)在方針中;形成文件化的方針目標(biāo);方針目標(biāo)是管理方面的指導(dǎo)思想和原則,應(yīng)闡明總目標(biāo)和改進績效的承諾;企業(yè)的最高管理者是的第一責(zé)任人,確保管理體系有效,不斷改善企業(yè)的業(yè)績;業(yè)績考核辦法,建立有效的獎懲機制。402)組織機構(gòu)、職責(zé)、資源(和文件控制)

18、公司和直屬企業(yè)應(yīng)建立管理機構(gòu),并明確職責(zé)和權(quán)限、指定管代:管理委員會、管理部門:組織與監(jiān)督。各管理部室:制定及執(zhí)行各崗位:最高管理者/層、管代、部門負(fù)責(zé)人、員工等誰主管誰負(fù)責(zé)、人人有責(zé)41 3)風(fēng)險評價和隱患治理風(fēng)險評價、環(huán)境影響評價是一個不間斷的過程;覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程;識別評價方法應(yīng)是科學(xué)的、主動的;評估的準(zhǔn)則體現(xiàn)與公司或設(shè)施有關(guān)的目標(biāo);記錄重要的危害和環(huán)境影響形成清單;采取有效的控制措施;定期編制風(fēng)險評價報告;為目標(biāo)指標(biāo)管理方案提供輸入信息;為教育培訓(xùn)、運行控制、檢查監(jiān)測提供輸入信息。424)法規(guī)符合性管理法律、法規(guī)及其它要求的范圍獲取途徑識別到條款并形成清單溝通及傳達符合性評審更

19、新:頻率435)制定年度目標(biāo)及管理方案在內(nèi)部每個相關(guān)職能部門和層次,建立并保持文件化的EHS目標(biāo).。制定目標(biāo)時應(yīng):考慮風(fēng)險評價結(jié)果考慮EHS法律和其它要求技術(shù)選擇財務(wù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營要求相關(guān)方的觀點符合方針對持續(xù)改進的承諾管理方案:明確職責(zé)、權(quán)限、方法、時間表評審、修訂445)制定年度目標(biāo)及管理方案目標(biāo)應(yīng)盡可能(SMART):S-Specific具體的M-Measurable可測量的A-Attainable可實現(xiàn)的R-Relevant合理的、適當(dāng)?shù)腡-Time-able可驗證的、有時限的456)教育培訓(xùn)確保具有勝任工作的能力;具有意識:方針和體系、風(fēng)險/危害及后果、職責(zé)、法規(guī);培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式

20、相適宜。467)協(xié)商與信息交流組織應(yīng)明確程序,確保與相關(guān)方就信息進行相互溝通。員工應(yīng)參與、協(xié)商:方針和程序的制訂和評審影響工作場所相關(guān)的任何變化事務(wù)員工參與協(xié)商的安排形成文件并通報相關(guān)方。478)-1 文件化和文件資料控制文件化以描述管理體系核心要素及其相互作用,并提供易于查詢途徑;按有效性和效率要求使文件數(shù)量盡可能少;發(fā)布前做充分性和適宜性批準(zhǔn);對文件和資料進行定期評審、做必要的修訂;確保文件易于識別、更改和修訂狀態(tài)得到標(biāo)識;各使用處可得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本;及時將失效文件和資料撤回,或采取措施防止誤用;作為參考用途的文件資料/外來文件要適當(dāng)標(biāo)識。488)-2 記錄管理識別、保存和處置

21、EHS記錄 ;字跡清楚、標(biāo)識明確、可追溯相關(guān)活動;便于查閱、避免變質(zhì)或損壞;規(guī)定保存期限;適于體系和組織,證實符合標(biāo)準(zhǔn)要求;電子版記錄的控制。499)運行控制風(fēng)險評價中需采取控制措施的運行和活動:運行中可能偏離方針、目標(biāo)的情況;來自供方和合同方的風(fēng)險:購買和使用的貨物、設(shè)備和服務(wù);來自設(shè)計的風(fēng)險:工作場所、過程、裝置、機械、運行程序、工作組織50資格預(yù)審:管理機制、以往業(yè)績選擇承包商開工前準(zhǔn)備作業(yè)過程監(jiān)督評估表現(xiàn)。供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn);識別、管理與采購有關(guān)的危害和風(fēng)險。9)-1 承包商和供應(yīng)商管理519)-2 裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)新建、改建、擴建裝置(設(shè)施)時,要按照“三同時”

22、可研階段進行安全預(yù)評價和環(huán)評設(shè)計委托有資質(zhì)的單位進行,有專篇,經(jīng)會簽批復(fù);施工設(shè)計應(yīng)經(jīng)部門審查采用國際或國家、石油、石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、設(shè)備采購、安裝和試車;試運行:開車前審查、開車方案、主體裝置及設(shè)施考核;實際偏差各階段風(fēng)險評價:設(shè)計、采購、建設(shè)、試運行529)-3 運行和維修生產(chǎn)運行控制設(shè)備設(shè)施管理關(guān)鍵裝置要害部位的管理危險化學(xué)品的管理檢維修管理消防管理環(huán)保管理職業(yè)衛(wèi)生管理5310)變更管理變更類型:工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理(機構(gòu)、人員、程序)變更申請:填表并進行風(fēng)險評價變更審批:任何變更都需按管理權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)審批變更實施變更驗收:完整性、適用性、安全可靠性、環(huán)境影響文件更新及培訓(xùn)5411)應(yīng)急管理應(yīng)急實行分級管理:應(yīng)急架構(gòu)及職責(zé)識別應(yīng)急情況編制、審批應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急物資與資料的管理報警和信息傳遞應(yīng)急預(yù)案的演練和修訂5512)檢查和監(jiān)測公司應(yīng)定期對已建立的體系的績效進行檢查和監(jiān)測:明確所需的定性和定量的檢查和監(jiān)測對目標(biāo)進行監(jiān)測主動績效監(jiān)測:符合管理方案、運行準(zhǔn)則、法規(guī)等被動績效監(jiān)測:事故、事件、職業(yè)病等不良績效對檢查監(jiān)測結(jié)果記錄監(jiān)測設(shè)備:校準(zhǔn)及維護56事故處理和預(yù)防事故處理和預(yù)防應(yīng)包括對未遂事件的處理和預(yù)防:事故的分類、分級事故報告與應(yīng)急處置事故調(diào)查與分析:調(diào)查組、調(diào)查內(nèi)容、方法、事故分析、事故預(yù)防措施、事故報

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