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1、PAGE - 14 -附件1大學生創(chuàng)業(yè)基礎課程商業(yè)計劃書 項目名稱: 組長/學號: 小組成員/學號: 所在學院: 所在班級: 重慶財經(jīng)學院繼續(xù)教育學院/創(chuàng)業(yè)學院制 二二一年 十二 月 填寫須知一、項目選擇分類說明行業(yè)領域按照產(chǎn)業(yè)行業(yè)特點分為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、信息技術服務、文化創(chuàng)意服務、社會服務、公益創(chuàng)業(yè)六類。商業(yè)計劃書項目選題可從下列方向中自定選題:1.從課程學習或學科競賽中引申出的應用型、創(chuàng)新性研究項目;2.針對參與開放實驗或社會實踐項目中發(fā)現(xiàn)的問題而設計的綜合性創(chuàng)新實驗與實踐項目;3.結合專業(yè)特點及個人興趣,且與業(yè)界結合緊密的研究項目;4.針對社會熱點問題的社會科學研究項目;5.社會調查及

2、其他有價值的研究與實踐項目;6.其他具有研究與實踐價值的項目。二、內(nèi)容填寫規(guī)范說明1.以下計劃書結構模板為正式商業(yè)計劃書所包含內(nèi)容,計劃書撰寫內(nèi)容范圍參考模板架構內(nèi)容填寫,結構及要素可根據(jù)實際項目情況調整或增減;2.格式規(guī)范方面,標題字體二號黑體,章節(jié)標題黑體小三號,宋體小四號,段落固定值26倍行距。均用A4紙雙面打印,于左側裝訂成冊。均用A4紙雙面打印,于左側裝訂成冊。XXX商業(yè)計劃書一、項目摘要(創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在,要提煉要點,引人入勝)*項目概念與概貌*(200 字左右,我們是做什么的)二、市場分析(一)商機分析(請通過實例與數(shù)字論證)(二)行業(yè)分析,應該回答以下問

3、題:1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?2、該行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?3、該行業(yè)的市場容量多大?擴張趨勢如何?3、該行業(yè)有哪些主要企業(yè)?競爭態(tài)勢如何?4、政策因素對該行業(yè)的影響程度如何?5、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?6、其他影響該行業(yè)發(fā)展的核心因素?三、產(chǎn)品概況(一)關鍵技術介紹主要包括以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品技術概況介紹2、產(chǎn)品技術實現(xiàn)原理3、產(chǎn)品技術優(yōu)勢分析:國外研究情況,國內(nèi)研究情況4、產(chǎn)品技術研發(fā)方向(二)生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要包括以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關情況、勞動力和雇員的情況、生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術能力3、品質控制和質量改進能力4、

4、將要購置的生產(chǎn)設備5、生產(chǎn)工藝流程(三)產(chǎn)品服務介紹主要包括以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;產(chǎn)品或服務對客戶的價值2、同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?3、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何4、產(chǎn)品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本四、市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求*(一)目標市場應解決以下問題:1、你的細分市場是什么?2、你的目標顧客群是什么?3、你的目標市場份額為多大?(二)競爭分析要回答如下問題:1、你的主要競爭對手?2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?3、

5、你的競爭策略是什么?4、在競爭中你的市場和地理位置的優(yōu)勢所在?5、產(chǎn)品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?(三)市場營銷你的市場影響策略應該說明以下問題:1、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設2、廣告策略和促銷策略3、價格策略4、市場滲透與開拓計劃5、市場營銷中意外情況的應急對策五、創(chuàng)業(yè)團隊*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關鍵人物之一角 色任 務專 長主要經(jīng)歷時間單位職務業(yè)績所受教育時間學校專業(yè)學歷*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

6、*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?六、財務預測*財務分析包括以下三方面的內(nèi)容:1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書2、投資計劃:(1)預計的風險投資數(shù)額(2)投資收益和再投資的安排(3)風險投資者投資后雙方股權的比例安排(4)投資資金的收支安排及財務報告編制(5)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。*投資與收益(單位萬元)第一年第二年第三年年 收 入銷售成本運營成本凈 收 入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額七、資本結構*目前資本結構表股東成份已投入資金股權比例*本期資金到位后的資本結構表股東成份投入資金股權比例*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)八、投資者退出方式*股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資*股權回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明*利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,

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