改造工程技術(shù)標(biāo)培訓(xùn)資料(doc56頁)

1、施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對該工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力

2、強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各

3、種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。3、以已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐實(shí)檢經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場需要的各種材料，公司的機(jī)械化分公司在塔機(jī)，砼、砂漿機(jī)具，發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在財(cái)力上

4、，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。5、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。有口皆碑的

5、質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目

6、經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理二承諾工程施工范圍我公司嚴(yán)格按照大唐陜西發(fā)電有限公司灞橋熱電廠庫房改造工程詢價(jià)文件上要求的工程內(nèi)容進(jìn)行施工。三技術(shù)質(zhì)量保證措施及方案一、質(zhì)量管理目標(biāo)樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念。質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率100。分項(xiàng)工程優(yōu)良

7、率95%，分部工程優(yōu)良率90%以上，爭創(chuàng)市優(yōu)良工程。二、質(zhì)量保證體系質(zhì)保體系是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機(jī)構(gòu)等，把質(zhì)量保證活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。根據(jù)我局質(zhì)量體系文件的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由局總工領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1、如下圖所示:2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任人，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、開展質(zhì)量管理小組QC活動(dòng)，攻關(guān)解

8、決質(zhì)量問題，同時(shí)做好QC成果的推廣工作。4、制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。6、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制（1）按照公司質(zhì)量保證手冊程序文件，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制質(zhì)量保證計(jì)劃?；┕し桨负秃侠戆才攀┕こ绦?，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。格控制進(jìn)場原材的質(zhì)量，對鋼材、油漆等物質(zhì)除必須有出廠合格證外，尚需試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具檢驗(yàn)合格證明文件，嚴(yán)禁不

9、合格材料用于工程。理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)7、施工過程中的質(zhì)量控制加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的產(chǎn)生。堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢，中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。隱蔽工程做好隱預(yù)檢記錄，專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表

10、、質(zhì)檢站驗(yàn)收。4）做好各工序或成品的保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5）及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理收檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。8、質(zhì)量管理制度1）工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度：本局對工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)公司負(fù)責(zé)。2）技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底

11、、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。3）材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：本工程的鋼材、電線電纜和衛(wèi)生器具及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。4）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種特別是量大面廣的分項(xiàng)工程在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。5）施工掛牌制度：主要工種施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。6）過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目總工組織工長

12、、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7）質(zhì)量否決制度：不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格品采取必要的糾正和預(yù)防措施。8）成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。9）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。10）工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我局按國家

13、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報(bào)建設(shè)公司、廣州市工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級核定。1）培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。（12）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。三、質(zhì)量管理控制圖質(zhì)量管理控制圖四、施工方案除銹、刷漆一、除銹方法：A手工除銹確定設(shè)施需做除銹處理的具體部位，對于螺栓、螺母等固定件，不作除銹要求；對于可敲擊除銹的設(shè)施，用空壓鑿刀的平頭敲擊，去除重銹塊和銹瘤；采用粗硬毛的鋼絲刷或3號粗鐵砂布對除銹表面進(jìn)行打磨；可見黑色氧化層，對于設(shè)施的邊角部位，采用鋼絲刷或平銼

14、刀等工具進(jìn)行處理；用抹布、棉紗或壓縮空氣清理除銹后的設(shè)施，保持表面的清潔；除銹處理后，必須盡快涂刷頭道底漆，一般不允許超過4小時(shí)，更不允許過夜。B、動(dòng)力除銹確定設(shè)施需做除銹處理的具體部位，對于螺栓、螺母等固定件，不作除銹要求；對于可敲擊除銹的設(shè)施，用空壓鑿刀的平頭敲擊，去除重銹塊和銹瘤；使用粗硬毛的機(jī)械鋼絲刷、砂輪或紙制砂輪，對設(shè)施的表面進(jìn)行對角打磨，且應(yīng)使打磨的表面盡可能的粗糙?？梢姾谏趸瘜?，對于設(shè)施的邊角部位，采用角磨機(jī)、鋼絲刷或平銼刀等工具進(jìn)行處理；用抹布、棉紗或壓縮空氣清理除銹后的設(shè)施，保持表面的清潔；除銹處理后，必須盡快涂刷頭道底漆，一般不允許超過4小時(shí)，更不允許過夜。二、涂刷油漆

