管理會計(成本控制)課件

1、管理會計學(xué)第9章：成本控制 成本控制概述成本控制的概念 成本控制是以降低成本為目的，以成本控制標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，在成本形成過程中，對影響成本的各個因素加強(qiáng)管理，確定實際成本與成本控制標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，尋找差異的原因，及時采取措施來糾正偏差，使實際成本控制在標(biāo)準(zhǔn)成本范圍內(nèi)的管理活動。成本控制概述（1）廣義的分類：前饋（事前）控制過程（事中）控制后饋（事后）控制（2）狹義的只指成本的過程控制成本控制的分類成本控制概述成本控制的原則節(jié)約性原則全面性原則全過程的成本控制；全方位的成本控制；全員的成本控制；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則目標(biāo)管理原則例外管理原則成本控制概述成本控制的意義成本控制是加強(qiáng)成本管理的主要手段；成

2、本控制是促進(jìn)企業(yè)各部門改善經(jīng)營管理的動力； 最直接的結(jié)果是可降低成本、相對增加利潤， 提高經(jīng)濟(jì)效益。 成本控制是建立健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要條件成本控制概述成本控制的程序1、制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)；2、分解落實成本控制目標(biāo)；3、計算成本差異，并分析成本差異產(chǎn)生的原因；4、針對影響成本的因素，采取積極的改進(jìn)措施， 并據(jù)此對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行獎懲。標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本制定標(biāo)準(zhǔn)成本的方法以歷史紀(jì)錄為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn)以技術(shù)分析為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡【例】已知：A企業(yè)預(yù)計甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料如下表所示 要求：制定甲產(chǎn)品消耗直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本。 例 題標(biāo) 準(zhǔn) 品

3、 種 A材料 B材料 預(yù)計發(fā)票單價 裝卸檢驗等成本 直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)(元/千克) 30 23240 343材料設(shè)計用量 允許損耗量 直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)(千克/件) 500 1501700 2702單位產(chǎn)品消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)成本 3250116 032(元/件)單位產(chǎn)品消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)成本 4370230 186(元/件)甲產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本 16 032+30 18646 218(元/件) 解析標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類理想標(biāo)準(zhǔn)成本： 理想標(biāo)準(zhǔn)成本是最佳工作狀態(tài)下可以達(dá)到的成本水平，它 排除了一切失誤、浪費(fèi)、機(jī)器的閑置等因素，根據(jù)理論上的耗用量、價格以及最高的生產(chǎn)能力制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。特點： 這種標(biāo)準(zhǔn)成

4、本要求太高，通常會因達(dá)不到而影響工人的積極性，同時讓管理層感到在任何時候都沒有改進(jìn)的余地。 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念 標(biāo)準(zhǔn)成本法是指預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，計算成本差異，對成本差異進(jìn)行因素分析，并據(jù)此加強(qiáng)成本控制的一種成本控制系統(tǒng)。最適用于作業(yè)由一系列通用或重復(fù)進(jìn)行的操作組成的生產(chǎn)方式。 核心是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果，并借以實現(xiàn)對成本的控制標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的作用有利于成本控制 。有助于分清各成本中心的責(zé)任。有利于簡化成本核算。有利于提高決策的準(zhǔn)確性和有效性 。成本差異成本差異成本差異按

5、性質(zhì)分類成本差異成本差異按性質(zhì)分類成本差異成本差異按成本內(nèi)容分類直接材料成本差異直接人工成本差異制造費(fèi)用差異 變動制造費(fèi)用差異 固定制造費(fèi)用差異 直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動制造費(fèi)用差異都屬于變動成本，決定變動成本數(shù)額的因素是價格和耗用數(shù)量。 1.直接材料成本差異成本差異直接材料成本差異 材料價格差異材料數(shù)量差異例 題2. 直接人工成本差異成本差異直接人工成本差異 =直接人工實際成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本例 題3. 變動制造費(fèi)用成本差異成本差異3. 變動制造費(fèi)用成本差異成本差異例 題兩差異分析法 三差異分析法 4. 固定制造費(fèi)用成本差異成本差異成本差異兩差異分析法 三差異分析法 成本差異【例】中盛公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用為2400元，預(yù)算工時為1000小時，實際耗用工時1200小時，實際固定制造費(fèi)用為2600元，標(biāo)準(zhǔn)工時為1100小時。 解: 固定制造費(fèi)用計算及處理分析