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文檔簡介
1、Word - 10 -音控工作計(jì)劃音控工作方案11.按時(shí)上下班,不得遲到與早退。早班(凌晨),晚班(結(jié)束)2、做好日常維護(hù)工作及仔細(xì)完成當(dāng)日工作報(bào)表。3、非工作人員未經(jīng)許可不行進(jìn)入機(jī)房。4、非指定的系統(tǒng)維護(hù)人員不得動(dòng)用機(jī)房內(nèi)的服務(wù)器等電腦設(shè)備。5、嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的事情。6、講文明、禮貌,嚴(yán)禁于機(jī)房內(nèi)大聲喧嘩及打鬧。7、下班離開機(jī)房時(shí),須檢查全部的設(shè)備工作狀況,一切正常后方可鎖門離開。8、每天隨時(shí)檢查每臺(tái)服務(wù)器、交換機(jī)等計(jì)算機(jī)幫助設(shè)備、電源和空調(diào)機(jī)等設(shè)備的工作狀態(tài),如有特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回報(bào)和實(shí)行必要有效的措施。9、維護(hù)人員須留意病毒平安防范,不得隨便拿光盤、軟盤、U盤和硬盤等磁盤工具到
2、機(jī)房使用,使用之前須經(jīng)主管同意后方可使用;10、不準(zhǔn)在電腦上安裝和玩嬉戲,11、機(jī)房內(nèi)正常溫度應(yīng)保持在204。12、愛惜室內(nèi)設(shè)備,不得隨便搬動(dòng)或拔插鍵盤、鼠標(biāo)等有關(guān)設(shè)備。13、定期打掃機(jī)房,機(jī)房內(nèi)要隨時(shí)保持干凈。14、電腦機(jī)具的停機(jī),維護(hù),清潔,保養(yǎng),故障的處理以及送修流程。15、各類物品的盤點(diǎn),各類表格的填寫音控工作方案2一、客戶需求所建智能廣播系統(tǒng)的詳細(xì)功能要求如下:1、每天早上,在孩子入園時(shí)間內(nèi)自動(dòng)播放幼兒歌曲、音樂、致歡迎詞和問候語,下午放學(xué)時(shí),自動(dòng)播出歡快的兒童音樂歡送小伴侶回家,并囑咐留意事項(xiàng)等。 2、 幼兒園上下課時(shí)使用歡快的音樂作為上下課鈴聲。 3、幼兒午睡開頭時(shí)播放一些輕柔的
3、搖籃曲,午睡結(jié)束時(shí)用音樂將小伴侶喚醒。 4、 定時(shí)播放少兒廣播體操、眼保健操等音樂。 5、在綠化帶內(nèi)安裝草坪卡通音箱,使之與幼兒園的整體環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 6、臨時(shí)的.廣播如:通知、園長統(tǒng)一講話、宣揚(yáng)表揚(yáng)先進(jìn)等可以隨時(shí)切換到手動(dòng)掌握。 二、概述幼兒園是一個(gè)特別公共場所,依據(jù)少兒天性好動(dòng),對(duì)新事物感愛好的特點(diǎn),本廣播系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)更加具有人性化的成分。依據(jù)需求我們需安裝一臺(tái)微智能產(chǎn)品,即可將每天需固定播出的廣播內(nèi)容,提前排成播放表,到時(shí)自動(dòng)播出,整個(gè)系統(tǒng)造價(jià)低,實(shí)現(xiàn)簡潔。三、設(shè)計(jì)方案1依據(jù)幼兒園的詳細(xì)布局,我們將幼兒園廣播系統(tǒng)分為4個(gè)區(qū),每層分一個(gè)區(qū),操場、游樂場一個(gè)區(qū)。以滿意幼兒園對(duì)廣播不同區(qū)域的不同需
4、要。2. 每個(gè)教室各安裝兩個(gè)6W-12W音箱,為便利各班的幼教老師可準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整廣播音量,我們在每個(gè)音箱前加一個(gè)音量調(diào)整開關(guān)。3. 依據(jù)綠化帶的長度及廣場、游樂場的面積我們在綠化帶內(nèi)安裝N只15W草坪卡通音箱,以滿意廣場、游樂場的廣播需求。4. 在教學(xué)樓的樓道內(nèi)每層安裝10W壁掛式音柱2只,共6只。5. 依據(jù)功放設(shè)計(jì)原則我們?yōu)橛變簣@設(shè)計(jì)2臺(tái)合并式功率放大器,一臺(tái)450W用于教室和樓道,一臺(tái)350W用于廣場和游樂場。6.廣播自動(dòng)播出軟件中配套有錄音軟件和音頻編輯軟件,幼兒園管理者可利用這些軟件,將少兒自辦的節(jié)目編輯成音樂文件,利用廣播系統(tǒng)定時(shí)連續(xù)播放。 7. 系統(tǒng)管理員可隨時(shí)結(jié)束自動(dòng)播出狀態(tài),進(jìn)入
