湖南省中職酒店管理技能抽查標(biāo)準(zhǔn)

1、2021年湖南省中等職業(yè)學(xué)校酒店效勞與管理專業(yè)技能抽查考核標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿一、抽查專業(yè)與對象酒店效勞與管理專業(yè)全日制二年一期在籍學(xué)生。二、抽查內(nèi)容與方式2021年酒店效勞與管理專業(yè)技能抽查設(shè)甩單包床和套枕頭、托盤斟酒、餐巾折花3個工程。由市州按相對集中的原那么，原那么上安排在同一考點完成。學(xué)校參考考生按人數(shù)大體相當(dāng)?shù)谋壤謩e參加上述3個工程考試，每一位考生只考其中1個工程，考生參加的具體工程由考點隨機抽簽確定。工程一 甩單包床和套枕頭1.考試內(nèi)容考生按中式鋪床操作程序與標(biāo)準(zhǔn)獨立完成中式鋪床中的甩單包床、套枕頭等操作任務(wù)，要求操作標(biāo)準(zhǔn)、自如，輕松緊湊，技術(shù)嫻熟。2.考試要求1技能要求甩單包床：開單

2、、拋單、打單定位一次成功；中線居中，不偏離中線；床單正面朝上，外表平整光滑；包角緊密垂直且平整，式樣統(tǒng)一；四邊掖邊緊密且平整。套枕頭：將枕芯平放在工作臺上，撐開枕袋口，將枕芯往里套；抓住枕袋口，邊提邊抖動，使枕芯全部進(jìn)入枕袋里面；將超出枕芯局部的枕袋掖好，枕套開口包好不外露，并把袋口封好；套好的枕頭須四角飽滿、平整，且枕芯不外露。2操作標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)素養(yǎng)要求懂禮節(jié)、講禮貌、微笑效勞、有親和力；著裝干凈整潔、舉止大方得體，表達(dá)職業(yè)特質(zhì)，妝容符合客房效勞員崗位要求；有衛(wèi)生、平安、環(huán)保意識，用品擺放整齊有序，工作環(huán)境清潔。3.組考方式考前隨機抽取工位號，考生在對應(yīng)工位號上按要求完成甩單包床、套枕頭等操作

3、。4.考試時間5分鐘，其中準(zhǔn)備包括整理床單、枕頭2分鐘，甩單包床2分鐘，套枕頭1分鐘。工程二 托盤斟酒1考試內(nèi)容考生按托盤斟酒操作程序與標(biāo)準(zhǔn)獨立完成中餐10杯紅酒、10杯白酒的斟倒任務(wù)。要求操作標(biāo)準(zhǔn)、自如，輕松緊湊，技術(shù)嫻熟。2考試要求1技能要求能正確理盤、裝盤、托盤；從主賓位開始，使用托盤交替斟倒10杯紅酒，10杯白酒；托盤站立與行走平穩(wěn)輕松，酒水斟倒標(biāo)準(zhǔn)，不滴、不灑、不少、不溢；操作衛(wèi)生、平安。2操作標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)素養(yǎng)要求懂禮節(jié)、講禮貌、微笑、有親和力；服飾整潔大方，著裝干凈整潔、舉止大方，表達(dá)職業(yè)特質(zhì)，妝容符合餐廳效勞員崗位要求；有衛(wèi)生、平安意識，用品擺放整齊有序，工作環(huán)境清潔。3.組考方式

4、考前隨機抽取工位號，考生在對應(yīng)工位號上按要求完成托盤斟酒操作。4.考試時間托盤斟酒考試時間為為6分鐘，其中準(zhǔn)備2分鐘。工程三 餐巾折花1考試內(nèi)容考生按餐巾折花技能要求獨立完成5種造型各異的餐巾杯花折疊。要求操作標(biāo)準(zhǔn)、自如，輕松緊湊，技術(shù)嫻熟。2考試要求1技能要求以餐廳效勞員職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國勞動和社會保障部制定. 北京：中國勞動社會保障出版社，2001為依據(jù)，能運用疊、推、卷、翻、捏、拉等餐巾花根本折疊技法折疊5種造型各異的餐巾杯花。餐巾花折疊技法正確；動作利索快捷，花形美觀、挺括；能正確擺放餐巾花名稱牌；能平安擺放餐巾花；操作衛(wèi)生、平安。2操作標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)素養(yǎng)要求懂禮節(jié)、講禮貌、微笑、

