![推銷技巧項(xiàng)目五--約見(jiàn)與接近顧客課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b932117a3fa34ad9f407505afc49c0a3/b932117a3fa34ad9f407505afc49c0a31.gif)
![推銷技巧項(xiàng)目五--約見(jiàn)與接近顧客課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b932117a3fa34ad9f407505afc49c0a3/b932117a3fa34ad9f407505afc49c0a32.gif)
![推銷技巧項(xiàng)目五--約見(jiàn)與接近顧客課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b932117a3fa34ad9f407505afc49c0a3/b932117a3fa34ad9f407505afc49c0a33.gif)
![推銷技巧項(xiàng)目五--約見(jiàn)與接近顧客課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b932117a3fa34ad9f407505afc49c0a3/b932117a3fa34ad9f407505afc49c0a34.gif)
![推銷技巧項(xiàng)目五--約見(jiàn)與接近顧客課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b932117a3fa34ad9f407505afc49c0a3/b932117a3fa34ad9f407505afc49c0a35.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、推銷技巧項(xiàng)目五 約見(jiàn)與接近顧客約見(jiàn)顧客任務(wù)一一、約見(jiàn)顧客的概念約見(jiàn)又叫商業(yè)約會(huì),是指推銷員事先征得顧客同意接見(jiàn)的行動(dòng)過(guò)程。二、約見(jiàn)顧客的內(nèi)容推銷約見(jiàn),首先要確定約見(jiàn)對(duì)象。依照MAN法則,推銷員當(dāng)然想見(jiàn)具有決策權(quán)的主要人物,其次要約見(jiàn)對(duì)主要人物有影響力的人,最好避免在無(wú)權(quán)、無(wú)錢的人員身上浪費(fèi)時(shí)間。不要得罪任何人約見(jiàn)“一把手”(一)約見(jiàn)對(duì)象二、約見(jiàn)顧客的內(nèi)容(二)約見(jiàn)事由01推銷產(chǎn)品這是推銷員的首要任務(wù),也是推銷員約見(jiàn)陌生顧客最常用的事由。03收取貨款02簽訂合同如果推銷員經(jīng)過(guò)努力與顧客達(dá)成了交易,最好馬上與顧客簽訂合同,以免夜長(zhǎng)夢(mèng)多。04提供服務(wù)二、約見(jiàn)顧客的內(nèi)容(三)約見(jiàn)時(shí)間如果推銷員約見(jiàn)顧客
2、的目的是推銷產(chǎn)品,約見(jiàn)顧客的時(shí)間沒(méi)有統(tǒng)一的要求,但有個(gè)基本的原則,即:在顧客工作時(shí)間里的閑暇時(shí)段拜訪。(四)約見(jiàn)地點(diǎn)約見(jiàn)顧客的地點(diǎn)一般在辦公室或門市較多。三、約見(jiàn)顧客的方法(一)電話約見(jiàn)推銷員通過(guò)電話約見(jiàn)顧客是最常用的方法,它的優(yōu)點(diǎn)是迅速、便捷、費(fèi)用低,只要找到顧客的電話號(hào)碼就可以。缺點(diǎn)是找到陌生顧客的辦公電話較容易,想得到他的私人電話相對(duì)較難。三、約見(jiàn)顧客的方法使用電話約見(jiàn)應(yīng)該注意的問(wèn)題:1.打電話應(yīng)該打好腹稿2.要語(yǔ)音清晰、語(yǔ)速適中、語(yǔ)氣親切、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),切忌前言不搭后語(yǔ),聲音太大或太小。3.必須在電話里說(shuō)明合作能夠給顧客帶來(lái)的利益。4.所以推銷員可以主動(dòng)提出約見(jiàn)的時(shí)間,如果顧客答應(yīng)見(jiàn)面,則
