第三章費(fèi)用在各種產(chǎn)品產(chǎn)品以及期間費(fèi)用的的分配與歸集-課件

1、第三章各項(xiàng)費(fèi)用要素的歸集和分配一、概述（一）各項(xiàng)費(fèi)用要素的分配都可以總括為四大步驟： 1、按用途或發(fā)生部門歸集 2、費(fèi)用在各成本對象之間進(jìn)行分配 1）直接計(jì)入 2）分配計(jì)入選擇分配標(biāo)準(zhǔn) 確定計(jì)算公式：分配率和分配金額 3、編制費(fèi)用分配表 4、作會計(jì)分錄，登記總帳 第一節(jié) 各項(xiàng)費(fèi)用要素的分配1、分配標(biāo)準(zhǔn)原則：合理，容易取得，與分配對象有密切的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品重量，產(chǎn)量，生產(chǎn)工時，定額費(fèi)用等（二）分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇和計(jì)算公式2、基本計(jì)算公式費(fèi)用分配率 = 待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總額某分配對象應(yīng)分配的費(fèi)用 = 該對象的分配標(biāo)準(zhǔn)額費(fèi)用分配率3、要素費(fèi)用的賬務(wù)處理直接用于基本生產(chǎn)的要素費(fèi)用，記入“基本生產(chǎn)成

2、本”直接用于輔助生產(chǎn)的要素費(fèi)用，記入“輔助生產(chǎn)成本”用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的要素費(fèi)用，記入“制造費(fèi)用”其他分別記入各期間費(fèi)用和在建工程、無形資產(chǎn)等賬戶 本節(jié)主要內(nèi)容材料核算的內(nèi)容材料費(fèi)用的歸集材料費(fèi)用的分配材料的控制與管理材料核算的內(nèi)容直接材料間接材料直接計(jì)入材料間接計(jì)入材料材料費(fèi)用的歸集基礎(chǔ)工作 建立和健全發(fā)出材料的計(jì)量制度永續(xù)盤存制 期末結(jié)存數(shù)量期初結(jié)存數(shù)量本期收入數(shù)量本期發(fā)出數(shù)量 定期盤存制 材料發(fā)出數(shù)量期初結(jié)存數(shù)量本期收入數(shù)量期末結(jié)存數(shù)量 建立健全領(lǐng)、發(fā)料憑證制度 領(lǐng)料單 限額領(lǐng)料單 建立健全材料退庫和盤點(diǎn)制度 假退料 按實(shí)際成本材料發(fā)出的核算 先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法

3、、個別確定法借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：原材料 按計(jì)劃成本計(jì)價材料發(fā)出的核算借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：原材料 （計(jì)劃成本）借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：材料成本差異分配分錄材料費(fèi)用的分配指直接材料費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間的分配 常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：重量、體積、產(chǎn)品產(chǎn)量、定額耗用量、定額費(fèi)用等 材料費(fèi)用分配的核算共同耗用材料費(fèi)用的分配 以定額耗用量和定額費(fèi)用為例說明共同耗用材料費(fèi)用的分配 所謂定額耗用量是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計(jì)算可以消耗的材料數(shù)量。消耗定額是指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額，通常是指現(xiàn)行比較先進(jìn)的定額 .

4、定額耗用量產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗定額定額費(fèi)用定額耗用量材料的計(jì)劃單價材料消耗量分配率=材料實(shí)際耗用量總額/各種產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量該種產(chǎn)品的材料定額消耗量材料消耗量分配率 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量材料實(shí)際單價或計(jì)劃單價計(jì)算公式例如:某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品225件，共同消耗鋼材14250公斤，鋼材每公斤實(shí)際單價30元，甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品消耗定額為20公斤，乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品消耗定額為40公斤，計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。練習(xí)：某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，領(lǐng)用A、B兩種材料29640元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。甲消耗定額為：A

