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1、 職工年終獎申請書怎么寫 職工年終獎申請書 _企業(yè)領(lǐng)導(dǎo): 我名叫_,是本企業(yè)_部門的職工,現(xiàn)因個人原因?qū)⒂?0_年_月辭職回家鄉(xiāng),因公司_年下半年的年終獎金致今未發(fā)放,我懇請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實際情況,全額發(fā)放我_年下半年的年終獎金,本人將不勝感謝。特此申請! 此致 敬禮! 申請人:申請書模板 _年_月_日 年終獎的計算標(biāo)準(zhǔn) 1、雙薪制 “年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一,大多數(shù)企業(yè),非常是外企更傾向運用這種方法,即按員工平時月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。 這是一種guaranteed bonus(有保證的獎金),一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。 A:12+1方式 1
2、2+1的方法,即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標(biāo)的,只要你做滿了一年,就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。 B:12+2方式 當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年,公司多發(fā)2個月的薪水作為獎勵。這是非常靈活的做法,它一般有公司營業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個人指標(biāo)三方面來衡量。公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果,獲得最大利潤打分,客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分,個人指標(biāo)是由個人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地,公司營業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%,集體工作量占30-40%,而個人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。 2、年終獎金 也就是說,當(dāng)你個人努力完成工作,發(fā)揮集
3、體協(xié)作精神,完成公司營業(yè)目標(biāo)時,才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法,已經(jīng)在國外特別流行。它充分調(diào)動員工個人的積極性,發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,為公司做出奉獻(xiàn)。 3、績效獎金 這是一種variable bonus(浮動的獎金)。根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果,所發(fā)放的績效獎金,這時發(fā)放比率和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級別的target bonus(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時對應(yīng)的獎金)相當(dāng)于多少月的基本工資(并且級別越高的人獎金占總收入的比率越高),但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方法不一樣,有的對全員公開,有的不公開。 4、紅包 通常是由老板決定
4、的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式,部分人員還可以得到紅包的獎勵。 除了發(fā)放現(xiàn)金,一些公司還將旅游獎勵、贈送保險、車貼、房貼等列入年終獎的內(nèi)容。無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎,有一條原則是共通的,那就是年終獎的發(fā)放既要維護(hù)企業(yè)自身的利益,也要顧及員工的心理期望值,只有把這兩者兼顧好了,年終獎才能發(fā)放得“公平”,才能起到獎勵和激勵的作用,為企業(yè)第二年的運作埋下良好的伏筆。獎金的發(fā)放方案,不應(yīng)該在將近年終時才考慮,在年初制定公司計劃的時候,就應(yīng)該制訂好年終發(fā)放獎金時的考評指標(biāo)、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度。 年終獎是否屬于工資范疇 年終獎是屬于工資收入。工資總額由下列六個部分組成:津貼和補(bǔ)貼;獎金;加班加點工資;計時工資;計件工資;特殊情況下支付的工資。工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。年終獎是指每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫剟?,是對一年來的工作業(yè)績的肯定。 法律依據(jù) 關(guān)于工資總額組成的規(guī)定第四條 工資總
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