15、辦法：A新刷油漆油漆施工前，對涂刷設(shè)施的周圍或下部無需涂刷此涂料的部位，要施以一定的保護(hù)措施，如鋪墊、包裹等，防止因涂料四濺造成的污染；上層漆前，必須嚴(yán)格按照不同油漆標(biāo)準(zhǔn)，等底層漆膜表面徹底干再刷，但不應(yīng)間隔時(shí)間過長，使油漆層間的附著力下降；據(jù)施工要求涂刷油漆，漆膜厚度應(yīng)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；除鋼結(jié)構(gòu)支架地腳螺栓、螺母外，其他設(shè)施螺栓、螺母嚴(yán)禁刷漆；所刷漆部位與其他設(shè)施之間，以及不同顏色油漆的設(shè)施之間，應(yīng)有明顯、整齊界限；生產(chǎn)部監(jiān)督人員對涂刷油漆質(zhì)量、所刷設(shè)施現(xiàn)場衛(wèi)生情況等進(jìn)行嚴(yán)格巡檢與驗(yàn)收。B、油漆修補(bǔ)油漆施工前，清除舊油漆表面的灰塵、污漬等，保持表面的清潔；對于被油嚴(yán)重污染區(qū)域，應(yīng)用洗滌劑處理，當(dāng)

16、用洗滌劑處理十分鐘后，表面必須用清水沖洗，保持表面的干凈；施工油漆前，表面必須保持干燥，特別是清洗后的油漆表面；對于舊油漆表面銹點(diǎn)，應(yīng)把銹點(diǎn)及周圍一公分處徹底清除干凈，看到金屬本色；5、如果舊漆面堅(jiān)硬，且有光澤，應(yīng)先用砂紙拉毛表面，對表面進(jìn)行清理后再刷漆；對于舊油漆表面除銹部位，應(yīng)補(bǔ)刷相應(yīng)底漆、中間漆，最后整體設(shè)備統(tǒng)一涂刷面漆；根據(jù)施工要求涂刷油漆，漆膜厚度應(yīng)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督人員對涂刷油漆質(zhì)量、所刷設(shè)施現(xiàn)場衛(wèi)生情況等進(jìn)行嚴(yán)格巡檢與驗(yàn)收。施工測量方案1、標(biāo)點(diǎn)的引入根據(jù)甲方提供的資料,由勘查部門將軸線樁引入現(xiàn)場。在建筑物開挖線外約1米遠(yuǎn)位置測設(shè)各軸線方向控制點(diǎn),建筑物以各邊軸為主控制線網(wǎng)，埋設(shè)外

17、控基準(zhǔn)點(diǎn)，埋深0.5米，并澆筑混凝土穩(wěn)固，作為施工軸線的投測點(diǎn)。2、工程軸線的定位軸線投測方法：將南方DJD2-C型電子經(jīng)緯儀架設(shè)在現(xiàn)場的軸線控制點(diǎn)上，對平面位置進(jìn)行投測。3、工程放線根據(jù)投測的軸線，按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行控制網(wǎng)加密，使用經(jīng)鑒定合格的鋼卷尺測量、墨斗弓M放出軸、梁邊線及20cm控制檢查線，對放好的軸線，采用紅油漆做出標(biāo)記。1)各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣通過把控制軸線從四角引測到各樓層上進(jìn)行放樣，每次傳導(dǎo)時(shí)四個(gè)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核，作好記錄，檢查四個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至符合要求。模板工程施工方案)立模前的準(zhǔn)備工作安裝放線：模板安裝前先測放控制軸線網(wǎng)和模板控制線。根據(jù)平面控制軸線網(wǎng)，在防水保護(hù)

18、層或樓板上放出軸線,柱邊線和檢查控制線，待豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點(diǎn)。模板安裝前首先檢查模板的雜物清理情況，浮漿清理情況、板面修整情況、脫膜劑涂刷情況等。上道工序(鋼筋、水電安裝、預(yù)留洞口等)驗(yàn)收完畢。簽字齊全。防止模板漏漿、爛根、錯(cuò)位等的設(shè)施設(shè)置完畢?，F(xiàn)場結(jié)構(gòu)模板的安裝放線及允許的偏差要求見“表31”：表3-1現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差項(xiàng)目允許偏差（mrm軸線位置5底模上表面標(biāo)高5截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)10柱、墻、梁+4-5層高垂直全高w5m65m8相鄰兩板表面高低差2表面平整（2m長度以上）52）模板的拆除為保證混凝土強(qiáng)度和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量建立拆模施工方案，模板拆除應(yīng)按有關(guān)施工

