畝優(yōu)質(zhì)富硒李子生產(chǎn)示范基地擴建項目申報資料講解

1、扶持對象：農(nóng)民專業(yè)合作社 項目類別：種養(yǎng)項目（經(jīng)濟林） 項目代碼：1800畝優(yōu)質(zhì)富硒李生產(chǎn)示范基地擴建項目農(nóng)民專業(yè)合作社申報書 TOC o 1-5 h z 目錄 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 一、合作社基本情況1（一）合作社概況 .1.（二）運營狀況2.（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況 2 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 二、項目立項背景 3（一）必要性分析 3.（二）優(yōu)勢分析5.（三）市場分析 8.（四）合作社成員對申請項目的支持情況 1 0 HYPERLINK l bookma

2、rk4 o Current Document 三、項目目標10 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 四、項目建設方案12（一）主要建設內(nèi)容.12（二）主要技術參數(shù)18（三）項目涉及的相關環(huán)保措施 18（四）項目組織與管理1.8 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 五、投資估算與資金來源 23（一）總投資估算 24（二）資金來源24（三）財政補助資金使用和管理 26（四）自籌資金的使用和管理 26 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 六、效益分析 26（一）

3、經(jīng)濟效益27（二）社會及生態(tài)效益 29一、合作社基本情況（一）合作社概況1、合作社成立時間：2009年6月。2、成員及出資構成：寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)金楓水果專業(yè)合作社由154戶果農(nóng)出資創(chuàng)立，出資總額為 63.48萬元，其中*、*、* 等10戶各出資1萬元以上（詳見成員出資明細附件）。3、收益分配機制：該社章程第三條明確規(guī)定：合作社收 益按照 自主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，盈余 主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還”的機制分配。該社對成員出資、公積金、國家財政補助、他人捐贈以及合法取得 的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權利。4、合作社法定代表人基本情況：法定代表人 *

4、 ,男，現(xiàn)年 56歲，漢族，大專學歷，從事生產(chǎn)、經(jīng)營及管理工作長達30多年之久，工作責任心強，誠信度高，積累了豐富的經(jīng)驗，具備較強 的駕馭和拓展市場能力。多次被縣人民政府有關部門評為農(nóng)村經(jīng) 濟能人。無破產(chǎn)、無銀行欠資等不良行為記錄，信譽度較高。5、管理機構設置情況：該社管理機制健全，設有：成員（代 表）大會（全體成員組成），是該社最高權利機構；常設機構有： 理事會11人（設理事長1名）、監(jiān)事會3人（設監(jiān)事長1人）和 經(jīng)營管理層，簡稱 兩會一層；經(jīng)營管理層設：辦公室、生產(chǎn)技 術部、市場營銷部、質(zhì)量監(jiān)測部、財務管理部，簡稱四部一室6、辦公條件及工作人員情況：辦公地點設金楓園村部，建筑面積480平米

5、。主要工作人員32人，謝建強任法定代表人，何陽 任理事長、李延召任監(jiān)事長、劉立新、劉分明任監(jiān)事。其他經(jīng)營 管理人員27人。7、財務管理等制度建設情況：該合作社財務管理機制健全， 理事會負責合作社的財務管理工作，接受監(jiān)事會監(jiān)督。按照 財務 分開、民主監(jiān)督”管理原則，實行 資產(chǎn)五分開、審批一支筆 工做 到賬實相符、往來明晰、價格公開、分配公正、管理透明。（二）運營狀況1、主業(yè)發(fā)展情況合作社負責組織采購、供應成員所需的生產(chǎn)資料，組織收購、 銷售成員和同類生產(chǎn)經(jīng)營者生產(chǎn)的水果產(chǎn)品，開展成員所需的運 輸、貯藏、加工、包裝等服務，引進新技術、新品種，開展水果 種植技術培訓、技術交流和咨詢服務，年產(chǎn)能力30

6、00噸，年產(chǎn)值1208萬元，提高農(nóng)民人均年純收 460元。2、項目中報前一年度合作社的財務及分配情況截止2009年末，合作社資產(chǎn)總額425.68萬元，其中流動資產(chǎn) 77.01萬元，固定資產(chǎn)232.51萬元，農(nóng)業(yè)資產(chǎn)116.16萬元；負債 112.08萬元，所有者權益 313.6萬元。全年實現(xiàn)經(jīng)營收入 1208.26 萬元，支出1033萬元，年利潤117.29萬元，凈資產(chǎn)收益率為37.4%, 總投資報酬率27.55%,資產(chǎn)負債率為26.33 %。（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況項目建設單位以前年度未爭取財政扶持資金。二、項目立項背景（一）必要性分析1、是落實國家政策及行業(yè)規(guī)劃的需要扶

