建筑業(yè)會(huì)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)

1、建筑業(yè)（老會(huì)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)）建筑業(yè)作為“營改增”改革即將推廣實(shí)施的行業(yè)之一 ，因工程項(xiàng)目施工普遍存在專業(yè)分包和勞務(wù) 分包的現(xiàn)象，受“營改增”的沖擊影響較大.對(duì)于建筑施工企業(yè)而言營改增”的實(shí)施既會(huì)給企 業(yè)帶來挑戰(zhàn)，同時(shí)也能給企業(yè)帶來全新的發(fā)展機(jī)遇.只要建筑施工企業(yè)能夠未雨綢繆，提前研究，采 取措施，趨利避害，就能將“營改增”改革轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)規(guī)范管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力的一次發(fā)展機(jī)遇.建筑業(yè)作為“營改增”改革即將推廣實(shí)施的行業(yè)之一 ，因工程項(xiàng)目施工普遍存在專業(yè)分包和勞務(wù) 分包的現(xiàn)象，受“營改增”的沖擊影響較大.對(duì)于建筑施工企業(yè)而言營改增”的實(shí)施既會(huì)給企 業(yè)帶來挑戰(zhàn)，同時(shí)也能給企業(yè)帶來全新的發(fā)展機(jī)遇.只要建筑施工

2、企業(yè)能夠未雨綢繆，提前研究，采 取措施，趨利避害，就能將“營改增”改革轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)規(guī)范管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力的一次發(fā)展機(jī)遇.“營改增”對(duì)工程項(xiàng)目分包管理的影響目前,工程項(xiàng)目施工普遍存在分包現(xiàn)象，一般分為專業(yè)分包和勞務(wù)分包兩種模式.分包管理是施工 企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目利潤管控的關(guān)鍵因素.因此，無論是專業(yè)分包，還是勞務(wù)分包， 都會(huì)受到“營改增”的影響.“營改增”對(duì)專業(yè)分包的影響.專業(yè)分包是指施工總承包企業(yè)（總包方）根據(jù)總承包合同約定或者經(jīng)建設(shè)單位許可，將所承包工程 中除主體結(jié)構(gòu)外的部分工程分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)的單位.總承包企業(yè)與專業(yè)分包企業(yè)（分包方）通過簽訂專業(yè)分包合同確定雙方的合作關(guān)系

3、，施工過程中通過驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)行結(jié)算和支付，在 營業(yè)稅下專業(yè)分包企業(yè)一般均能提供建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票 .在“營改增”后，專業(yè)分包企業(yè)也能提供稅 率為11%勺建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票，總承包企業(yè)可據(jù)此抵扣進(jìn)項(xiàng)稅.但是,基于專業(yè)分包內(nèi)容及結(jié) 算特點(diǎn)/營改增”后對(duì)施工總承包企業(yè)仍存在以下影響 .分包結(jié)算滯后導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)稅抵扣不及時(shí)總包方和分包方之間存在驗(yàn)工計(jì)價(jià)滯后或工程款拖欠等情況，導(dǎo)致分包方不能及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)并拿 到已完工程計(jì)價(jià)款，造成總包方不能及時(shí)取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票 ，從而不能及時(shí)抵扣進(jìn) 項(xiàng)稅，總包方要墊付本該抵扣的增值稅，造成前期資金壓力較大.分包成本中材料、設(shè)備部分的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣不足專業(yè)分包中包含大量

4、的材料、設(shè)備，相關(guān)進(jìn)項(xiàng)稅由分包方抵扣，分包方一般可抵扣17%勺進(jìn)項(xiàng)稅，而 總包方取得其開具的建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票只能按 11% 勺稅率抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，與直接采購相比，少抵 扣6%勺進(jìn)項(xiàng)稅.”營改增”對(duì)勞務(wù)分包的影響.勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)分包給具有勞務(wù)分包資質(zhì) 的施工企業(yè).總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè) （分包方）通過簽訂勞務(wù)分包合同明確雙 方合作關(guān)系，勞務(wù)分包內(nèi)容一般為工程施工的勞務(wù)作業(yè)，主要包含人工費(fèi)、二三項(xiàng)料費(fèi)及小型機(jī)具 使用費(fèi)等.雙方通過定期驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)行結(jié)算和支付.在營業(yè)稅下，分包方有的能提供建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā) 票，有的只能提供服務(wù)業(yè)統(tǒng)一發(fā)票.基于