5、材料2公斤，B材料3公斤；乙消耗定額為：A材料3公斤，B材料5公斤。A、B兩種材料的計(jì)劃單價分別為6元和7元，按照消耗定額比例計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。低值易耗品分?jǐn)偟暮怂愕椭狄缀钠肥侵覆蛔鳛楣潭ㄙY產(chǎn)核算的各種勞動資料，包括工具、管理用具、玻璃器皿，以及在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品 低值易耗品攤銷的常見方法有：一次轉(zhuǎn)銷法、分次攤銷法和五五攤銷法 一次轉(zhuǎn)銷法會計(jì)處理：領(lǐng)用時 借： 制造費(fèi)用 * 管理費(fèi)用 * 銷售費(fèi)用等 * 貸：低值易耗品低值易耗品 *（實(shí)際成本或計(jì)劃成本）月末調(diào)整差異時： 借：制造費(fèi)用 * 管理費(fèi)用 * 銷售費(fèi)用等 * 貸：材料成本差異低值易耗品成本差異 *

6、 (超藍(lán)節(jié)紅)報(bào)廢時： 借： 原材料或銀行存款 * 貸：制造費(fèi)用* 管理費(fèi)用 * 銷售費(fèi)用等 *核算簡便，適用于一次領(lǐng)用低值易耗品價值比較小的情況下。如果一次領(lǐng)用低值易耗品的價值較大，采用該法將會造成領(lǐng)用月份成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)過多，從而影響到產(chǎn)品成本或利潤的準(zhǔn)確性。此外，一次轉(zhuǎn)銷法會造成帳外資產(chǎn)，不利于對帳外資產(chǎn)的實(shí)物管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，應(yīng)為帳外資產(chǎn)設(shè)置“備查登記簿”，以便進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督一次轉(zhuǎn)銷法的適用性分次攤銷法 分次攤銷法就是將低值易耗品的價值按其使用期限分月攤?cè)氤杀尽①M(fèi)用。攤銷時，可通過“低值易耗品在庫” “低值易耗品在用”“低值易耗品攤銷”科目核算，也可以通過“長期待攤費(fèi)用”科目核算 。

7、會計(jì)處理領(lǐng)用時： 借： 低值易耗品在用* 貸：低值易耗品在庫 *分次攤銷法會計(jì)處理 各月末攤銷時 借：制造費(fèi)用 * 管理費(fèi)用等 * 貸：低值易耗品攤銷*報(bào)廢時：借：原材料或銀行存款* 貸： 制造費(fèi)用 *管理費(fèi)用等 * 借：低值易耗品攤銷 貸：低值易耗品在用分次攤銷法會計(jì)處理 月末調(diào)整成本差異時：借：管理費(fèi)用 * 貸： 材料成本差異低值易耗品成本差異 * 注意：因?yàn)椴町愃婕敖痤~較少，所以差異的調(diào)整不分次數(shù)，而是在領(lǐng)用當(dāng)月一次調(diào)整。分次攤銷法雖然能使各月負(fù)擔(dān)的低值易耗品價值比較均衡，但核算工作量較大。因而，這種方法一般適用于單位價值較高，使用期限較長的低值易耗品，或一次領(lǐng)用數(shù)量較多，累計(jì)價值較大

8、的低值易耗品。該法也同樣會造成帳外資產(chǎn)的實(shí)物管理問題，同樣可設(shè)備查簿進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督分次攤銷法的適用性五五攤銷法 五五攤銷法就是在低值易耗品領(lǐng)用時攤銷其一半價值，在報(bào)廢時再攤銷其另一半價值的方法。在這種方法下，為了核算在用低值易耗品和低值易耗品的攤余價值，應(yīng)在“低值易耗品”總帳科目下，分設(shè)“在庫低值易耗品”、 “在用低值易耗品” 和“低值易耗品攤銷”三個二級科目領(lǐng)用時 借：低值易耗品在用低值易耗品* 貸：低值易耗品在庫低值易耗品 * 五五攤銷法會計(jì)處理 攤銷一半價值時： 借：制造費(fèi)用 * 管理費(fèi)用等 *貸：低值易耗品低值易耗品攤銷 * 調(diào)整差異時（根據(jù)當(dāng)月領(lǐng)用的低值易耗品的計(jì)劃成本和差異率計(jì)算）

