《風(fēng)險管理修改》

1、風(fēng) 險 評 價四川省職業(yè)安全健康協(xié)會危險化學(xué)品分會精選ppt風(fēng)險 發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。 風(fēng)險度R=可能性L后果嚴(yán)重性S風(fēng)險評價 評價風(fēng)險程度并確定其是否在可接受范 圍的全過程?？沙惺艿娘L(fēng)險 符合企業(yè)應(yīng)履行的法律義務(wù)、符合本企業(yè)安全生產(chǎn)方針的風(fēng)險，而且經(jīng)過本企業(yè)評價認(rèn)為可接受（承受）的風(fēng)險。一、術(shù)語精選ppt二、風(fēng)險評價的目的 通過事先分析、評價，并根據(jù)風(fēng)險分析評價的結(jié)果制定風(fēng)險控制措施，編制作業(yè)活動安全操作規(guī)程，控制風(fēng)險。 即實現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到消除危害、控制風(fēng)險的目的。 精選ppt三、風(fēng)險評價的步驟劃分作業(yè)活動識別危害評價風(fēng)險確定是否是可接受風(fēng)險、分級制定風(fēng)險控制措施（計劃）

2、評審控制措施（計劃）的適宜性精選ppt（一）、企業(yè)應(yīng)根據(jù)已確定的評價方法、評價準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險評價 風(fēng)險評價是評價風(fēng)險程度并確定其是否在可接受范圍的全過程。 可接受風(fēng)險是企業(yè)符合法律法規(guī)，符合本單位的安全管理規(guī)定，以及通過本單位的評價認(rèn)為是可接受的。 （二）、風(fēng)險分級 危害識別與風(fēng)險評價的目的是控制風(fēng)險，對風(fēng)險實施風(fēng)險管理。從我們所從事的活動、使用的設(shè)備設(shè)施中選取分析對象，對作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、工藝過程、作業(yè)場所等方面進(jìn)行風(fēng)險評價，按照風(fēng)險度R可能性L嚴(yán)重性S，計算出風(fēng)險值，確定風(fēng)險是否屬于可接受風(fēng)險，并劃分風(fēng)險等級。 對于不可接受風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險度的數(shù)值大小將其分為重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險，按

3、優(yōu)先順序進(jìn)行控制治理。精選ppt（三）記錄重大風(fēng)險 對判定為重大風(fēng)險的，應(yīng)進(jìn)行記錄，并定期更新。 參見以下記錄格式精選ppt序號危害潛在事件及后果風(fēng)險等級部門、裝置、工藝、設(shè)施改進(jìn)措施操作、技術(shù)、人力資源需求限制評價負(fù)責(zé)人備注重大風(fēng)險及控制措施清單保存部門 保存期限：年精選ppt 企業(yè)制定的評價準(zhǔn)則包括事件發(fā)生的可能性L 和后果的嚴(yán)重性S及風(fēng)險度R。四、評價準(zhǔn)則的制定（LSR的確定）精選ppt危害事件發(fā)生的可能性(L)事件發(fā)生的可能性(L)判斷準(zhǔn)則等級標(biāo) 準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施；危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)）；在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被

4、發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測；在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)；危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)防裝置、沒有個人防護(hù)用品等), 未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行；危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)）；曾經(jīng)作過監(jiān)測；過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件；在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測； 現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行；過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施；員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；極不可能發(fā)生事故或事件。精選ppt精選ppt精選ppt企業(yè)在制定評價準(zhǔn)則時，應(yīng)依據(jù)：（1）有關(guān)

5、安全法律、法規(guī)要求；（2）行業(yè)的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（4）合同規(guī)定；（5）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。 企業(yè)根據(jù)自己的實際特點，如生產(chǎn)規(guī)模、危險程度等，參照以上三張表，制定適合本單位的評價準(zhǔn)則，以便于準(zhǔn)確的進(jìn)行風(fēng)險評價。精選ppt工作危害分析（JHA）安全檢查表分析（SCL）預(yù)危險性分析（PHA)作業(yè)條件危險性評價法（LEC） 危險與可操作性分析（HAZOP）失效模式與影響分析 (FMEA)故障假設(shè)分析/安全檢查表分析（WI/SCL）故障樹分析 (FTA)事件樹分析 (ETA) 五、常用風(fēng)險評價方法精選ppt 企業(yè)可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進(jìn)行

