電信-營業(yè)廳炒店-方案PPT幻燈片

1、 營業(yè)廳“炒店”思路 銷售一體化改造 2炒店活動(dòng)策劃炒店前期準(zhǔn)備活動(dòng)中期操作活動(dòng)后期總結(jié)炒店軟、硬件調(diào)整炒店活動(dòng)策劃炒店的目的：聚集營業(yè)廳人氣，打造賣場(chǎng)的銷售氛圍；將人流量轉(zhuǎn)換為客流量?？疾斐吹戥h(huán)境：做市場(chǎng)分析，據(jù)實(shí)準(zhǔn)備。構(gòu)思活動(dòng)主題：構(gòu)思靚麗噱頭，與客戶產(chǎn)生共鳴。3炒店活動(dòng)策劃形式參考體驗(yàn)有禮攔截客流3G應(yīng)用輔導(dǎo)手機(jī)體驗(yàn)銷售跟進(jìn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)45炒店前期準(zhǔn)備活動(dòng)中期操作活動(dòng)后期總結(jié)炒店軟、硬件調(diào)整炒店活動(dòng)策劃場(chǎng)地物料 效果預(yù)估人員培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)預(yù)熱費(fèi)用預(yù)算炒店前期準(zhǔn)備67活動(dòng)中期操作活動(dòng)后期總結(jié)炒店軟、硬件調(diào)整炒店活動(dòng)策劃活動(dòng)前期準(zhǔn)備活動(dòng)中期操作制作活動(dòng)時(shí)間表（參考） 7：45 晨會(huì),再次動(dòng)員

2、8：00 員工上崗，各區(qū)域組長檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域的各項(xiàng)事宜 8：30 各活動(dòng)區(qū)域員工到位，再次檢查各個(gè)區(qū)域。 9：00-11；30活動(dòng)按照規(guī)劃進(jìn)行。 11：30 安排炒店人員輪換吃飯和休息 8活動(dòng)中期操作物資管理及監(jiān)控人員管理及監(jiān)控廳外區(qū)域廳內(nèi)區(qū)域 910活動(dòng)中期操作活動(dòng)后期總結(jié)炒店軟、硬件調(diào)整炒店活動(dòng)策劃活動(dòng)前期準(zhǔn)備活動(dòng)后期總結(jié) 各負(fù)責(zé)人總結(jié)各自工作炒店成績總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上報(bào) 1112活動(dòng)中期操作活動(dòng)后期總結(jié)炒店活動(dòng)策劃活動(dòng)前期準(zhǔn)備炒店軟、硬件調(diào)整銷售一體化改造區(qū)域調(diào)整 銷售賣場(chǎng)13 銷售一體化改造區(qū)域調(diào)整真機(jī)體驗(yàn)區(qū)14 自助服務(wù)區(qū)銷售一體化改造區(qū)域調(diào)整15營業(yè)廳銷售一體化改造人員培訓(xùn)值班經(jīng)理骨干員工營業(yè)廳自有人員賣場(chǎng)駐店人員品牌促銷一對(duì)一“磁化”16銷售一體化改造流程優(yōu)化優(yōu)化初步思路：撤銷原業(yè)務(wù)受理臺(tái)席自有、駐店員工統(tǒng)一洽談17銷售一體化改造流程優(yōu)化臺(tái)席設(shè)置參考：18銷售一體化改造流程優(yōu)化參考：業(yè)務(wù)洽談初次匹配登