深圳中旭教育集團-個人戰(zhàn)略培訓講義（精）(ppt 77)

1、個人戰(zhàn)略研討會 昨天 我們經(jīng)歷了 成長的歲月 今天 我們珍視來之不易的成績 金融危機下，須居安思危 明天 金融危機的影響仍在加劇面對洶涌澎湃的市場競爭多少臉孔茫然隨波逐流為了生活人們四處奔波全國有800萬大學生失業(yè)，此數(shù)量還在逐年增加！全國有3500萬以上的民工失業(yè)返鄉(xiāng)！還有數(shù)億的隱性失業(yè)人口，數(shù)量難以統(tǒng)計學歷貶值 大量工人失業(yè)2007年全國高校畢業(yè)生495萬，比2006年增加85萬人,2008年高校畢業(yè)生達到559萬，2009年畢業(yè)生610萬人。約71%的受訪者認為當前就業(yè)形勢嚴峻不好找工作。對于對未來的就業(yè)前景是否存在焦慮情緒的提問，有56%的受訪者表示非常焦慮。 都市人雜志對10000名

2、25-45歲的工人調(diào)查顯示，28-35年齡段最缺乏安全感，在競爭中缺乏優(yōu)勢。 原因是：工作8年和工作5年，在從業(yè)經(jīng)驗上已無區(qū)別，而后來者在學歷、知識更新以及上進心方面都更勝一籌。經(jīng)驗優(yōu)勢越來越小，人卻越來越老經(jīng)驗飽和！知識、技能老化人越來越老，知識、技能也越來越老 把一只青蛙放進裝有沸水的杯 子，它會馬上跳出來。 把一只青蛙放進溫水并慢慢加 熱，開始它很舒適，等到發(fā)現(xiàn)水 太熱時， 卻已沒有能力跳出！你現(xiàn)在是否已經(jīng)在溫水中了？是否正在漠視危險？熟悉的生存方式，也許最危險一個很可能出現(xiàn)的假設(shè)五年后的今天,你如果面臨這樣一個不幸:深愛的母親，給了我們生命、養(yǎng)育我們成長。年紀大了，多年勞累，體質(zhì)下降，

3、生病住院，需要三十萬元，否則有生命危險？你能夠保證拿得出嗎？如果拿不出，你一生中會原諒自己嗎？你的良心能平安嗎？你的孩子有一個上國外名牌大學的機會，三年需要五萬美元，你能夠保證拿得出嗎？如果拿不出，你一生會原諒自己嗎？你的良心能平安嗎？生活中我們有太多的責任，對工作、對家庭、對自己。我們要不要承擔？我們能不能承擔？走在人生的路口，我們?nèi)绾芜x擇未來你目前的生活或者生存環(huán)境怎么樣？你對你目前或者未來的生活有安全感嗎？是否還有成長后勁？5年以后 研討會議題 什么是個人戰(zhàn)略？ 為什么要做個人戰(zhàn)略？ 個人戰(zhàn)略怎么做？我現(xiàn)在具備什么樣的資源與能力？我現(xiàn)在的優(yōu)勢在哪里？我現(xiàn)在的不足之處有哪些？我現(xiàn)在是一個什

4、么樣的我？我最終要成為一個什么樣的“我”？我為什么要成為那個“我”的理由？我決定成為那個“我”的依據(jù)是什么？我應該是一個什么樣的我？我選擇什么樣的路徑？我選擇什么樣的方法？我如何對方法進行實施？我將來是一個什么樣的我？我是誰？去哪里？怎么去？遠景目標思考關(guān)于“我”的三個問題閱讀案例，請大家回答以下問題： 1、作為一個初中沒有畢業(yè)的人，凌云峰成功的關(guān)鍵 點有哪些（至少3條）？ 2、凌云峰是如何實現(xiàn)他的夢想的？ 3、他的成功對你有什么啟發(fā)?閱讀+小組討論10分鐘小組代表發(fā)言2分鐘現(xiàn)場PK規(guī)則參考PK評分規(guī)則案例討論凌云集團凌云峰的故事成功自有道理！凌董的道理道理1心懷夢想，奮斗不息！ 1986年，