19、規(guī)范和方案的規(guī)定進(jìn)行，由質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)后方可拆模。能否拆模必須依照同條件試塊試壓后的強(qiáng)度報(bào)告，冬期施工時(shí)側(cè)模的拆除必須達(dá)到4.0Mpa以上，頂板的拆除視板的跨度，跨度在28m間的同條件試塊強(qiáng)度值必須在75%以上。拆模時(shí)不得使用大錘或硬撬亂搗，如果拆除困難，可用撬杠從底部輕微撬動(dòng)；保持起吊時(shí)模板與架體（墻體）的距離，并設(shè)專人跟蹤檢查以保證混凝土表面及棱角不因拆除受損壞。承重構(gòu)件的拆除主要從混凝土上考慮，頂板模的拆除必須符合規(guī)范的規(guī)定，見“表33”：表3-3現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模時(shí)所需混凝土強(qiáng)度結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)時(shí)的混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)的百分率（）板2,8758100梁拱殼8758100懸臂構(gòu)件2752100鋼筋

20、工程施工方案1、鋼筋的檢驗(yàn)1）鋼筋進(jìn)場時(shí)現(xiàn)場材料員核驗(yàn)鋼筋出廠合格證，爐號和批量（物資公司要有相應(yīng)資料，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將有關(guān)資料歸檔到現(xiàn)場）鋼筋進(jìn)場后，現(xiàn)場試驗(yàn)人員立即按規(guī)范取樣送試，鋼筋復(fù)驗(yàn)通過后，方可使用。2）材料的堆放和保護(hù)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，材料進(jìn)場后，在指定地點(diǎn)，架空堆放并掛牌標(biāo)識，材料堆放場地地坪作硬化處理，2%坡向排水。直條鋼筋支架采用3米長16號工字鋼，鋼翼緣上500mmj距焊接鋼管作隔斷，按一根原材4道放置。2、鋼筋加工1）鋼筋配料單編制熟悉圖紙，準(zhǔn)確及時(shí)編制鋼筋配料單，細(xì)化鋼筋配筋，做到鋼筋下料時(shí)預(yù)留機(jī)電洞口一次綁扎成型，不切割一根結(jié)構(gòu)鋼筋。2）粗直鋼筋切斷鋼筋切斷遵循先斷長

21、料，后斷短料，同規(guī)格根據(jù)不同長度搭配統(tǒng)籌排料的原則，減少短頭，減少損耗。3）鋼筋彎曲成型10以下箍筋采用手搖扳手手工制作，其余鋼筋按劃線機(jī)械彎曲成型。3、質(zhì)量控制程序1）鋼筋制作綁扎交接：班組內(nèi)實(shí)行“三檢制”，合格后報(bào)配屬隊(duì)伍工長檢驗(yàn)，合格后依次報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定，并填寫預(yù)檢記錄表格、質(zhì)量評定表格和報(bào)驗(yàn)單，并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。每個(gè)環(huán)節(jié)檢查出質(zhì)量問題，視其性質(zhì)查處上一道工序，并由上一道環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)改正。2)鋼筋綁扎實(shí)行“七不準(zhǔn)”和“五不驗(yàn)”?！捌卟粶?zhǔn)”：鋼筋污染未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋；已澆砼浮漿未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋；控制線未彈好不準(zhǔn)綁鋼筋；鋼筋偏位未檢查、校正合格不準(zhǔn)綁鋼筋；鋼筋接頭本身質(zhì)

22、量未檢查合格不準(zhǔn)綁鋼筋；技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁鋼筋；鋼筋加工未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)綁鋼筋?！拔宀或?yàn)”：鋼筋未完成不驗(yàn)收；鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收；鋼筋保護(hù)層墊塊不合格，達(dá)不到要求不驗(yàn)收；鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收；鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收。4、成品保護(hù)1）原材架空堆放，場地排水良好，在原材上不進(jìn)行油物、油漆操作，雨天施工，在鋼筋上鋪設(shè)麻袋或草簾，防止鞋上帶泥污染鋼筋。2）板筋綁扎時(shí)，架設(shè)跳板，施工人員在跳板上操作。3）預(yù)埋鐵件及洞口模板，安裝電管、水管或其他設(shè)施不得任意切割或破壞鋼筋。4）上道工序的產(chǎn)品保護(hù)對模扳保護(hù)不在模扳上集中堆放大量材料，不在模板上任意拖拉鋼筋，在支好的模板上焊接鋼筋要墊起，并在

