財務(wù)管理方面的演講稿

1、財務(wù)管理方面的演講稿財務(wù)管理演講稿篇一一、基本情況我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務(wù)基礎(chǔ)好、財會人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范村，其中*鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村為重點示范村。二、工作措施1、加強領(lǐng)導，制定方案。開展村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作是加強農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進基層組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的一項重要舉措。我局從維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了*縣村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范工作方案，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點工作方案精神，認真挑選試點示范村，并結(jié)合當?shù)貙嶋H切實抓

2、好工作落實。2、組織培訓，確保質(zhì)量。財務(wù)管理是一項政策性強、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作質(zhì)量，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會輔導員、試點村會計或報賬員、試點村出納、試點村民主理財小組成員參加培訓，宣傳鞏固政策，學習財經(jīng)制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強紀律約束。通過培訓，有效地促進了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作效果。3、指導督促，落實工作。方案再好，關(guān)鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作落到實處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導，督促工作進度，強化工作責任，增強工作效果。4、強化監(jiān)督，完善制度。做好一時的工作并不難，難就難在能否長期堅持下

3、去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定，必須加強財務(wù)的日常審核與審計監(jiān)督，同時健全完善相關(guān)制度，讓制度管人，用制度理財。為此，我局一方面及時督促做好村級財務(wù)民主理財監(jiān)督工作，逐步擴大農(nóng)村財務(wù)審計面和加強農(nóng)村財務(wù)審計力度;另一方面指導試點村完善村級財務(wù)預(yù)決算制度、村級財務(wù)收支票據(jù)管理制度、村級財務(wù)開支審批制度、村級資產(chǎn)臺賬制度、村級財務(wù)公開制度、村民民主理財制度等項制度。5、規(guī)范票據(jù)，嚴格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財源，白條列支現(xiàn)象非常嚴重的事實，我局下發(fā)文件，嚴格要求村級財務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負辦監(jiān)制的專用收款收據(jù)，白條列支行為分5年糾正，力爭到2015年規(guī)范性支出票據(jù)比例達到95%以上。三、

4、工作成效通過村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范，推動了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進一步健全、完善和落實，帶動了村級賬務(wù)處理的及時、規(guī)范與完整，促進了村級財務(wù)公開的經(jīng)常化、制度化和有效化，增強了村民民主理財?shù)膶嵸|(zhì)性、責任感與監(jiān)督力，保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，減少了因村級財務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。四、存在的主要問題1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性，隊伍穩(wěn)定性較差，很難確保村級(本文來自中科軟件園，轉(zhuǎn)載請注明!)財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上，這在很大程度上限制

5、了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范面的擴大、示范帶動效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。2、村級財務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的時間上有時不及時;二是公開的內(nèi)容有時不全面;三是公開的數(shù)據(jù)有時欠真實準確;四是有時回避群眾關(guān)心的重點問題，公開時避重就輕。3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務(wù)活動的監(jiān)督有時受到限制;二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行;三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時被加以約束;四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時夾雜著個人好惡與私心雜念。4、村級報刊征訂與招待費用較難控制。村級報刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象，但實質(zhì)上存在隱性壓力，迫使村級報刊征訂費用嚴重突破限額。村級零

6、招待制度很難落實到位，一是監(jiān)督力度不夠;二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實際情況不太吻合，執(zhí)行上有難度;三是思想認識不到位，不配合、不遵守、不履行職責。四、下一步工作打算1、保持隊伍的相對穩(wěn)定，保障村級財會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的.前提條件。盡管當前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定：一要選撥任用德才本文來自2中科軟件園2轉(zhuǎn)載請注明!版權(quán)歸屬原作者 兼?zhèn)洹⒄\實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作;二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓，并通過考試考核合格后持證上崗;三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級財會人員