5、手動(dòng)狀態(tài),播放通知,找人,或進(jìn)行緊急廣播等。四、品牌介紹廣州市迪士普音響科技有限公司始創(chuàng)于1988年,是公共廣播國家標(biāo)準(zhǔn)GB50526公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范主編單位、2022上海世博會(huì)公共廣播供應(yīng)商、2022北京奧運(yùn)10個(gè)重要項(xiàng)目的公共廣播系統(tǒng)供應(yīng)商?!癘TEWA(歐特華)”為迪士普下屬品牌。“OTEWA(歐特華)”主要應(yīng)用場所:高校,中學(xué)校,幼兒園,賓館酒店,生活小區(qū),商場超市,公園,工廠,戶外廣場,體育館,寫字樓,車站機(jī)場,政府機(jī)構(gòu),會(huì)展中心,旅游景點(diǎn),商業(yè)步行街,消遣場所,其它場所。“OTEWA(歐特華)”各類認(rèn)證1. ISO9001認(rèn)證:行業(yè)內(nèi)第一家通過國際國內(nèi)ISO質(zhì)量認(rèn)證2. 3
6、C認(rèn)證:行業(yè)內(nèi)第一家通過強(qiáng)制性認(rèn)證,通過認(rèn)證的產(chǎn)品型號(hào)大大多于其它廠家 3. 防水認(rèn)證:揚(yáng)聲器六級(jí)防水認(rèn)證,水上最高級(jí)防水認(rèn)證,行業(yè)唯一 4. CE認(rèn)證:歐洲電工認(rèn)證,行業(yè)內(nèi)最早獲得 5. 長城認(rèn)證:國內(nèi)電工認(rèn)證,行業(yè)內(nèi)最早通過6. S&S認(rèn)證:中國電子學(xué)會(huì)聲頻工程分會(huì)組織認(rèn)證,迪士普產(chǎn)品被評(píng)為五星級(jí)產(chǎn)品五、系統(tǒng)設(shè)備選型1、終端設(shè)備帶前置及分區(qū)廣播功放 前置、功放、分區(qū)三合一,最宜于會(huì)議、超市、教室、操場及各種中、小型公共廣播系統(tǒng) 三個(gè)話筒入口、三個(gè)幫助入口,各路獨(dú)自音量掌握 備有鏈接出口,便于擴(kuò)接另一臺(tái)功放 有優(yōu)先(默音)功能,便于強(qiáng)插緊急廣播 獨(dú)自的6分區(qū)選擇器,輸出短路愛護(hù)及報(bào)警,5單位
7、LED電平表具體參數(shù)音控工作方案3一、工作人員要愛惜室內(nèi)全部設(shè)備,嫻熟把握音控設(shè)備的性能和操作方法,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。二、發(fā)生故障要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)修理,保證音控設(shè)備正常運(yùn)行。因人為損壞,要追查責(zé)任,并依據(jù)損壞程度,酌情賠償。三、定期清洗,常常通風(fēng),以防潮濕,保持地毯的清潔,上、下地毯時(shí)要換鞋。四、物品擺放有序,愛惜室內(nèi)全部教學(xué)設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)定使用。五、活動(dòng)后關(guān)閉電源、關(guān)好門窗,確保平安。六、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。音控工作方案4人逢喜事爽,新年新氣象,新的一年新的開頭,金鳳凰俱樂部樓面分部將依據(jù)公司開業(yè)以來的營業(yè)狀況進(jìn)行仔細(xì)的總結(jié)。針對(duì)樓面存在的問題進(jìn)行梳理和導(dǎo)向,完善部門的管理,協(xié)作兄
8、弟部門工作,完成公司下達(dá)的每項(xiàng)指令和目標(biāo)。一、本部于20 xx年12月25日全面進(jìn)行聘請工作,因甚多緣由的存在(年底春節(jié)將至)給聘請工作帶來很多困難,導(dǎo)致由于了能按預(yù)期開業(yè)而忽視了聘請工作中入聘人員的素養(yǎng)問題,形成了量足而質(zhì)不足的現(xiàn)象。僅1個(gè)星期的聘請時(shí)間便開頭了員工的培訓(xùn)工作。樓面少爺從元月1日開頭培訓(xùn),樓面公主從元月5日開頭培訓(xùn),當(dāng)時(shí)公司估計(jì)是元月15日開業(yè),按方案樓面公主只有10天時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),然而當(dāng)時(shí)全部工程均未能竣工。為能準(zhǔn)時(shí)開業(yè),樓面少爺、公主不得不將百分之八十的時(shí)間投入到場地的衛(wèi)生清潔工作。于是培訓(xùn)停止,聘人員百分之七十以上均為生手,沒有從事過服務(wù)行業(yè),或完全未熟識(shí)我部消費(fèi),收費(fèi)