3、應(yīng)再次表示感謝。即便顧客拒絕,也應(yīng)表示理解,為以后再次電話約見(jiàn)留有余地。三、約見(jiàn)顧客的方法(二)當(dāng)面約見(jiàn)當(dāng)面約見(jiàn)的優(yōu)點(diǎn)是推銷員能夠觀察顧客的態(tài)度、說(shuō)話的分量,以此確定顧客是否值得自己進(jìn)一步推銷。另外,顧客礙于面子,不太容易直接拒絕。缺點(diǎn)是,對(duì)推銷員給顧客的第一印象要求較高,一旦顧客因反感而拒絕,則很難再次約見(jiàn)。三、約見(jiàn)顧客的方法使用當(dāng)面約見(jiàn)應(yīng)該注意的問(wèn)題:1.注意外表遵守禮儀2.言簡(jiǎn)意賅、態(tài)度和藹當(dāng)面約見(jiàn)要求推銷員在一分鐘之內(nèi)把自己是誰(shuí)、自己是什么單位的、自己登門拜訪的目的是什么這三件事說(shuō)清楚,要在最短的時(shí)間內(nèi)打消顧客對(duì)自己安全方面的顧慮,為后面繼續(xù)深入交談創(chuàng)造良好氛圍。3.擺正心態(tài)不怕拒絕三
4、、約見(jiàn)顧客的方法(三)信函約見(jiàn)信函約見(jiàn)是推銷員通過(guò)寫信約見(jiàn)顧客的方法。因?yàn)樾藕趪?guó)家法律的保護(hù)下,可以繞過(guò)一切人為阻礙、暢通無(wú)阻地傳遞到顧客手中。這是信函約見(jiàn)最大的優(yōu)點(diǎn)。信函約見(jiàn)的致命缺點(diǎn)是反饋率極低,因?yàn)橥其N員根本無(wú)法了解顧客是否愿意看信函、即便看了是否愿意見(jiàn)面。其次,信函約見(jiàn)時(shí)間周期長(zhǎng),盡管現(xiàn)在快遞也提速,但比打電話還是慢太多。三、約見(jiàn)顧客的方法使用信函約見(jiàn)要注意的問(wèn)題:01030204信封一定要手寫,尤其是收件人一定要寫顧客的全名,而不要寫“董事長(zhǎng)”、“總經(jīng)理”收。如果這樣寫,十有八九,信可能沒(méi)有開(kāi)封就被扔進(jìn)字紙簍了。信封要貼郵票,千萬(wàn)不要蓋“郵資已付”的戳。因?yàn)樯w這種戳的肯定是一次性、
5、大批量往外寄信,這種信大多會(huì)被認(rèn)為是普遍撒網(wǎng)、愿者上鉤,一般是沒(méi)人看的。信函內(nèi)容應(yīng)該言簡(jiǎn)意賅,避免長(zhǎng)篇大論。推銷員可以附上自己的聯(lián)系方式,由顧客確定時(shí)間和地點(diǎn);也可以主動(dòng)提出約見(jiàn)的時(shí)間和地點(diǎn),以提高工作效率。信的內(nèi)容更要手寫,千萬(wàn)不要打印或復(fù)印。因?yàn)槭謱懙男藕櫩筒艜?huì)有被尊重的感覺(jué),顧客才會(huì)重視信的內(nèi)容。三、約見(jiàn)顧客的方法(四)委托約見(jiàn)委托約見(jiàn)是推銷員委托第三方代為約見(jiàn)顧客的方法。委托約見(jiàn)的優(yōu)點(diǎn)是第三方起到了橋梁的作用,顧客出于對(duì)他的信任,更為容易接受推銷員見(jiàn)面的要求。委托約見(jiàn)的缺點(diǎn)是,這個(gè)第三方可遇不可求,不是推銷員想找就能找到的。另外,第三方必須是顧客信任的,否則起不到作用。三、約見(jiàn)顧客
6、的方法使用委托約見(jiàn)應(yīng)該注意的問(wèn)題:4321必須確認(rèn)第三方為顧客所信任且對(duì)顧客有較大影響力,否則無(wú)需委托必要時(shí),把約見(jiàn)內(nèi)容寫成文字,由第三方轉(zhuǎn)交,以免誤約。最好給第三方一定利益,以促使其盡心盡力。必須確認(rèn)第三方為推銷員自己所信任,否則無(wú)需委托。三、約見(jiàn)顧客的方法(五)廣告約見(jiàn)廣告約見(jiàn)是企業(yè)通過(guò)做廣告,發(fā)布招商的時(shí)間、地點(diǎn)、要求等信息來(lái)約見(jiàn)顧客的方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是效率高、范圍廣、能約見(jiàn)多名未知顧客。缺點(diǎn)一是費(fèi)用大,二是如果媒體選擇錯(cuò)誤或發(fā)布時(shí)間錯(cuò)誤,目標(biāo)顧客看不到,則很難約見(jiàn)到顧客。對(duì)廣告約見(jiàn)到的顧客,推銷員只需做好甄別和優(yōu)選工作即可。接近顧客任務(wù)二一、接近顧客的概念接近顧客接近顧客是推銷員為
7、推銷洽談的順利開(kāi)展而與顧客正式接觸的過(guò)程,目的是在短時(shí)間內(nèi)打消顧客對(duì)推銷員的抵觸心理,從而使顧客給推銷員一個(gè)“坐下來(lái)談”的機(jī)會(huì)。二、接近顧客的目的(一)引起顧客的注意(二)打消顧客的安全顧慮(三)激發(fā)顧客對(duì)產(chǎn)品的興趣(四)順利轉(zhuǎn)入推銷洽談環(huán)節(jié)三、接近顧客的方法(一)介紹接近法是指推銷員的親戚、朋友、同學(xué)、同事或現(xiàn)有顧客,與要拜訪的目標(biāo)顧客關(guān)系很好,愿意牽線搭橋,幫助推銷員盡快接近顧客是推銷員最常用的方法,是指推銷員主動(dòng)上門,通過(guò)自我口頭介紹的方式把自己的姓名、身份、工作單位、來(lái)訪目的告訴顧客,以達(dá)到接近顧客的目的。自我介紹他人介紹三、接近顧客的方法(二)利益接近法利益接近法是推銷員利用顧客逐利
