版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 提高組織的核心競爭力 從文化入手,促進(jìn)組織氛圍的改變從管理入手,促機(jī)制改變從學(xué)習(xí)入手,促觀念變革創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織全力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 一、構(gòu)建獨(dú)特的組織文化,增強(qiáng)凝聚力1共同愿景,凝聚人心,形成團(tuán)隊(duì)動力“鋪筑教師成長之路,讓教師享受職業(yè)幸福;奠基幼兒人生之路,讓幼兒自主快樂成長”內(nèi)涵為共同愿景師幼快樂發(fā)展的家園 一、構(gòu)建獨(dú)特的組織文化,增強(qiáng)凝聚力1共同愿景,凝聚人心,形成團(tuán)隊(duì)動力以創(chuàng)建“快樂發(fā)展”的校園文化為抓手,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,實(shí)現(xiàn)教師自主發(fā)展四個(gè)落實(shí)舉措以藝術(shù)教育為抓手,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展以完善創(chuàng)新管理運(yùn)行機(jī)制為抓手,挖掘人的潛能,促進(jìn)教師個(gè)性發(fā)展以教育研究為抓手,關(guān)注孩子
2、需要,不斷提供有效支持,促幼兒快樂成長2有形文化,潤物無聲,形成團(tuán)隊(duì)氛圍“美麗源于自信、自信源于實(shí)力、實(shí)力源于發(fā)展,發(fā)展成就快樂”等圖文并茂的“名言警句”強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任,引發(fā)教師思考 一、構(gòu)建獨(dú)特的組織文化,增強(qiáng)凝聚力2有形文化,潤物無聲,形成團(tuán)隊(duì)氛圍“開心寶典大家談”、“書苑漫步”“二幼好聲音“讓人品味書香,形成激勵(lì)場 一、構(gòu)建獨(dú)特的組織文化,增強(qiáng)凝聚力2有形文化,潤物無聲,形成團(tuán)隊(duì)氛圍閱覽室、心語室、每班一間溫馨小屋,不同的文化專室凝聚著智慧,透露出濃濃的人文關(guān)懷 一、構(gòu)建獨(dú)特的組織文化,增強(qiáng)凝聚力3無形文化,沁人心脾,成為團(tuán)隊(duì)心靈家園“生命價(jià)值是通過不斷地提升和發(fā)展來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,在自我實(shí)
3、現(xiàn)中享受過程的幸福和快樂”。抓住各種教育契機(jī),將理念傳遞給教師,讓無形文化“沁人心脾”,入心、植根、鑄魂。 一、構(gòu)建獨(dú)特的組織文化,增強(qiáng)凝聚力3無形文化,沁人心脾,成為團(tuán)隊(duì)心靈家園師德主題“做幼兒喜歡、家長信賴的好老師”來提升教師的服務(wù)意識; “我努力、我發(fā)展、我快樂” 師德主題實(shí)現(xiàn)師生共同成長。 一、構(gòu)建獨(dú)特的組織文化,增強(qiáng)凝聚力3無形文化,沁人心脾,成為團(tuán)隊(duì)心靈家園“二幼大家庭快樂你我他”慶教師節(jié)活動、“富有童趣的拓展訓(xùn)練”“走進(jìn)自然的快樂爬山” 一、構(gòu)建獨(dú)特的組織文化,增強(qiáng)凝聚力3無形文化,沁人心脾,成為團(tuán)隊(duì)心靈家園“紅紅火火迎新年” 表達(dá)著深深的祝福。 一、構(gòu)建獨(dú)特的組織文化,增強(qiáng)凝聚
4、力二、轉(zhuǎn)變觀念積極進(jìn)行管理變革,促使組織煥發(fā)活力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的前提就是管理的變革,只有創(chuàng)建與新理念相適應(yīng)的管理機(jī)制,才可能提升組織的創(chuàng)新能力。我園遵循“能者有為,能者有位、能者有酬、能者有譽(yù)”的理念,通過各種激勵(lì)機(jī)制激發(fā)教師潛能,煥發(fā)新的活力。二、轉(zhuǎn)變觀念積極進(jìn)行管理變革,促使組織煥發(fā)活力1.多項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,變“要我做”為“我要做”設(shè)立活動承辦制、交流展示制、以賽代訓(xùn)制等,在各項(xiàng)活動中,遵循“機(jī)會面前人人平等”的原則,自愿報(bào)名、自主承辦。設(shè)置星級教師獎(jiǎng)、星級管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),安全質(zhì)量獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)之星獎(jiǎng)等二、轉(zhuǎn)變觀念積極進(jìn)行管理變革,促使組織煥發(fā)活力2.搭建成長舞臺,變“要我進(jìn)步”為“我要成長”創(chuàng)
5、立“園刊”、開辟“團(tuán)隊(duì)展示”、“個(gè)人成長”專欄每學(xué)期一次“教師基本功大賽”、“教育活動評優(yōu)”、“科研課題研究匯報(bào)”二、轉(zhuǎn)變觀念積極進(jìn)行管理變革,促使組織煥發(fā)活力3.營造書香校園,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”向全體教師發(fā)出倡議:讓讀書成為一種習(xí)慣!為教師購買萬余冊書籍,為教師專業(yè)成長、拓展視野提供條件。創(chuàng)設(shè)教師讀書室、幼兒讀書室、家長閱覽空間。開展“爭做智慧型教師”活動。開展“好書推薦”,進(jìn)行“人生因讀書而美麗“演講活動二、轉(zhuǎn)變觀念積極進(jìn)行管理變革,促使組織煥發(fā)活力3.營造書香校園,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”4.設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,變“促我發(fā)展”為“我要發(fā)展”進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)自主發(fā)展講座,尋找優(yōu)勢、查找不足