9、標(biāo)準(zhǔn)模式的實(shí)在太多。二、物品配備工作未有充分預(yù)備,至元月22日,樓面尚有百分之八十甚至百分之九十的物品未進(jìn)場,導(dǎo)致開業(yè)當(dāng)天水杯、扎壺、洋酒杯、紅酒杯、煙盅、紙巾等都沒有,造成極度的混亂和眾多的投訴,服務(wù)質(zhì)量更無從談起。重復(fù)的衛(wèi)生工作(工程未完工)導(dǎo)致員工身心疲乏一躺下便睡著的人數(shù)不勝數(shù)。三、服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,是目前樓面工作的重中之重,生手對(duì)各類杯具不熟悉,對(duì)酒水不熟識(shí)、點(diǎn)歌、點(diǎn)菜系統(tǒng)等都未有培訓(xùn),一切均在開業(yè)后進(jìn)行。四、管理層的執(zhí)行力存在問題:中基層管理人員的管理力量有待提高,開業(yè)前聘請進(jìn)來的管理人員都是在不同的場所做過。他們只具備他們以往的操作力量和模式,一時(shí)沒有時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),導(dǎo)
10、致基層管理不到位,消失混亂。許多管理和操作都只是抽象的東西。因此消失了服務(wù)跟不上,衛(wèi)生不過關(guān)等。五、設(shè)施設(shè)備的不完善導(dǎo)致服務(wù)速度與質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)。因從前的設(shè)計(jì)疏忽了樓面分部工作運(yùn)營時(shí)所需的工作間、雜物房、垃圾中轉(zhuǎn)站等導(dǎo)致現(xiàn)今運(yùn)營時(shí)拖把等衛(wèi)生工具尚無地方擺放,以及工具的清洗間未有完工等。至今酒吧生果間尚無排水道,無抽風(fēng)、無冷氣供應(yīng)令得儲(chǔ)備的生果易腐爛等。工程收關(guān)工作不甚完善,太多的沒有做到,整個(gè)營業(yè)場所顯得空蕩蕩、疵露紛呈。問題的存在不肯定是壞事,有利于我們準(zhǔn)時(shí)的更新和改正。3、 少爺和公主的服務(wù)質(zhì)量須提高、待強(qiáng)化培訓(xùn); 工程遺留問題須跟進(jìn); 加強(qiáng)管理層的執(zhí)行力度,提高管理人員的技能和素養(yǎng)勢在必行
11、;連續(xù)招賢納才,培訓(xùn)服務(wù)精英和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。音控工作方案5一、 樓面公主服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)1、 新入職公主必需參與崗前的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為18天;2、 對(duì)現(xiàn)有樓面公主進(jìn)行前全面考核,不合格的均按剛?cè)肼毜囊筮M(jìn)行崗前培訓(xùn);3、 經(jīng)過崗前培訓(xùn)的公主,實(shí)行跟房服務(wù)(實(shí)習(xí)),跟房時(shí)間為35天;4、 對(duì)違規(guī)操作或違反公司規(guī)章制度的公主,實(shí)行停崗或再培訓(xùn)直至完全達(dá)標(biāo);5、 每月對(duì)樓面公主進(jìn)行整體考核制度,考核內(nèi)容包括:(1) 禮節(jié)禮貌與儀容儀表;(2) 服務(wù)技能技巧;(3) 包廂整體衛(wèi)生;(4) 營業(yè)中臺(tái)面衛(wèi)生與舒適感;(5) 月訂房狀況;(6) 受獎(jiǎng)或受罰狀況;(7) 與同事的協(xié)作狀況;二、 樓面少爺?shù)姆?wù)質(zhì)量培
12、訓(xùn)1、 新入職少爺?shù)膷徢芭嘤?xùn);2、 樓面少爺?shù)膷徢奥氊?zé)與工作流程的熟悉;3、 樓面少爺如何充當(dāng)監(jiān)督員或樓面部長的角色;4、 樓面少爺與公主的有機(jī)協(xié)作,如何幫助包廂公主的服務(wù)工作;三、 基層管理人員,管理技能培訓(xùn),提高執(zhí)行度,做到執(zhí)行與管理得到公正、公正以自身素養(yǎng)教育屬下。高要求高標(biāo)準(zhǔn),樹立管理現(xiàn)象。四、 全部樓面管理人員全面分工,進(jìn)行工作明細(xì)分化,責(zé)任到人。1、 工程修理方面;2、 員工入職培訓(xùn)方面;3、 物料申購和領(lǐng)取方面;4、 區(qū)域管理的分工;5、 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)監(jiān)督小組;6、 員工后勤保障工作方面(包括員工宿舍的管理);五、 樓面公主由三月份開頭施行訂房任務(wù),同時(shí)完善訂房制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;六、 協(xié)作兄弟部門的工作,對(duì)節(jié)日或重大活動(dòng)做到提前策劃,有條不紊高效率完成上級(jí)各項(xiàng)指令;七、 完善酒吧工程遺留問題以及樓面相關(guān)工作時(shí)間的設(shè)置;八、 聘請納才、幫助總辦完成相關(guān)聘請工作;九、 開源節(jié)流,掌握成本,對(duì)出品部把好質(zhì)量關(guān)。附:相關(guān)樓面培
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