加油站油庫(kù)建設(shè)施工質(zhì)量管理

1、加油站油庫(kù)建設(shè)施工質(zhì)量管理摘要：加油站本身具有易燃，易爆和其他安全隱患。在施工質(zhì)量管理過(guò)程中，管理者略有疏忽，一旦發(fā)生事故，將對(duì)周圍環(huán)境和個(gè)人財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。確保油庫(kù)工程順利完成和運(yùn)行，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理具有重要意義?；诖?，以下對(duì)加油站油庫(kù)建設(shè)施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究，以供參考。關(guān)鍵詞：加油站；油庫(kù)；施工管理引言油庫(kù)工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是所有建設(shè)者和施工者都比較關(guān)注的問(wèn)題。就我國(guó)目前油庫(kù)工程項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看，安全管理工作并未得到足夠重視，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在有很多安全隱患，不僅影響了油庫(kù)建設(shè)整體質(zhì)量，而且也影響了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。油庫(kù)加油站安全行為管理概念及內(nèi)容油庫(kù)加油站是接收、儲(chǔ)存和發(fā)放原油或

2、原油產(chǎn)品的單位，是石油儲(chǔ)備的基礎(chǔ)設(shè)施，油庫(kù)加油站的安全是油庫(kù)站各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提，也是確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)快速、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。安全管理是為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)。油庫(kù)加油站安全管理可以歸納為人、油品、技術(shù)設(shè)備和設(shè)施、建設(shè)與管理規(guī)章、地域環(huán)境五個(gè)方面的要素。包括油庫(kù)安全管理組織體制、油庫(kù)安全管理基礎(chǔ)工作、油庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)安全管理、油庫(kù)設(shè)施、設(shè)備的安全管理、油庫(kù)檢修作業(yè)的安全管理、油庫(kù)作業(yè)人員的安全管理、油庫(kù)安全評(píng)估七個(gè)方面的內(nèi)容。油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理影響因素技術(shù)水平技術(shù)對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程而言更是十分重要的，技術(shù)水平如何對(duì)于整個(gè)油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目而言可以

3、有著重要的引領(lǐng)作用。如果施工的技術(shù)水平足夠科學(xué)合理，并且符合工程的需要，能夠?qū)φ麄€(gè)工程的施工帶來(lái)巨大的幫助，在施工前要對(duì)相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行審查，保證施工過(guò)程中技術(shù)能夠進(jìn)行應(yīng)用，并解決相關(guān)的問(wèn)題。促進(jìn)該行業(yè)的發(fā)展。油庫(kù)加油站工作人員思想認(rèn)識(shí)、操作技術(shù)不到位，管理水平較低部分工作人員對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全守則以及一系列作業(yè)流程缺乏認(rèn)識(shí)，盲目操作，違規(guī)作業(yè)。這些不安全行為為工作流程帶來(lái)了各類安全隱患。而且由于油庫(kù)加油站工作任務(wù)量繁重，崗位人員往往在作業(yè)中精力不集中，導(dǎo)致安全意識(shí)下降和不安全行為的發(fā)生。一些油庫(kù)加油站人員工作技術(shù)不高，在日常作業(yè)中往往判斷操作不到位，甚至發(fā)生判斷或者操作錯(cuò)誤，導(dǎo)致不安全行

4、為發(fā)生。油庫(kù)加油站管理水平不到位一是教育訓(xùn)練不全面，安全培訓(xùn)不合格。人員上崗前，都會(huì)經(jīng)歷崗前培訓(xùn)，進(jìn)行崗前安全教育及訓(xùn)練任務(wù)，這段時(shí)間往往決定了人員的安全、工作素養(yǎng)。然而，一些管理者對(duì)其不夠重視，沒(méi)有安排合理的培訓(xùn)計(jì)劃，未能形成周期性的訓(xùn)練任務(wù)。大部分油庫(kù)加油站采用的都是以老帶新的培訓(xùn)模式，然而這種不系統(tǒng)的模式直接導(dǎo)致了各類人員技術(shù)水平參差不齊，并且不能清晰地界定安全教育和技能培訓(xùn)這兩者的關(guān)系，常使得安全教育成為技能培訓(xùn)的附屬內(nèi)容，最終造成人員安全素養(yǎng)低、安全意識(shí)差。二是日常管理要求低，安全監(jiān)督落實(shí)差。由于管理者自身責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在日常管理上放低要求，不能很好地落實(shí)安全監(jiān)督，導(dǎo)致油庫(kù)加油站整體

5、管理力度低，人員在日常安全行為養(yǎng)成上得不到有效的控制。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量合理配置施工資源，可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序生產(chǎn)，避免資源浪費(fèi)，順利完成施工任務(wù)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)人力和物力的需求是不斷變化的，對(duì)建設(shè)資源的配置要找到一個(gè)平衡。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度制定人力、物力投入計(jì)劃；在物資的使用上，根據(jù)使用情況，實(shí)行定額，物資實(shí)行定額，嚴(yán)格管理進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的原材料，物資的使用作為一個(gè)整體是最合理的；在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，合理配置資源可以節(jié)約施工成本，消除資源浪費(fèi)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化各種原材料的采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本。通過(guò)投標(biāo)與各原材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。減少供需之間的中間環(huán)節(jié)

