生產(chǎn)車間組長班長的崗位職責(zé)試卷教案_第1頁
生產(chǎn)車間組長班長的崗位職責(zé)試卷教案_第2頁
生產(chǎn)車間組長班長的崗位職責(zé)試卷教案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、生產(chǎn)車間組長的崗位職責(zé)1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 3。根據(jù)計劃部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。4.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按工藝和SOP標準認真操作.5.根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施

2、確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。6.根據(jù)設(shè)備管理和特性的要求,做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。7。 做好產(chǎn)品品質(zhì)工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,組長必須挺身而出,擔(dān)當責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.8.對員工出勤、紀律、工作效率和責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查各項指標的執(zhí)行情況;9。擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵或懲罰。10。在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序

3、、道路暢通、安全文明生產(chǎn).11.提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作. 12.配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。13。負責(zé)車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。14。負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。 15.負責(zé)本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。 16。負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力.生產(chǎn)車間班長的崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調(diào)配

4、生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況;按時完成生產(chǎn)任務(wù);組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。3、負責(zé)本組的物料損耗和收率指標的落實與考核.及時將相關(guān)信息反饋到組長,以便及時采購新物料和物料供應(yīng)改善.4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責(zé)要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序;嚴格要求各工序間員工自檢和互檢.5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、氣和門的安全檢查工作;提醒和檢查員工正確著裝和正確使用勞保防護用品。6、組織員工使用和維護設(shè)備,實行分工到員工本人的崗位職責(zé),將分工情況上報組長,并檢查落實情況。7、負責(zé)管理本組生產(chǎn)相關(guān)記錄,檢查每個員工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。8、負責(zé)檢查本組衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,督促員工嚴格執(zhí)行無塵室衛(wèi)生管理制度,檢查落實無塵室衛(wèi)生清潔標準操作程序。9、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據(jù)實際情況制定增補計劃。及時將增補計劃交到組長。10、負責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論