23、模板上加墊鐵皮或其它阻燃物。對水電暖等設(shè)備預(yù)埋管線的產(chǎn)品保護(hù)在施工中嚴(yán)禁用重物壓擠或沖擊管線、線盒。砌體工程施工方案1、施工控制本工程壓墻筋采用后期植入的方法來控制。2、砌筑要點(diǎn)1）在砌筑前先立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上劃有磚的厚度，灰縫厚度，門窗過梁及構(gòu)件位置，在立皮數(shù)桿時(shí)要用水準(zhǔn)儀進(jìn)行抄平。2）砌筑前先根據(jù)圖紙?jiān)诘孛婧椭嫔蠌棾鰤ι磉吘€，開始砌筑前確定灰縫厚度，同時(shí)要考慮窗間墻的砌筑方法。3）砌筑時(shí)采用“三一”砌法，保證灰縫橫平豎直，灰縫一般為10m在右，不小于8mm不大于12mm水平灰縫砂漿飽滿度要不小于80%。不夠整磚部分應(yīng)用無齒鋸加工非整磚塊，不得用砍鑿方法將磚打斷。4）墻體應(yīng)同時(shí)砌筑不得留槎

24、，每天砌筑高度不超過1.8m,砌筑到距梁底、板底時(shí)留有300mms隙停下，待砌體具有一定強(qiáng)度后和粉刷前將空隙斜砌到頂。砌體應(yīng)按設(shè)計(jì)要求方法與鋼筋混凝土柱、梁和板進(jìn)行錨固連接。5）管線槽留置時(shí)，可采用彈線定位后用開槽機(jī)開槽，不得斬磚留槽。6）砌筑架子采用雙排鋼管架子，不得在墻身預(yù)留架眼。架子上的站人板寬度不小于600mm架子上堆石專高度不得超過三層，砌筑高度超過3.6m時(shí)必須支搭安全網(wǎng)同時(shí)設(shè)護(hù)身欄桿和擋腳板。3、施工要求1）材料要求磚：品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證或試驗(yàn)單。清水墻的磚應(yīng)色澤均勻，邊角整齊。水泥：品種與標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，一般宜采用32.5號普通硅酸

25、鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。(3)砂子：中砂，配制M10以下砂漿所用砂子的含泥量不超過10%cM5及其以上砂漿的砂子含泥量不超過5%,使用前用5mmfL徑的篩子過篩。(4)摻合料：白灰膏熟化時(shí)間不少于7d,嚴(yán)禁使用脫水硬化和凍結(jié)的石灰膏。其它材料：木磚應(yīng)刷防腐劑；墻體拉結(jié)鋼筋及預(yù)埋件等。2)主要機(jī)具應(yīng)備有攪拌機(jī)、手推車、磅秤、垂直運(yùn)輸設(shè)備，大鏟、刨錛、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚夾子、笤帚等。3)作業(yè)條件完成室外及房心回填土。辦完地基、基礎(chǔ)工程隱檢手續(xù)。按標(biāo)高抹好水泥砂漿防潮層。彈好墻身線、軸線，根據(jù)現(xiàn)場磚的實(shí)際規(guī)格尺寸，再彈出門窗洞口位置線，經(jīng)驗(yàn)線符

26、合設(shè)計(jì)圖紙的尺寸要求，辦完預(yù)檢手續(xù)。(5)按標(biāo)高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以1520m為宜。(6)砂漿由試驗(yàn)室做好試配，準(zhǔn)備好試模。4)操作工藝工藝流程：作業(yè)準(zhǔn)備一石專澆水一砂漿攪拌一砌石專墻一驗(yàn)收。磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入石專四邊1.5cm為宜，含水率為1015%,常溫施工不得用干石專上墻；雨季不得使用含水率達(dá)到飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆水有困難，則必須適當(dāng)增大砂漿稠度。砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用重量比，計(jì)量精度水泥為2，砂灰膏控制在5以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于1.5min。5)成品保護(hù)墻體拉結(jié)筋，抗震構(gòu)造柱鋼筋，各種預(yù)埋件、暖衛(wèi)、電氣管線等，均應(yīng)注意保護(hù)，不

