2021年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬卷十一（2）

1、Word文檔 2021年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬卷十一（2） 2021年二級(jí)建筑師建設(shè)工程施工管理模擬卷十一（2）信息由二級(jí)建筑師考試頻道供應(yīng)， 11某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同商定的綜合單位為16元m3，且實(shí)際工程量削減超過lO時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為()萬元。 A15 B160 C165 D176 12某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù)為1 000，報(bào)廢前大修3次，每次大修理費(fèi)為5 000元，則該機(jī)械臺(tái)班大修理費(fèi)為()元。 A5 B10 C15 D20 13某工程采納工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序，以直

2、接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。已知該工程直接工程費(fèi)為16 000萬元，措施費(fèi)為1 000萬元，間接費(fèi)率為12 9，6，利潤(rùn)率為4，計(jì)稅系數(shù)為341，則該工程的含稅造價(jià)為()萬元。 A25 6421 B24 2195 C20 4768 D19 7736 14分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過()進(jìn)行的。 A比較施工成本的方案值和實(shí)際值 B收集施工成本的實(shí)際值 C編制月施工成本方案 D編制施工成本規(guī)劃 15施工成本管理中()是其他各類措施的前提和保障。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施 16施工成本方案編制的前提是()。 A確定目標(biāo)成本 B成本分析 C分析目標(biāo)成本 D成本掌握 17項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是()。 A指令關(guān)系 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系 C工作任務(wù)關(guān)系 D合同關(guān)系 18施工成本分析依靠于核算供應(yīng)的資料，下列可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。 A會(huì)計(jì)核算 B業(yè)務(wù)核算 C統(tǒng)計(jì)核算 D經(jīng)濟(jì)核算 19建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是()。 A項(xiàng)目目標(biāo)的掌握和組織協(xié)調(diào) B項(xiàng)目目標(biāo)的制定 C項(xiàng)目目標(biāo)的改進(jìn) D項(xiàng)目目標(biāo)的管理 20索