河道清淤疏浚工程施工組織設(shè)計方案匯總---副本

1、河道清淤疏浚工程施工組織設(shè)計方案第 頁河道清淤疏浚工程施工組織設(shè)計方案河道清淤疏浚工程施工組織設(shè)計方案目 錄 TOC o h z t ”標(biāo)題 3，3” HYPERLINK l _Toc178238798”1工程概況 頁1工程概況某河清淤疏浚工程位于 ，建設(shè)規(guī)模280萬元.對圖紙表明的范圍內(nèi)的河道按照設(shè)計標(biāo)準進行清淤，使河道順暢、無淤積。工程建設(shè)單位及招標(biāo)單位為某風(fēng)景名勝區(qū)管理處。2工程內(nèi)容本標(biāo)段整治的主要工程內(nèi)容:河道清淤疏浚及淤土棄置至指定的位置。設(shè)計清淤范圍72000m2，清淤設(shè)計河底高程0.000m，清淤方量61200m3.3工程特點及難點1、本工程實施地點地處主城區(qū)，施工現(xiàn)場的水、電供

2、應(yīng)保障度高.2、現(xiàn)場周邊有部分可供使用的道路，小型設(shè)備進場比較方便，但挖泥船及駁泥船的進場則較為困難。3、積土區(qū)位于城區(qū)中心地段，在吹土過程中應(yīng)做好防止泥漿漫溢的工作，確保市容和文明環(huán)保施工。4、因該河為市區(qū)的旅游名勝，清淤作業(yè)時的安全控制至關(guān)重要。4項目管理目標(biāo)4.1工期目標(biāo)為確保工程按期順利完成，我公司準備抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)能力強、能吃苦打硬仗的管理和施工人員參加本工程項目施工，擬定該工程施工期為640天，開竣工日期以業(yè)主發(fā)出的開工令為準。4.2質(zhì)量目標(biāo)一旦我公司承接到該工程，將精心組織、精心管理、精心施工，嚴格實行工序管理，服從業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站等部門和人員的管理監(jiān)督,確保該工程一

3、次通過合格驗收標(biāo)準.4.3安全目標(biāo)設(shè)立專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,加強施工人員進場和施工期間安全生產(chǎn)教育,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，杜絕安全事故的出現(xiàn)。5工程施工準備1、熟悉圖紙及工程適用的規(guī)范、標(biāo)準，確保提供合格的產(chǎn)品。2、踏勘現(xiàn)場,摸清工程周邊的各種情況,與社區(qū)、街辦和居民協(xié)商、賠償、施工過程中可能影響工程正常開展的各種障礙,包括樹木、綠化及部分房屋等,為工程開工創(chuàng)造必要的現(xiàn)場條件。3、租用附近民房作為施工臨時辦公、生活用房.4、施工用電通過供電部門辦理手續(xù)搭接網(wǎng)電，同時配備柴油發(fā)電機組，考慮柴油發(fā)電機組工作噪音的隔離處理，以不影響居民正常生活為目標(biāo)，確保居民不因此阻撓工程施工。5、從附近單位引接

4、自來水作為生活用水,用河水作為施工和養(yǎng)護用水。6、組織設(shè)備保養(yǎng)、維修、租賃等工作，為工程順利實施做好充分的物質(zhì)準備。7、進行水準引測、校核和報驗，并做好保護工作，設(shè)置易識標(biāo)志，防止破壞，直到工程結(jié)束.6主要分項工程施工方案6。1積土區(qū)圍堰施工積土區(qū)位于環(huán)城東路人民公園橋東北側(cè)地塊，該地塊目前已完成平整,面積較大,且距離清淤現(xiàn)場較近，比較適合作為臨時積土區(qū).1、積土區(qū)面積根據(jù)預(yù)計上岸的土方進行設(shè)置，以防止圍堰過小造成二次施工；2、圍堰填筑采用挖機在原地取土并層層壓實，坡比為1：2比較合適，上頂寬1-1.2m；3、為保證上岸的泥漿能使水和土充分分離，出水口應(yīng)設(shè)置在遠離泥漿進口的位置，且高程相對較低