27、得任意拆改或損壞。砂漿稠度應(yīng)適宜，砌墻時(shí)應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。在進(jìn)料口周圍，應(yīng)用塑料薄膜或木板等遮蓋，保持墻面潔凈。6)應(yīng)注意的質(zhì)量問題基礎(chǔ)墻的位置與軸線和邊線是否正確，如偏差較小可在基礎(chǔ)部位糾正，不得在防潮層以上退臺或出沿。清水墻游丁走縫：排磚時(shí)必須把立縫排勻，砌完一步架高度，每隔2m間距在丁磚立楞處用托線板吊直彈線，三步架往上繼續(xù)吊直彈粉線，由底往上所有七分頭的長度應(yīng)保持一致，上層分窗口位置時(shí)必須同下窗口保持垂直?；铱p大小不勻：立皮桿要保證標(biāo)高一致，盤角時(shí)灰縫要掌握均勻，砌磚時(shí)小線要拉緊，防止一層線松，一層線緊。窗口上部立縫變活：清水墻排磚時(shí)，為了使窗間墻、垛排成好活，把破活排在中間位置，在

28、砌過梁上第一行磚時(shí)，不得隨意變動(dòng)破活位置。半頭磚集中使用造成通縫；一磚厚墻背面偏差較大；磚墻錯(cuò)層造成螺絲墻。半頭磚要分散使用在較大的墻體上，首層或樓層的第一皮磚要查對皮數(shù)桿的標(biāo)高及層高，防止到頂砌成螺絲墻，一磚厚墻采用外手掛線。構(gòu)造柱砌筑應(yīng)符合要求：構(gòu)造柱磚墻應(yīng)砌成大馬牙槎，設(shè)置好拉結(jié)筋從柱腳開始應(yīng)先退后進(jìn)，當(dāng)齒深12cm時(shí)上口一皮進(jìn)6cm，再上一皮進(jìn)12cm，以保證混凝土澆灌上角密實(shí)。構(gòu)造柱內(nèi)的落地灰、磚渣雜物應(yīng)清理干凈防止夾渣。裝飾工程施工方案1、室內(nèi)外粉刷抹灰1)準(zhǔn)備工作：1)清理基層。2）基層清理完畢后，待其干燥，刷一遍水泥漿（內(nèi)摻膠料）3）罩面應(yīng)在水泥漿干燥以前進(jìn)行粉刷，否則素水泥則

29、成為一道隔離層（適當(dāng)情況可用鋼絲刷漿頂棚刷毛或用木抹子將素水泥漿拉毛，增大接觸面積，增大粘結(jié)力）。4）在墻面上進(jìn)行彈線，定出粉刷邊線。對于墻面下部要留出踢腳線位置。5）墻面根據(jù)彈線做灰餅，其間距不大于1000毫米，外墻面根據(jù)吊線做灰餅，然后縱橫沖筋作為打底厚度標(biāo)準(zhǔn)。6）粉刷時(shí)，應(yīng)用陰、陽角方尺指導(dǎo)施工，保證陰陽角方正，根據(jù)以前彈線固定木條，保證陰、陽角順直。7）墻體要提前兩天灑水濕潤，每天兩遍以上。2）施工要點(diǎn)：1）待沖筋初凝立即進(jìn)行刮糙，若過早刮糙，沖筋較軟，刮糙時(shí)筋容易變形，致使墻面不平，過晚刮糙，沖筋強(qiáng)度增強(qiáng)。2）抹灰粉刷要分遍進(jìn)行，先刮糙打底，再進(jìn)行面層粉刷。2.門窗工程1）木門安裝1

30、）安裝門框前要預(yù)先檢查門窗洞口的尺寸、垂直度及木磚數(shù)量，如有問題，應(yīng)事先修理好；2）門框應(yīng)用釘子固定在墻內(nèi)的預(yù)埋木磚上，每邊的固定點(diǎn)應(yīng)不少于兩處，其間距應(yīng)不大于12m；3）在預(yù)留門窗洞口的同時(shí)，應(yīng)留出門窗框走頭（門窗框上、下坎兩端伸出口外部分）的缺口，在門窗框調(diào)整就位后，封砌缺口。當(dāng)受條件限制，門窗框不能留走頭時(shí)，應(yīng)采取可靠措施將門窗框固定在墻內(nèi)木磚上；4）安裝前先量好門框的高低、寬窄尺寸，然后在相應(yīng)的扇邊上畫出高低寬窄的線，雙扇門要打迭（自由門除外），先在中間縫處畫出中線，再畫出邊線，并保證梃寬一致，上下冒頭也要畫線刨直；5）畫好高低、寬窄線后，用粗刨刨去線外部分，再用細(xì)刨刨至光滑平直，使其