7、持和促進農(nóng)民專業(yè)合作組織建設，提高農(nóng)民進入市場的組 織化程度，是落實中央一號文件的具體體現(xiàn)。2010年中共中央國務院關于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎 的若干意見第20條明確指出： 要著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織 化程度大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，深入推進示范社建設行動， 對服務能力強、民主管理好的合作社給予補助扶持建設標準化 生產(chǎn)基地，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)。 推進村一品強村富民工程 和專業(yè)示范村鎮(zhèn)建設為貫徹和落實國家建設社會主義新農(nóng)村、 促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶動農(nóng)民致富的精神和有關部委行業(yè)發(fā)展規(guī) 劃、調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，寧鄉(xiāng)縣委、縣政府把水果產(chǎn)業(yè)列為寧鄉(xiāng)第 四大產(chǎn)業(yè)，在政策上傾斜，財政上支

8、持，人力、物力等方面加大 扶持。巷子口鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府依據(jù)縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，制 定了到2014年發(fā)展建設萬畝優(yōu)質(zhì)季基地的目標。2、是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的需要寧鄉(xiāng)縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，但就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構來看，還是長期 維持 糧豬型”結構模式，嚴重影響了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的增收。 而寧鄉(xiāng)縣自然資源豐富，特別是寧鄉(xiāng)西部山區(qū)，土壤和氣候條件 非常適合多種果品生產(chǎn)，水果種植歷史悠久，但是改革開放以來， 水果種植業(yè)長期未能受到應有的重視。建設高產(chǎn)水果生產(chǎn)基地，對促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的、促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展， 推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局的形成，加快新農(nóng)村建設步伐都是非常必 要的。3、是滿足消費市場的需要隨著經(jīng)濟

9、的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的食品安 全和環(huán)境保護意識增強，人們對新鮮名優(yōu)水果、特別是無污染、 安全的無公害、綠色食品的需求量迅猛增加。建設名優(yōu)水果基地， 特別是優(yōu)質(zhì)富硒果品基地，可以大大提高人們生活質(zhì)量和人們整 體健康水平。4、是合作社做強做大、增強市場競爭力的迫切要求寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)金楓水果專業(yè)合作社現(xiàn)經(jīng)營管理2050畝水果種植基地，年產(chǎn)量3000噸以上。項目的建設既是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的 需求，也是合作社自身發(fā)展和優(yōu)質(zhì)果品發(fā)展的需求。寧鄉(xiāng)縣西部 土地肥沃、富硒，光照好，雨水足，適合李、梨等果樹生長。合 作社完全可以充分利用得天獨厚的地理、氣候、資源優(yōu)勢和財政 扶持建設種植示范基地，通過對

10、社員的系統(tǒng)培訓完善合作社的服 務體系、提升服務能力，可提高社員種植李子的技術水平，提升 產(chǎn)品的質(zhì)量與總產(chǎn)量。進而達到擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次， 創(chuàng)造品牌效應，把品牌產(chǎn)品做大、做強、做優(yōu)，從而贏得消費者， 最終占領市場，在競爭中立于不敗之地。通過項目的建設，該合作社將新增優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)水果種植示范基地1800畝，新增資產(chǎn)405.72 萬元，達產(chǎn)后正常年新增產(chǎn)值 810萬元，社員的科技種植水果技 術水平得到提高，產(chǎn)品質(zhì)量向綠色、無公害食品方向發(fā)展。因此， 建設該項目是合作社做強做大、增強競爭力的要求。5、是促進社員增收、帶動農(nóng)民經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長的需要該項目的實施將促進成員增收，成為寧鄉(xiāng)縣果農(nóng)經(jīng)濟收入

11、穩(wěn) 定增長的新亮點。項目實施后，通過合理開發(fā)荒山及旱地資源， 走產(chǎn)業(yè)化之路，為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗農(nóng)業(yè)在寧鄉(xiāng)縣的發(fā)展 開辟了新途徑，充分調(diào)動農(nóng)民種植李子的積極性，推動李子產(chǎn)業(yè) 的迅速發(fā)展，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。6、是保護生態(tài)環(huán)境的需要項目所種植的李子為優(yōu)質(zhì)富硒食品，這就要求農(nóng)戶嚴格按照 無公害農(nóng)產(chǎn)品的標準種植，生產(chǎn)中一般少用農(nóng)藥和化肥。這樣可 以大大改良土壤團粒結構，提高土壤肥力和保墉能力，提高土地 植被覆蓋率，從而減少水土流失，改善生態(tài)環(huán)境，使空氣更加潔 凈，環(huán)境更加郁郁蔥蔥，促進生態(tài)的平衡和發(fā)展。（二）優(yōu)勢分析1、具有資源優(yōu)勢巷子口鎮(zhèn)位于寧鄉(xiāng)縣的西部，歷來是寧鄉(xiāng)縣的水果主產(chǎn)區(qū)， 是長株

