集團(tuán)財(cái)務(wù)部匯總

1、 集團(tuán)財(cái)務(wù)部匯總一、嚴(yán)格預(yù)算管理，合理安排資金財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證，也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有重要意義。為做好此項(xiàng)工作，我部組織下屬公司開(kāi)展年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，并根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，本著“量入為出、保證XX、兼顧大局”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，有利于經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮了其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格遵循預(yù)算，不允許隨意調(diào)整預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效率，確保企業(yè)各項(xiàng)工作順利完成。XX集團(tuán)公司年內(nèi)通過(guò)成本預(yù)算管理取得了初步成效，相關(guān)成本的XXXX指標(biāo)明顯下降了多少個(gè)百分點(diǎn)。2.積極籌措資金，減少利息支出，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確?，F(xiàn)金流

2、正?；?。由于體育花園已全部交付使用，XX年是工程結(jié)算高峰期。在現(xiàn)有條件下，我部挖掘潛力，多渠道籌集資金，爭(zhēng)取銀行支持，確保每到期一筆貸款，就能順利完成償還舊貸XX的手續(xù)，支付體育花園項(xiàng)目款項(xiàng)。同時(shí)，為保證資金的合理使用，我部與XXXX等銀行簽訂了“協(xié)議存款”合同，從而增加了銀行存款的利息收入，在現(xiàn)金出現(xiàn)盈余的情況下，以*萬(wàn)元的利潤(rùn)購(gòu)買了XXXX的部分資金。以往銀行貸款多集中在集團(tuán)總部，利息支出高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。為了降低財(cái)務(wù)成本，我部通過(guò)各種努力爭(zhēng)取到了部分低息銀行貸款，節(jié)省利息支出400多萬(wàn)元。為了緩解貸款過(guò)于集中在公司總部的情況，我部爭(zhēng)取到了WTO作為貸款主體，既降低了集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減

3、少了利息支出，又節(jié)省了WTO的稅費(fèi)支出。三.注重日常財(cái)務(wù)收支管理收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾、發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是落實(shí)開(kāi)源節(jié)流政策的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這種管理，財(cái)務(wù)部門建立和完善了各種財(cái)務(wù)制度，使日常財(cái)務(wù)工作能夠受到法律法規(guī)的規(guī)范，管理能夠規(guī)范化、制度化。所有費(fèi)用嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度處理，積極收取部分款項(xiàng)，讓公司集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過(guò)財(cái)務(wù)部的精心實(shí)施，保證了公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，資金使用效率大大提高，達(dá)到了開(kāi)源節(jié)流的目的。四.積極開(kāi)展稅收籌劃。如何在合理的情況下減輕稅負(fù)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題。2008年，我部根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，在不違反xx及稅法的前提下，

4、通過(guò)不懈努力，贏得了相關(guān)XX及稅務(wù)機(jī)關(guān)的理解和支持，合理降低了稅負(fù)。比如把投入群眾活動(dòng)xx的錢轉(zhuǎn)到體育花園的征地成本中，可以合理減輕公司的稅負(fù)。節(jié)省稅費(fèi)*萬(wàn)元。XX年是集團(tuán)公司稅務(wù)審計(jì)頻繁的一年。一方面，我部不厭其煩地配合審計(jì)部門的檢查；另一方面，我們也要盡力采取各種措施，把稅收風(fēng)險(xiǎn)降到x。動(dòng)詞（verb的縮寫）開(kāi)展XX年度績(jī)效評(píng)估，完成企業(yè)基礎(chǔ)材料的申報(bào)。根據(jù)資產(chǎn)管理公司的要求，我部對(duì)集團(tuán)公司XX年進(jìn)行了績(jī)效考核。根據(jù)Superv董事會(huì)的要求因?yàn)檫@兩項(xiàng)任務(wù)反映了整個(gè)企業(yè)管理的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)管理的綜合評(píng)價(jià)，內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，要求高，工作量大。作為一個(gè)部門，完成這兩項(xiàng)任務(wù)是一項(xiàng)非常艱巨的

5、任務(wù)。在xx集團(tuán)的重視和各部門的配合支持下，我部克服各種困難，連續(xù)幾個(gè)月順利完成了這兩項(xiàng)任務(wù)。績(jī)效評(píng)估工作也得到了資產(chǎn)管理公司xx評(píng)估團(tuán)隊(duì)的好評(píng)。不及物動(dòng)詞加強(qiáng)對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理XX年，我部根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)精神，對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展調(diào)研工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)、債權(quán)債務(wù)清理、資金收支、企業(yè)對(duì)外擔(dān)保、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、成本控制等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解和分析。為集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了及時(shí)有效的信息。七個(gè)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做好年終決算和財(cái)務(wù)分析。年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，主要是清理企業(yè)資產(chǎn)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面文件，是xx集團(tuán)了解情況、掌握政策、管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要材料。為了做好這項(xiàng)工作，針對(duì)存在的問(wèn)題，我部抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)，進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司的往來(lái)賬目，解決了一些歷史XX問(wèn)題。我部將認(rèn)真做好年終決算和撰寫會(huì)計(jì)報(bào)告，詳細(xì)分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問(wèn)題，從而完善財(cái)務(wù)管理，提高管理水平，為集團(tuán)XX決策提供依據(jù)。在XX,在XX集團(tuán)的大力支持和各部門的配合下，我部