6、風(fēng)險評價。 不管使用那種評價方法，首先都要劃分作業(yè)活動（包括作業(yè)單元中的設(shè)備設(shè)施），然后在對所確定的不同的作業(yè)活動單元采取不同的或相同的評價方法精選ppt舉例一： 工作危害分析（JHA） 工作危害分析（作業(yè)危害分析）又稱作業(yè)安全分析，是一種定性風(fēng)險分析方法。 主要用于日常作業(yè)活動的風(fēng)險分析，辨識每個作業(yè)步驟的危害。 根據(jù)風(fēng)險分析結(jié)果制定控制措施，編制作業(yè)活動安全操作規(guī)程，以達(dá)到控制風(fēng)險的目的。 精選ppt“工作危害分析”程序選定作業(yè)活動分解工作步驟識別每個工作步驟的潛在危害和后果風(fēng)險評價提出安全控制措施定期評審識別現(xiàn)有安全措施精選ppt第一步：選定作業(yè)活動 作業(yè)活動的劃分可按照生產(chǎn)工藝流程的階

7、段、地理位置、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段/服務(wù)階段或部門劃分，或者以上方法相結(jié)合進(jìn)行劃分。 進(jìn)入受限空間作業(yè)、儲罐內(nèi)部清晰作業(yè)、帶壓堵漏、物料搬運、機(jī)械組裝、維護(hù)檢修、改裝、藥劑配置、取樣分析、承包商現(xiàn)場作業(yè)、吊裝等作業(yè)活動第二步：分解工作步驟 把正常的工作分解為幾個主要步驟，即首先做什么、其次做什么等等，用幾個字說明一個步驟，只說做什么，而不說如何做；班組集體討論。“工作危害分析”步驟精選ppt“工作危害分析”步驟第三步：識別每一步驟的主要危害和后果識別思路： 1、誰會受到傷害？（人、財產(chǎn)、環(huán)境） 2、傷害的后果是什么？ 3、找出造成傷害的原因（危害）第四步：識別現(xiàn)有安全控制措施 管理措施 人

8、員勝任 安全設(shè)施精選ppt“工作危害分析”步驟第五步：進(jìn)行風(fēng)險評價第六步：提出安全措施建議 設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全 安全防護(hù)設(shè)施 安全監(jiān)控、報警系統(tǒng) 工藝技術(shù)及流程 操作技術(shù)、防護(hù)用品 監(jiān)督檢查、人員培訓(xùn)第七步：定期評審精選ppt序號工作步驟危害或潛在事件（作業(yè)環(huán)境、人、物、管理） 主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR建議改進(jìn)措施偏差發(fā)生頻率 管理措施員工勝任程度 安全設(shè)施 1準(zhǔn)備工具工具不防爆碰撞產(chǎn)生火花著火爆炸從未發(fā)生日常檢查，有規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任1552檢查備用泵緊固件松動，機(jī)泵震動大機(jī)泵損壞從未發(fā)生日常檢查，有規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任122冷卻水未投、軸承溫度高機(jī)泵損壞從未發(fā)生日常檢查，

9、有規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任1223更換潤滑油潤滑油乳化變質(zhì)或油位低，潤滑效果差，軸承溫度高機(jī)泵損壞曾經(jīng)發(fā)生每周檢查，有規(guī)定，偶爾不執(zhí)行勝任2244備用泵灌泵密封質(zhì)量差，液化汽泄漏著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每次操作檢查，有規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任瓦斯報警2510選擇高質(zhì)量密封5備用泵盤車存在卡澀，機(jī)泵震動大軸承溫度高機(jī)泵損壞曾經(jīng)發(fā)生每周檢查，有規(guī)定，偶爾不執(zhí)行勝任2246按電源起泵密封質(zhì)量差，液化汽泄漏著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每次操作檢查，有規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任瓦斯報警2510選擇高質(zhì)量密封7機(jī)泵切換出口閥盤根松，液化汽泄漏著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每次操作檢查，有規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任瓦斯報警1558停運機(jī)泵檢查出口閥未關(guān)嚴(yán)，備用泵倒轉(zhuǎn)機(jī)

10、泵損壞從未發(fā)生每次操作檢查，有規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行勝任122例一： 工作危害分析(JHA)記錄表單位： 氣分車間 工作崗位：液化汽脫硫醇 工作任務(wù)：原料泵切換（P101）精選ppt序號工作步驟危害或潛在事件 主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR建議改進(jìn)措施偏差發(fā)生頻率 管理措施 員工勝任程度 安全設(shè)施 1確定檢修方案檢修方案缺乏HSE控制措施設(shè)備事故或人員傷害從未發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行高度勝任1442審核機(jī)具及人員安排情況機(jī)具不適用拖延工期，造成經(jīng)濟(jì)損失曾經(jīng)發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任224人員資質(zhì)未達(dá)到要求影響檢修質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失 偶爾發(fā)生每次檢查，有某某管