12、潭城市群的 后花園”，全鎮(zhèn)總面積105.8平方公里。屬于中 亞熱帶向北亞熱帶過渡的大陸季風性濕潤氣候，四季分明，水熱 充足，環(huán)境條件優(yōu)越，年平均氣溫16.8C, 10活動積溫5600C, 年均降雨1358.3毫米，年平均相對濕度81%,年日照時數(shù)達1737.6 小時，無霜期為274天。滴水自西向東流經(jīng)鎮(zhèn)中部，最后匯入黃材水庫。土壤類型主要為山地黃棕壤，土層深厚，通透性好，土 壤肥沃，大部分土壤微量元素鋅、硒偏上，植被茂盛，有發(fā)展優(yōu) 質(zhì)富硒李得天獨厚的自然條件。2、具有深厚的種植基礎巷子口鎮(zhèn)歷史上是一個水果之鄉(xiāng)，在益陽、婁底、長沙地區(qū)久負盛名，水果種植已具備一定的規(guī)模，自上個世紀 80年代以來

13、共引進優(yōu)良李品種達12個以上（以布朗李、李王為主），這些品 種進入結果期早且優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)。如金楓園村新和組村民劉支樹8畝李子園最高年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)季 3.31萬斤，純收入達5萬元，極大的增 強了當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品致富的積極性，帶動當?shù)匕l(fā)展李園 1200多畝。3、具有強有力的技術支撐該項目建設以中南林業(yè)科技大學為技術依托，聘請了該校趙 思東、袁德義等一批知名專家教授為高級技術顧問，這些專家長 期從事水果的研究和開發(fā)，積累了十幾項科研成果，選育了一批 具有獨立知識產(chǎn)權的水果名優(yōu)新品種。同時寧鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)局經(jīng)作站 長期以來對該鎮(zhèn)水果生產(chǎn)給予了極大支持。4、區(qū)位優(yōu)勢從全省范圍來看，巷子口鎮(zhèn)位于湖南長株潭城市群的西

14、北， 與益陽市的安化縣搭界，與漣源市相距很近，是寧鄉(xiāng)、安化、漣 源三縣（市）的交界之地。從縣域范圍來看，巷子口鎮(zhèn)距寧鄉(xiāng)縣 城73公里，距長沙市118公里。長常高速公路、319國道貫穿縣 境東北角，S206、S208、S209和S311四條省道貫穿縣境，構成 了寧鄉(xiāng)四通八達的交通網(wǎng)絡。具有良好的區(qū)位優(yōu)勢和便捷的交通 條件。5、市場優(yōu)勢寧鄉(xiāng)處于落葉果樹的南緣地帶，生產(chǎn)的李子可提早在北方上 市，彌補市場空缺。目前長沙市80%果品都來自我國北方或是廣東、廣西和海南，人們越來越注重農(nóng)產(chǎn)品的風味、營養(yǎng)以及保健 價值，能吃到本地生產(chǎn)的新鮮優(yōu)質(zhì)水果成為人們的強烈愿望，湖 南對名優(yōu)水果需求量將大增。巷子口鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)

15、富硒李在自然條件下 種植，生產(chǎn)出來的李子在長沙市乃至全國將會供不應求，市場前 景極為廣闊。6、政策環(huán)境寧鄉(xiāng)縣委、縣政府對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，增加農(nóng)民收入高度 重視，把水果產(chǎn)業(yè)列為寧鄉(xiāng)縣繼糧食、牲豬、煙草之后的第四大 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。對果品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提出了明確要求，指示各部 門在計劃安排、資金投入、稅收政策上傾斜，財政上給予支持， 人力、物力等方面加大扶持力度。巷子口鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府緊跟縣 委、縣政府的戰(zhàn)略部署，以發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，制定了建 設萬畝優(yōu)質(zhì)李基地的目標。 為該項目實施營造了寬松的政策環(huán)境。7、基礎設施條件巷子口鎮(zhèn)對外交通便利，項目建設帶位于巷澇公路沿線，出 入方便。生產(chǎn)基地基本集中

16、連片，靠近水源和電源，水電設施比較完備。（三）市場分析1、市場前景預測從國內(nèi)市場看，目前我國水果人均占有量只有世界平均水平 的一半，我國人均為43.7公斤，而世界平均為80公斤以上，發(fā)達 國家有的已達到150公斤以上。近年市場調(diào)查結果表明，湖南省 長株潭城市群每年消費的果品 80%是從外省調(diào)進，市場供應的大 多是北方的蘋果、梨、棗和廣東、廣西、海南來的荔枝、香蕉等， 市民很難吃到本地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)特色新鮮水果，因此，發(fā)展名優(yōu)特 色果品的本地市場開發(fā)空間很大，國內(nèi)市場前景也極為廣闊。近 年來李子等名、優(yōu)、稀小果品競相走向市場，得到了不同規(guī)模的 發(fā)展，李子的栽培也有一定的規(guī)模，但能夠成為商品的李品種屈