9、借：制造費(fèi)用 * 管理費(fèi)用等 *貸：材料成本差異低值易耗品成本差異*報(bào)廢時攤銷另一半價值，扣除殘值：借：原材料*制造費(fèi)用*管理費(fèi)用等 * 貸：低值易耗品低值易耗品攤銷 *注銷帳面價值 借：低值易耗品低值易耗品攤銷 *貸：低值易耗品在用低值易耗品*五五攤銷法的適用性 是界于一次轉(zhuǎn)銷法和分次攤銷法之間的一種低值易耗品的攤銷方法，該法的優(yōu)點(diǎn)是便于對低值易耗品進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督，該法適用于每月領(lǐng)用、報(bào)廢低值易耗品比較均衡的情況下. 三、外購動力費(fèi)用的分配 1、分配標(biāo)準(zhǔn)：各車間、部門之間：量表數(shù)車間內(nèi)部是生產(chǎn)工時、定額消耗量等。 2、賬務(wù)處理支付時： 借：應(yīng)付賬款 貸：銀行存款 分配時： 借：有關(guān)費(fèi)用科目 貸

10、：應(yīng)付賬款 例如： 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，車間生產(chǎn)產(chǎn)品本月耗用電力80000度，單價0.8元，其中甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時12000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時8000小時，車間管理用電3000度，輔助生產(chǎn)車間用電10000度，管理部門用電1000度，要求，合理的分配各部門電費(fèi)。工資的計(jì)算共同工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用計(jì)入成本的分配工資總額的構(gòu)成直接人工的核算 衡量勞動效率的要素 絕對要素:勞動生產(chǎn)量 相對要素:勞動生產(chǎn)率 勞動生產(chǎn)率的提高能降低產(chǎn)品的總成本 勞動生產(chǎn)率對成本的影響 確定勞動報(bào)酬的方法工資核算的原始記錄 工資的構(gòu)成及計(jì)算考勤記錄產(chǎn)量與工時記錄其他記錄 工資核算的原始記錄 職工薪酬包括的內(nèi)容住房公

11、積金 工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性福利職工工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼職工福利費(fèi)醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保其他計(jì)時工資是指按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)（包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼）和工作時間支付給個人的勞動報(bào)酬 (3)新參加工作職工的見習(xí)工資（學(xué)徒的生活費(fèi)） (4)運(yùn)動員體育津貼 (2)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)（崗位）工資 (1)對已做工作按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資 （一）實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制，按勞動部門或主管部門批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價支付給個人的工資 （二）按工作任務(wù)包干方法支付給個人的工資 （三）按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資 計(jì)件工資:指對已做工作按

12、計(jì)件單價支付的勞動報(bào)酬。 獎金是指支付給職工的超額勞動報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動報(bào)酬 生產(chǎn)獎 機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎勵工資 其他獎金 勞動競賽獎 節(jié)約獎 勞動競賽獎 節(jié)約獎 津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補(bǔ)貼。加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資特殊情況下支付的工資包括：（一）根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資；（二）附加工資、保留工資。工資標(biāo)準(zhǔn)有按月計(jì)算

13、的，也有按日或按小時計(jì)算的。一般采用月薪制 。Lets investigate計(jì)時工資的計(jì)算 月薪制計(jì)時工資的計(jì)算公式如下 :應(yīng)付月計(jì)時工資月標(biāo)準(zhǔn)工資缺勤天數(shù)x日工資率病假天數(shù)x日工資率x扣款率 或:應(yīng)付月計(jì)時工資實(shí)際出勤天數(shù)x日工資率病假天數(shù)x日工資率x（1-扣款率）注 意日工資率可簡單按每月30天計(jì)算，也可按全年扣除法定節(jié)假日后的月平均天數(shù)計(jì)算，目前在我國約為20.83天（365天扣除104個雙休日和11個法定節(jié)假日，再除以12而得）。按30天計(jì)算日工資率時，出勤期間的節(jié)假日照付工資，缺勤期間的節(jié)假日照扣工資。按20.83天計(jì)算日工資率時，節(jié)假日不算、不扣工資。例：某企業(yè)某工人月工資標(biāo)準(zhǔn)8

14、40元。8月，該工人病假3天，事假2天，周末休假9天.根據(jù)該工人的工齡，病假按工資標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)算。該工人的病假和事假期間沒有法定節(jié)假日。要求，按照上述四種方法計(jì)算該工人8月份的工資。（1）按30日計(jì)算，扣減法日工資率=840/30=28=840-28*3*（100%-90%）-28*2=775.6元（2）按30日計(jì)算，增加法=（31-2-3）*28+28*3*90%=803.6（3）按20.83天計(jì)算，扣減法日工資率=840/20.83=40.33=840-40.33*3（100%-90%）-40.33*2747.24（4）按20.83日計(jì)算，增加法=40.33*（31-9-2-3）+40.