5、勞務(wù)分包內(nèi)容及結(jié)算特點(diǎn)，“營改增”后對(duì)總承包企業(yè)存 在以下影響.分包結(jié)算滯后導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)稅抵扣不及時(shí)這點(diǎn)和專業(yè)分包一樣，存在總包方和分包方之間驗(yàn)工計(jì)價(jià)滯后或勞務(wù)費(fèi)拖欠等情況 ，導(dǎo)致分包方因 總包方不及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，而不能及時(shí)開具增值稅專用發(fā)票，從而造成總包方不能及時(shí)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅， 前期資金壓力較大.因分包方資質(zhì)和能力問題不能開具增值稅專用發(fā)票對(duì)于目前只能提供服務(wù)業(yè)統(tǒng)一發(fā)票的勞務(wù)分包方，在“營改增”后仍然只能按服務(wù)業(yè)開具發(fā)票，不 能向總包方開具增值稅專用發(fā)票，造成總包方將無法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅.“營改增”對(duì)其他形式勞務(wù)分包的影響除了具有勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包外，現(xiàn)場(chǎng)還大量存在勞務(wù)派遣、內(nèi)部作業(yè)層隊(duì)伍、掛靠隊(duì)伍等

6、形 式的勞務(wù)分包.這些勞務(wù)分包形式，在“營改增”后對(duì)施工總承包企業(yè)存在以下影響.對(duì)勞務(wù)派遣形式的影響勞務(wù)派遣是總承包企業(yè)與具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議 ，由勞務(wù)公司派遣勞務(wù) 人員到總承包企業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)作業(yè).這種形式下，勞務(wù)派遣企業(yè)不具備建筑施工資質(zhì)，在”營 改增”后，勞務(wù)派遣企業(yè)不能開具建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票，總承包企業(yè)因不能取得增值稅發(fā)票而無 法對(duì)這部分勞務(wù)分包成本抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，在一定程度上增加了總承包企業(yè)的增值稅稅負(fù).對(duì)綜合作業(yè)隊(duì)、專業(yè)作業(yè)隊(duì)形式的內(nèi)部作業(yè)隊(duì)伍的影響目前，總承包企業(yè)為了培養(yǎng)自己的作業(yè)層隊(duì)伍及規(guī)避勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，成立了綜合作業(yè)隊(duì)、專業(yè)作業(yè)隊(duì)等內(nèi)部作業(yè)隊(duì)，在項(xiàng)目部承

7、擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù).內(nèi)部作業(yè)層隊(duì)伍形式的勞務(wù)分包，由項(xiàng)目 部與隊(duì)伍簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議，以工資單形式結(jié)算和支付.因隊(duì)伍自身未取得國家工商行政注冊(cè) 且無相關(guān)的資質(zhì)證照，因此，就不能開具增值稅專用發(fā)票，總包方也就不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅.對(duì)掛靠隊(duì)伍的影響所謂掛靠隊(duì)伍，是指作業(yè)隊(duì)伍掛靠于某個(gè)身份合法且具有勞務(wù)分包資質(zhì)的施工企業(yè)，并以該企業(yè)名義在總承包企業(yè)承擔(dān)勞務(wù)分包任務(wù).總承包企業(yè)與被掛靠企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同，并取得被掛靠企 業(yè)開具的發(fā)票，但分包價(jià)款由總承包企業(yè)直接支付給掛靠隊(duì)伍，收款方與合同主體、發(fā)票開具主體 不一致.這種形式下，造成業(yè)務(wù)流、資金流、發(fā)票流”三流不合一”，給總承包企業(yè)帶來了法律風(fēng)險(xiǎn) 和

8、后期的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn).施工總承包企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施“營改增”對(duì)專業(yè)分包影響的應(yīng)對(duì)措施.一是加強(qiáng)分包結(jié)算管理，按合同約定及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)，并取得分包方開具的增值稅專用發(fā) 票.一方面，總包方在與專業(yè)分包方簽訂的專業(yè)分包合同中，堅(jiān)持先開票后付款的原則，明確分包方提 供發(fā)票的類型、適用稅率及提供時(shí)間等，并約定分包方必須在驗(yàn)工計(jì)價(jià)確認(rèn)后一定時(shí)間內(nèi)開具增值 稅專用發(fā)票，總包方在取得發(fā)票后，再向其撥付驗(yàn)工計(jì)價(jià)款.另一方面，總包方要嚴(yán)格按合同約定及 時(shí)對(duì)分包方現(xiàn)場(chǎng)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)價(jià)，杜絕驗(yàn)工計(jì)價(jià)滯后及價(jià)款拖欠現(xiàn)象，避免分包方因總包 方原因造成發(fā)票開具不及時(shí).二是加強(qiáng)分包合同價(jià)格管理，考慮物資設(shè)備的可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，

