建筑整改措施(多篇)

1、建筑整改措施（多篇）第1篇：建筑安全整改措施建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與其他行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相比，生產(chǎn)過程復(fù)雜、作業(yè)條件惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大、事故發(fā)生率高，屬于危險(xiǎn)性較大的行業(yè)，因此，安全管理對(duì)建筑業(yè)顯得尤為重要。近年來，國家陸續(xù)頒布了建筑法、建筑安全管理?xiàng)l例等一系列法律法規(guī)，充分考慮對(duì)人的尊重、重視，加強(qiáng)了人性化的管理，充分體現(xiàn)了國家對(duì)建筑行業(yè)安全管理的重視與管理的規(guī)范化。當(dāng)前，我國正處于大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，建筑業(yè)已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè)。然而，事故起數(shù)和死亡人數(shù)一直居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山，居第三位。一、通過對(duì)事故發(fā)生根本原因的分析，可以發(fā)現(xiàn)目前建筑業(yè)安全管理主要存在以下幾

2、方面問題分包制的不完善導(dǎo)致管理不善。目前，建筑業(yè)的許多高資質(zhì)企業(yè)都已轉(zhuǎn)變成純管理型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，但并無過硬的施工隊(duì)伍。因此，有些公司一旦工程中標(biāo)后，全部分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，公司僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。安全管理人員配備不足。建筑商在激烈的競(jìng)標(biāo)中，為拿到工程而不得不壓價(jià)，用于安全防護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)往往不充足。一旦中標(biāo)，生產(chǎn)所必要的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等無力購置，給安全管理的實(shí)施帶來了阻礙和困難。建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)。建筑業(yè)從業(yè)人員中“農(nóng)民工”的比例占到百分之八十多。他們的安全操作技能較差，崗前培訓(xùn)也大多是走過場(chǎng)、型式化，很難實(shí)現(xiàn)操作過程中的“三不傷害

3、”。從近幾年發(fā)生的工傷事故看，大多數(shù)的傷亡人員從農(nóng)村到城市工作不滿三個(gè)月，他們沒有經(jīng)過正規(guī)的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和技能。目前，很多分包隊(duì)伍在對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的安全培訓(xùn)問題上都沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識(shí)，甚至包括某些工程監(jiān)理人員。二、究其原因，這些問題的存在，在很大程度上反映了傳統(tǒng)安全管理模式的缺陷宣傳教育不到位。傳統(tǒng)安全管理對(duì)宣傳教育沒有高度重視。領(lǐng)導(dǎo)干部只是注重抓經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不夠，觀念上沒有加以重視。因而，基本上沒有做宣傳教育工作，即使有，大多也是膚淺地談?wù)?，走走過場(chǎng)。員工也只是聽聽而已，難以深入人心，沒有起到宣傳教育的作

4、用，造成員工的意識(shí)當(dāng)中極少有安全的概念。輕視事前管理，注重事后處理。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段。一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為事后處理”模式。在工作中常常是出安全事故后，領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)處理，然后加強(qiáng)安全工作的管理，形成頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的錯(cuò)誤觀念。這樣從管理上就容易埋下隱患，可能短時(shí)間內(nèi)會(huì)引起員工的注意，但事情過去后，依然故我，產(chǎn)生下一次安全事故的可能性非常大。缺乏全員參與安全管理的機(jī)制。傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)講一講，墻上掛一掛，執(zhí)行時(shí)再看一看，制度與實(shí)際生產(chǎn)過程脫節(jié)。廣大員工認(rèn)為，安全管理是領(lǐng)導(dǎo)的份內(nèi)事，與自

5、己關(guān)系不大，有事故由單位和保險(xiǎn)公司賠，自己不過按制度扣些獎(jiǎng)金。因此，員工從思想意識(shí)上就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動(dòng)地配合領(lǐng)導(dǎo)，以致于形成了領(lǐng)導(dǎo)干部孤立地抓安全管理，收效很小。沒有科學(xué)的系統(tǒng)的管理方式，制度難以落實(shí)。傳統(tǒng)的安全管理方式?jīng)]有科學(xué)性，過于簡單化、形式化，操作起來很難見到實(shí)效。其實(shí)，安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學(xué)，與生產(chǎn)實(shí)踐一樣有緊密、嚴(yán)格規(guī)范的操作程序，以往的安全管理方式只是單一的制度約束，沒有系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，因此難以落實(shí)。三、隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的要求，需要應(yīng)用科學(xué)的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做到實(shí)