5、有親和力；服飾整潔大方，著裝干凈整潔、舉止大方，表達(dá)職業(yè)特質(zhì)，妝容符合餐廳效勞員崗位要求；有衛(wèi)生、平安意識，用品擺放整齊有序，工作環(huán)境清潔。3.組考方式考前隨機抽取工位號，考生在對應(yīng)工位號上按要求完成餐巾折花操作。4.考試時間餐巾折花考試時間為12分鐘，其中準(zhǔn)備2分鐘。三、評價標(biāo)準(zhǔn)及評分方法一評分標(biāo)準(zhǔn)每個工程的評價標(biāo)準(zhǔn)包括職業(yè)素養(yǎng)與作品質(zhì)量兩個方面，總分100分，其中，職業(yè)素養(yǎng)20分，作品質(zhì)量80分。職業(yè)素養(yǎng)與作品質(zhì)量兩項均合格職業(yè)素養(yǎng)12分，作品質(zhì)量48分，那么總成績評定為合格。1.工程一 甩單包床和套枕頭評價標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容考核點配分備注作品質(zhì)量80分甩單包床(40分開單一次成功兩次扣1分，三

6、次及以上不得分5拋單一次成功兩次及以上不得分3打單定位一次成功兩次扣1分，三次及以上不得分7.5中線居中，不偏離中線偏2厘米以內(nèi)不扣分，2-3厘米扣1分，3厘米以上不得分5床單正反面準(zhǔn)確毛邊向下，拋反不得分2.5床單外表平整光滑每條水波紋扣1分5包角緊密垂直且平整(1分，式樣統(tǒng)一90度1分6四邊掖邊緊密且平整每條水波紋扣1分6套枕頭40分四角到位，飽滿挺括7.5枕頭開口朝下并反向床頭柜。7.5枕頭邊與床頭邊平行5枕頭中線與床中線對齊每相差2厘米扣1分，缺乏2厘米不扣分10枕套沿?zé)o折皺，外表平整，自然下垂5枕芯不外露5職業(yè)素養(yǎng)20分頭發(fā)男士后不及領(lǐng)2側(cè)不蓋耳2干凈、整齊，著色自然，發(fā)型美觀大方2

7、女士后不過肩2前不蓋眼2干凈、整齊，著色自然，發(fā)型美觀大方2面部男士不留胡及長鬢角2女士淡妝2手及指甲干凈1指甲修剪整齊0.5不涂指甲油0.5服裝符合酒店效勞崗位要求，整齊干凈2無破損、無丟扣0.5熨燙挺括0.5鞋符合酒店效勞崗位要求的黑顏色皮鞋；干凈，擦拭光亮、無破損0.5襪子男深色、女淺色；干凈；無褶皺、無破損0.5首飾及徽章不佩戴過于醒目的飾物0.5學(xué)生號牌佩戴標(biāo)準(zhǔn)0.5總體印象舉止大方，自然，優(yōu)雅1禮貌講禮貌，面帶微笑、尊重他人1平安具有平安意識，用品擺放整齊有序1衛(wèi)生操作衛(wèi)生1精神精神飽滿，積極向上12.工程二 托盤斟酒評價標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容考核點配分備注作品質(zhì)量80分準(zhǔn)備工作備齊用品。用