31、合乎設(shè)計(jì)尺寸要求；6）門扇安裝的留縫寬度，應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2）塑鋼門窗安裝1）門、窗框一般都是后塞口，故門窗框加工的尺寸應(yīng)略小于洞口尺寸50mm。2）門、窗框安裝的時(shí)間，應(yīng)選擇主體結(jié)構(gòu)基本結(jié)束后進(jìn)行，扇安裝的時(shí)間，宜選擇在室內(nèi)外裝修基本結(jié)束后進(jìn)行。以免土建施工時(shí)將其損壞。3）安裝門、窗框前，應(yīng)逐個(gè)核對門、窗洞口的尺寸，與門，窗框的規(guī)格是否相適應(yīng)。4）按室內(nèi)地坪彈出的50線和垂直線，在洞口上彈出的門、窗位置線，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，將門、窗框立于墻的中心線部位或內(nèi)側(cè)，使窗、門框表面與飾面層相適應(yīng)。如在彈線時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)留洞口的尺寸有較大的偏差，應(yīng)及時(shí)調(diào)整處理。5）將門、窗框臨時(shí)用木楔固定，待檢查立面垂直

32、、左右間隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再將鍍鋅錨板固定在門、窗洞口內(nèi)。6）清理a）門窗交工前，應(yīng)將型材表面的塑料膠紙撕掉，如果塑料膠紙?jiān)谛筒谋砻媪粲心z痕，宜用香蕉水清洗干凈。b）門窗框扇可用水或濃度為1%-5%的PH7.3-9.5的中性洗滌劑充分清洗,再用布檫干。不應(yīng)用酸性和堿性制劑清洗，也不能用鋼刷刷洗。c）玻璃應(yīng)用請水榛洗干凈，對浮灰或其他雜物，要全部清洗干凈。d）待定位銷孔與銷對上后，再將定位銷安全調(diào)出，并插入定位銷孔。7）門窗安裝的質(zhì)量要求a）門窗及其附件質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定b）門窗框必須牢固；預(yù)埋件的餓數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。c）開平

33、門窗扇應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密、間隙均勻、開關(guān)靈活；推拉門窗扇應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密、間隙均勻，扇與框搭接量符合設(shè)計(jì)要求；彈簧門應(yīng)自動(dòng)定位準(zhǔn)確，開啟角度為9001.50，關(guān)閉時(shí)間在6-10s范圍內(nèi)。d）門窗附件應(yīng)安裝齊全，位置準(zhǔn)確、牢固、靈活使用、端正美觀，達(dá)到各自的功能。e）門窗框與墻體間間隙應(yīng)嵌填飽滿密實(shí)、表面平整、光滑、無裂縫、填塞材料、方法符合設(shè)計(jì)要求。3、樓地面工程以下主要是關(guān)于地板磚的施工。1）施工準(zhǔn)備1）材料準(zhǔn)備水泥：采用強(qiáng)度等級不低于32.5的硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，水泥進(jìn)場后必須按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方能使用。砂：采用潔凈無有機(jī)雜質(zhì)的中砂或粗砂，必須過篩，含泥量不大于3%，冬期施工

34、時(shí)不得含有冰塊。c）水泥砂漿：（a）找平層：找平層采用稠度為25-35mm的1:3水泥砂漿，可適當(dāng)摻入聚合物膠粘劑，）結(jié)合層：結(jié)合層采用干硬性水泥砂漿，結(jié)合層厚度控制在15-25mm。d）地磚：衛(wèi)生間使用白色防滑地磚.應(yīng)符合現(xiàn)行的國家建材標(biāo)準(zhǔn)和響應(yīng)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)除外觀檢查要合格外，還要進(jìn)行抗折強(qiáng)度、吸水率和凍融試驗(yàn)，用于室內(nèi)的陶瓷地磚在有環(huán)保要求時(shí)其放射性還必須符合有關(guān)規(guī)定。2）施工機(jī)具準(zhǔn)備好切割機(jī)、木抹子、鐵抹子、卷尺、水平尺、尼龍線、橡皮錘或木錘以及搬運(yùn)工具等。3）施工條件在墻面和頂棚粉刷結(jié)束后進(jìn)行樓地面施工。2）施工方法1）工藝流程材料準(zhǔn)備一彈樓地面面層標(biāo)高控制線-基層處理一