6、。油庫(kù)項(xiàng)目工程招標(biāo)階段的安全管理在招標(biāo)階段，油庫(kù)項(xiàng)目的安全管理主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：審查施工單位資格，只有具備相應(yīng)資格的施工單位才能進(jìn)行投標(biāo)；考察施工單位綜合能力，對(duì)其安全保障以及管理人員安全管理能力進(jìn)行嚴(yán)格考量，只有具備較高安全管理水平、技術(shù)水準(zhǔn)以及適應(yīng)能力的合法施工單位才有資格中標(biāo)；對(duì)施工單位的安全施工經(jīng)驗(yàn)、特種作業(yè)人員工作證件、安全監(jiān)督人員資格證以及上崗證進(jìn)行審查。油庫(kù)工程項(xiàng)目施工的人員管理由于施工人員對(duì)施工安全的影響非常直接，因此為了施工安全，要對(duì)施工人員實(shí)施最嚴(yán)格的管理。首先是對(duì)管理人員的管理，這一點(diǎn)要在項(xiàng)目開(kāi)始階段就進(jìn)行，要報(bào)這個(gè)為項(xiàng)目錄用專業(yè)性、責(zé)任心都非常高的人員，而且管理人員

7、要有一定的經(jīng)驗(yàn)和全局性眼光，這樣才能在對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察的時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的不穩(wěn)定因素。另外由于項(xiàng)目有很多的結(jié)構(gòu)，例如材料管理、資金管理等，因此應(yīng)為不同的管理人員設(shè)置相關(guān)工作規(guī)定，以此來(lái)對(duì)其進(jìn)行約束。在錄用管理人員的時(shí)候要對(duì)其職業(yè)道德進(jìn)行考察，保證其認(rèn)真、負(fù)責(zé)的開(kāi)展管理工作。其次是對(duì)施工人員的管理，在招募施工人員的時(shí)候要保證其有足夠應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，保證其在安全規(guī)范的規(guī)定內(nèi)進(jìn)行施工，如果發(fā)現(xiàn)有違法規(guī)定例如高空作業(yè)不系安全繩等行為嚴(yán)肅處理，必要時(shí)可進(jìn)行勸退。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全行為各項(xiàng)規(guī)章制度深入貫徹完善及落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，將責(zé)任層層分

8、解、落實(shí)到人，全面提高管理者和工作人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。規(guī)范油庫(kù)加油站的油料收發(fā)、加注、輸轉(zhuǎn)、保管以及油料裝備的收發(fā)與保管等業(yè)務(wù)作業(yè)的各項(xiàng)流程，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提高油庫(kù)加油站的工作效率以及安全效率。同時(shí)落實(shí)安全檢查制度，對(duì)安全檢查內(nèi)容進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善，并制定檢查細(xì)則，采用集中檢查和分組檢查相結(jié)合的方法，監(jiān)督防范不安全行為。此外，還要制定出嚴(yán)謹(jǐn)有效、以最快反應(yīng)速度發(fā)揮出最大效能的各類緊急情況處置預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，以確保油庫(kù)加油站在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)能迅速進(jìn)行處置，保持油庫(kù)加油站安全穩(wěn)定。標(biāo)準(zhǔn)化的施工過(guò)程油庫(kù)的設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，是未來(lái)的發(fā)展方向。相關(guān)的

9、消防水壩建設(shè)和其他的質(zhì)量會(huì)影響整個(gè)優(yōu)酷的運(yùn)行和使用。施工過(guò)程中保證質(zhì)量，可以保證管道的防腐。在消防中要使用正確的滅火系統(tǒng)，使用多樣化的滅火系統(tǒng)可以保證整個(gè)火災(zāi)問(wèn)題能夠及時(shí)解決。只用使用相關(guān)的火災(zāi)檢測(cè)和處理系統(tǒng)，進(jìn)而保護(hù)油罐區(qū)域。非易燃材料嚴(yán)格用于建造消防水壩和堤壩，確保在油的靜壓下不會(huì)出現(xiàn)泄漏問(wèn)題。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，油庫(kù)是我國(guó)十分重要的設(shè)施，因此必須做好和油庫(kù)工程項(xiàng)目建設(shè)的管理工作，準(zhǔn)備才能讓油庫(kù)再投入使用的時(shí)候真正發(fā)揮出其功能，并且創(chuàng)造更多的濟(jì)效益。本次主要分析的是油庫(kù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理的造價(jià)以及安全管理，對(duì)這兩項(xiàng)會(huì)產(chǎn)生影響的因素有很多，因此在實(shí)際的管理中也要針對(duì)沒(méi)一點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的因素有來(lái)進(jìn)行，并且要分階段有計(jì)劃的進(jìn)行管理，這樣整個(gè)項(xiàng)目就可以得到最好的保障。參考文獻(xiàn)：李艷濤.淺談?dòng)蛶?kù)工程建設(shè)中的安全管理方法J.中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018(23):5051.徐萬(wàn)里.現(xiàn)代化油庫(kù)建設(shè)存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施J.石化技術(shù)，20