17、 指可數(shù)。近幾年引進的幾個布朗李品種：安哥諾、澳德羅達、日 本李王等成熟期均在 7月或9月份，正值李市場淡季而且這些品 種具有果個大、味香甜、品質(zhì)優(yōu)、在自然條件下貨架壽命長等突 出特點，具有加速發(fā)展的前景。從國際市場看，在我們的周邊國家中，除日本、韓國及西亞 部分國家外，基本都不適宜李一類小果品的生產(chǎn)。日本的李近年 呈下降趨勢，韓國的小果品面積較少，果品價格昂貴，西亞的發(fā) 展又極為落后。因此，抓住機遇與周邊國家互補，使李子大量走 出國門，開拓國際市場希望大。無論是國內(nèi)市場還是國際市場， 李子都有著很大的發(fā)展空間。2、市場風險分析(1)項目產(chǎn)品市場風險因素分析市場風險該項目基本不存在市場風險。

18、優(yōu)質(zhì)富硒李年需求量不斷增加， 一是源于李子的種植在國內(nèi)國外均沒有大面積種植，市場需求量 大；二是源于消費者收入水平的提高，在高收入水平和消費水平 條件下，果品的價格對消費者購買行為的約束力并不強，加上經(jīng) 過商品化處理后的果品的外觀和內(nèi)在質(zhì)量比初級廣品都要局，更 符合他們的消費需求，這種消費趨勢無疑將進一步促進其商品化 處理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；三是源于消費者對省時性食品需求量的增加， 工作和生活節(jié)奏的加快，很多消費者習慣于吃省時性食品，經(jīng)過 商品化處理后的李子是標準化作業(yè)的產(chǎn)物，質(zhì)量可靠，安全清潔， 規(guī)格齊全，不僅方便消費者購買，而且使得消費者食物的準備過 程也很簡單，方便省時，能夠很好地滿足消費者對省

19、時性食品的 要求，這樣必然會帶動水果商品化處理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營風險該項目經(jīng)營無風險。該項目單位即寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)金楓水果專業(yè)合作社專于2009年6月由154戶果農(nóng)出資創(chuàng)立。該合作社組 織嚴密，制度健全，管理規(guī)范，已初步形成 省作社+農(nóng)戶+基地 經(jīng)營模式。(2)防范和降低風險對策該項目風險極小，但并不是沒有風險，質(zhì)量是最主要的風險源，這就要求項目區(qū)一定要嚴格把好質(zhì)量關，把無公害食品的質(zhì) 量監(jiān)管落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)和每一道工序。強化信息功能，形成完整的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，及時準確地提供政 策信息和市場供求信息，以利農(nóng)戶決策；加強制度創(chuàng)新，降低風 險；加強生產(chǎn)保險，提高農(nóng)民素質(zhì)，增強風險應對能力；提高李 子

20、生產(chǎn)能力，確保持續(xù)發(fā)展；倡導健康消費，合理配置資源；注 重科技創(chuàng)新，整合三大效益；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。（四）合作社成員對申請項目的支持情況經(jīng)寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)金楓水果專業(yè)合作社成員代表大會決議， 一致同意中報8000畝優(yōu)質(zhì)富硒李生產(chǎn)示范基地建設項目 工并承 諾按項目要求落實配套資金，科學制訂項目實施方案，嚴格規(guī)范 財政資金的使用，按照合作社章程進行收益分配。此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除三、項目目標1、生產(chǎn)目標(1)合作社現(xiàn)有2050畝水果種植基地，年產(chǎn)量 3000噸以上；項目實施后擴建優(yōu)質(zhì)富硒李生產(chǎn)示范基地1800畝，項目達產(chǎn)年年新增優(yōu)質(zhì)富硒李1620噸。(2)促進當?shù)厮a(chǎn)業(yè)的

21、發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。2、經(jīng)濟效益目標(1)項目達產(chǎn)年年新增銷售收入達到810萬元。(2)基地農(nóng)戶增收，種植一畝李子年均產(chǎn)值在 4500元以上，較種植糧食作物收入增加1900元左右。此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除四、項目建設方案(一)主要建設內(nèi)容1、建設地點邀請有關單位的領導和專家深入現(xiàn)場調(diào)查研究后，項目選擇 在寧鄉(xiāng)縣巷子口鎮(zhèn)黃鶴村、巷市村及獅沖村建設，基地的環(huán)境空 氣、土壤和灌溉水質(zhì)量均符合相關指標要求。建設用地規(guī)模1800畝，其中黃鶴村 640畝，巷市村550畝，獅沖村610畝。土地均 為合作社租用土地。2、技術路線及流程(1)執(zhí)行標準該項目生產(chǎn)及產(chǎn)品參