8、品少準(zhǔn)備l件，扣1分2理盤將托盤擦干凈并消毒。托盤不干凈或沒消毒，每個扣2分4在托盤上鋪好托盤墊巾。墊巾不平整，扣4分4裝盤將罐滿水的白酒瓶，紅酒瓶八分滿為宜整齊擺放在托盤上。不符合要求，每瓶扣3分6托盤用雙手將托盤移至邊臺外，左手伸開五指，手掌自然形成凹形4掌心不與盤底接觸平托于胸前4托盤不貼腹，左臂不夾靠身體5考生托盤站立平穩(wěn)，姿勢正確4考生托盤行走平穩(wěn)，輕松7斟酒從主賓位開始，順時針為10位客人斟倒酒水先紅酒，后白酒。不符合要求，每項扣1分2端托斟酒姿勢標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)。不符合要求，每項扣2.5分5斟倒酒水時，酒標(biāo)朝向客人，在客人右側(cè)效勞。不符合要求，每項扣1.5分3斟倒酒水的量：白酒8分滿；

9、紅酒3分滿。不符合要求，每項扣2分。斟倒酒水時每滴一滴扣1分，每溢一灘扣3分20平安文明操作操作過程中動作標(biāo)準(zhǔn)、嫻熟、敏捷、聲輕。不符合要求，每項扣2分8衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)；考試結(jié)束后將物品擺放整齊。不符合要求，每項扣1分2平安操作，物品碰倒或落地1件從總分中扣5分，3件以上停止操作。在規(guī)定時間內(nèi)完成，提前完成不加分，到時停止操作職業(yè)素養(yǎng)20分頭發(fā)男士后不及領(lǐng)2側(cè)不蓋耳2干凈、整齊，著色自然，發(fā)型美觀大方2女士后不過肩2前不蓋眼2干凈、整齊，著色自然，發(fā)型美觀大方2面部男士不留胡及長鬢角2女士淡妝2手及指甲干凈1指甲修剪整齊0.5不涂指甲油0.5服裝符合餐飲效勞崗位要求，整齊干凈2無破損、無丟扣0.

10、5熨燙挺括0.5鞋符合酒店效勞崗位要求的黑顏色皮鞋；干凈，擦拭光亮、無破損0.5襪子男深色、女淺色；干凈；無褶皺、無破損0.5首飾及徽章不佩戴過于醒目的飾物0.5學(xué)生號牌佩戴標(biāo)準(zhǔn)0.5總體印象舉止大方，自然，優(yōu)雅1禮貌講禮貌，面帶微笑、尊重他人1平安具有平安意識，用品擺放整齊有序1衛(wèi)生操作衛(wèi)生1精神精神飽滿，積極向上13.工程三 餐巾折花評價標(biāo)準(zhǔn)評價內(nèi)容考核點配分備注作品質(zhì)量80分準(zhǔn)備工作用品準(zhǔn)備齊全、擺放有序，操作臺干凈整潔用品每少準(zhǔn)備l件，扣0.5分2餐巾無任何折痕2玻璃杯干凈，無水漬等1餐巾折疊過程至少能運用疊、推、卷、翻、捏、拉根本折疊技法折疊餐巾花6折疊手法正確8操作衛(wèi)生，折疊時在平

11、盤內(nèi)進(jìn)行，不用牙咬、下巴按等5餐巾花難度至少為手折三次以上5餐巾花插入杯中局部是整個杯子高度的2/3，杯中局部處理得當(dāng)8手不觸及水杯的上部3餐巾折疊效果餐巾杯花造型各異每重復(fù)一種扣1分5至少2種動物和2種實物4餐巾花形象逼真，線條挺括美觀，有真實感8餐巾花款式新穎，有創(chuàng)新性8餐巾花擺放餐巾花欣賞面朝向評委3正確擺放餐巾花名牌3餐巾花擺放平安，無物品碰倒和落地4整體要求操作過程中動作標(biāo)準(zhǔn)、敏捷、聲輕5職業(yè)素養(yǎng)20分頭發(fā)男士后不及領(lǐng)2側(cè)不蓋耳2干凈、整齊，著色自然，發(fā)型美觀大方2女士后不過肩2前不蓋眼2干凈、整齊，著色自然，發(fā)型美觀大方2面部男士不留胡及長鬢角2女士淡妝2手及指甲干凈1指甲修剪整齊