15、33*3*90%=794.50個人計(jì)件工資的計(jì)算集體計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資的計(jì)算個人計(jì)件工資的計(jì)算 注意，完成的產(chǎn)量中如果有廢品，若是料廢造成的，即材料本身質(zhì)量原因造成的，應(yīng)照常付工資；若是工廢，即工人本人過失造成的，不但不能付工資，而且還會向過失人索取賠償。產(chǎn)品的計(jì)件單價還可按下列公式計(jì)算： 計(jì)件單價工時定額x小時工資率集體計(jì)件工資與個人計(jì)件工資的計(jì)算方法相同。不同之處是：集體計(jì)件工資還要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。通?？砂疵咳说墓べY標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)（或工時數(shù)）的乘積作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。集體計(jì)件工資的計(jì)算工資結(jié)算工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的會計(jì)核算工資結(jié)算工資結(jié)算單 工資結(jié)算匯總表 工

16、資匯總分錄 借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 管理費(fèi)用 制造費(fèi)用 銷售費(fèi)用 貸：應(yīng)付職工薪酬-工資 應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi) 結(jié)算分錄 借：應(yīng)付職工薪酬 貸：應(yīng)交稅費(fèi)個人所得稅 其他應(yīng)付款退休金 養(yǎng)老金 醫(yī)保 失業(yè)保險(xiǎn) 住房公積金 工資費(fèi)用的分配 直接工資費(fèi)用 :直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的工資費(fèi)用 ,可分為 :直接計(jì)入工資費(fèi)用間接計(jì)入工資費(fèi)用 (需要分配)實(shí)際工時 定額工時 間接計(jì)入費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)算公式直接工資費(fèi)用分配率 = 本期發(fā)生的直接工資費(fèi)用 各產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的實(shí)際工時（或定額工時）之和某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接工資費(fèi)用=直接工資費(fèi)用分配率該產(chǎn)品耗用的實(shí)際工時（或定額工時）數(shù)說 明 上述對直接工資費(fèi)用的

17、分配通常是針對計(jì)時工資而言的。計(jì)件工資一般是直接計(jì)入費(fèi)用，可根據(jù)產(chǎn)量和工時記錄直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本計(jì)算單中的“直接工資” 成本項(xiàng)目，不需在各種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。1、明確應(yīng)計(jì)提折舊的范圍應(yīng)計(jì)折舊：房屋建筑物；在用的機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具和工具器具；季節(jié)性停用和修理停用的設(shè)備；以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)和融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)不計(jì)折舊：除房屋建筑物以外的未使用和不需用的固定資產(chǎn)；以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；在建工程交付使用前的固定資產(chǎn)；已經(jīng)提足折舊繼續(xù)使用的；過去已經(jīng)估價單獨(dú)入賬的土地等2、折舊的計(jì)算：月份內(nèi)增加的當(dāng)月不提，月份內(nèi)減少的當(dāng)月照提3、折舊費(fèi)按固定資產(chǎn)的使用部門匯集，然后再與車間部門

18、的其他費(fèi)用一起分配記入成本折舊費(fèi)用的分配按其性質(zhì)和用途在發(fā)生時記入相應(yīng)的會計(jì)科目利息費(fèi)用，記入財(cái)務(wù)費(fèi)用印花稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅記入管理費(fèi)用修理費(fèi)、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等按使用用途分別記入制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用等科目利息、稅金和其他費(fèi)用例如： 根據(jù)本月份工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人的計(jì)時工資共計(jì)48160 元，管理人員工資1840元。甲產(chǎn)品完工10000件，乙產(chǎn)品完工8000件，單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品3.2小時。乙產(chǎn)品3小時。 要求：按定額工時比例分配甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資，并編制會計(jì)分錄。作業(yè)：1、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。共同消耗

19、1號材料和2號材料。具體情況如下：甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料消耗定額1號為10千克/件，2號材料5千克/件。乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額1號為4千克/件，2號6千克/件。甲、乙產(chǎn)品實(shí)際消耗量：1號材料1782千克，2號材料1717千克。1號材料計(jì)劃單價2元，2號3元，材料成本差異率-2%，計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用，并做出會計(jì)分錄。2、某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用工具一批，計(jì)劃成本12000元，本月低值易耗品成本差異率為超支2%；本月報(bào)廢另一批管理用具，計(jì)劃成本8000元，回收殘料計(jì)價400元，已驗(yàn)收入庫。做出相應(yīng)的會計(jì)分錄。3、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間完工甲

