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文檔簡介
1、2022年7月護士長工作總結(jié)作為一名醫(yī)院護士長,我學(xué)踐科學(xué)開展觀,用開展觀指導(dǎo)工作,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴格要求,努力在管理與效勞上下功夫、加強平安護理,加強護理平安管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,進步病人滿意度,防止護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將2022年護士長工作總結(jié)如下:一、加強護理平安管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時
2、要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點,從中汲取教訓(xùn),使平安警鐘常鳴。3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學(xué)習(xí)新公布的gt;及gt;的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。6、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進展法律意識教育,進步他們的抗風(fēng)險意識及才能,使學(xué)
3、生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教教師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄,減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完好”,防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達綜合護理問題記錄,又要表達??撇“Y的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能,對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價,從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn),進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心,提
4、倡人性化效勞,加強護患溝通,進步病人滿意度,防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括安康教育、理解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等,護患溝通能縮短護患之間的間隔 ,是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進展質(zhì)
5、量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反響信息進展綜合分析p ,查找原因,制定實在可行的整改措施,并檢查整改落實情況。四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)方案,進步護理人員整體素質(zhì)。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)方案進展培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為根底理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能純熟掌握并認真落實。五、其他1、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”
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