pm是什么職位（最新3篇）

1、編號：時間：20XX年X月X日X X 文 案頁碼：第 頁pm是什么職位（最新3篇） 產(chǎn)品經(jīng)理的縮寫是PM，但是這兩個字母在職場上卻有多種意義，常見的包括，彼此的工作既重疊又各有千秋。如果你是第一次接觸這方面的職位，而且在不同的產(chǎn)業(yè)別、公司與部門中，甚至有著不同的工作范圍與性質(zhì)，請務(wù)必在面試的時候問清楚詳細的職務(wù)內(nèi)容，而下面我們試解說一下PM的工作類型與職責，再重覆一次，不同的公司有時差異頗大，這只是一個粗略的分項。這次為您整理了pm是什么職位（最新3篇），在大家參照的同時，也可以分享一下給您最好的朋友。 Product Marketing(產(chǎn)品營銷)：很重要，但對于產(chǎn)品通常沒有實權(quán) 篇一 在許

2、多外商，尤其是半導體公司，產(chǎn)品營銷有著無比重要的地位（這次真的不是反諷）。相較于一般電腦硬件廠商6個月至1年的生命周期，芯片的生命周期以及開發(fā)成本讓開發(fā)商很難有犯錯的空間。因此，如何把規(guī)格開得又快又準確，就是公司成敗的命脈。 從了解終端消費者需求、市場預測，直到產(chǎn)品規(guī)格定義、成本控管、開發(fā)時程掌控、銷售推廣，都是產(chǎn)品經(jīng)營銷的舞臺（跟上面講到的廚師很像吧）。很可惜的是，產(chǎn)品營銷通常被放在附屬于業(yè)務(wù)單位的營銷部，負責做做廣告、辦辦記者會，稍微資深的還可以獲得上臺對媒體發(fā)布新品的機會。 因此，當你接觸到“產(chǎn)品營銷”這類的職位，請務(wù)必確認這個職位是放在營銷單位，還是跟研發(fā)端比較靠近，這會深深的影響你未

3、來的薪資以及職位發(fā)展，不可不慎。 Project Manager(項目經(jīng)理)：很重要，但通常是在食物鏈的底層 篇二 一個剛?cè)胄械捻椖拷?jīng)理，最常做的就是跑腿?？赡茇撠熉?lián)絡(luò)供應商、送樣品、負責對工廠文攻武嚇（通常沒用）、整理BOM表、管理料號；如果主管沒有對他說明工作的內(nèi)容以及在項目中扮演的角色，多數(shù)的新鮮人會在這個階段就離開。 熬過了第一年，多數(shù)的菜鳥會開始碰到真正的項目管理。跟研發(fā)單位敲資源、測試單位要設(shè)備、每天確認進度、跟工廠確定生產(chǎn)排程等（看起來是進階，實際上是更復雜的打雜）。進入這個階段的人通常會比較穩(wěn)定，至于第三年開始會碰到什么，相信你在第二年就有所體會了，在此就不多做說明。 Product Manager(產(chǎn)品經(jīng)理)：通常在食物鏈頂層，但格局可大可小 篇三 正常來說，產(chǎn)品經(jīng)理的“責任”包含“產(chǎn)品營銷”以及“項目經(jīng)理”。也就是說一個頂尖的產(chǎn)品經(jīng)理，必然也是一個產(chǎn)品營銷以及項目管理的高手。同樣的，很多產(chǎn)品經(jīng)理只被要求做好項目管理，對于產(chǎn)品規(guī)格以及市場規(guī)劃卻使不上力，造就了很多叫好不叫座、叫座卻賠錢的慘烈商品。 而格局大的公司賦予項目經(jīng)理的權(quán)限也大上許多（當然承擔的責任也更大），從接觸消費者了解市場，到與前線銷售單位的溝通、教育訓練，到跟研發(fā)單位討論合理的研發(fā)經(jīng)費以及時程，以及計算出該商品可能的獲利范圍。根本上來說，這樣的產(chǎn)品經(jīng)理可以視為是一家小公司的老板，盈虧