35、刷素水泥漿一鋪抹1:3.水泥砂漿找平層一彈線找中找方一鋪貼基準(zhǔn)控制標(biāo)筋一鋪貼面層一擦縫、養(yǎng)護(hù)一鋪貼踢腳板。2）鋪貼順序：大面積施工時(shí)，應(yīng)采用分段順序鋪貼。在鋪貼之前根據(jù)房的尺寸預(yù)先排好地磚，要“三縫合一”。3）鋪貼方法：a）挑選合格的陶瓷地磚提前兩天預(yù)先浸水濕潤，提前一天涼干待用。b）以提前做好的標(biāo)筋為基準(zhǔn)，首排地磚兩邊掛線，首排鋪貼好后可單邊掛線。c）試鋪合適后，將陶瓷地磚揭起，在密實(shí)的干硬性水泥砂漿結(jié)合層上撒布一層干水泥面并用噴壺淋水一遍，或澆一層水泥漿作粘結(jié)，同時(shí)在陶瓷地磚背面灑水再次濕潤，然后將陶瓷地磚再原位置再次安放。再次安放時(shí)，地磚四角要同時(shí)下落，放穩(wěn)后用橡皮錘敲擊磚面使其平整并與

36、結(jié)合層能緊密年粘接牢固，地磚表面與地面標(biāo)高控制線吻合便完成一塊地磚鋪貼，再依次鋪貼下一塊。鋪貼時(shí)要隨時(shí)找平找直，做到四角平整，縱橫縫隙對齊。3）質(zhì)量要求：1）主控項(xiàng)目：a）地磚必須驗(yàn)收合格，不能使用不合格產(chǎn)品；所使用的地磚質(zhì)量等級必須符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量等級。b）水泥必須復(fù)試合格；砂的含泥量不大于3%c）地磚面層鋪完后結(jié)合層砂漿要飽滿密實(shí)，粘接牢固不能空鼓、松動(dòng)和脫落。（2）基本項(xiàng)目：面層允許偏差見“表3-6”。表36面層允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目名稱允許偏差（mm1相鄰地石專高度差12地磚縫隙直線度33樓地面面層平整度2四確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的

37、重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）無人身重傷及以上傷亡事故；（2）無等級火災(zāi)事故。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，各項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專職安全員，各工區(qū)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。四、安全生產(chǎn)教育（1）工程開工前，對所有參加本工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)

38、鋼結(jié)構(gòu)工程施工安全技術(shù)規(guī)程等有關(guān)規(guī)范和法規(guī)，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施。（2）堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管工程師針對當(dāng)時(shí)施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。（3）對特殊工種，如起重、電焊、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。（4）安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地現(xiàn)場要有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志、警示牌，做到警鐘長鳴。（5）班組長在每天點(diǎn)名分工時(shí)，必須對所派工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，重要工作由安全質(zhì)量部部長親自交底，并做好記錄。五、主要安全技術(shù)措施和保證制度1）建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)勵(lì)辦法在內(nèi)的保證

39、措施，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2）在編制施工組織設(shè)計(jì)、制定施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。3）生產(chǎn)工人要掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，并考試合格，持證上崗。4）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，登高作業(yè)必須系好安全帶，穿防滑鞋，工具應(yīng)放置工具包內(nèi)，每天有佩帶袖章的安全員值班。現(xiàn)場有“五牌一圖”即：施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警示牌。5）鋼管、扣件、螺栓、臨時(shí)電力線、纜等材料的

40、質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定要求。6）中小型施工機(jī)具，都必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7）操作平臺設(shè)安全防護(hù)欄桿，施工范圍用彩鋼板全封閉圍護(hù)，工作平臺走道四周貫通，腳手架上下梯搭成斜梯，兩側(cè)設(shè)扶手。8）從事高空作業(yè)人員要定期進(jìn)行體格檢查，患有心臟病、高血壓、癲癇病等病癥人員不得從事高空作業(yè)。爬梯空洞等處須設(shè)明顯標(biāo)志。9）夜間施工要配備足夠的照明，臨時(shí)電力線必須由專職電工架設(shè)、管理，開關(guān)要有防雨設(shè)施且安設(shè)牢固，并裝有漏電保護(hù)器。10）安全通道必須暢通。11）構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)要綁扎牢固，不得超高、超寬。12）炎夏氣溫高，高空作業(yè)人員易中暑，需加強(qiáng)防暑降溫工作，確保人員狀態(tài)良好。六、消防、治安措施1）施