7、或民主理財小組成員;四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持;五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學精神，激發(fā)他們的進取心，增強責任心，樹立榮譽感;六要獎罰分明，鼓舞先進，鞭策落后。2、規(guī)范村級財務(wù)公開。一是做到全面、真實、準確、及時、重點公開;二是經(jīng)常聽取群眾意見，拓展財務(wù)公開內(nèi)容;三是加強財務(wù)公開監(jiān)督，嚴格責任追究。3、落實民主理財責任。一是嚴格挑選民主理財成員;二是強化培訓指導;三是明確責任;四是保障權(quán)限;五是公開監(jiān)督成效。4、嚴格執(zhí)行村級報刊征訂限額制。不管任何理由，凡報刊征訂費用超過當?shù)匾?guī)定限額標準的，一律嚴肅追究村黨政主要負責人的黨紀、政紀責任，超支費用由

8、審批人個人承擔。5、增強零招待制度的可操作性。一是加強干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界;二是結(jié)合農(nóng)村實際修訂制度的相關(guān)條款，使之更切合實際更具操作性;三是加強督促檢查，嚴肅追究不按制度辦事人員的黨紀、政紀、經(jīng)濟責任。財務(wù)管理演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁，大家好!首先，我對自己能工作在*公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。財務(wù)總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員

9、工的工作業(yè)績。財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標更明確，重點更突出。面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志

10、。”最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!謝謝大家!財務(wù)管理演講稿篇三尊敬各位領(lǐng)導、各位同事：你們好!改革的話題一提再提，今年事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革，讓我又一次踏進了竟爭的行列，走上了實現(xiàn)自我價值的演講臺。感謝改革，感謝競爭，感謝人事改革實行的“公開、公平、公正”的崗位競聘制度，感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時，也借此機會向多年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長的單位領(lǐng)導、同事道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)給我的支持，謝謝大家在生活上對我的關(guān)愛!人的一生，誰不渴

11、望事業(yè)有成，誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌!記得拿破侖曾經(jīng)說過：不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語。來到廣電短短六年時間里，今天，我第三次走上競崗演講臺，心中百感交集。強烈的事業(yè)心和責任感一次次告訴我：身為廣電人，就該為廣電事業(yè)的發(fā)展作出貢獻!經(jīng)過多少往事，仿佛就在昨天。一九九二年從學校畢業(yè)參加工作。一九九四年參加全國注冊會計師考試合格;一九九六年加入四川省財政廳注冊會計師協(xié)會，獲得執(zhí)業(yè)資格;XX年，參加全國會計師資格考試，獲得中級技術(shù)職稱。XX年七月，經(jīng)過組織安排，我來到廣電局這個人材濟濟的大家庭。六年來，我分別在財務(wù)部、群工部任副主任

12、，由于我兢兢業(yè)業(yè)工作，XX年、2011年、2011年連續(xù)三年在單位年底工作考評中被職工推薦為優(yōu)秀事業(yè)干部。六年來，我同財務(wù)部主任一道在局黨組的領(lǐng)導下，不斷完善財務(wù)制度，推進會計電算化;強化內(nèi)部審計，實施財務(wù)監(jiān)督;加強基層會計業(yè)務(wù)培訓，督促各分公司規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。六年來，在財務(wù)管理上，通過科學管理，規(guī)范核算，合理控制，嚴格支出，減少債務(wù)270萬元;面對全省網(wǎng)絡(luò)即將整合的形勢，按要求對69個分公司的資產(chǎn)及負債(含隱形債務(wù))進行了認真核查，摸清了家底，規(guī)范了管理，使各分公司的內(nèi)部控制更加有效，財務(wù)核算更加合理、真實、可靠。六年來，在資金使用上，堅持量力而行，做到量入為出;在內(nèi)部控制上，分工明確，相互制約，從制度上保證財產(chǎn)物資的安全，從而使69個分公同由原先僅有一個不負債達到現(xiàn)在有6個分公司不負債。六年來，先后對五福、磨盤、石佛、觀紫、張公等分公司的財務(wù)進行內(nèi)部審計，查出違規(guī)、違紀金額110多萬元，追回退賠款50多萬元。當一年一度各網(wǎng)絡(luò)分公司的審計報告及財務(wù)建議送到局黨組的時候;當鄭、李走上法庭被執(zhí)行判決的時候，作為財務(wù)審計人員，我感到自己的肩上責任是多么的重大!時光匆匆流逝，六年彈指一揮間。我熱愛會計工作，更熱愛廣電事業(yè)，廣電部門就是我的家，我為擁有這樣的家而感到自豪