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1、廣州東塔廣州東塔（Guangzhou East Tower）亦稱廣州周大福金融中心（Chow Tai Fook Centre）。位于廣州天河區(qū)珠江新城CBD中心地段，規(guī)劃用途為商務辦公，用地面積26,494.184平方米，規(guī)劃建筑面積為地面以上35萬平方米，地下商業(yè)建筑1.8萬平方米。實際應用EVALUATION項目難點：1. 進度編制跟蹤難、現場協(xié)調難2. 圖紙統(tǒng)一管理與送審跟蹤難3. 變更計量與收支對比工作量大4. 合同信息匯總、查詢困難，缺乏時效預警5. 成本分析工作量大，無法做到事前預控針對東塔項目建設中面臨的諸多難題，中建股份東塔總承包項目部與廣聯(lián)達公司合作，積極引入BIM技術構建協(xié)

2、同應用平臺，通過MagiCAD、GBIMS施工管理系統(tǒng)等BIM產品應用取得良好成效，實現技術創(chuàng)新和管理提升。應用成果：成本節(jié)約工期縮短，材料損耗低于行業(yè)基準值3035%，5D綜合應用均帶來大幅的成本節(jié)約管理提升國內第一個成功應用BIM+PM系統(tǒng)的項目，有效提升管理水平，提高溝通效率，減少的20%溝通會議技術提升充分應用BIM進行施工模擬，保障超高層復雜節(jié)點、大型設備的施工與安裝順利進行數據積累開創(chuàng)了國內超高層施工應用BIM集成數據庫的先河，形成切實可行的BIM實施方法，積累形成企業(yè)內部大數據庫，復制推廣到其他項目品牌提升東塔已成為國內施工總包基于BIM的項目管理標桿項目成果展示：BIM應用平臺通過GBIMS施工管理系統(tǒng)應用，構建廣州東塔項目BIM數據中心與協(xié)同應用平臺，實現全專業(yè)模型信息及業(yè)務信息集成，多部門多崗位協(xié)同應用，為項目精細化管理提供支撐。進度管理基于BIM實現“目標設定模擬優(yōu)化跟蹤展現分析調整”的完整進度管控流程，實時跟蹤預警進度信息，項目工期提前60天，主塔標準層施工平均4.5天一層，預估節(jié)約成本1200萬以上。用戶評價EVALUATION東塔項目管理是將BIM技術和傳統(tǒng)項

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