22、照執(zhí)行標準包括： GB/T18407.2-2001農(nóng) 產(chǎn)品安全質(zhì)量 無公害水果產(chǎn)地環(huán)境要求、GB18406.2-2001農(nóng) 產(chǎn)品安全質(zhì)量無公害水果安全要求、NY 5112-2005無公害食 品落葉核果類果品和其它部頒及地方相關標準與規(guī)范。(2)生產(chǎn)工藝該項目擬根據(jù)基地的環(huán)境條件，在參照執(zhí)行上述標準、生產(chǎn)無公害食品目標進行基地建設及生產(chǎn)管理。具工藝技術特點如下：品種選擇：項目擬重點推廣種植秋姬、美國紅寶石、紅五月等，所有引進苗木均無檢疫對象、健壯。栽培技術：項目擬發(fā)動新老社員對該基地進行統(tǒng)一清山、開梯及土地平整后挖穴種植。種植穴長、寬、深均為0.8m,穴施腐熟有機肥4050kg、復混肥2kg后回

23、填表土，在春季萌芬前或秋季落葉后移栽12年生嫁接苗。畝種植密度為 6070株，主 栽品種與授粉品種比例 35: 1。定植后第一年于60cm處定干， 采取自然開心型整形，留 35主枝，均勻分布，每個主枝上留 2 個3個側(cè)枝，在主枝兩側(cè)斜方向發(fā)展。幼樹和初果樹按照“輕剪、 長放、少疏枝”原則，選好骨干枝和延長枝，進行中截，促發(fā)長 枝，培養(yǎng)樹形骨架，加快長樹擴冠；輔養(yǎng)枝長放，提早結果；拉 枝開角，促進花芬形成，平衡樹勢。盛果樹采取疏剪和短截相結 合，以培養(yǎng)花簇狀枝和短果枝為主。對直立枝、密生枝、重疊枝、 交叉枝進行回縮或短截，改善冠內(nèi)光照；對樹冠外圍和上層的強 壯枝，疏密留稀，去旺留壯；對延長枝中度

24、短截，繼續(xù)擴大樹冠 和維持樹勢；對短果枝和花簇狀枝，采取回縮更新的剪法，去弱 留強，去老留新，分批回縮復壯?；ü芾恚翰捎梅欧浜腿斯c授及雞毛彈滾動授粉、種植油菜吸引昆蟲等方法輔助授粉，以確保產(chǎn)量，提高單果重和果實整齊度。從初花期至盛花期，葉面噴施 30mg/kg赤霉素+10mg/kg 細胞激動素+0.2%硼砂+0.2%磷酸二氫鉀和0.3%尿素溶液1次2 次，促進座果。一般在第二次生理落果（花后 20天30天）開始 至硬核期前進行疏果，先疏去病蟲果、密生果，再根據(jù)品種、果形大小、樹勢等決定留果量。小果型品種，1個短果枝留1個2個果，果間距6cm左右；中果型品種，每個短果枝留 1個果，強 壯果枝

25、可留2個果，果間距8cm左右；大果形品種，每個短果枝 留1個果，間距10cm左右。中晚熟品種宜套袋。套袋時間在定果 后越早越好，套袋前噴一次防治病蟲的藥劑。紅色品種在采收前15天解袋。病蟲害綜合防治本著生產(chǎn)無公害食品的原則，采取以農(nóng)業(yè)防治為基礎，物理 防治和生物防治為核心，合理進行化學防治。農(nóng)業(yè)防治，加強栽 培管理，增強樹體抗病、抗蟲能力；增施有機肥，控制氮肥施用 量；合理修剪，使樹體通風透光；嚴格疏花疏果，合理負載，保 持樹勢健壯；及時開溝排水，防止園內(nèi)積水，降低果園空氣濕度；清除病蟲枝和枯枝落葉，減少越冬病蟲基數(shù)。物理防治，用 頻振式殺蟲燈吸引和誘殺吸果夜蛾、金龜子、卷葉蛾等；用黃板誘集螃

26、蟲；人工捕捉天牛、金龜子等。生物防治，應用性誘劑、 生物源農(nóng)藥防治害蟲；在李園內(nèi)增添天敵食料，設置天敵隱蔽和 越冬埸所，飼養(yǎng)天敵；限制農(nóng)藥使用，減少對天敵的傷害?；瘜W 防治，加強病蟲發(fā)生動態(tài)的監(jiān)測與預報，適時用藥以提高防治效 果。按GB/T 8321 (所有部分)等標準合理選用農(nóng)藥和施用濃度, 嚴格控制農(nóng)藥的安全間隔期、施用量、施用濃度和次數(shù)，盡量減 輕化學農(nóng)藥對環(huán)境的污染和天敵的傷害、避免對果實的污染。注 意不同作用機理的農(nóng)藥合理混用和交替使用，避免病蟲產(chǎn)生抗藥 性。(3)生產(chǎn)流程圖4-1生產(chǎn)工藝流程圖3、設備購置該項目本著生產(chǎn)需要、先進配套適用、經(jīng)濟的原則，通過廠家報價和市場詢價在國內(nèi)選購