6、,制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃;過程中不斷進(jìn)行自我完善;對照目標(biāo),進(jìn)行自我評價(jià)。二、轉(zhuǎn)變觀念積極進(jìn)行管理變革,促使組織煥發(fā)活力三、打造雁陣學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升組織核心競爭力相同的目標(biāo),明確的分工,協(xié)調(diào)的合作,有序的競爭,恰當(dāng)?shù)慕M合,寬闊的胸懷,無私的奉獻(xiàn),大雁精神就是團(tuán)隊(duì)精神。三、打造雁陣學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升組織核心競爭力 頭雁領(lǐng)飛,打造名師和領(lǐng)域特色教師,成立骨干教師工作室、開展骨干教師教學(xué)研討會、骨干教師定向培養(yǎng)、專家導(dǎo)師引領(lǐng)。1構(gòu)建雁陣培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)教師成長最大化 飛雁替補(bǔ),培養(yǎng)縣級骨干教師,提升綜合能力。三、打造雁陣學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升組織核心競爭力1構(gòu)建雁陣培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)教師成長最大化 雛雁跟進(jìn),培養(yǎng)園級骨
7、干、練好專業(yè)基本功。 雁陣成員互相替補(bǔ)、角色互換,實(shí)現(xiàn)滾動健康發(fā)展。三、打造雁陣學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升組織核心競爭力1構(gòu)建雁陣培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)教師成長最大化大雁飛行中的角色定位和角色互換,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持著飛行的高度和穩(wěn)定性,平穩(wěn)前行。三、打造雁陣學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升組織核心競爭力1構(gòu)建雁陣培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)教師成長最大化三、打造雁陣學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升組織核心競爭力1構(gòu)建雁陣培養(yǎng)體系,實(shí)現(xiàn)教師成長最大化 互相替補(bǔ)、角色互換,滾動健康發(fā)展。三、打造雁陣學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升組織核心競爭力2推進(jìn)雁陣培養(yǎng)模式,形成成長鏈條雁陣培養(yǎng)定向制:提倡“做最好的自己”。根據(jù)自身特長完善個(gè)人成長規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)園所團(tuán)隊(duì)教師三位一體目標(biāo)對接
8、和培養(yǎng)對接。雁陣標(biāo)準(zhǔn)晉級制:打破年齡段和骨干界限,設(shè)定晉級標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)按意愿、能力定位雁陣,鼓勵(lì)更多的年青教師晉級到頭雁、飛雁隊(duì)伍。雁陣引領(lǐng)鏈條制:進(jìn)行鏈條式培養(yǎng)。確定各雁陣培養(yǎng)重點(diǎn)對象,建立“導(dǎo)師引領(lǐng)鏈條”,促進(jìn)優(yōu)秀教師的快速提升。雁陣成長達(dá)標(biāo)制:結(jié)合個(gè)人成長規(guī)劃,學(xué)期末進(jìn)行雁陣成長匯報(bào)。如:“二幼杯”教育活動展示、教師基本功達(dá)標(biāo)等,爭當(dāng)雁陣“最優(yōu)雁”。三、打造雁陣學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升組織核心競爭力3強(qiáng)化自主成長,提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力樹立自主成長六種意識1我想發(fā)展,有成長意識我能成長,有潛能意識23我向哪發(fā)展,有目標(biāo)意識我要更新,有學(xué)習(xí)意識45我想改變,有研究意識6我?;仡^看,有反思意識三、打造雁陣學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提升組織核心競爭力3強(qiáng)化自主成長,提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力自主組建研究團(tuán)隊(duì),采取多樣化的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議模板
- 2024保險(xiǎn)合同解除的原因
- 2024年度某玩具公司向某國外買家出口玩具產(chǎn)品的合同
- 五方土地買賣合同
- 2024裝修裝飾合同范本
- 攝影設(shè)備購買合同樣本
- 產(chǎn)品眾籌合作意向書
- 2024花生買賣合同范文
- 2024【溫室大棚建造】溫室大棚建造合同范本2
- 2024展會布置合同
- 獵人海力布課本劇劇本
- 飛花令題庫(通用)
- GB/T 246-2007金屬管壓扁試驗(yàn)方法
- GA/T 145-2019手印鑒定文書規(guī)范
- 小學(xué)一年級家長會PPT1
- 企業(yè)員工職業(yè)道德培訓(xùn)(實(shí)用)課件
- 公文格式(全區(qū))課件
- 輸血查對制度-課件
- 吸收人類道德文明的優(yōu)秀成果課件
- 解決方案銷售課件
- 各類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對照一覽表
評論
0/150
提交評論