開題報告-智能POS物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)項目課件

1、智能POS物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)項目項目背景說明1互聯(lián)網(wǎng)+風起云涌，微信、支付寶咄咄逼人?！?6”費改觸發(fā)支付行業(yè)革命，單純依賴刷卡手續(xù)費盈利的模式一去不返，轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)共識。Part互聯(lián)網(wǎng)+催生商業(yè)模式變革01、“9.6”價改將收單機構(gòu)全面的推向了市場化，新定價帶來的利潤下滑，提供純收單服務(wù)利潤微薄03、網(wǎng)絡(luò)通訊的高速發(fā)展，使網(wǎng)民的習慣從PC端遷移至移動端，借助智能設(shè)備使得商家與消費者能面對面的采用互聯(lián)網(wǎng)方式進行交易05、銀商服務(wù)的各行各業(yè)商戶，仍然采用傳統(tǒng)的方式進行供應(yīng)鏈作業(yè)。需要好的媒介將獨立的商戶有效的整合成滿足其供需需求的商戶聯(lián)盟02、互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的發(fā)展，催生新的商業(yè)模式，商戶的受理訴求

2、不單滿足于銀行卡，更需要借助多種渠道引流消費者04、支付寶、微信借助高頻使用的客戶端，培養(yǎng)了消費者掃碼支付習慣，掃碼已經(jīng)成剛需，而傳統(tǒng)受理設(shè)備的改造成本相對高昂O2O價改網(wǎng)絡(luò)商戶聯(lián)盟掃碼宏觀環(huán)境行業(yè)競爭導致商戶對銀聯(lián)、通聯(lián)等支付公司的粘性降低渠道同質(zhì)化 渠道&工具支付工具基礎(chǔ)化和商戶以單純支付建立起的合作關(guān)系越來越脆弱行業(yè)環(huán)境項目需求分析及競爭態(tài)勢2餐飲、酒店、商貿(mào)批發(fā)等行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，面向移動、聯(lián)通強勢競爭，如何實現(xiàn)天翼4G物聯(lián)網(wǎng)在金融POS行業(yè)的滲透及規(guī)模發(fā)展？Part需求分析銀聯(lián)商務(wù)等支付公司：移動支付商業(yè)用戶發(fā)展需求、POS機物聯(lián)網(wǎng)連接需求、行業(yè)信息服務(wù)開發(fā)和推廣需求；中國電信：發(fā)展P

3、OS領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)用戶需求（中國電信的市場占有率不足10% ）、發(fā)展行業(yè)應(yīng)用需求；合作共贏：相互分享用戶推廣渠道（嘗試渠道共享）、聯(lián)合開發(fā)行業(yè)信息服務(wù)應(yīng)用（初步選定餐飲、商貿(mào)批發(fā)零售、酒店等行業(yè)、連鎖藥店），中國電信提供物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)（具備電子圍欄實現(xiàn)位置風控等功能）。SWOT分析威脅機會優(yōu)勢劣勢SWOT集成公司開發(fā)能力、研究院市場研究及情報能力；商客渠道覆蓋在餐飲、酒店、商貿(mào)連鎖、批發(fā)等行業(yè)；行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗豐富。移動、聯(lián)通瓜分金融POS物聯(lián)網(wǎng)市場，占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢；第三方開發(fā)公司低成本甚至免費向客戶提供軟件系統(tǒng)。96費改對銀聯(lián)商務(wù)等支付公司盈利模式造成巨大沖擊，行業(yè)順應(yīng)形勢自發(fā)變革；商貿(mào)等行業(yè)能力較弱。P

4、OS機具通信模塊相比移動、聯(lián)通價格較高，金融POS市場占有率不足10；互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件開發(fā)能力與社會化公司相比較低。智能POS物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案3與廣州銀聯(lián)密切配合，改變銀聯(lián)刷卡手續(xù)費單一盈利模式。開發(fā)面向商戶的行業(yè)應(yīng)用，提供支付+智能信息化綜合解決方案。Part智能POS物聯(lián)網(wǎng)解決方案餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)后臺大數(shù)據(jù)平臺會員管理 會員交易 團購數(shù)據(jù) 外賣數(shù)據(jù) 場景應(yīng)用 營銷活動用戶會員申請 在線充值 卡券領(lǐng)取場景應(yīng)用 營銷活動智能POS 融合支付團購核銷外賣接單智能點餐會員卡券智能POS點餐二維碼自助點餐線上線下會員卡卷發(fā)放核銷服務(wù)員智能POS物聯(lián)網(wǎng)解決方案餐飲行業(yè) 從功能層面上講：有融合支付、會員、卡