12、0.5不涂指甲油0.5服裝符合餐飲效勞崗位要求，整齊干凈2無破損、無丟扣0.5熨燙挺括0.5鞋符合酒店效勞崗位要求的黑顏色皮鞋；干凈，擦拭光亮、無破損0.5襪子男深色、女淺色；干凈；無褶皺、無破損0.5首飾及徽章不佩戴過于醒目的飾物0.5學(xué)生號牌佩戴標(biāo)準(zhǔn)0.5總體印象舉止大方，自然，優(yōu)雅1禮貌講禮貌，面帶微笑、尊重他人1平安具有平安意識，用品擺放整齊有序1衛(wèi)生操作衛(wèi)生1精神精神飽滿，積極向上1二評分方法1.職業(yè)素養(yǎng)：由多名測評專家現(xiàn)場為每位考生評分，其平均值為考生職業(yè)素養(yǎng)與操作標(biāo)準(zhǔn)局部得分；2.作品質(zhì)量：由多名測評專家現(xiàn)場集中為考生作品評分?？忌偝煽?yōu)槁殬I(yè)素養(yǎng)得分與作品質(zhì)量得分之和。四、實施

13、條件一工程一 甩單包床和套枕頭考核實施條件根據(jù)客房中式鋪床流程要求，按照直線形布置抽考設(shè)備，配備至少6工位，包括床及床墊、工作臺、枕芯等，工作臺與床相距1.4米；現(xiàn)場保證良好的采光、照明和通風(fēng)，提供穩(wěn)定的電供給；考點需為每位考生提供或考生自帶的鋪床用品如下。序號名稱規(guī)格質(zhì)地數(shù)量備注1床墊200厘米120厘米，高20厘米1張誤差0.5厘米考點提供2床架200厘米120厘米，高20厘米+床腳5厘米1個誤差0.5厘米考點提供3工作臺100厘米200厘米75厘米1個考點提供4枕芯75厘米45厘米枕芯是羽絨棉2個考點提供5床單280厘米200厘米縮水前：288厘米206厘米100%白色精梳棉，兩頭2.5

14、厘米折邊，兩側(cè)1厘米折邊。1張考生自備6枕套78厘米48厘米+155厘米100%白色精梳棉，四邊5厘米法式飛邊，于反面距離邊緣15厘米為枕套開口。2個考生自備注：需配備3名測評專家，測評專家要求至少5年以上在高星級酒店從事酒店餐飲管理與效勞工作的專業(yè)技術(shù)人員，或國家級酒店職業(yè)技能鑒定考評員，或至少5年以上從事高職酒店管理專業(yè)教學(xué)的專業(yè)教師。二工程二 托盤斟酒考試實施條件根據(jù)托盤斟酒流程要求，按照直線形布置抽考設(shè)備至少6工位，包括托盤、圓餐桌、紅酒瓶、白酒瓶、紅酒杯、白酒杯等?，F(xiàn)場保證良好的采光、照明和通風(fēng)，提供穩(wěn)定的水、電供給?？键c需為每位考生提供的托盤斟酒用品如下。序號名稱規(guī)格質(zhì)地數(shù)量備注1

15、中餐圓形餐臺中餐圓形餐臺高度為75厘米、直徑180厘米1張考點提供2中餐餐椅10張考點提供3托盤直徑31.5厘米防滑塑膠1個考點提供4紅酒杯杯口口徑為7厘米，高12厘米玻璃10個考點提供5白酒杯杯口口徑為7厘米，高12厘米玻璃10個考點提供6紅葡萄酒瓶王朝干紅750毫升玻璃1瓶考點提供7白酒酒瓶瀏陽河500毫升玻璃1瓶考點提供8紅酒考點提供，可用紅茶茶水代替9白酒考點提供，可用潔凈水代替注：需配備3名測評專家，測評專家要求至少5年以上在高星級酒店從事酒店餐飲管理與效勞工作的專業(yè)技術(shù)人員，或國家級酒店職業(yè)技能鑒定考評員，或至少5年以上從事高職酒店管理專業(yè)教學(xué)的專業(yè)教師。三工程三 餐巾折花考試實施