9、合理確定分包合同價(jià)格.專業(yè)分包中的材料、設(shè)備所占比重較大，且分包方在“營改增”后基本上是增值稅一般納稅人 .對(duì) 分包方而言，如果能取得稅率為17%勺分包工程的材料和設(shè)備增值稅專用發(fā)票，則其進(jìn)項(xiàng)稅抵扣率 就為17%,高于銷項(xiàng)稅的適用稅率11%,與營業(yè)稅相比，分包方的材料和設(shè)備成本將有較大幅度降低 因此，總包方在專業(yè)分包時(shí)，應(yīng)充分考慮分包合同中材料、設(shè)備的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣因素，提前測(cè)算分包方 由于進(jìn)銷項(xiàng)稅率差而多抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅，從而確定合理的分包價(jià)格區(qū)間，在與分包方進(jìn)行合同價(jià)格談 判時(shí),合理的降低分包單價(jià)，適當(dāng)彌補(bǔ)由于進(jìn)項(xiàng)稅抵扣率降低帶來的損失.或者對(duì)分包工程中的主 要材料、設(shè)備采取總包方供應(yīng)的方式，由總

10、包方直接采購并取得17%勺增值稅專用發(fā)票，抵扣較高 的進(jìn)項(xiàng)稅.“營改增”對(duì)勞務(wù)分包影響的應(yīng)對(duì)措施.一是加強(qiáng)分包結(jié)算管理，按合同約定及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)，并取得分包方開具的增值稅專用發(fā) 票.這點(diǎn)與專業(yè)分包一樣，總包方既要在勞務(wù)分包合同中，明確先開票后付款及增值稅專用發(fā)票開具時(shí) 問,還要嚴(yán)格按合同約定及時(shí)對(duì)分包方辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù) ，避免因自身原因造成分包方發(fā)票開具不及時(shí).二是對(duì)不能提供增值稅專用發(fā)票的勞務(wù)分包方，采取純勞務(wù)分包模式.分包內(nèi)容僅僅為人工費(fèi)，總包方自行采購分包工程所需的包含二三項(xiàng)料、 小型機(jī)具在內(nèi)的材料和設(shè) 備等，并取得增值稅專用發(fā)票，增加總包方的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣.三是對(duì)于能提供增值稅專用發(fā)

11、票的勞務(wù)分包方，總包方應(yīng)提前綜合考慮勞務(wù)分包內(nèi)容.總包方應(yīng)充分考慮將部分預(yù)計(jì)不能取得增值稅專用發(fā)票的材料費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等納入勞務(wù)分包范 圍，由分包方統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票，從而抵扣進(jìn)項(xiàng)稅.“營改增”對(duì)其他形式勞務(wù)分包影響的應(yīng)對(duì)措施 .一是加強(qiáng)勞務(wù)分包方準(zhǔn)入和選用管理.總承包企業(yè)要建立并規(guī)范勞務(wù)分包方準(zhǔn)入制度，根據(jù)分包方的資質(zhì)、規(guī)模及其組織形式確定其納稅 人身份，并建立”合格分包方名錄”.根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要，通過招（議）標(biāo)方式選擇分包方，優(yōu)先 選用”合格分包方名錄”中能夠開具增值稅專用發(fā)票的分包方.二是通過勞務(wù)分包模式規(guī)范勞務(wù)派遣和內(nèi)部勞務(wù)分包管理 .總承包企業(yè)可以參股成立施工勞務(wù)企業(yè)，或者與

12、外部成熟的施工勞務(wù)企業(yè)建立合作關(guān)系，將勞務(wù)派 遣轉(zhuǎn)換成由施工勞務(wù)企業(yè)承擔(dān)的勞務(wù)分包.對(duì)于內(nèi)部勞務(wù)分包，可由施工勞務(wù)企業(yè)向綜合作業(yè)隊(duì)、 專業(yè)作業(yè)隊(duì)等內(nèi)部作業(yè)層隊(duì)伍提供勞務(wù)資源和班組 ，并與總包方簽訂勞務(wù)分包合同，總包方在分包 合同中充分考慮將部分預(yù)計(jì)不能取得增值稅專用發(fā)票的材料費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等納入勞務(wù)分包范圍，由施工勞務(wù)企業(yè)向總包方開具增值稅專用發(fā)票，從而抵扣進(jìn)項(xiàng)稅.三是規(guī)范掛靠隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù).對(duì)于名為身份合法勞務(wù)分包隊(duì)伍，實(shí)為掛靠分包隊(duì)伍的，總包方應(yīng)按照稅法、財(cái)務(wù)等方面管理規(guī)定， 規(guī)范合同、發(fā)票、資金及核算管理，與被掛靠方簽訂分包合同，辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)，將計(jì)價(jià)款打至被 掛靠方的銀行賬戶，由被