5、券、智能點餐、外賣、h5營銷、團購核銷。從應(yīng)用場景上講：智能終端卡券核銷、便捷的支付、會員的消費、訂單的實時提醒、線上與線下的一體化。從消費者角度上看：擁有唯一識別電子會員卡、可以隨時隨地看到自己的消費情況，愿意為商家場景而買單。從老板角度上看：融合數(shù)據(jù)給了他明明白白的賬，透過數(shù)據(jù)洞察消費者的消費習性、潛力，更好的通過數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準的服務(wù)、營銷。智能POS物聯(lián)網(wǎng)解決方案商貿(mào)批發(fā)零售對商品運營進行有效管理進貨 收貨 返廠 庫存 盤點 智能POS物聯(lián)網(wǎng)解決方案商貿(mào)批發(fā)零售1.掃描商品2.輸入數(shù)量3.支付智能POS物聯(lián)網(wǎng)解決方案酒店行業(yè)關(guān)注公眾號，輸入信息生成開票二維碼智能POS掃描開票二維碼藍牙及數(shù)

6、據(jù)線傳輸開票信息確認信息并打票B掃CC掃B掃描酒店二維碼輸入開票信息提交開票信息確認信息并開票智能POS物聯(lián)網(wǎng)解決方案連鎖藥店行業(yè)1234連鎖藥店對接藥店APP部署在智能POS終端上，并對接我司開發(fā)的應(yīng)用軟件“翼藥店”，提供授權(quán)、支付等接口。藥店管理第三方藥店APP針對藥店進行自行管理翼藥店提供收銀、資金清算、收銀分析功能數(shù)據(jù)經(jīng)營分析，藥監(jiān)部門監(jiān)控通過翼藥店的收銀數(shù)據(jù)及藥店管理數(shù)據(jù)，完成數(shù)據(jù)分析寬帶+手機+智能POS綜合信息服務(wù)融合套餐渠道協(xié)同智能POS應(yīng)用 ，/月物聯(lián)網(wǎng)卡綜合支付智能信息應(yīng)用ABC餐飲、酒店、商貿(mào)批發(fā)零售等企業(yè)使用電信業(yè)務(wù)與銀聯(lián)業(yè)務(wù)實現(xiàn)融合營銷人員管理工作手機、市場外勤管控智

7、慧WiFi、全球眼等應(yīng)用固話、寬帶及店面監(jiān)控推進計劃4組織廣州研究院、億迅公司及其他合作伙伴快速研發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)，聯(lián)合內(nèi)部商客渠道及外部銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付及銀行共同拓展市場，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)增值收入。Part研究院牽頭進行市場研究及競爭分析、億迅聯(lián)合合作伙伴進行應(yīng)用開發(fā)省公司統(tǒng)籌管控開發(fā)進度，組織協(xié)同營銷。對外聯(lián)絡(luò)廣州銀聯(lián)、通聯(lián)、百富、新國都等客戶以及外部合作伙伴。廣州研究院行業(yè)應(yīng)用研發(fā)中心核心成員：鐘致民、陳久雨工作內(nèi)容：深入研究餐飲、酒店、商貿(mào)批發(fā)零售、連鎖藥店等行業(yè)實際需求，輸出重點行業(yè)研究報告，給出核心功能及重點行業(yè)建議。時間要求：1個月集成公司（廣東億迅）核心成員：趙善浮、潘嘉棟、賈宇鑫工作內(nèi)容：針對研究院給出的建議 行業(yè)進行應(yīng)用開發(fā)。時間要求：3個月預期收益及風險分析集團公司與銀聯(lián)商務(wù)簽署100萬張物聯(lián)網(wǎng)卡合作框架協(xié)議，面對移動、聯(lián)通競爭，各省落地亟需客戶關(guān)系之外的應(yīng)用抓手；銀聯(lián)商務(wù)計劃全年投放40萬臺智能POS終端，其中廣東6萬臺。若中國電信能夠快速完成應(yīng)用開發(fā)及營銷部署，有望提升物聯(lián)網(wǎng)市場份額，并能獲取軟件服務(wù)費分成；與廣州銀聯(lián)聯(lián)合拓展客戶，實現(xiàn)2萬戶物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目標。后續(xù)推廣到通聯(lián)支付等其他第三方支付公司，并與百富、新國都等廠商開展合作，實現(xiàn)3萬戶物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目標；預期收益：廣東市場可