11、理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任2243檢修質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督不到位檢修質(zhì)量差，造成設(shè)備事故偶爾發(fā)生偶爾不檢查，有某某管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行多次出錯3412人員培訓(xùn)建立考核制度未按規(guī)定檢查違反公司有關(guān)規(guī)定多次發(fā)生偶爾不檢查，有某某管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行不夠勝任4312人員培訓(xùn)建立考核制度4檢修記錄確認(rèn)檢修資料不全違反公司有關(guān)規(guī)定 偶爾發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任2365開機(jī)前聯(lián)校未按規(guī)定組織聯(lián)校違反公司有關(guān)規(guī)定，發(fā)生設(shè)備事故從未發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行高度勝任1336開機(jī)前檢查未按規(guī)定組織聯(lián)檢違反公司有關(guān)規(guī)定，發(fā)生設(shè)備事故偶爾發(fā)生每次檢查，有某某管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任236例二： 工作危

12、害分析(JHA)記錄表單位： 機(jī)動處 工作崗位：設(shè)備組 工作任務(wù)：氣壓機(jī)檢修 分析日期：*年*月*日精選ppt舉例二：安全檢查表（SCL）是基于經(jīng)驗的方法安全檢查表是一份進(jìn)行安全檢查和診斷的清單。它由一些有經(jīng)驗的、并且對工藝過程、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)情況熟悉的人員，事先對檢查對象共同進(jìn)行詳細(xì)分析、充分討論、列出檢查項目和檢查要點并編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審 。安全檢查分析表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī)程的分析，為防止遺漏，在制定安全檢查表時，通常要把檢查對象分割為幾個單元，按每個單元的特征逐個編制安全檢查表。精選ppt。（1）確定人員：建立檢查小組，熟悉企業(yè)生產(chǎn)的各方面人員（工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、

13、功能、操作條件、布置、現(xiàn)有的安全衛(wèi)生設(shè)施）。（2）收集資料；收集有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及企業(yè)過去發(fā)生事故的資料，作為編制檢查表的依據(jù)。（3）識別危險源：按所劃分的單元，逐個分析潛在的危險因素。（4）列出安全檢查表：針對危險因素有關(guān)安全法律法規(guī)、企業(yè)的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、以往事故、現(xiàn)有的一些安全措施，根據(jù)檢查人員的現(xiàn)場及資料檢查情況編制檢查表。精選ppt安全檢查表編制依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范規(guī)定國內(nèi)外事故案例系統(tǒng)分析確定的危險部位及防范措施分析人員的經(jīng)驗和可靠的參考資料研究成果,同行業(yè)檢查表等精選ppt序號檢查項目標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的主要后果現(xiàn)有安全控制措施LS風(fēng)險度R建議改進(jìn)措施安全檢查

14、（SCL）分析記錄表單位：區(qū)域/工藝過程：裝置/設(shè)備/設(shè)施：分析人員：日期： 精選ppt例： 脫丙烷塔安全檢查表序號 檢查項目 標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)生偏差的主要后果 以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施 LSR建議改正控制措施 偏差發(fā)生頻率 管理措施 員工勝任程度 安全設(shè)施 1安全閥資料齊全、在鑒定期內(nèi)、有鉛封、前后手閥開、無泄漏塔超壓，泄漏液化汽，著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每周檢查，有管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任壓力、瓦斯報警25102壓力表選型正確、鑒定期內(nèi)、精度、量程合適、指示正確無泄漏塔超壓泄漏液化汽，著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每周檢查，有管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任壓力、瓦斯報警25103玻璃板法蘭、放空無泄漏，干凈指示正確泄漏液化

15、汽，著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生日常檢查，有管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行勝任液位、瓦斯報警25104接口法蘭法蘭、墊片、螺栓材質(zhì)正確，安裝好，無泄漏泄漏液化汽，著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生每周檢查，有管理規(guī)定，偶爾不執(zhí)行勝任瓦斯報警25105塔體壁厚完好，符合要求泄漏液化汽，著火爆炸從未發(fā)生定期測厚，有管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行勝任瓦斯報警1556接地在規(guī)定范圍內(nèi)著火爆炸從未發(fā)生定期測量，有規(guī)定，執(zhí)行較好勝任1557差壓變送器無泄漏，指示準(zhǔn)確塔超壓泄漏液化汽，著火爆炸從未發(fā)生每周檢查，有規(guī)定，執(zhí)行較好勝任壓力、瓦斯報警1558雙法蘭液位計無泄漏，指示準(zhǔn)確法蘭泄漏液化汽，著火爆炸從未發(fā)生日常檢查，有規(guī)定，執(zhí)行較好勝任液位、瓦斯報警1559操作液位3070%液化汽泄漏，著火爆炸曾經(jīng)發(fā)生日常檢查，有操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任液位、瓦