13、掛靠方向總包方開具建筑業(yè)增值稅專用發(fā)票，以滿足增值稅下業(yè)務(wù)流、資 金流、發(fā)票流三流合一”的要求，從而取得合法有效的增值稅發(fā)票，實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣.同時(shí)，總包 方也可規(guī)避勞務(wù)分包法律風(fēng)險(xiǎn)和后期的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn).施工企業(yè)必須重視“營改增”后資質(zhì)的管理、內(nèi)部投標(biāo)成本測(cè)算、銷項(xiàng)稅的估算、合同談判和審 核等工作，同時(shí)關(guān)注有關(guān)部門對(duì)工程造價(jià)修改的相關(guān)信息，積極應(yīng)對(duì)營改增對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響. 營改增對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響按“營改增”后新的定額造價(jià)體系沒有建立.目前，住建部雖然下發(fā)了關(guān)于做好建筑業(yè)營改增建 設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)的調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知，只是原則上做出了“價(jià)稅分離”的規(guī)定，行業(yè)定額和地區(qū)定額還沒有依據(jù)新的造價(jià)體系編制出“營

14、改增”后的新定額 ，投標(biāo)只能估算，影響投標(biāo)報(bào)價(jià). 實(shí)施主體與納稅主體不一致.建筑企業(yè)承攬工程項(xiàng)目，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和資質(zhì)要求，通常以企業(yè) 集團(tuán)資質(zhì)中標(biāo)的項(xiàng)目占有較大的比重，而施工通常由法人子公司所屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施.一般均以中 標(biāo)單位名義與業(yè)主簽訂工程承包合同，并向業(yè)主開具發(fā)票；但工程項(xiàng)目的成本、費(fèi)用等均在實(shí)際施 工單位發(fā)生，這種情況將造成建筑業(yè)“營改增”后工程實(shí)施主體與納稅主體不一致問題，即銷項(xiàng)稅在中標(biāo)單位而進(jìn)項(xiàng)稅在實(shí)際施工單位，進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅不屬于同一納稅主體，從而造成增值稅抵扣 鏈條斷裂，無法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)整體增值稅稅負(fù)增大.另一方面，中標(biāo)單位與實(shí)際施工單位之間一般不簽訂工程承包

15、或分包合同，而依據(jù)內(nèi)部任務(wù)分劈文件或授權(quán)文件明確雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系及職責(zé)，雙方并無合同關(guān)系，內(nèi)部總分包之間不開具發(fā)票.在建 筑業(yè)“營改增”后，由于中標(biāo)單位與實(shí)際施工單位之間沒有合同關(guān)系，將無法建立增值稅抵扣鏈條， 實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣.轉(zhuǎn)包、提點(diǎn)大包、掛靠等無法生存.在全額轉(zhuǎn)包或提點(diǎn)大包的情況下，發(fā)包人因無法取得可抵扣的 進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，導(dǎo)致稅負(fù)增加，增加幅度甚至超過收取的管理費(fèi)或利潤，從而使利潤大額縮水，甚至出 現(xiàn)虧損.另一種情況，如果協(xié)議簽訂的是發(fā)包方提取的管理費(fèi)比例不含稅 ，意味著所有稅負(fù)由轉(zhuǎn)包 方承擔(dān)，轉(zhuǎn)包方可能會(huì)去取得抵扣發(fā)票，也可能以降低采購價(jià)格來補(bǔ)償增加的稅負(fù)，但無論采取何 種方式，轉(zhuǎn)包方的預(yù)

16、期收益將會(huì)因此降低，直接導(dǎo)致偷工減料等影響質(zhì)量和安全的行為發(fā)生.掛靠項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，為降低采購成本，掛靠單位購買材料往往不要發(fā)票，被掛靠單位就不能獲得進(jìn)項(xiàng) 抵扣發(fā)票，稅負(fù)自然就會(huì)提高.如果開具增值稅專用發(fā)票，材料供應(yīng)商往往會(huì)趁機(jī)加價(jià)，掛靠方利潤 又將大幅減少，直接導(dǎo)致偷工減料等影響質(zhì)量和安全的行為發(fā)生.為降低稅負(fù)，部分掛靠方鋌而走 險(xiǎn)，通過非法途徑獲得可抵扣發(fā)票，但因缺乏真實(shí)的交易行為，有騙稅嫌疑，一旦被稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)， 將后果將又t以估計(jì).以上在“營改增”后都不能操作，轉(zhuǎn)包、提點(diǎn)大包、掛靠等方式將不能生存.營改增后投標(biāo)報(bào)價(jià)的應(yīng)對(duì)措施施工企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營部門應(yīng)對(duì)業(yè)主身份梳理和業(yè)主信息管理 ，建立增值稅測(cè)