20、產(chǎn)品120件，實(shí)際工時6000小時，乙產(chǎn)品完工250件，實(shí)際工時4000小時，職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提。本月工資情況如下：基本生產(chǎn)車間工人工資32000元，管理人員工資5200元；機(jī)修車間工人工資10000元，管理人員工資2500元；供水車間工人工資4400元，管理人員工資1200元；行政管理人員工資4000元。分配工資費(fèi)用和福利費(fèi)用，并編制有關(guān)會計(jì)分錄。第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)服務(wù)于基本生產(chǎn)和行政管理部門輔助生產(chǎn)部門生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)生產(chǎn)車間 基本生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn)車間 提供輔助產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間 -屬產(chǎn)品生產(chǎn)性車間，它通常生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間所需要的各種工具、模具、刀具、刃具

21、、夾具等 提供勞務(wù)、作業(yè)的輔助生產(chǎn)車間-通常有：供水、供電、供汽、運(yùn)輸、機(jī)修等。只有輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本確定以后，才能計(jì)算基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本 輔助生產(chǎn)車間(兩類)直接材料直接人工制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集設(shè)置 “生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(產(chǎn)品或 勞務(wù)）” “制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間” 明細(xì)帳格式簡化設(shè)置 只設(shè)“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（產(chǎn)品或勞務(wù)） 明細(xì)帳格式 產(chǎn)品勞務(wù)輔助生產(chǎn)完工轉(zhuǎn)入 “低值易耗品”、“原材料”管理部門 管理費(fèi)用銷售部門 銷售費(fèi)用 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)輔助生產(chǎn) 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本歸

22、集分配假如輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供勞務(wù)、作業(yè)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配就比較容易，只要將“輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳”中歸集的費(fèi)用，按照勞務(wù)供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配 。在有交互提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間時，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配不僅要考慮給輔助生產(chǎn)之外的部門分配，而且還要考慮給其他輔助生產(chǎn)車間的分配, 此時需要交互分配。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn)難點(diǎn)：輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)情況下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)首先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行費(fèi)用的交互分配,然后再對外(即輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位)分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法直接分配法 順序分配法 交互分配法 勞動競賽獎 節(jié)約獎 代數(shù)分配法 計(jì)劃分配法 2000元基本生產(chǎn)管

23、理部門銷售部門水電1噸水45度電1000元80噸9000度1000度15噸5噸例1輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法前提：適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多，或者費(fèi)用相當(dāng)平衡，可以不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況概念：是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象直接分配法費(fèi)用分配公式 單位成本（分配率）待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間外部接受的輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用該部門接受的輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)（產(chǎn)品）單位成本答 案水的單位成本 10（元噸） 電的單位成本 0.2（元度）10001002000100002000元基本生產(chǎn)管理部門銷售部門

24、水電1000元801090000.210000.21510510圖示會計(jì)分錄借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 2600 管理費(fèi)用 350 銷售費(fèi)用 50 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水） 1000 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電） 2000 user:做會計(jì)會計(jì)分錄是尤為重要的是：輔助生產(chǎn)費(fèi)用設(shè)置帳戶情況練習(xí)：某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)2600小時，其中為運(yùn)輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間2000小時，為行政管理200小時。運(yùn)輸部門本月發(fā)生費(fèi)用7920元，運(yùn)輸物資7500噸公里，其中為修理車間提供勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供5200噸公里

25、，為行政部門提供2000噸公里。要求：采用直接分配法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用。順序分配法 定義：順序分配法是根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)費(fèi)用的多少排成順序，耗用其他輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用少的輔助生產(chǎn)車間排列在先， 先將費(fèi)用分配出去；耗用其他輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用多的輔助生產(chǎn)車間排列在后， 后將費(fèi)用分配出去的一種方法。例如：供電修理兩個輔助生產(chǎn)車間， 若供電車間耗用修理車間的費(fèi)用少，而修理車間耗用供電車間的費(fèi)用多， 則輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配順序是應(yīng)先分配供電車間的費(fèi)用， 然后再分配修理車間的費(fèi)用。 計(jì)算公式某輔助生產(chǎn)車 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用 + 分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用間費(fèi)用分配率 = 其他車間、部門提供產(chǎn)品或勞