6、處構(gòu)建以人為本的安全管理體系。在安全管理過程中，企業(yè)必須本著尊重人、關(guān)心人、以人為本的思想，將情感融入安全管理之中，深入了解、溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果，也將有利于創(chuàng)造一個(gè)和諧一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的安全管理氛圍，消除員工在安全管理中的抵觸情緒，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，從而促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)安全管理向以人為本的現(xiàn)代安全管理的轉(zhuǎn)變：由單純安全管理向系統(tǒng)安全管理轉(zhuǎn)變，由粗放安全管理向安全目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化安全管理轉(zhuǎn)變，由人工安全管理向信息化安全管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)安全管理向主動(dòng)預(yù)測(cè)的安全管理轉(zhuǎn)變，由人、物分隔的安全管理向人、物結(jié)合的管理

7、轉(zhuǎn)變，切實(shí)構(gòu)建以人為本的安全管理體系。引入激勵(lì)制度，加強(qiáng)規(guī)章制度約束力。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)方式如違章罰款等，規(guī)章制度雖然有震懾效用，但不免單一，易使人對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生畏懼心理，從而導(dǎo)致員工的工作熱情降低。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)，一方面可以在開展安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);另一方面，可以通過評(píng)選安全集體和安全標(biāo)兵的方式，滿足員工的集體和個(gè)人榮譽(yù)感。有效激勵(lì)機(jī)制的建立，要求管理者深入理解管理對(duì)象的內(nèi)在需求，使激勵(lì)機(jī)制與管理對(duì)象與職工的自身利益積極相關(guān)，從而使員工自覺自愿地遵守安全規(guī)章制度。實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理。現(xiàn)代安全管理特別強(qiáng)

8、調(diào)系統(tǒng)的安全管理，這就是要從組織的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，使組織達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。一是將全員納入安全管理，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，切實(shí)做到專業(yè)管理與員工管理相結(jié)合。在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，吸引全體員工參與安全管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。二是實(shí)行全過程安全管理。要求每個(gè)項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段起，就要設(shè)計(jì)好安全工作模式，并且將安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過程;要求企業(yè)在經(jīng)營管理的全過程中，都要進(jìn)行安全的預(yù)評(píng)、檢查、監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)，并控制可能出現(xiàn)的安全隱患，以及發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)整改，特別是要做好事故應(yīng)急預(yù)案的編

9、制，提高事故處理效率。三是實(shí)行全方位安全管理。安全管理不僅是安全管理部門的事情，而且也是其他相關(guān)專業(yè)的事情，各部門必須協(xié)調(diào)配合。建立安全網(wǎng)絡(luò)，完善安全管理體系。隨著建筑業(yè)信息化的發(fā)展，應(yīng)充分利用資源，建立安全管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)主要包括信息收集、信息存貯、信息傳輸、信息加工和信息輸出等功能，它把現(xiàn)代信息工具如電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引入到管理部門，通過通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來，共享網(wǎng)絡(luò)中的信息資源，加速信息的周轉(zhuǎn)，為管理者的決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的信息。通過建立安全技術(shù)部門的信息處理中心，以及以各危險(xiǎn)崗位和各專業(yè)部門為終端的安全管理信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而通過安全信息反饋系