5、初中還沒畢業(yè)，懷揣東拼西湊借來的100多元錢來到廣州批發(fā)了一批電子表, 隨后一年里，凌云峰走遍廣東的鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)，到處去賣電子表。這并沒有泯滅他心中的創(chuàng)立實業(yè)的夢想。初中未畢業(yè)的凌云峰，領(lǐng)導著國際著名品牌夢特嬌我發(fā)現(xiàn)我一旦有了目標, 我的思路變得非常清晰。那我現(xiàn)在需要干什么呢? 我首先要成為中國一流企業(yè)的領(lǐng)導者, 然后要成為國際化企業(yè)的領(lǐng)導者, 所以我要不斷學習, 不斷進步, 不然我要怎么去領(lǐng)導那些優(yōu)秀的人才, 國際化的人才? 凌云集團董事長 凌云峰成功自有道理！凌董的道理道理2時時行動，步步計劃1986年1993年1999年商海初探：激情點燃創(chuàng)業(yè)夢想臥薪嘗膽：創(chuàng)立實業(yè)，擁有自主品牌破釜沉舟： 代

6、理國際知名品牌壯志凌云：打造自主國際品牌時間關(guān)鍵點1988年壯士斷腕：退出俄羅斯, 專攻國內(nèi)市場1997年2005年美好的人生是設(shè)計出來的什么是個人戰(zhàn)略?個人戰(zhàn)略在本質(zhì)上要回答的就是“我是誰？去何處？如何去？”的問題，其本質(zhì)背后的就是要對自己負責任！個人戰(zhàn)略的出發(fā)點是個人的絕對成長，絕對成長最重要的標志就是讓你在未來的2、3年獲得內(nèi)心的安寧，減少抱怨。道理個人戰(zhàn)略 是道路，是選擇！對未來發(fā)展道路的選擇是規(guī)律，是必然的發(fā)展趨勢個人戰(zhàn)略規(guī)劃就是在符合個人成長、個人成功規(guī)律下對未來道路的選擇什么是個人戰(zhàn)略規(guī)劃？研討會議題 什么是個人戰(zhàn)略？ 為什么要做個人戰(zhàn)略？ 個人戰(zhàn)略怎么做？過去現(xiàn)在未來成就個人成

7、長我們的三個時空生命若不是現(xiàn)在，又是何時？ 生命若不是現(xiàn)在，那是何時？當我今天面對這樣一句話時，我覺得一切都在剎那間清楚了，是呀，生命只有一次，生命如果不是現(xiàn)在，又是何時？我相信，優(yōu)秀的企業(yè)也會是在粗糙中煉成的，它們也一定經(jīng)歷過從蝌蚪到青蛙王子的蛻變。 青春之所以燦爛，是因為她擁有夢想，是因為她可以為這個夢想，替代生命無意識的放縱。 經(jīng)營一個企業(yè)并不是一種工作，經(jīng)營一個企業(yè)應當是一個夢想，一個將公司這個小生命養(yǎng)育長大的夢想。我們的企業(yè)目前是一個小，一個屬于我們大家的，她是那么的可愛，生命若不是現(xiàn)在，那是何時？ 同樣，加入一個企業(yè)不是一種工作，工作的內(nèi)容應當是一個夢想，一個弘揚生命的夢想。什么是

8、不可能的呢？通過執(zhí)著可以創(chuàng)造職業(yè)，通過專注可以創(chuàng)造專業(yè)，通過勤奮可以創(chuàng)造奇跡，這就是我們?nèi)巳私钥梢猿蔀槭ベt的道理，生命若不是現(xiàn)在，那是何時？ 所以，在這樣一個時代，不努力為自己的夢想拚搏，不去找到一個企業(yè)找到一群志同道合的人，一起成為真心英雄，那是多么可惜的一件事。生命雖然是現(xiàn)實，但生命的價值卻只有在回顧中才能體會，如果生命隨時都會逝去，那我們何必拚搏什么？問題是生命會在每時每刻都突然涌現(xiàn)出回顧，生命還會在某一個整夜或整天讓我們沉浸于回顧，生命還會在子孫滿堂的時候逼我們回顧。 于是，生命若不是現(xiàn)在，那是何時？ 沃爾瑪?shù)母窭姑鎸υS多人質(zhì)疑沃爾瑪?shù)某晒r，這樣回答：許多人都認為沃爾瑪是一夜暴富，

