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文檔簡介

1、做好任務(wù)方案劉子棟.管理學(xué)的概念管理就是確切的知道他要他人去干什么,并讓他用最好的方法去做;管理是設(shè)計和維持一種環(huán)境,是集體任務(wù)的人們可以有效的完成預(yù)定目的的過程;管理是運用人力與其它資源去實現(xiàn)組織的目的;.管理-管理出成果管理出效益管理出人材.領(lǐng)袖與管理者不同！領(lǐng)袖 管理者東方文化 西方文化制定方針 制定方案和預(yù)算統(tǒng)帥群眾 人力資源與組織構(gòu)造鼓勵士氣 控制與督促進度需求價值與心靈 增資獎懲股權(quán)從事危險的創(chuàng)新 按部就班地實際有效益Effective 有效能Efficient做正確的事 正確的做事.管理學(xué)的重要性管理是促進消費力開展的關(guān)鍵要素:在消費力要素中,勞動力勞開工具勞動對象假設(shè)沒有管理就

2、行不成消費力,科學(xué)技術(shù)雖然是第一消費力,但管理是消費力中的綜合要素,科學(xué)技術(shù)只是它的一個資源要素;管理是提高一個組織和管理經(jīng)濟效益的重要手段:管理是運用少的人財和少的占用來正確地到達組織的目的;管理對促進社會開展和提高社會的生活質(zhì)量有著重要的意義;.管理學(xué)的中心內(nèi)容方案組織指點控制.做方案的步驟愿(遠)景的構(gòu)成(目的和義務(wù));共同價值觀的建立;中長期規(guī)劃的制定;戰(zhàn)略管理;方案管理;.戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略是管理者為了到達組織的目的和義務(wù)所制定的方案;戰(zhàn)略方案是戰(zhàn)略實施的方案書,是從現(xiàn)狀走向目的未來的行動綱領(lǐng),確保政策的一致性;.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略方案的制定外在環(huán)境該做什么文化價值觀想做什么內(nèi)部環(huán)境能做什么該做的想做的能做的構(gòu)成戰(zhàn)略指點綱要方案目的.“大型綜合醫(yī)院效力病人要多住院病人要多關(guān)鍵門診要多急診 掛號門診 安康查體 定點醫(yī)療 社區(qū)醫(yī)療 安康教育 會員制 回訪來診 病人數(shù)量效力內(nèi)容收入規(guī)范支付額度提高達標減少壞帳添加簽約多元化運營.目的(組織目的)義務(wù)(個人和團隊目的)方法(完成分解義務(wù))步驟(實施的時間表)控制(監(jiān)視方案實施)指點或領(lǐng)袖.練習(xí)題他如何了解管理的重要性?管理的四個重要內(nèi)容是什么?醫(yī)院的愿景是什么?醫(yī)院的價值觀是什么?制定方案時要根據(jù)什么根據(jù)?制定方案的步驟是什么?請

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