10、統(tǒng)不斷檢查、整改和監(jiān)控非安全因素，形成閉環(huán)管理，這樣就可以解決企業(yè)安全管理中普遍存在的安全信息缺乏、信息傳遞渠道不暢、反饋不及時(shí)、危險(xiǎn)信息不能及時(shí)得到處理的問題，從而使企業(yè)的安全管理體系真正成為一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)。第2篇：違章建筑整改措施違章建筑整改措施【篇1：大興鎮(zhèn)違法建設(shè)整改措施】大興鎮(zhèn)違法建設(shè)整改措施區(qū)委、區(qū)政府：大興鎮(zhèn)地處城郊接合部，屬于半農(nóng)村狀況，一段時(shí)期以來由于規(guī)劃局停止審批，部分群眾受拆遷利益驅(qū)使，造成大興鎮(zhèn)范圍內(nèi)出現(xiàn)大量違法建設(shè)。面對(duì)此情況，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，責(zé)成鎮(zhèn)市容辦和各社居委對(duì)現(xiàn)存違法建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)厲查處，并進(jìn)行整改，具體措施如下：一、對(duì)于媒體上反映和群眾舉報(bào)問題的措施。1、四

11、崗社居委部分群眾突擊建房的問題。責(zé)成四崗社居委限期拆除，如不自行拆除，鎮(zhèn)市容辦將組織強(qiáng)行拆除。此工作8月30日前完成。2、鐘油坊社居委內(nèi)石塘路邊群眾違法建設(shè)問題。將結(jié)合石塘路拆遷工作一并拆除。二、開展全鎮(zhèn)范圍內(nèi)違法建設(shè)情況大排查。由鎮(zhèn)市容辦牽頭，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)違法建設(shè)情況進(jìn)行摸排，重點(diǎn)排查涉及到黨員干部、社居委干部及其親屬的違法建設(shè)問題。對(duì)以上違法建設(shè)問題，堅(jiān)決予以查處并拆除，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域違法建設(shè)問題采取的措施。對(duì)于群眾反映的和上級(jí)重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，如漕沖新海家園附近的違法建設(shè)將結(jié)合樂水路、長臨路建設(shè)在近期內(nèi)一并拆除。雙圩社居委河下村民組的違法建設(shè)，在前期

12、已經(jīng)拆除大部分的工作基礎(chǔ)上，將結(jié)合濱河路拆遷工作堅(jiān)決拆除。對(duì)于裕溪路邊由于拆遷造成群眾部分房屋受損，現(xiàn)階段將允許群眾對(duì)殘損房屋進(jìn)行修復(fù)，但將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，對(duì)侵占面積將從群眾拆遷面積內(nèi)扣除。對(duì)于周谷堆建設(shè)造成部分群眾受利益驅(qū)使突擊建房，我們將嚴(yán)防死守，不允許村莊內(nèi)進(jìn)建筑材料，并結(jié)合周谷堆建設(shè)進(jìn)行拆除，目前四崗、鐘油坊兩社居委內(nèi)周谷堆建設(shè)范圍內(nèi)的違法建設(shè)已全部拆除。六、下一步大興鎮(zhèn)黨委、政府將明確責(zé)任、責(zé)任到人，防患于未然，將進(jìn)一步加強(qiáng)巡查。各社居委范圍內(nèi)社居委未及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)在建的，社居委分管同志就地免職，對(duì)于新出現(xiàn)的違法建設(shè)在三天內(nèi)由所在社居委和鎮(zhèn)市容辦堅(jiān)決予以拆除，保證新增違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)

13、的了、拆除的掉。大興鎮(zhèn)人民政府二0一一年八月十八日【篇2：關(guān)于對(duì)轄區(qū)內(nèi)違章建筑進(jìn)行治理整頓的建議】為加強(qiáng)城市規(guī)劃管理力度，規(guī)范城市建設(shè)行為，保證城市總體規(guī)劃的實(shí)施，維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和完整性，根據(jù)中華人民共和國城市規(guī)劃法和中華人民共和國土地管理法及上級(jí)的文件精神，針對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)違章建筑情況，建議近期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違章建筑進(jìn)行治理整頓。一、違章建筑的基本情況近兩年來，由于受街道機(jī)構(gòu)調(diào)整和村委會(huì)換屆的影響，街道對(duì)違章建筑查處的力度有所放松，造成轄區(qū)內(nèi)違規(guī)建設(shè)的勢(shì)頭有所抬頭，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是違規(guī)的私宅有所增加，部分業(yè)主在辦理危房改造審批手續(xù)后，沒有按照要求對(duì)原有危房進(jìn)行維修加固，而是擅自將