27、設備。項目建設新增主要農(nóng)機具及 儀器設備共48臺（套、批），詳見表4-1。表4-1設備選型及投資估算表在舁 廳P項目單位數(shù)量單價 （元）投資額 （萬元）備注1主體工程（生產(chǎn)設施）10.711.1植保設備批1300003.001.2頻振式殺蟲燈盞453801.711.3小型農(nóng)機具批1600006.002輔助工程（輔助設施）5.002.1培訓、科技推廣設備套1500005.003其它工程（其它設施）設備費小計15.71安裝工程費5%0.79合計16.54、設施建設（1）主體工程（生產(chǎn)設施）建設優(yōu)質(zhì)富硒李生產(chǎn)示范基地 1800畝（含清山、開梯、土壤改良、挖穴定植）；建設機耕道2100m, 2.5m寬

28、砂礫石路面結構；建設排水溝2400m,預制彼U60型渠；建設蓄水池18座，砂構筑物，尺寸為 6mx4mx2m,按100畝一座建設。殺蟲燈電源線架設3.9km。此文檔僅供學習和交流（2）輔助工程（輔助設施）采后處理棚300m2,棚架結構；生產(chǎn)資料倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫 400m2,傳混結構;辦公、培訓、檢測用房200m2,傳混結構。項目設施建設內(nèi)容及投資估算詳見表4-2 o表4-2設施建設內(nèi)容及投資估算表序號項目單 位數(shù)量單位造 價（元）投資額 （力兀）備注1主體工程（生產(chǎn)設施）264.201.1優(yōu)質(zhì)富硒李基地建設畝1800223.201.1.1清山畝180021037.801.1.2開梯畝180049

29、088.201.1.3土壤改良畝180036064.801.1.4挖穴定植畝180018032.401.2機耕道m(xù)21005010.50砂礫石路面結 構1.3排水溝m24008019.20預制碎U型渠1.4蓄水池m864403.46每100畝一座，6X4X2m1.5殺蟲燈電源線架設km3.90201007.842輔助工程（輔助設施）50.002.1采后處理棚2 m30040012.002.2生產(chǎn)資料倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫2 m40060024.00磚混結構2.3辦公、培訓、檢測用房m20070014.00磚混結構3其它工程（其它設施）合計314.25、科技措施聘請專家組成專家顧問組，對該項目所需技術人

30、員進行培（2）對項目建設單位新老社員及輻射帶動區(qū)果農(nóng)進行培訓，項 目計劃每年培訓社員和果農(nóng) 800人次以上。項目科技措施內(nèi)容及投資估算詳見表4-3表4-3科技措施內(nèi)容及投資估算表在舁 廳P項目內(nèi)容簡要投資額（萬元）1技術培訓82新品種引進示范從株洲地杰果業(yè)公司 引進一年生嫁接由10.8萬株32.43其他15.33.1項目前期費用等包括可研編制、初設、 項目管理等費用4.53.2建設期租地費基地租地費，60元/畝10.8合計57.7（二）主要技術參數(shù)種植密度根據(jù)立地條和管理水平，每畝栽植60株左右，行距4m,株距3m； 一次移栽成活率 85%以上，補栽率15%左右；種植后第3年開始掛果，第5年進

31、入豐產(chǎn)期。（三）項目涉及的相關環(huán)保措施1、環(huán)境影響該項目建成后主要生產(chǎn)經(jīng)營活動為優(yōu)質(zhì)富硒李的生產(chǎn)。采用生物學技術凈化水、土環(huán)境，同時采用生物農(nóng)藥及分子生物學技術植保，有機肥栽培。因此，該項目建設不會造成新的環(huán)境污染和水土流失，反而 有利于經(jīng)濟林植被恢復，保持水土資源，提高水資源利用率，減 少農(nóng)藥污染，實現(xiàn)當?shù)刭Y源共享和持續(xù)利用，保護和改善項目區(qū) 的生態(tài)環(huán)境。2、環(huán)境保護與治理措施現(xiàn)在林區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量好于市區(qū)，農(nóng)業(yè)自身對環(huán)境的污染減 少；合作社認真執(zhí)行環(huán)保制度和措施，控制了新污染源的產(chǎn)生， 農(nóng)業(yè)環(huán)境綜合治理成效顯著。自改革開放以來，農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測工作從無到有逐年發(fā)展，從 臨時重點監(jiān)測發(fā)展為長期定點

32、動態(tài)監(jiān)測，從監(jiān)督性監(jiān)測發(fā)展到監(jiān) 視性監(jiān)測。監(jiān)測項目從單項擴大到多項，現(xiàn)已對土壤、水質(zhì)、糧 食、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品重金屬、農(nóng)藥殘留及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)進行監(jiān) 測，并達到一定水平。合作社積極開發(fā)新型無污染、非化學性防護劑。低污染、無 污染害蟲防治技術的推廣應用，有效降低了化學藥劑的使用量及 藥劑殘留，有利于解決害蟲抗性、藥劑殘留和環(huán)境污染問題。同 時，確保對環(huán)境不造成污染和危害，實現(xiàn)對環(huán)境的凈化。（四）項目組織與管理1、建設期機構設置及職責在項目建設期間，成立項目建設領導小組。由寧鄉(xiāng)縣主管農(nóng) 業(yè)的副縣長任組長，縣農(nóng)開辦主任、項目單位法定代表人及巷子 口鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任副組長?？h農(nóng)開辦的相關科室、項目單位相關人

