項(xiàng)目管理 (2)ppt課件

1、工程管理上海市嘉定區(qū)迎園中學(xué)學(xué)校在ISO900質(zhì)量管理統(tǒng)領(lǐng)下，工程管理曾經(jīng)成為學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)，也已成為學(xué)校管理的特征任務(wù)在工程管理制度下，學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)、各部門的各項(xiàng)活動從承當(dāng)工程謀劃工程工程實(shí)施工程總結(jié)資料整理為一個完好的過程工程管理保證了學(xué)校各項(xiàng)活動的順利開展，也使得學(xué)校管理更加規(guī)范、有序。1.校工程管理委員會確定工程擔(dān)任人2.工程擔(dān)任人制定詳細(xì)工程謀劃書3.校工程管理委員會審查工程謀劃書4. 工程擔(dān)任人修正工程謀劃書并召集工程相關(guān)人員會議，確保工程實(shí)施的前期預(yù)備任務(wù)工程管理操作過程：步驟一:工程謀劃 步驟二:工程實(shí)施1. 工程實(shí)施期間,凡與該工程有關(guān)一切相關(guān)事宜,各部門應(yīng)絕對服從工程

2、擔(dān)任人。2. 在工程實(shí)施期間,由工程擔(dān)任人及時反響、調(diào)整、報(bào)導(dǎo)有關(guān)工程的進(jìn)展情況并將重要活動報(bào)導(dǎo)于校園網(wǎng)、教育局網(wǎng)。步驟三:工程總結(jié)工程實(shí)施終了,工程擔(dān)任人必需廣泛征求意見,并在一周之內(nèi)寫出工程實(shí)施反思報(bào)告。步驟四:工程成果及資料搜集工程實(shí)施終了，工程擔(dān)任人擔(dān)任搜集、制造工程的成果并完成資料的搜集整理任務(wù)并交相關(guān)部門存檔。 迎中西崖友好交流活動個案引見:工程謀劃：迎中西崖友好交流工程謀劃書工程過程：迎中西崖友好交流活動系列報(bào)導(dǎo)之一迎中西崖友好交流活動系列報(bào)導(dǎo)之二迎中西崖友好交流活動系列報(bào)導(dǎo)之三迎中西崖友好交流活動系列報(bào)導(dǎo)之四迎中西崖友好交流活動系列報(bào)導(dǎo)之五迎中西崖友好交流活動系列報(bào)導(dǎo)之六工程總結(jié)：迎中西崖友好交流活動總結(jié)工程成果：迎中-西崖友好交流活動VCD工程管理進(jìn)展情況工程管理委員會指定工程擔(dān)任人向全校公布工程內(nèi)容，用招標(biāo)、競標(biāo)的方式確定工程擔(dān)任人組工程管理委員會管理工程過程由工程中標(biāo)組全面擔(dān)任工程開展任務(wù)行政管理，保證工程的實(shí)施分層管理，提升教研組、年級組、工會小組功能、加強(qiáng)教師主人翁認(rèn)識，鼓勵教師參與學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校調(diào)和開展。迎園中學(xué)工會小組招標(biāo)“2021關(guān)愛教師工程之“五個一活動情況引見迎園中學(xué)工會小組招標(biāo)“2021關(guān)愛教師工程之“