14、原有住房拆除和重建，部分村民沒有辦理任何報(bào)建手續(xù)就擅自將原有房屋拆除重建；二是違規(guī)的集體物業(yè)有所增加，少數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)為了眼前利益，在沒有任何報(bào)建手續(xù)的前提下，擅自建設(shè)違章建筑。二、違章建筑的危害違章建筑，是指在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證或違反建筑工程規(guī)劃許可證的規(guī)定建設(shè)的，或采取欺騙手段騙取批準(zhǔn)而占地新建、擴(kuò)建和改建的建筑物，有部分屬于五無”工程（無規(guī)劃、無報(bào)建、無證設(shè)計(jì)、無證施工和無辦理質(zhì)量監(jiān)督的工程）。這些建筑存在很大的社會(huì)隱患和危害。（一）破壞城市規(guī)劃。違法用地和違章建筑或占用空間、或占用集體土地，甚至是基本農(nóng)田，違反土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃建設(shè)管理的相關(guān)法律法規(guī)，破壞了城

15、市規(guī)劃的嚴(yán)肅性，造成土地資源的低效利用，對(duì)城市規(guī)劃造成嚴(yán)重影響。違章建筑亂建、亂搭，雜亂無章，影響了城市形象。（二）存在安全隱患。由于違章建筑報(bào)而亂建或未批先建，無證施工和無辦理質(zhì)量監(jiān)督，達(dá)不到技術(shù)規(guī)范。部分違章建筑多為簡易結(jié)構(gòu)，往往是隨便搭建而成，質(zhì)量、消防等存在安全隱患，給城市管理帶來一連串問題。（三）增加基層不穩(wěn)定因素。由于沒有報(bào)建手續(xù)，一些違章建筑影響鄰居及村民的通風(fēng)、采光、通行等合法利益，而村委會(huì)又難以進(jìn)行有效的調(diào)解，容易引發(fā)鄰里之間的矛盾與糾紛，成為新的不穩(wěn)定因素。又會(huì)造成部分村民產(chǎn)生跟風(fēng)搭建違章建筑的情況出現(xiàn)。（四）增加開發(fā)成本。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和城市建設(shè)的加快，城鄉(xiāng)規(guī)劃將

16、逐步完善，各村土地開發(fā)將進(jìn)一步推進(jìn)，雜亂無章的違章建筑由于破壞整體規(guī)劃，對(duì)日后的征地拆遷造成新的歷史遺留問題，不僅不利于土地的有序開發(fā)，而且提高了土地開發(fā)的成本并加大了征地拆遷的難度。（五）破壞政府公信力。違章建筑的橫行，不僅給政府的土地管理、村鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)民建房管理帶來難題，而且使法律法規(guī)得不到有效的貫徹執(zhí)行，違章建筑得不到有效治理和整頓，反過來又助長了違章建筑擴(kuò)建的勢(shì)頭，破壞了法律的權(quán)威和政府的公信力。三、工作措施為有效治理和整頓違章建筑，促進(jìn)土地的有序開發(fā)和村莊建設(shè)的合理推進(jìn)，建議從以下幾個(gè)方面著手治理整頓違章建筑：（一）成立違章建筑治理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。考慮到對(duì)違章建筑執(zhí)法的主體性，建議由禪城區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局分局牽頭，街道國土城建和水務(wù)局、街道綜治維穩(wěn)信訪中心、禪城區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局分局、社會(huì)工作局、宣教文體局、派出所等相關(guān)職能部門和各村委會(huì)書記、主任參與，建立齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。（二）制定工作方案。根據(jù)責(zé)任與分工，制定違章建筑治理整頓工作方案，具體分四個(gè)階段：.動(dòng)員和宣傳教育階段。采取集中開大會(huì)統(tǒng)一動(dòng)員和進(jìn)村宣傳相結(jié)合的形式，向各村民廣泛宣傳土地管理相關(guān)知識(shí)和街道治理整頓違章建筑的決心，形成良好的社會(huì)氛圍。