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文檔簡介

1、1. 組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)第一篇 項(xiàng)目介紹摘要項(xiàng)目簡介項(xiàng)目產(chǎn)品、技術(shù)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目資金需求與融資階段項(xiàng)目背景與歷史產(chǎn)品及服務(wù)介紹產(chǎn)品介紹項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品線及組合產(chǎn)品定價(jià)及獲利產(chǎn)品專利、商標(biāo)權(quán)樣品產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)自有產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢基本經(jīng)營模式項(xiàng)目盈利方式項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖近期發(fā)展目標(biāo)( 1-2年)產(chǎn)品技術(shù)目標(biāo)銷售目標(biāo)研發(fā)目標(biāo)市場占有率中長期發(fā)展目標(biāo)( 3-5 年)新產(chǎn)品技術(shù)目標(biāo)企業(yè)要達(dá)到的規(guī)模研發(fā)目標(biāo)市場占有率目標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)資金使用計(jì)劃階段資金用途及金額資金投入后要取得的效果第二篇 項(xiàng)目商業(yè)前景分析行業(yè)概況分析行業(yè)環(huán)境分析宏觀環(huán)境-PEST 分析微觀環(huán)境-波特五力分析競爭對手

2、分析競爭對手介紹競爭公司銷售額及市場占有率產(chǎn)品差異潛在競爭對手其他弱點(diǎn)及潛在威脅項(xiàng)目產(chǎn)品市場的分布與結(jié)構(gòu)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場容量市場準(zhǔn)入或市場壁壘第三篇 生產(chǎn)與經(jīng)營計(jì)劃生產(chǎn)與服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)過程生產(chǎn)成本控制及控制措施質(zhì)量控制方案生產(chǎn)技術(shù)類型技術(shù)難度協(xié)作部分的比例生產(chǎn)過程的關(guān)鍵技術(shù)技術(shù)人員培訓(xùn)的有關(guān)情況生產(chǎn)或營業(yè)措施設(shè)備計(jì)劃購置的主要設(shè)備設(shè)備先進(jìn)程度供應(yīng)情況項(xiàng)目所需原材料和其他資源的有關(guān)情況完整的主要原材料供應(yīng)商的明細(xì)表4. 消費(fèi)者生活方式分析原材料市場分析協(xié)作生產(chǎn)商關(guān)鍵技術(shù)人員現(xiàn)有關(guān)鍵技術(shù)人目的數(shù)量及主要作用保證關(guān)鍵技術(shù)人員穩(wěn)定可靠的有關(guān)措施第四篇 市場與營銷計(jì)劃(第一階段)一、 市場分析行業(yè)市場

3、分析市場形成的背景及發(fā)展速度現(xiàn)有市場規(guī)模、特點(diǎn)影響市場發(fā)展的有利、不利因素市場競爭現(xiàn)狀市場預(yù)測產(chǎn)品分析產(chǎn)品特性產(chǎn)品個(gè)性產(chǎn)品生命周期消費(fèi)群體分析消費(fèi)群體基本情況消費(fèi)群體需求點(diǎn)及需求點(diǎn)的變化發(fā)展消費(fèi)者行為因素分析5. 消費(fèi)者行為模式分析二、STP市場銷售項(xiàng)目產(chǎn)品擬用的銷售模式及可利用的市場機(jī)構(gòu)和銷售渠道銷售隊(duì)伍的建立、管理營銷戰(zhàn)略選擇營銷策略擬定售后服務(wù)第五篇研究與開發(fā)計(jì)劃研究開發(fā)的現(xiàn)狀、計(jì)劃發(fā)展方向和目標(biāo)計(jì)劃將來用于研究與開發(fā)的費(fèi)用預(yù)算說明準(zhǔn)備利用研究與開發(fā)資金完成那些具體任務(wù)第六篇內(nèi)部管理計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)置行政管理結(jié)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)成立公司后擬采用的管理方法部門功能與職責(zé)薪酬體系第七篇財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)狀況及管理經(jīng)營計(jì)劃的分階段條件假設(shè)三大費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)分析與預(yù)測資金流動(dòng)性現(xiàn)金流預(yù)測收益預(yù)測 (銷售收入、 成本及費(fèi)用、 凈利潤損益預(yù)估表 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表盈虧平衡分析)第八篇風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃第九篇投資建議第十篇關(guān)于我們管理團(tuán)隊(duì)背景組織成員的角

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