在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司組建會(huì)議上的講話

1、在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司組建會(huì)議上的講話同志們:今天，會(huì)議的主要目的是為推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)、農(nóng)民持續(xù)增收、助力鄉(xiāng)村振興做出的一次實(shí)踐探索。下面，請(qǐng)大家圍繞組建農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司依次做個(gè)發(fā)言。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。一、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)主要基于三點(diǎn)考慮：（一）能夠有效打破村級(jí)束縛。從前期一線調(diào)研、座談交流的情況來看，很多村尤其是集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，對(duì)于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的看法還很局限，思想觀念還很傳統(tǒng)保守，致富途徑單一俗套，這就需要有效引導(dǎo)、科學(xué)指導(dǎo)。（二）能夠有效統(tǒng)籌村級(jí)資源。我縣自然資源雖然豐富，但總量不大，且人員力量薄弱、水平有限。如果各村單打獨(dú)斗、自我發(fā)展，勢(shì)必造成投入

2、產(chǎn)出不成正比，出現(xiàn)發(fā)展效益很低的情況，這就需要?dú)w攏資源、規(guī)模發(fā)展。（三）能夠有效帶動(dòng)村級(jí)發(fā)展。鄉(xiāng)村振興離不開產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，更離不開鄉(xiāng)村干部的投入付出?；鶎庸ぷ鼽c(diǎn)多面廣，“上面千條線，下面一根針”，許多時(shí)候“有心殺賊、無力回天”，這就需要解放雙手、減輕負(fù)擔(dān)。二、把握節(jié)奏、細(xì)化舉措公司化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，需要理念來支撐、功能來承載、體系來保障。（一）要樹立“四種理念”。一是成為融合發(fā)展的粘合劑。在黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將村集體與村民利益在產(chǎn)業(yè)鏈上有效聯(lián)結(jié)，抱團(tuán)發(fā)展闖市場(chǎng)。二是成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑。既要整合現(xiàn)有的資源項(xiàng)目，也要培育自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。三是成為集體增收的強(qiáng)心劑。積極開展公共資源共享行動(dòng)

3、，不斷拓寬集體增收渠道，實(shí)現(xiàn)多元化、滾動(dòng)式發(fā)展。四是成為共同富裕的推進(jìn)劑。聚焦強(qiáng)村富民，把實(shí)現(xiàn)共同富裕作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。（二）要強(qiáng)化“四種功能”。一是增強(qiáng)組織功能。作為發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用的有效平臺(tái)，讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在黨建引領(lǐng)下健康發(fā)展。二是增強(qiáng)承載功能。作為代表集體、農(nóng)村利益的載體，積極承接上級(jí)政策紅利，確保國(guó)有和集體資產(chǎn)保值增值。三是增強(qiáng)服務(wù)功能。服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)百姓、服務(wù)政府。四是增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)功能。健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強(qiáng)縣級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)。（三）要健全“三大體系”。一是構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同的運(yùn)行體系。按照法律有關(guān)規(guī)定，參考有限責(zé)任公司組織形式設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，集中整合全

4、縣各村的閑置資源，充分利用各級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持專項(xiàng)資金，形成組織架構(gòu)，明確相關(guān)部門職責(zé)。二是構(gòu)建抱團(tuán)發(fā)展、集中攻堅(jiān)的發(fā)展體系。立足本縣實(shí)際，依托國(guó)家扶持政策、借力社會(huì)資本，盤活閑置資源，豐富經(jīng)營(yíng)模式，強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。三是構(gòu)建系統(tǒng)完備、支撐有力的保障體系。持續(xù)做好資金籌備、人才招錄、制度管理等保障工作，盡快制定印發(fā)管理運(yùn)行文件，推動(dòng)形成梯次分明、公開透明的股份架構(gòu)，確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)管理、專業(yè)發(fā)展。三、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)成立公司的重要性、自身崗位的重要性，盡快轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入狀態(tài)，既能守牢底線、確?！氨∪醮迩辶恪?，又能突出重點(diǎn)、助力“良好村壯大”。（一）要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的建設(shè)和黨的要求嵌入到企業(yè)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，旗幟鮮明講政治，不折不扣抓落實(shí)，從嚴(yán)從實(shí)抓廉潔，以實(shí)實(shí)在在的工作成效助力我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，有力促進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。（二）要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)法規(guī)、鉆研政策，圍繞運(yùn)營(yíng)管理資金、招商引資等職責(zé)，橫向抓項(xiàng)目、縱向抓對(duì)接，用好用活資金、項(xiàng)目、市場(chǎng)等各類資源，確保有限公司真正發(fā)揮積極作用。（三）要加強(qiáng)監(jiān)督考核。堅(jiān)持“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”基本原