IE基礎(chǔ)知識講座ppt課件

1、IE根底知識講座主講人:史學(xué)東.一.工業(yè)工程的含義：工業(yè)工程(Industrial Engineering)是對有關(guān)人員、物料、設(shè)備以及現(xiàn)有資源等組成的整體系統(tǒng)進展設(shè)計、改良和實施的學(xué)科。它運用數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)的專門知識與技藝，并且運用工程分析的原理和方法，對上述系統(tǒng)能夠獲得的成果予以論述、預(yù)測和評價。美國工業(yè)工程師學(xué)會.何為制造業(yè)的工程分析法？ 即從產(chǎn)品的原資料進料到加工到組裝、包裝再到出貨的這一全過程，對其：設(shè)備，物料，作業(yè)方法，任務(wù)環(huán)境以及管理方法進展有效分析，找出最正確的人、機資源配置,最正確的作業(yè)方法，最正確的作業(yè)動作，最正確的車間物流規(guī)劃，等整個消費系統(tǒng)程序。對產(chǎn)品的加工過程和

2、消費中的作業(yè)方法，能否符合流程經(jīng)濟原那么和動作經(jīng)濟原那么。*它是一門技術(shù)和管理相結(jié)合的邊緣科學(xué).二.IE的研討范圍：*7.本錢管理；8.數(shù)據(jù)處置及系統(tǒng)設(shè)計；3.設(shè)備規(guī)劃與物流；4.資料加工；11.運用數(shù)學(xué)運籌學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計和數(shù)學(xué)運用等；1.組織規(guī)劃；2.消費規(guī)劃與控制含庫存管理、運輸?shù)缆?、調(diào)度、發(fā)貨等5.方法研討和作業(yè)測定；6.工資管理；9.人體丈量；10.職業(yè)衛(wèi)生平安;.三.IE的7大手法：1.流程分析手法2.搬運分析手法3.動作分析手法4.時間分析法5.稼動率分析法6.統(tǒng)計分析法7.工序分析法.*.流程圖的制造范例1.符號闡明：表示操作表示檢驗表示搬運、挪動表示暫存表示儲存.2.流程

3、圖范例*廢品風(fēng)扇裝箱流程圖：檢查紙箱有無破損預(yù)備裝箱風(fēng)扇裝入紙箱裝入闡明書及零件檢查數(shù)量及封箱貼標簽搬運放暫存區(qū)入庫檢驗儲存10s15s15s10s16s10s.3.流程圖的作用A.分析有無多余或反復(fù)的作業(yè)；B.操作程序能否合理；C.分析平衡率；D.可以清楚的看出需求改善的地方；E.為工序改善提供可靠的根據(jù)；四大原那么：取消，合并，從排，簡化.*動作分析的意義1.刪除無效的動作，促進有效的動作。2.發(fā)現(xiàn)動作方面的無效浪費。3.簡化操作方法，降低疲勞度。4.為制定規(guī)范工時，提供科學(xué)的根據(jù)。.*動素對照表.*動作經(jīng)濟原那么四個原那么：1.兩手同時運用2.動作單元力求減少3.動作間隔力求縮短4.溫馨

4、的任務(wù).*時間分析的意義1.利于消費方案排程2.利于本錢核算部門的考核3.為業(yè)務(wù)對外報價提供條件4.是制定規(guī)范產(chǎn)能的根底5.為分析消費效率提供根據(jù)6.掌握和分析流水線的平衡率.*規(guī)范工時的核算原那么及方法公式：單位標準工時=平均工時*1+努力度+熟練度+環(huán)境系數(shù)*1+管理寬放+生理寬放+疲勞寬放概念：在一定的作業(yè)條件下，加工完成符合質(zhì)量要求的單位產(chǎn)品所需求的準確時間。.*稼動率分析的意義概念：經(jīng)過現(xiàn)場觀測和數(shù)據(jù)搜集計算來分析機器和人在作業(yè)中的稼動效率，從而分析、找出無效稼動和假性稼動，分析出實踐影響作業(yè)的緣由，以自動的去做各方面的改善。.分析稼動率的益處：1.可以找出無效稼動和假性稼動的緣由。

5、2.可以找出存在影響稼動的根本要素和實踐頻率。3.比較清楚看出詳細的人和機器的效率。.簡單引見-規(guī)范作業(yè)指點書SOP1.作業(yè)指點書的內(nèi)容2.作業(yè)指點書的制定流程3.作業(yè)指點書的運用.四.處理問題事例 換料停機時間長,平均. 為150分鐘/次.*N=750分鐘59698262010頻次(分鐘)影響換料停機時間要素陳列圖79.513.3.52.71.3烘料清潔枯燥器清潔螺桿開機調(diào)試其他7500帕洛特曲線陳列圖積累頻率92.5%96%98.7%100%.烘料占用時間長清潔枯燥器占用時間長工藝規(guī)定不合理枯燥溫度要求過高枯燥時間規(guī)定過長枯燥速度慢枯燥程度允許最高含水量要求過高未按規(guī)程操作培訓(xùn)缺乏人員素質(zhì)差吸料流速過小吸料機供料才干缺乏資料本身含水量超標操作不當環(huán)境濕度大枯燥才干缺乏無預(yù)枯燥系統(tǒng)，不能進展中間轉(zhuǎn)換換料操作只能在停機后進展枯燥器清潔任務(wù)量大清潔部位多清潔枯燥器不能提早實施烘料不能提前實施.要因確認表.停機開機調(diào)試恢復(fù)正常消費清潔螺桿和料筒消費方案完本錢批次產(chǎn)品新的換料流程圖：清潔枯燥器換料烘料. 主要緣由：無預(yù)枯燥系統(tǒng)，不能進展中間轉(zhuǎn)換。如今可以確定目的了！.A注塑機及供料系統(tǒng)注塑機二級枯燥器一級枯燥器.滾輪支架熱風(fēng)枯燥器輔助接口除濕枯燥器供料系統(tǒng)料斗.美國和日本的IE比較：工程技術(shù)人物料設(shè)備能源信息低本錢高效率企業(yè)目的設(shè)計規(guī)劃