16、條件根據(jù)餐巾折花要求，按照直線形布置抽考設(shè)備至少6工位，包括圓餐桌或正方形餐桌、平盤以及無色透明直身玻璃杯等?，F(xiàn)場保證良好的采光、照明和通風(fēng)，提供穩(wěn)定的電供給?？键c需為每位考生提供或考生自帶的餐巾花折疊用品如下。序號名稱規(guī)格質(zhì)地數(shù)量備注1中餐圓形餐臺或正方形餐臺中餐圓形餐臺直徑180厘米或正方形餐臺120厘米120厘米，高度為75厘米、1張考點提供2平盤折疊餐巾花用直徑36-40厘米瓷器10個考點提供3水杯杯口口徑為6-7厘米，高10-13厘米無色透明玻璃10個考點提供4餐巾50厘米-55厘米的正方形純棉，白色10條考生自備5餐巾花名稱牌規(guī)格自定10個考生自備注：需配備3名測評專家，測評專家要

17、求至少5年以上在高星級酒店從事酒店餐飲管理與效勞工作的專業(yè)技術(shù)人員，或國家級酒店職業(yè)技能鑒定考評員，或至少5年以上從事高職酒店管理專業(yè)教學(xué)的專業(yè)教師。五、主要參考依據(jù)1.客房效勞員、餐廳效勞員職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國勞動和社會保障部制定. 北京：中國勞動社會保障出版社，2001；2.旅游飯店的星級劃分與評定GBT14308-2021國家旅游局；3.中國飯店行業(yè)效勞禮儀標(biāo)準(zhǔn)中國旅游飯店業(yè)協(xié)會2007年10月版。 下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等

18、工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原那么是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、開展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作?/p>

19、結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認(rèn)識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷開展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會開展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的開展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了?德育文集?、?成功學(xué)校內(nèi)部管理全書?、?教育管理?等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的根底。一嚴(yán)格要求自己，以身作那么古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否那么就

20、沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的效勞于全校師生。二健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重視班主任工作1加強班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會；2迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)校、“省先進(jìn)體育學(xué)校、“省文明單位；

21、3建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動，迎接了省“四個一驗收并獲一等獎，開展“感恩教育系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，屢次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；4狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；5成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活根底。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

22、我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了?班主任之友?、?中國德育?和?德育報?。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論根底。二、建立有效的德育

23、機制，把德育工作落到實處一是規(guī)劃機制。學(xué)校所有規(guī)劃都表達(dá)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了?德育工作手冊?，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案。二是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵

24、班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生開展?fàn)顩r。三是加強管理，提高工作效率1加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍

25、。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承當(dāng)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作方案，使家長會、學(xué)生會議、教

26、師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的根底上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能根本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了?學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)那么?和?學(xué)生家長行為準(zhǔn)那么?，并付諸于實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社

27、會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育根底得到進(jìn)一步的穩(wěn)固和開展。4加強平安管理，完善管理機制。校園平安工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“平安第一的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校平安知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，根本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式，確保了學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強辦

28、學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的根底上，明確提出了“以師生同步開展為本的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校的辦學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面開展；強師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)?？焖匍_展的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園，其他德育獎項學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的開展夯實了根底。

29、我校還充分利用校園的播送站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)校。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校、“洛陽市標(biāo)準(zhǔn)化管理十佳學(xué)校、“洛陽市根底教育課程改革先進(jìn)學(xué)校等榮譽稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學(xué)校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校開展過程中還存在一些問題和缺乏。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得

