淺析建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策和措施2200字

1、淺析建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策和措施2200字 中圖分類號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145202211-000-01 摘 要 我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，一方面給內(nèi)部審計(jì)工作提出了新的挑戰(zhàn)，另一方面也為內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的開展帶來(lái)了機(jī)遇。因此，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度體系，是進(jìn)步企業(yè)管理程度的必然選擇。關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè) 制度 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì)制度是企業(yè)自身開展的需要，它全面提醒經(jīng)營(yíng)中的違法、違約的同時(shí)，幫助企業(yè)分析原因、尋找對(duì)策，為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，完善相應(yīng)的規(guī)章制度、強(qiáng)化監(jiān)管力度等經(jīng)濟(jì)決策效勞。一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題一內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的

2、獨(dú)立性問(wèn)題內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性是保證內(nèi)部審計(jì)人員客觀性的根底，是審計(jì)內(nèi)容、范圍、方法、技術(shù)以及報(bào)告不受干預(yù)的前提。前在我國(guó)企業(yè)中，大局部?jī)?nèi)部審計(jì)人員由公司管理層任命，甚至有一局部由負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的總會(huì)計(jì)師或負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的總經(jīng)理主管，很大程度限制了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。二內(nèi)部審計(jì)范圍問(wèn)題隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)內(nèi)部的管理以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，向管理現(xiàn)代化和科學(xué)化方向開展，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的組成局部，其內(nèi)在功能也隨之增強(qiáng)。但是我國(guó)多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)仍然停留在財(cái)務(wù)審計(jì)，較少涉及業(yè)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)。雖然有些企業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，但是在內(nèi)容、方法和形式等方面與西方管理審計(jì)相比仍有一定的缺陷。三內(nèi)部審計(jì)人員設(shè)置問(wèn)

3、題企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)裝備人員的知識(shí)構(gòu)造就成了內(nèi)部審計(jì)是否有足夠勝任才能的根本條件。我國(guó)目前內(nèi)部審計(jì)人員大多都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)出身，其它專業(yè)人士較少，這樣勢(shì)必?zé)o法適應(yīng)財(cái)務(wù)審計(jì)之外的其他審計(jì)類型，也不能滿足現(xiàn)代審計(jì)的需要。四內(nèi)部審計(jì)中各種關(guān)系的問(wèn)題在我國(guó)，由于許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員局限于財(cái)務(wù)審計(jì)，履行的主要是監(jiān)視的職責(zé)，因此在審計(jì)人員和被審計(jì)單位人員之間很自然存在矛盾沖突，內(nèi)審的作用難以得到最大發(fā)揮。五內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題由于我國(guó)內(nèi)部審計(jì)是以國(guó)家行政命令的方式自上而下組建起來(lái)的，實(shí)際上無(wú)論是企業(yè)指導(dǎo)還是內(nèi)部審計(jì)人員都沒有正確認(rèn)識(shí)、充分重視內(nèi)部審計(jì)的地位和作用，未認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部審計(jì)的必要性，以致

4、有一些單位出現(xiàn)隨意撤消已建立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)內(nèi)審人員的行為。還有不少企業(yè)的指導(dǎo)認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是在國(guó)家有關(guān)審計(jì)制度規(guī)定下設(shè)立的，把內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)當(dāng)作是一種異己力量，從而排擠它，使其不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。二、建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策和措施一合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)針對(duì)我國(guó)企業(yè)組織構(gòu)造和管理形式的不同現(xiàn)狀，在設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)形式時(shí)，一方面要與企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、管理體制形式、人員素質(zhì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境的開展變化相適應(yīng)；另一方面要考慮其在實(shí)際中的可操作性，這樣才便于在實(shí)際中推廣和運(yùn)用。二借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)歷我國(guó)內(nèi)部審計(jì)隨著新代企業(yè)制度的開展和完善，應(yīng)借鑒國(guó)外經(jīng)歷順應(yīng)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)的開展趨

5、勢(shì)，比方：借鑒隸屬于董事會(huì)指導(dǎo)下的審計(jì)委員會(huì)是比擬好的形式。其理由是：內(nèi)部審計(jì)直屬董事會(huì)，地位較高，具有一定的權(quán)威性，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性可以保證；另外，內(nèi)部審計(jì)所需的各項(xiàng)資源也可以得到保證。三由財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)審計(jì)隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)的內(nèi)部控制制度在一定程度上預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正過(guò)失與舞弊的發(fā)生。因此，建立在財(cái)務(wù)報(bào)表根底上的、旨在審查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況是否真實(shí)、是否合法的財(cái)務(wù)審計(jì)將不再是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容，而代之以經(jīng)營(yíng)審計(jì)、價(jià)值為本審計(jì)。這種審計(jì)的目的是促進(jìn)企業(yè)不斷改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)法制觀念、確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值，符合現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)特征的要求。四改善內(nèi)審人員構(gòu)造，進(jìn)步

6、內(nèi)審人員素質(zhì)擇素質(zhì)好的審計(jì)人員是內(nèi)部審計(jì)有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善，為內(nèi)部審計(jì)的開展帶來(lái)機(jī)遇。應(yīng)設(shè)計(jì)良好的鼓勵(lì)機(jī)制吸引優(yōu)秀人才參加內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍，對(duì)已有的內(nèi)部審計(jì)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的更新與再進(jìn)步，這樣才能為內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。五協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，充分發(fā)揮內(nèi)審職能在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)中，只有與各方面建立良好的關(guān)系，才能保證內(nèi)部審計(jì)工作順利、有效地進(jìn)展。處理好人際關(guān)系的才能和技巧對(duì)于內(nèi)部審計(jì)人員來(lái)說(shuō)也是必須的，只有與被審計(jì)單位及企業(yè)管理層保持良好關(guān)系，才能使內(nèi)部審計(jì)職能得以有效發(fā)揮。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)及其他相關(guān)部門也應(yīng)重視及承當(dāng)起對(duì)內(nèi)部審計(jì)體系的指導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，并就內(nèi)部審計(jì)工作中某些詳細(xì)問(wèn)題提供咨詢效勞。六加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作、建立健全內(nèi)部審計(jì)體系內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)審計(jì)工作的根底，是我國(guó)審計(jì)體系中的重要組成局部，在經(jīng)濟(jì)工作中占有一定的位置，它具有監(jiān)視與效勞的職能，是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的一種有效手段。只有建立健全有效的內(nèi)部審計(jì)體系，才能確保內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立、客觀、高效的工作