![印章管理規(guī)定9_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/633dc81c7bbc6c3393b91fbcfe652895/633dc81c7bbc6c3393b91fbcfe6528951.gif)
![印章管理規(guī)定9_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/633dc81c7bbc6c3393b91fbcfe652895/633dc81c7bbc6c3393b91fbcfe6528952.gif)
![印章管理規(guī)定9_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/633dc81c7bbc6c3393b91fbcfe652895/633dc81c7bbc6c3393b91fbcfe6528953.gif)
![印章管理規(guī)定9_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/633dc81c7bbc6c3393b91fbcfe652895/633dc81c7bbc6c3393b91fbcfe6528954.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、印章管理規(guī)定為保證印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性,有效地維護(hù)公司利益、杜絕違法行為的發(fā)生,特制定本規(guī)定。一、印章的種類(一)公司公章:按一定程序經(jīng)上級主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),在所在地公安部門登記備案,對外具有法人效用的公司正式印章。(二)公司業(yè)務(wù)專用章:代表和行使某項專業(yè)內(nèi)容和權(quán)力的印章,包括合同專用章、財務(wù)專用章等。(三)法人章:刻有公司董事長名字具有法人效應(yīng)的法人專用章。(四)其它各部門章:刻有部門名稱,只對內(nèi)部使用的印章。(五)戳記:帶有標(biāo)識性的印章,常加蓋在顯要位置上,起提示作用。如“急”、“秘密”、“絕密”、“受控”等字樣。二、印章的申請與刻制、廢止(一)申請:公司印章刻制均須報總經(jīng)理批準(zhǔn),
2、按照國家有關(guān)規(guī)定到相關(guān)部門辦理刻制手續(xù)。(二)刻制:印章的形體和規(guī)格,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)散失、損毀、被盜公司印章在受到散失、損毀、被盜的情況時,管理者應(yīng)迅速向辦公室遞交說明原因的報告書,報告書須由部門領(lǐng)導(dǎo)與上級主管確認(rèn)并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦公室根據(jù)情況辦理變更備案,印章遺失或被竊,要聲明作廢。(四)廢止:廢止使用的印章應(yīng)由總經(jīng)理辦公室收回,并建立相應(yīng)檔案。三、新制印章的登記申請刻制好的印章應(yīng)在辦公室進(jìn)行登記。辦公室應(yīng)將每個印章登入印章登記卡內(nèi),建立公司印鑒檔案。四、管理(一)公司印章由公司辦公室管理。其主要職責(zé)包括:根據(jù)公司需要,確定公司印章的種類、范圍、數(shù)量;組織印章的刻制、發(fā)放、停
3、用和收回、銷毀;管理公司印鑒檔案;管理公司公章、負(fù)責(zé)公司公章用印;監(jiān)督、檢查印章管理規(guī)定的執(zhí)行情況。(二)各類印章使用范圍及管理部門1、公司公章主要用于以公司名義對外發(fā)文、開具介紹信、報送報表等,使用由財務(wù)部與辦公室共同管理;2、法人章主要用于公司法人代表授權(quán)證書;人事勞動合同;招標(biāo)書和投標(biāo)書。法人章的用印由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)管理,用印時須與公司公章同時使用。3、人事章用于人事相關(guān)業(yè)務(wù),由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)管理。4、財務(wù)專用章用于財務(wù)會計業(yè)務(wù),由財務(wù)部按公司財務(wù)管理規(guī)定使用。5、合同專用章用于各類合同,由采購部負(fù)責(zé)管理。6、部門章用于各部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi),原則上只能對內(nèi)使用,不具備對外效力。由使用
4、部門負(fù)責(zé)管理。(三)各類印章的保管公司公章、法人章、辦公室章、人事章由辦公室指定專人保管;財務(wù)專用章由財務(wù)部門指定專人保管;公司合同章由采購部指定專人保管;各部門章由各部門指定專人保管;五、印章的使用(一)公司公章及合同專用章在用印時需填寫用印審批表,根據(jù)授權(quán)范圍(依據(jù)為授權(quán)書及合同管理規(guī)定),經(jīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可用章。公司公章在常規(guī)大批量使用(如人事部門的勞動合同用印)時,可視情況由用印申請單位經(jīng)辦人直接填寫公司公章用印登記表即可用印。(二)財務(wù)專用章在財務(wù)部財務(wù)會計業(yè)務(wù)方面使用,需遵守財務(wù)管理規(guī)定;在其它業(yè)務(wù)方面使用,需填寫用印審批表,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。(三)其它各部門印章使用時,需經(jīng)部門主管
5、審批。(四)印章使用注意事項1、用印申請部門對所選印種負(fù)責(zé),相關(guān)印章管理部門有權(quán)對用印申請單位所選印種提出質(zhì)詢。2、印章管理人施印時必須認(rèn)真核對用印審批表上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字是否符合審批權(quán)限,用印審批表上的內(nèi)容與需施印材料內(nèi)容是否一致。3、公司業(yè)務(wù)合同的用印,不允許使用公司公章,由相關(guān)部門按規(guī)定程序使用合同專用章。4、需要使用公司公章的專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)方面的用印,須由相關(guān)部門協(xié)同辦公室進(jìn)行管理,如公司投標(biāo)書用印。5、原則上印章的保管人也是印章的管理人和使用人。對不合手續(xù)或不合法的用印,以及不正當(dāng)?shù)挠糜∮袡?quán)拒絕。6、公司印章的使用原則上在公司內(nèi),不能將印章攜帶出公司外使用。如確因工作需要需將印章帶出公司使用,在無授權(quán)的情況下,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由申請人寫出借據(jù)并標(biāo)明借用時間。六、印章的移交印章移交須辦理手續(xù),簽署移交審批,注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時間、圖樣等信息。七、罰則公司有關(guān)部門對所分工管理的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療器械工程居間合同范本
- 施工電梯布置專項方案
- 食品安全風(fēng)險評估與管理技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書
- 承包山林合同書
- 市場營銷策略制定與實施作業(yè)指導(dǎo)書
- 停車場管理服務(wù)合同
- 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
- 林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與政策作業(yè)指導(dǎo)書
- 雞舍租賃合同
- 技術(shù)服務(wù)合同格式
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)課件
- 2023年新高考(新課標(biāo))全國2卷數(shù)學(xué)試題真題(含答案解析)
- GB/T 19228.1-2024不銹鋼卡壓式管件組件第1部分:卡壓式管件
- 2024年計算機(jī)二級WPS考試題庫380題(含答案)
- 質(zhì)量獎現(xiàn)場評審問題集錦精編版
- 裝配式結(jié)構(gòu)技術(shù)課程教學(xué)大綱
- 水資源論證報告
- 中藥提取車間生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險評估報告講解
- 實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化:初中語文大單元教學(xué)設(shè)計的核心
- FZ∕T 54088-2016 錦綸6全牽伸單絲
- 義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)二級詞匯表
評論
0/150
提交評論