30、困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣闊教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承當(dāng)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)開展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)

31、導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責(zé)、強化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學(xué)習(xí)方案、政研會工作要點等黨建工作要點和方案，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。二、加強隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提

32、高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改良學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強化學(xué)習(xí)效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和效勞意識，加強思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關(guān)大門向群眾暢開、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)開展的能力、“沒有研究就抓不好落實等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程標(biāo)準(zhǔn)，推動公文管理“有序運作，無縫銜接。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩

33、次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的根本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進(jìn)行解釋標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過半年運作，目前大家已經(jīng)根本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點，嚴(yán)把材料關(guān)，深入一線，加強調(diào)研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實事求是，尊重規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，尊重科學(xué)、重視制度的理性精神，深入基層，加強調(diào)研，團(tuán)結(jié)和帶著辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點。為了加強信息和新聞報道工作，近期，又出臺了?晉城市郵政局信息及新聞宣

34、傳報道管理考核方法?，力求信息和新聞宣傳工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標(biāo)工作為依托，探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最正確途徑，力促企業(yè)根底管理水平的提高。近期印發(fā)了?晉城市郵政局近期需要落實重點規(guī)章制度的通知?，堅持強化執(zhí)行，加強內(nèi)控，突出重點，重心下移四項原那么，加強企業(yè)管理，夯實開展根底，并制定了最根本規(guī)章制度落實分解表，不斷推進(jìn)企業(yè)根底管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細(xì)的議程安排進(jìn)度表，會中盡心盡職搞好效勞，會后總結(jié)經(jīng)驗和缺乏，力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)?2006年市直機關(guān)黨

35、的工作會議文件匯編?、?機關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編?等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提高綜合素質(zhì)。三、把握工作重點，增強工作實效1、積極主動，認(rèn)真履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報材料、經(jīng)驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點問題，為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，按照嚴(yán)格工作程序、強化辦事時限，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查，使

36、全局各項決策和工作到達(dá)“交必辦、辦必果，果必報的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)

37、高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原那么是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、開展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認(rèn)識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷開展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會開展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的開展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高

38、自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了?德育文集?、?成功學(xué)校內(nèi)部管理全書?、?教育管理?等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的根底。一嚴(yán)格要求自己，以身作那么古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否那么就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己

39、提出了“凡事為先的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的效勞于全校師生。二健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重視班主任工作1加強班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會；2迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)校、“省先進(jìn)體育學(xué)校、“省文明單位；3建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動，迎接了省“四個一驗收并獲一等獎，開展“感恩教育系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，屢次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；4狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、

40、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；5成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活根底。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精

41、心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了?班主任之友?、?中國德育?和?德育報?。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論根底。二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處一是規(guī)劃機制。學(xué)校所有規(guī)劃都表達(dá)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了?德育工作手冊?，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育

42、工作規(guī)劃和政教處工作方案。二是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作，

43、給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生開展?fàn)顩r。三是加強管理，提高工作效率1加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核

44、內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承當(dāng)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作方案，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的根底上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強

45、了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能根本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了?學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)那么?和?學(xué)生家長行為準(zhǔn)那么?，并付諸于實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育根底得到進(jìn)一步的穩(wěn)固和開展。4加強平安管理，完善管理機制。校園平安工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“平安第一的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)校總務(wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)

46、章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校平安知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，根本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式，確保了學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的根底上，明確提出了“以師生同步開展為本的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校的辦學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面開展；強師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速開展的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先

47、進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園，其他德育獎項學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的開展夯實了根底。我校還充分利用校園的播送站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)校。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校、“洛陽市標(biāo)準(zhǔn)化管理十佳學(xué)校、“洛陽市根底教育課程改革先進(jìn)學(xué)校等榮譽稱號。培養(yǎng)我校學(xué)

48、生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學(xué)校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校開展過程中還存在一些問題和缺乏。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣闊教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承當(dāng)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省