崗前培訓的制度范文

1、崗前培訓的制度范文關于崗前培訓的制度總那么第一條崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司概況及規(guī) 章，便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。第二條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓， 其詳細實施方法依本制度執(zhí)行。第三條崗前培訓的內容包括以下幾個方面：.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務；.公司組織機構及公司；.擬任崗位的工作情況、業(yè)務知識。第四條 新進人員的培訓，人事部門應事先制訂日程安排方案 表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。培訓階段第五條 對于新進人員的培訓，按工作環(huán)境與程序一般分為三個 階段：.公司本部培訓。.主管部門培訓。.實地訓練。第六條公司本部培訓重點進展以下各項：.公司

2、概況，包括公司歷史、現狀及其在產業(yè)中的地位，公司 的機構設置、規(guī)章制度等。.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。.介紹公司的業(yè)務范圍、經營工程及市場銷售情況。.必要時聘請專家實施培訓。第七條各部門教育培訓的重點在于實際操作技術、技能的.培 訓，其要點如下：.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務。.擬任崗位的工作技能及工作方法。.時間的運籌與管理。.工作任務的達成率。第八條各部門教育培訓負責人必須有豐富，并掌握相應的工作 技術，必須強調與實地訓練密切配合。第九條實地訓練即在專業(yè)技術人員的技術指導下，嘗試從事即 將開展的工作，指導者應協助受訓者完成工作并隨時

3、指出本卷須知 和應改進的地方。第十條從事培訓指導的人員本身必須精益求精，要能圓滿地完 成指導培訓工作，對在培訓工作中作出顯著成績的人員，公司視情 況給予獎勵。第十一條為有效達成教育培訓目標，應酌情安排、靈活制訂上 述教育培訓階段的方案，并嚴格予以實施。教育培訓的內容第十二條教育培訓的內容，由人事部門會同相關部門可根據擬 任崗位的特點確定并安排，一般說來，必須具備以下三項：.根底知識和專業(yè)技能的教育培訓；.程序規(guī)劃的教育培訓；.工作效勞態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓。第十三條必須確保新進人員通過崗前培訓，使其具有相應的根 底知識與根本技能，熟悉公司的組織構造、目標、政策、經營方針 等情況、熟悉并遵守公司的規(guī)章制度。第十四條凡新進人員，都應對他們進展系統的教育培訓，培養(yǎng) 他們工作中的時間管理和方案能力，從而使其在今后的工作中能通 過適當的組織與協調工作，按一定的程序達成工作目標。第十五條態(tài)度與語言訴教育培訓的目的在于提高公司新進人員 的樂觀、自信的精神與積極的態(tài)度，以熱忱效勞、信譽至上的信念 履行職責。第十