5、，這樣可使水加速流走，出水口設(shè)置在距離河邊距離較近的位置，并加設(shè)pvc管，可使水流直接流入河道,4、在沖土過程中，對圍堰有專人巡視，遇有漫溢、決口等現(xiàn)象應(yīng)及時采取可靠措施，確保施工的正常進行;6.2清淤施工 1、根據(jù)該河道水面寬、水路順暢及淤土較大量的特點選用挖泥船作業(yè)，用運泥船配合運土至棄土區(qū)； 2、清淤時對清淤范圍及各拐點進行測量定位，并做好標(biāo)志,做到心中有數(shù)； 3、清淤作業(yè)時設(shè)立航標(biāo)標(biāo)志,各作業(yè)船按既定航線行駛,互不干擾; 4、挖泥船的定位應(yīng)準確,在確定定位可靠后方可進行清淤作業(yè)； 5、清淤時按照先中間后兩邊的順序進行，每一施工段清淤后移位前對該段水下高程進行測量，符合要求后進入下一段面

6、施工。 6、駁泥船運至棄土區(qū)附近后，由泥漿泵進行水利沖挖,送至積土區(qū)堆積； 7、清淤疏浚過程中，要在挖泥船上及周邊一定距離做好顯著的施工警示標(biāo)識，同時自身船只應(yīng)保持對附近游船的安全距離。7項目目標(biāo)要素管理措施項目目標(biāo)要素管理是指為保證項目施工管理目標(biāo)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)而展開的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等幾個方面的管理。7。1工程施工質(zhì)量管理1、一旦我公司承接到該工程，將精心組織、精心管理、精心施工,嚴格實行工序管理，服從業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站等部門和人員的管理監(jiān)督，確保該工程一次通過合格驗收標(biāo)準。2、建立健全施工質(zhì)量管理保證體系,建立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)人親自領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室參與監(jiān)督的內(nèi)部質(zhì)量

7、管理體系與業(yè)主、監(jiān)理工程師參與監(jiān)督的外部質(zhì)量督查體系有機形成一個完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。施工組織機構(gòu)見“附圖一.吹填班班 長項目部：質(zhì)量技術(shù)部公司職能科室監(jiān)理單位：監(jiān)理工程師業(yè)主：工地代表清淤班長 機電班班 長3、在各分部工程或分項工程開工前，提交單項工程開工報告及施工組織設(shè)計給監(jiān)理進行審批，報告應(yīng)表明設(shè)備規(guī)格、數(shù)量，材料檢驗證明書,以及組織管理等重要質(zhì)量控制系統(tǒng)，并提供放線、測量、施工平面布置示意圖等基礎(chǔ)資料,經(jīng)監(jiān)理驗證認可后開工。4、做好“三檢工作，即班組自檢、質(zhì)檢員初檢、技術(shù)負責(zé)人復(fù)檢，每道工序（工藝）驗收合格后報監(jiān)理工程師進行檢查驗收，監(jiān)理工程核驗同意后轉(zhuǎn)入下道工序施工.5、加強原材料質(zhì)量

8、控制及試件的復(fù)試工作，從源頭抓起,確保工程質(zhì)量合格。6、根據(jù)本工程的特點和我公司的施工經(jīng)驗，我方認為：清淤高程為本工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，安排專人負責(zé)控制.7。2工程施工進度管理1、為確保工程按期順利完成，我公司準備抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)能力強、能吃苦打硬仗的管理和施工人員參加本工程項目施工，擬定該工程施工期為40天，如不能按期完工,我方愿接受業(yè)主單位沒收工期保證金的處罰。2、在總進度計劃的安排下，具體作出每旬工程項目計劃和實施方案，畫出工程進度表，在實施過程中跟蹤管理,隨時掌握工程進度情況,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能實現(xiàn)，采取措施及時調(diào)整以保證總工程進度的實現(xiàn)。3、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行技術(shù)論證

9、，形成施工工法，不把現(xiàn)場做試驗品，從而延誤工期.4、對工程項目資金?？顚Ｓ?確保項目正常運轉(zhuǎn)。5、根據(jù)工程形象進度，保證人、材、物及時到位。本工程施工進度計劃見“附表一。7.3 工程安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)是施工項目管理的重要控制目標(biāo)之一，是衡量施工工程管理水平的重要標(biāo)志,我們將把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動的重要任務(wù).2、建立以主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓、以施工負責(zé)人具體落實、全體施工管理人員人人執(zhí)行的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理保證體系，并明確各自的職責(zé)目標(biāo).3、抓好人員進場安全教育與培訓(xùn)，增強和提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識，防止人的不安全行為。4、做好安全技術(shù)交底工作，推行安全作業(yè)的標(biāo)準化，加強安