8、的心理,強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品能夠給他帶來(lái)更多的利潤(rùn)或能夠給他降低成本(同等條件下,能降低成本,也是增加利潤(rùn)),從而引起顧客注意,達(dá)到接近顧客的目的。三、接近顧客的方法1.帶給顧客的利益最好有明確的可比性,而不是推銷員信口開(kāi)河、夸大其詞。如果有權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的鑒定書或檢測(cè)報(bào)告,則更有說(shuō)服力。 2.如果沒(méi)有明確的可比性,推銷員應(yīng)該給顧客講述一個(gè)邏輯嚴(yán)密、條理清晰的計(jì)算過(guò)程,這樣得出的結(jié)果才能使顧客相信。使用利益接近法應(yīng)該注意的問(wèn)題:三、接近顧客的方法(三)產(chǎn)品接近法產(chǎn)品接近法是指推銷員利用產(chǎn)品自身的特性來(lái)刺激顧客的感覺(jué)器官,從而引起顧客的興趣,進(jìn)而接近顧客的方法。好的產(chǎn)品是“無(wú)聲”的推銷員。三、接近顧客的
9、方法 使用產(chǎn)品接近法應(yīng)該注意的問(wèn)題:1.產(chǎn)品體積小、重量輕、便于攜帶,這樣才能近距離接近顧客。2.產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,最好有獨(dú)到的特色能夠刺激顧客的感官。三、接近顧客的方法 (四)求教接近法求教接近法是指推銷員根據(jù)顧客的能力、專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)等,提出與此有關(guān)的問(wèn)題向顧客請(qǐng)教,借此接近顧客的方法。三、接近顧客的方法使用求教接近法應(yīng)該注意的問(wèn)題:1.求教的問(wèn)題最好與推銷工作或顧客自身經(jīng)歷相關(guān),如果離題萬(wàn)里,則作用不大。2.推銷員應(yīng)事先設(shè)計(jì)求教的問(wèn)題,不能太難,也不能太容易。問(wèn)題太難,顧客答不上來(lái),會(huì)使顧客很難堪;問(wèn)題太容易,顧客一是瞧不起你(這個(gè)推銷員不行,這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題都不會(huì)),二是幾句話就解決了你的問(wèn)題,他并沒(méi)有什么成就感。3.求教時(shí)要誠(chéng)懇、虛心。切忌打著求教旗號(hào),做著施教的行為。三、接近顧客的方法(五)贊美接近法贊美接近法是指推銷員通過(guò)贊美顧客、滿足
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 涉外建設(shè)工程施工合同
- 家居行業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格與文化內(nèi)涵的融合
- 三農(nóng)行業(yè)手冊(cè)合作社運(yùn)營(yíng)
- 廚房承包合同書參考
- Go語(yǔ)言基礎(chǔ)概念與實(shí)踐作業(yè)指導(dǎo)書
- 內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 擔(dān)保書之擔(dān)保型買賣合同
- 物流信息管理系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書
- 私人教練勞動(dòng)合同
- 石油化工行業(yè)安全環(huán)保管理體系建設(shè)方案
- 二零二五年度大型自動(dòng)化設(shè)備買賣合同模板2篇
- 2024版金礦居間合同協(xié)議書
- 2025內(nèi)蒙古匯能煤化工限公司招聘300人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- PFMEA模板完整版文檔
- GB/T 4214.1-2017家用和類似用途電器噪聲測(cè)試方法通用要求
- GB/T 11822-2000科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求
- 壓力管道基本知識(shí)課件
- 小學(xué)英語(yǔ) 國(guó)際音標(biāo) 練習(xí)及答案
- 優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流課件-班主任經(jīng)驗(yàn)交流課件
- 2023年廣州金融控股集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 血液科品管圈匯報(bào)-PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論