17、算模型，調(diào)整工程概預(yù)算, 確定談判價(jià)格區(qū)間，根據(jù)不同類型業(yè)主制定不同的定價(jià)原則和談判策略，與法律部門修訂承包合同 模板，并負(fù)責(zé)修訂經(jīng)營開發(fā)相關(guān)管理制度.投標(biāo)報(bào)價(jià)做好新項(xiàng)目投標(biāo)的成本測(cè)算、報(bào)價(jià)、合同簽訂等方面的管控和應(yīng)對(duì) .“營改增”實(shí)施后，業(yè)主招投 標(biāo)的規(guī)則將發(fā)生相應(yīng)變化，企業(yè)的經(jīng)營思維、經(jīng)營模式需要按增值稅下報(bào)價(jià) .施工企業(yè)要組織對(duì)現(xiàn) 有的施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)梳理，統(tǒng)計(jì)整理項(xiàng)目類型、行業(yè)性質(zhì)、業(yè)主身份、完工情況、驗(yàn)工結(jié)算、資 金撥付、供應(yīng)商身份等項(xiàng)目信息，掌握施工許可證及施工合同簽訂情況，摸清業(yè)主對(duì)增值稅發(fā)票的 傾向性要求.一要充分考慮企業(yè)資質(zhì)、投標(biāo)模式等標(biāo)前稅收籌劃工作，合理使用企業(yè)資質(zhì)，采取

18、最優(yōu)的投標(biāo)模式， 優(yōu)化投標(biāo)組合；二要盡量規(guī)避甲供工程項(xiàng)目模式，防止企業(yè)勞務(wù)化； 三要建立新項(xiàng)目報(bào)價(jià)測(cè)算模型，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)方案.企業(yè)應(yīng)跟蹤研究住建部和有關(guān)部委即將出臺(tái)的計(jì)價(jià)調(diào)整辦法，擬定企業(yè)的工程造價(jià)、市場(chǎng)報(bào)價(jià)體系和策略，積極適應(yīng)含稅價(jià)模式的調(diào)整變化，與市場(chǎng)規(guī)則緊密對(duì)接.營改增后一段時(shí)期內(nèi)沒有相關(guān)的 定額，企業(yè)應(yīng)根據(jù)一些企業(yè)模擬后的測(cè)算成果進(jìn)行報(bào)價(jià)，測(cè)算進(jìn)項(xiàng)稅的比例，計(jì)算不含稅造價(jià)，估算 應(yīng)交增值稅金額，測(cè)算城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加.根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于做好建筑業(yè)營改增建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知，工程造價(jià)二稅前工程造價(jià)X (1+11%).其中,11%為建筑業(yè)征增值稅稅率，稅前工

19、程造價(jià)為人工費(fèi)、材 料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng) 稅額的價(jià)格計(jì)算，相應(yīng)計(jì)價(jià)依據(jù)按上述方法調(diào)整.管理好資質(zhì)施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的資質(zhì)管理辦法進(jìn)行認(rèn)真梳理 ，結(jié)合“營改增”后對(duì)企業(yè)資質(zhì)管理產(chǎn)生的影響， 修改完善資質(zhì)管理辦法.盡可能減少集團(tuán)內(nèi)資質(zhì)共享，企業(yè)應(yīng)盡量使用自己的資質(zhì)投標(biāo)，同時(shí)限制 將自己的資質(zhì)共享給其他單位，嚴(yán)禁企業(yè)向無資質(zhì)(個(gè)人)、系統(tǒng)外部掛靠單位出借資質(zhì)；嚴(yán)禁將工 程項(xiàng)目提點(diǎn)大包或非法轉(zhuǎn)包.做好合同談判一是加強(qiáng)合同談判，制定不同的談判策略.施工單位應(yīng)針對(duì)不同類型的業(yè)主制定不同的價(jià)格談判策 略,爭(zhēng)取最大程度將增值稅稅負(fù)轉(zhuǎn)移給業(yè)主.最大限度消除“甲供材”不利影響.在投標(biāo)階段，企業(yè) 經(jīng)營部門應(yīng)積極與建設(shè)單位溝通協(xié)商，并做好各種解釋工作，改“甲供材“為“甲控材