33、 員、巷子口鎮(zhèn)項目辦、技術協(xié)作（支持）單位有關人員為成員。領導小組對項目建設過程中的重大問題進行決策，落實配套 資金，協(xié)調(diào)各部門和單位之間的關系，監(jiān)督和檢查項目的實施。領導小組下設辦公室及項目實施小組。辦公室設在項目建設單位,由項目單位法定代表人任辦公室主任。辦公室的主要職責是貫徹 執(zhí)行領導小組的決定和指導精神，負責項目的具體管理和處理日 常事務工作。項目實施小組的職能包括：負責項目建設的財務管 理、往來資金的結算工作，貫徹和執(zhí)行國家財政政策；代表建設 單位與設計、監(jiān)理、施工單位的工作聯(lián)系，負責項目的工程招標， 并協(xié)調(diào)處理工程的有關問題（如工程進度），組織項目竣工驗收; 代表建設單位方協(xié)同設計

34、、監(jiān)理、施工單位，共同解決工程質(zhì)量 中的技術問題、設備質(zhì)量；負責項目的技術管理，新技術、新品 種的引進和開發(fā)應用以及技術培訓工作；負責在建設過程中所需 要物資材料的采購及日常工作的管理。2、運營期機構設置及人員配備合作社組織章程齊全，制度健全，運作正常，管理規(guī)范，常 設機構有理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層，合作社理事會在農(nóng)業(yè)綜 合開發(fā)辦和經(jīng)管部門的指導下運行。經(jīng)營管理層設辦公室、生產(chǎn) 技術部、質(zhì)量檢測部、市場營銷部。由生產(chǎn)技術部負責基地培訓， 組織無公害化生產(chǎn)和采后商品化處理；質(zhì)量檢測部負責質(zhì)量把關,無公害生產(chǎn)基地質(zhì)量認證和品牌打造；市場營銷部負責市場開拓、負責為社員提供產(chǎn)、力口、銷一條龍的服務體

35、系。成員（代表）大會* J監(jiān)事會理事會I生產(chǎn)技術部質(zhì)量檢測部市場營銷部辦公室圖4-2運營期項目管理機構圖項目擬定工作人員27名，其中設管理員1人，技術、營銷人員6人，基地管護及生產(chǎn)人員 20人，財務人員由該合作社現(xiàn)有財務部人員兼任，果實采摘等農(nóng)忙季節(jié)聘請臨時工。3、進度安排(1)項目建設工期項目建設工期為1年，即從項目的可行性研究報告批準之日起到項目竣工投產(chǎn)之日止的周期為 1年。(2)實施進度2010年12月底前完成項目上報工作，包括項目可行性研究報告編制、審批以及前期準備工作。可研報告批復后第1-3個月完成工程設計，包括項目初步設計及審查工作。 可研報告批復后第4-11個月完成項目所有建筑工

36、程及配套建設工程施工任務?？裳袌蟾媾鷱秃蟮?2個月項目竣工驗收，果園交付使用，進行幼樹管護，弁進行財務審計。表4-4項目實施進度計劃表序 號工作階段2010 年可研報告批復后第n個月12月底以前1234567891011121項目上報2工程設計在項目建設過程中，實行工程項目負責制，對施工質(zhì)量實行 全過程監(jiān)控，竣工后組織嚴格的考核驗收。若發(fā)現(xiàn)問題，追究有 關人員的責任。財政資金的使用嚴格按照財政部及湖南省財政廳 關于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目財政無償資金使用的有關文件精神和規(guī)定 執(zhí)行。實行報賬制，加強對項目資金的監(jiān)管力度，按項目計劃和 施工進度投放資金，確保資金的?？顚Ｓ谩ｍ椖靠⒐ね懂a(chǎn)后，實行“政府 +合

37、作社+技術協(xié)作單位+基地+ 農(nóng)戶”的運作模式。其中政府負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督及糾紛解決等工作， 技術協(xié)作單位負責技術指導、培訓等，合作社負責基地的管理、 與技術協(xié)作單位聯(lián)合對農(nóng)戶進行技術指導及培訓，負責產(chǎn)品收購，農(nóng)戶接受技術指導及培訓，負責生產(chǎn)。五、投資估算與資金來源（一）總投資估算項目總投資486.79萬元，其中建設投資405.72萬元，占項目 總投資83.3%;流動資金81.07萬元，占項目總投資16.7%。1、建設投資建設投資405.72萬元，其中建筑工程費 314.2萬元，占建設投資77.44%;設備購置及安裝工程費16.5萬元，占建設投資4.07%;其它費用55.7萬元，占建設投資 13.7

