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1、第五章人力資源規(guī)劃與招募張緯良 著雙葉書(shū)廊 出版.第五章 人力資源規(guī)劃與招募人力資源規(guī)劃人力需求組織人力供給人力需求的滿足招募的程序招募的方法初步篩選.人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的重要性日增廣義的人力資源規(guī)劃狹義的人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的架構(gòu).人力資源規(guī)劃的架構(gòu)組織人力需求組織人力供給組織人力淨(jìng)需求外部人力市場(chǎng)招募甄選內(nèi)部人力市場(chǎng)組織業(yè)務(wù)發(fā)展釋出人力人力缺乏人力多餘.人力需求定量分析時(shí)間數(shù)列分析相關(guān)分析迴歸分析馬克夫鏈鎖理論定性分析專家意見(jiàn)法焦點(diǎn)群體.組織人力供給人事資料檔案人力換置圖馬克夫鏈鎖理論專家意見(jiàn)法焦點(diǎn)群體.馬可夫鏈鎖理論部門A部門B部門C部門D部門E離職部門A0.880.080.0
2、4部門B0.120.760.100.02部門C0.040.100.640.100.12部門D0.080.200.700.02部門E0.030.400.360.21外部0.080.200.72.人力需求的滿足人力缺乏：招募與甄選內(nèi)部人力市場(chǎng)外部人力市場(chǎng)替代方案：臨時(shí)人力、加班、外包、人力過(guò)剩：訓(xùn)練輔導(dǎo)轉(zhuǎn)職、裁汰、全體減薪、無(wú)薪休假.內(nèi)部人才與外部人才招募與甄選的本錢招募來(lái)源內(nèi)部招才外部招才低高雙方了解程度高低對(duì)員工士氣的激勵(lì)大小人力供應(yīng)數(shù)量少多對(duì)新觀念的引進(jìn)難易改革時(shí)的包袱大小.外部人力資源市場(chǎng)整體(全國(guó)性)的人力供需況地區(qū)性的人力供需情況專業(yè)領(lǐng)域的人力供需情況.招募的程序社會(huì)大眾招募廣告初步篩選甄選報(bào)到應(yīng)徵者候選人錄取者應(yīng)聘者.招募的方法內(nèi)部招募外部招募.招募的方法內(nèi)部招募主管或原任者推薦任務(wù)告示外部招募.招募的方法內(nèi)部招募外部招募媒體廣告人力仲介公司高級(jí)主管仲介公司校園徵才建教協(xié)作引薦與自薦.初步篩選目的：剔除不合格的應(yīng)徵者合格候選人多寡顯示招募績(jī)效工具：應(yīng)徵函、申請(qǐng)
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