10、全防護用品的落實，船上作業(yè)人員均須配備救生用具,加大安全生產(chǎn)資金的投入，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。5、經(jīng)常性地及不定期地進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)，清除事故隱患，落實整改措施，防微杜漸,有效控制安全事故的發(fā)生。施工安全保證體系圖如下：安全生產(chǎn)部門：安全員項目部：安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司：安全科上級部門：安全檢查組機電班班 長清淤班班 長吹填班班 長7.4環(huán)境保護及文明施工1、文明施工及環(huán)境保護是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，也是企業(yè)形象的窗口，應(yīng)體現(xiàn)文明施工及環(huán)境保護的宗旨.2、成立以施工負責(zé)人為組長、相關(guān)人員參加的文明施工及環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)組，從管理組織、

11、制度等方面著手，完善組織管理工作，為文明施工及環(huán)境保護奠定基礎(chǔ)。3、合理布置便道、臨時設(shè)施、水電、料場、加工場、堆土場等臨時設(shè)施，將對附近居民正常生活的影響減小到最底限度，以求的周遍群眾對項目的支持，為工程順利實施做好基礎(chǔ)工作。4、教育施工人員不得隨意傾倒和排放生活垃圾，及時清理施工過程中產(chǎn)生的垃圾，力爭做到場地內(nèi)整潔美觀，不影響市容市貌，使施工現(xiàn)場形成一道水利建設(shè)、美化市容的亮麗風(fēng)景線。8工程主要資源需要量計劃8.1勞動力和主要工種需要量計劃1、勞動力計劃是指工程實施全過程中各階段所需勞動力資源計劃,主要工種計劃是指工程實施中所需有一定技術(shù)含量的主要技術(shù)工種計劃。2、根據(jù)工程總工期要求和施工

12、進度計劃及該工程現(xiàn)場具體情況,考慮定額工日之外的機械工日、進退場用工及其它在進度表中未列的零星項目和臨時工程項目，綜合考慮定額生產(chǎn)率等因素，確定本工程各階段勞務(wù)計劃見“附表二”。8。2主要施工機械設(shè)備需用量計劃1、本標(biāo)段所需主要機械設(shè)備有：土方設(shè)備、土方疏浚設(shè)備、運輸設(shè)備等。2、根據(jù)主要施工方案和進度計劃，擬投入本工程的機械設(shè)備見“附表四。9施工總平面布置根據(jù)工程現(xiàn)場情況和施工需要，遵循有利施工,方便管理,因地制宜的原則進行施工現(xiàn)場平面布置.9。1生產(chǎn)設(shè)施9.1。1發(fā)、配電間布置在臨時積土區(qū)位置，搭建工棚，安裝30Kw柴油發(fā)電機組備用。9。2生活設(shè)施租用鄰近居民房作為臨時設(shè)施，解決現(xiàn)場辦公、工

13、人食宿問題，緩解施工現(xiàn)場場地狹小的矛盾。9.3場內(nèi)道路與排水在圍堰出水口處臨時接PVC管，保證排水進入某河。9。4通訊、照明和動力對外通訊，項目部管理人員全部配備移動電話，保持通訊。施工動力，工程施工用電高峰在30Kw左右,通過供電部門辦理手續(xù)搭接網(wǎng)電，同時配備柴油發(fā)電機組，以備在網(wǎng)電停電或不能滿足施工臨時特殊需要時應(yīng)急發(fā)電，考慮柴油發(fā)電機組工作噪音的隔離處理,以不影響居民正常生活為目標(biāo)，確保居民不因此阻撓工程施工。工程臨時設(shè)施用地計劃見“附表五”。施工現(xiàn)場具體平面布置見施工現(xiàn)場總平面布置圖“附圖二”。PAGE 第 頁項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工后勤組財務(wù)組安全組質(zhì)檢組材料組工程組附圖一 組織機

14、構(gòu)圖清淤班施工組織機構(gòu)圖機電班土方吹填班PAGE 第 頁附表一 工程進度計劃表工 程 總 進 度 計 劃分項工程名稱1234備注10天20天30天40天施工準備修筑積土區(qū)圍堰清淤清理退場附表二 勞務(wù)計劃表勞 務(wù) 計 劃 表工 種自開工之日起的每旬1234土方工5151510機電工2664其 他4886合 計11292920附表三 主要施工設(shè)備表主要施工設(shè)備表序號名稱型號生產(chǎn)能力功率數(shù)量產(chǎn)地使用年限自有租賃到工日期1挖泥船20m3/h1泰興2自有開工之日2挖機1m31日本1租用開工之日3污水泵2（1/2）PW43108m3/h4kw2臺揚州4自有開工之日4高壓泵3BA-945m3/h揚程32.67。5kw2臺揚州4自有開工之日5插入式振搗器4臺1自有開工之日6測量放樣設(shè)備1套1自有開工之日7運泥船150噸23自有開工之日8發(fā)電機組30kw1臺1自有開工之日91011121314151617附表