38、3%;預備費19.32 萬元，占建設投資4.76%。建筑工程費建筑工程費314.2萬元，詳見附表2-1 o設備購置及安裝工程費設備購置及安裝工程費16.5萬元，詳見附表2-2o其他費用其它費用55.7萬元，其中：技術培訓費8.00萬元（每年培訓社 員和果農(nóng)800人次以上。），新品種引進示范32.4萬元（從株洲地 杰果業(yè)公司引進一年生嫁接苗 10.8萬株），建設期租地費10.8萬元（60元/畝），項目前期費用（包括可研編制、初設、項目管理等費用）4.50萬元?；绢A備費基本預備費用按土建工程、儀器設備購置及安裝費和工程建設其他費用之和的5%計，共19.32萬元。2、流動資金項目所需流動資金81.

39、07萬元。（二）資金來源1、申請中央財政資金該項目屬于國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目中農(nóng) 民專業(yè)合作社的種植類項目，根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項 目管理辦法（財政部令第29號）的有關規(guī)定，項目擬申請中央 財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金 100萬元。2、地方財政配套資金根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法（財政部令第29號）的有關規(guī)定，項目擬申請地方財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)配套資金 50萬元。3、自籌資金及來源合作社自籌建設資金 255.72萬元，通過兩種途徑籌措。一、至2009年末，合作社資產(chǎn)總額 425.68萬元，所有者權益 313.6萬元，經(jīng)過合作社成員大會一致同意，2009年未盈余150.13萬

40、元不予分配，用于該項目自籌資金。二、通過社員增資，追加資產(chǎn) 125萬元（詳見附件金楓水果專業(yè)合作社社員大會會議紀要）o因此，該項目建設的自籌資金來源有保障。項目所需流動資金81.07萬元，由合作社依據(jù)生產(chǎn)負荷逐年追加投資。（三）財政補助資金使用和管理財政補助資金主要支持項目建筑工程投資和科技投資，其次是設備投資和前期工作費，財政資金的使用具體詳見附表 3財政 資金使用明細表。財政補助資金的使用與管理嚴格按照國家相關資金使用管理細則執(zhí)行，實行專帳管理，專款專用，加強財務審計和監(jiān)督。（四）自籌資金的使用和管理為確保項目自籌資金的到位和?？顚Ｓ茫椖拷ㄔO單位同意將自籌資金在項目被批準立項后打入財政專

41、門帳戶，參照財政補 貼資金實行報帳制，自覺接受農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主管部門的監(jiān)管。六、效益分析（一）經(jīng)濟效益1、項目投入產(chǎn)出情況（1）新增銷售收入項目實施后，1800畝優(yōu)質(zhì)富硒李生產(chǎn)示范基地正常年份銷售 富硒李1620噸/年，估算新增銷售收入 810.00萬元，詳見表6-1表6-1銷售收入估算表（正常年份新增）在舁 廳P產(chǎn)品名稱單位年銷售量單價 （元）金額（萬元）1.1優(yōu)質(zhì)富硒李鮮果噸16205000810.00合 計810.00（2）總成本及經(jīng)營成本估算經(jīng)營成本包括直接生產(chǎn)成本、工資及福利費、修理費和其 他費用等，正常年份為 324.68萬元。a、項目正常年直接生產(chǎn)成本包括原輔材料費和燃料及動力費，

42、為93.07萬元，分項估算詳見下表 6-2o表6-2生產(chǎn)直接材料費用估算表在舁 廳P項目名稱單位數(shù)量單價（元）合價（萬元）1原輔材料費63.58其中：肥料畝180024043.20藥物畝18006010.80包裝、周轉(zhuǎn)材料畝1800366.48其它輔助材料畝180011019.802燃油及動力費12.79其中：水噸1080020002.16電kw.h372240.82.98燃油噸985007.65合計93.07b、工資及福利費根據(jù)該社現(xiàn)有工資水平及該項目實際情況，該項目新增定員27人，其中管理1人，技術、營銷6人，基地管護及生產(chǎn)人員 20人。管理人員年工資按 20000元，技術、營銷人員年工資

43、按人均18000元，基地管護及生產(chǎn)人員年工資按人均12000元計。按工資總額的14%提取職工福利基金，同時按國家現(xiàn)行社保政策統(tǒng)籌規(guī)定，各項社保（含醫(yī)保、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等）費用按工資總額的30%計提，工資及福利費為52.99萬元。根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)負荷需要，年聘用采收、枝剪等臨時用工 6900個工日，臨時工資約55.2萬元。合計為108.19萬元c、維修費按設備折舊費的 20%計，即0.31萬元。d、其它費用其它費用包括租地費（60元/畝）、營銷及管理費和技術服務費等，合計為99.9萬元。折舊和攤銷固定資產(chǎn)折舊費：土建工程（固定資產(chǎn)）投資 314.2萬元，按20年折舊，余值10%,折舊費14.14萬元。設備投資