41、工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。2）工地布置要符合防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。3）施工運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格遵守鐵路公路交通規(guī)則，文明行車，注意安全，遵守廠區(qū)有關(guān)規(guī)定。4）治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的物資、器材和機(jī)械設(shè)備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。5）開展法制宣傳和“四防”教育，項(xiàng)目經(jīng)理部定期開展以防火防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。（6）保證施工現(xiàn)場臨時(shí)排水溝暢通，并積極配合廠方及時(shí)疏通工程周圍的既有排水系統(tǒng)，做好排水排污工作。五應(yīng)

42、急預(yù)案為及時(shí)有效地處理重大事件突發(fā)對工程正常施工秩序的影響，我公司從工程開工就建立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門支持配合的總承包現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)小組。在緊急情況發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，一小時(shí)內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低。一、應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)組織準(zhǔn)備為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)

43、場救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級部門報(bào)告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報(bào)告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保

44、證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報(bào)上級部門應(yīng)急救援小組職責(zé)：組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針

45、對性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測。施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到電話撥打報(bào)警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時(shí)，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警求救。應(yīng)急電話的正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性

46、措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁⒒馂?zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110，向公安部門報(bào)警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報(bào)修、供電報(bào)修，以及向上級單位匯報(bào)情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。電話報(bào)救須知撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。講清楚傷者（事故）發(fā)生在什么地方，什么

47、路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。說明報(bào)救者單位、姓名（或事故地）的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號碼以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥?bào)救電話后，應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時(shí)予以清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。急救箱急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供急救使用。急救箱使用注意事項(xiàng)有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。放置

48、在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。3、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。有時(shí)為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。六確保工期的技術(shù)組織措施1、工期目標(biāo)工期目標(biāo)：根據(jù)甲方要求。2、工期管理體系框架圖3、確保工期的組織措施工期管理組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。如：參入項(xiàng)目主要骨

49、干成員參與投標(biāo)過程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；管理人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。完善的管理組織包括工期控制組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃控制體系。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。施工計(jì)劃編制流程我單位依據(jù)招標(biāo)文件要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃，對生

50、產(chǎn)諸要素（人力、機(jī)具、材料）及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排，在空間上按一定位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同比例，合理組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)?？傔M(jìn)度控制計(jì)劃依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個(gè)工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃編制流程如圖4-2。1）一級總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，是提示業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理人員進(jìn)行工程總體部署的表達(dá)方式，應(yīng)用P3軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)控制，可實(shí)現(xiàn)對專業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。2）二級進(jìn)度控制

51、計(jì)劃：以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總控計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與施工單位管理人員對該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。3）三級進(jìn)度控制計(jì)劃：是指專業(yè)工程進(jìn)行的流水施工計(jì)劃，供施工單位管理人員與施工隊(duì)、班組具體控制每一分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期，它是對二級控制計(jì)劃的進(jìn)一步分解，將根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度提前1-2個(gè)工作周提供該計(jì)劃；并做好周、日作業(yè)計(jì)劃，以文本格式表述當(dāng)周（當(dāng)日）操作計(jì)劃,隨工程例會(huì)發(fā)布并總結(jié)，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使計(jì)劃階段目標(biāo)考核實(shí)際分解至每一周、每一日。4）周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨

52、工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。建立施工進(jìn)度計(jì)劃審批制為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，分包商應(yīng)根據(jù)分包合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)我公司的審批同意付諸實(shí)施，執(zhí)行計(jì)劃一旦被批準(zhǔn)，一般無特殊原因不作改變。通過對分包商執(zhí)行的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測我公司各責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)度監(jiān)測將依照的標(biāo)準(zhǔn)

53、包括：1）工作完成比例。2）工作持續(xù)時(shí)間。3）相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例：完成任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和工作量三種物理量表示，為了比較方便，一般用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比進(jìn)行比較。4）用工數(shù)量。進(jìn)度控制會(huì)議制度1）建立例會(huì)制度項(xiàng)目部定期召開計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題。分析原因研究對策采取措施。2）會(huì)議內(nèi)容（1）工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)

54、度計(jì)劃的順利進(jìn)行。下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是對在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，否則影響下道工序的施工計(jì)劃。對不能按照指令完成任務(wù)的分包單位，所造成的一切損失由分包單位承擔(dān)。4、確保工期的管理措施工期管理的原則1）編制總進(jìn)度計(jì)劃或子進(jìn)度計(jì)劃時(shí)我單位進(jìn)行多方案比較并選其優(yōu)，應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。本工程計(jì)劃體系見圖4-3。2）在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使其系統(tǒng)化，所編制的各種計(jì)劃獨(dú)立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計(jì)劃系統(tǒng)。3）對進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。建立以