26、務(wù)數(shù)量各車間、部門應(yīng)分 該車間或部門耗用 輔助生產(chǎn)配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 =的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量 費(fèi)用分配率例：見教材P163例2優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算方法簡便，但是， 由于排列在先的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)耗用排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用， 分配結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定的影響。同時， 也不便于調(diào)動輔助生產(chǎn)車間降低耗用，或者生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的積極性。因此， 這種方法一般適用于輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯的順序， 并且排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用較少的情況下采用。 例輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法前提：考慮輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)。故先內(nèi)部交互

27、分配后對輔助生產(chǎn)車間外部分配概念：根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；然后，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。先內(nèi)后外，內(nèi)外有別答案：1.交互分配水單位成本 3（元噸）修理工時 單位成本 交互分配：供水車間分配修理費(fèi)21002元修理車間分配水費(fèi)3103元6001901020009001002(元/小時)會計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水）200 輔助生產(chǎn)成本（修理）30 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（修理）200 輔助生產(chǎn)成本（供水

28、）30user:做會計(jì)會計(jì)分錄是尤為重要的是：輔助生產(chǎn)費(fèi)用設(shè)置帳戶情況交互分配后的實(shí)際費(fèi)用供水車間：60020030770 修理車間：2000302001830對外分配水的單位成本7701904.0526（元噸） 修理工時單位成本18309002.0333（元 小時）基本生產(chǎn)車間：水費(fèi) 4.0526150607.89修理費(fèi) 2.03338001626.64 管理部門：水費(fèi) 4.052630=121.58 修理費(fèi)2.033350=101.67 銷售部門：水費(fèi)4.052610=40.53 修理費(fèi)2.033350=101.69對外分配會計(jì)分錄借：制造費(fèi)用 2234.53 管理費(fèi)用 223.25 銷售

29、費(fèi)用 142.22 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水） 770 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（修理） 1830練習(xí)：某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個輔助車間，本月發(fā)生輔助費(fèi)用、提供勞務(wù)量如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用表.xls要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)會計(jì)分錄。沿用前例代數(shù)分配法前提：考慮輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部交互分配，且交互分配與對外分配產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本一致。故最準(zhǔn)確。概念：運(yùn)用多元一次聯(lián)立方程在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。答案 1、設(shè)水的單位成本為x,修理工時單位成本為y，根據(jù)輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)分配情況列欄里方程式如下： 600100y=200 x 2000

30、+10 x=1000y 解之得 x4.020 y2.040會計(jì)分錄內(nèi)部交互分配： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水）204 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（修理）40.20 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水）40.20 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（修理）204供水車間對輔助生產(chǎn)車間外部提供的水費(fèi)60020440.20763.80修理車間對輔助生產(chǎn)車間外部提供的修理費(fèi)200040.202041836.20對外分配： 借：制造費(fèi)用 4.0201502.0408002235 管理費(fèi)用 4.020302.04050222.60 銷售費(fèi)用 4.020102.04050142.40 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水）763.8

31、0 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（修理）1836.2 將上述分錄合成一個：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水）204 輔助生產(chǎn)成本（修理）40.20 制造費(fèi)用 2235 管理費(fèi)用 222.60 銷售費(fèi)用 142.40 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水） 輔助生產(chǎn)成本（修理）丁字帳生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水）600204生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修）200040.240.2204計(jì)劃成本分配法前提：事先確定輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本，并以此分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 差異額另行處理。概念：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)，按照計(jì)劃單位成本計(jì)算，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。練習(xí)：某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本

32、月發(fā)生費(fèi)用、提供勞務(wù)量以及各受益單位耗用勞務(wù)量匯總表如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用表1.xls要求：采用計(jì)劃成本分配法分配輔助費(fèi)用，并編制有關(guān)會計(jì)分錄。直接分配法順序分配法交互分配法代數(shù)分配法計(jì)劃成本分配法特點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。各輔助生產(chǎn)車間按受益由少到多的順序排列，排在前面的車間先將費(fèi)用分配出去，不承擔(dān)后面車間的費(fèi)用，排在后面的車間后將費(fèi)用分配出去，要承擔(dān)前面車間的費(fèi)用各輔助生產(chǎn)車間的待分配費(fèi)用首先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配，然后將經(jīng)交互分配調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位分配運(yùn)用多元一次聯(lián)立方程計(jì)

33、算各種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后同時向輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各受益單位一次進(jìn)行分配首先按輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃成本向包括輔助生產(chǎn)車間在內(nèi)的各受益單位分配各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用，然后將成本差異追加分配或全部記入管理費(fèi)用優(yōu)缺點(diǎn)計(jì)算工作簡便，但在輔助生產(chǎn)車間相互受益程度差異較大時，分配結(jié)果的正確性差。與直接分配法比較，計(jì)算工作量增加，分配的正確性有所提高進(jìn)行兩次分配，增加了計(jì)算量，同時提高了分配結(jié)果的正確性在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，計(jì)算復(fù)雜，但分配結(jié)果最正確簡化了計(jì)算工作，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時能反映輔助生產(chǎn)成績實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異適用條件輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)不多或差異

34、不大各輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯順序各輔助生產(chǎn)車間較多，相互提供勞務(wù)量較大計(jì)算工作已實(shí)現(xiàn)電算化計(jì)劃單位成本比較正確 第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配一、制造費(fèi)用歸集的核算1、制造費(fèi)用的內(nèi)容間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求或核算上不便于單獨(dú)核算，因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用2、制造費(fèi)用的歸集按管理要求分別設(shè)立若干費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和核算，歸類反映各項(xiàng)費(fèi)用3、制造費(fèi)用的核算設(shè)制造費(fèi)用賬戶，按車間部門設(shè)明細(xì)帳，帳內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄發(fā)生時，通過制造費(fèi)用的借方匯總，期末按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配轉(zhuǎn)出，除季節(jié)性生產(chǎn)的車間外，該科目期末無余額。 第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分

35、配二、制造費(fèi)用分配的核算1、直接記入只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間 分配記入生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙?、輔助車間的制造費(fèi)用通過制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車間帳戶單獨(dú)核算的，匯總于制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車間的借方，由貸方轉(zhuǎn)出，記入輔助生產(chǎn)成本不通過制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車間單獨(dú)核算的，則直接記入輔助生產(chǎn)成本的借方3、按各車間分別進(jìn)行分配，不得將各車間的制造費(fèi)用統(tǒng)一起來，在整個企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配三、制造費(fèi)用的分配實(shí)際分配率分配法年度計(jì)劃分配率分配法 實(shí)際分配率分配法 分配率分配法就是將車間或部門實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種分配方法。在這種分配方法下常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)工人工資、生產(chǎn)工

36、人工時、機(jī)器工時、耗用原材料的數(shù)量或成本、直接成本（原材料、燃料、動力、生產(chǎn)工人工資及應(yīng)提取的福利費(fèi)之和）、產(chǎn)品產(chǎn)量等。第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配按年度計(jì)劃分配率分配法年度計(jì)劃分配率=年度計(jì)劃制造費(fèi)用總額/年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時數(shù)某月某產(chǎn)品的制造費(fèi)用=該月該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時年度計(jì)劃分配率年末余額為：年度內(nèi)制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額一般在年末調(diào)整記入產(chǎn)品成本若為借方余額，表明實(shí)際額大于計(jì)劃額，轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本的借方，若為貸方余額，表明實(shí)際額小于計(jì)劃額，紅字沖減，或做相反分錄例如：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品19000

37、件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲5小時，乙7小時，丙7.25小時。本月份實(shí)際產(chǎn)量甲產(chǎn)品1800件，乙700件，丙500件。本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為20600元。要求：按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。制造費(fèi)用明細(xì)帳車間：基本生產(chǎn)車間 2009年3月 單位：元練習(xí)：某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時22000小時，其中，甲產(chǎn)品7500小時，乙產(chǎn)品8500小時，丙產(chǎn)品6000小時，本月車間發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：1、以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)1300元。2、車間管理人員工資4000元，福利費(fèi)比例14%。3、車間消耗材料1700元。4、車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1600元5、本月領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料500元，采用五五攤銷法核算。6、本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)400元7、輔助生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入1200元8、以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1940元要求：采用生產(chǎn)工時比例法分配制造費(fèi)用，并編制會計(jì)分錄。第五節(jié) 廢品損失和停工損失的歸集和分配一、廢品損失的核算（一）廢品損失1、廢品：不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品2、分類：可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品可修復(fù)廢品：指技術(shù)上可修復(fù)，經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。不可修復(fù)廢品：指技術(shù)上不可修復(fù)，經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。Cos