9、但只有我們自己知道，為這一天我們奮斗了整整二十年。 所有的企業(yè)都是從小企業(yè)長大的，沒有理想的企業(yè)注定長不大，也許我們這一生都做不成沃爾瑪這樣規(guī)模與水平的公司，但我們?yōu)槭裁床豢赡芟裎譅柆斠粯?，為了長大，奮斗個十年，二十年？ 生命很短暫，生命也很燦爛，有幸大家聚在一起，有機會在我們的內(nèi)心中擁有一個共同的目標，這對我們意味著什么？我想，對我們來說,無非就是意味著:生命若不是現(xiàn)在，那是何時？！ 生命若不是現(xiàn)在，又是何時？你對這句話是怎么理解的？它對你的職業(yè)發(fā)展有怎樣的啟示？給出三個名額，先到先得依據(jù)理解情況，酌情加個人品牌分1-2分什么樣的人能夠獲得成功？ 一種是沒有夢想的人 得過且過，做一天和尚敲一

10、天鐘，渾渾噩噩虛度年華 一種是夢想模糊的人 夢想模糊的人僅僅把工作當成謀生的手段，落入工作的痛苦里 面，每天奔波勞碌，卻沒有方向 一種是夢想清晰的人 他是在為自己工作，他是在享受工作。因為工作正是他生命成長的一個契機，所以他把工作當作一種享受，而非聊以糊口的工具。27%無目標3%目標清晰長遠事業(yè)平平各行業(yè)成功人士10%目標清晰但短期60%目標模糊社會各界精英工作不穩(wěn)定什么樣的人才能獲得成功?（哈佛的調(diào)查研究）好的人生是規(guī)劃出來的你將成為什么樣的人完全在于你自己的選擇戰(zhàn)略決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?009201020132017文員主管經(jīng)理部門經(jīng)理如果我們沒有強烈的對成功的渴望以及明確的目標,我們

11、的一生將碌碌無為，無所成就！一個清潔工的故事15歲做掃廁所的清潔工19歲成為澳大利亞公司最年輕的店面經(jīng)理27歲便成為澳大利亞公司副總裁，29歲成為澳大利亞公司董事會成員41歲被提升為全球首席運營官43歲成為最年輕的全球董事長和CEO從掃廁所到全球CEO這是奇跡嗎？ 我要盡自己的所能，給客戶提供一個美好的生活。讓麥當勞的廁所比其他所有快餐店的廁所都干凈。麥當勞公司的CEO 查理貝爾曾經(jīng)的廁所清潔工查理貝爾掃廁所的活兒又臟又累，貝爾卻干得踏踏實實。他常常是掃完廁所，接著就擦地板；地板干凈了，又去幫著翻翻烘烤中的漢堡包。 無論在哪個職位，貝爾都用心研究業(yè)務和顧客消費規(guī)律。他深知中午和傍晚馬路上車最多

12、的時候，便是顧客最需要麥當勞的時候。每到這時，他總和員工們一道親自站臺服務，接待顧客。貝爾是近年來餐飲業(yè)中惟一親自站柜臺的董事長。貝爾最常說的一句話：忘不了當年掃廁所的情景。他希望麥當勞的廁所比其他所有快餐店的廁所都干凈。 “我從15歲起就在澳大利亞的餐廳兼職打工，19歲就成為澳大利亞最年輕的餐廳經(jīng)理。我能做到，你們也能做到，明天的總裁就在今天的這些明星員工中間。” 麥當勞提供他的每個員工足夠大的舞臺成功夢想行動心有多大，舞臺就有多大公司戰(zhàn)略個人戰(zhàn)略成功支點五年以后你在哪里?成功需要夢想 夢想需要規(guī)劃業(yè)績極佳工作能力低業(yè)績極佳工作能力欠佳業(yè)績極佳工作能力扎實業(yè)績極佳工作能力極強業(yè)績較佳工作能力

13、低業(yè)績較佳工作能力欠佳業(yè)績較佳工作能力扎實業(yè)績較佳工作能力極強業(yè)績差工作能力低業(yè)績差工作能力欠佳業(yè)績差工作能力扎實業(yè)績差工作能力極強無業(yè)績工作能力低無業(yè)績工作能力欠佳無業(yè)績工作能力扎實無業(yè)績工作能力極強 +業(yè)績 工 作 能 力 +“業(yè)績能力”矩陣今天的你在什么位置？面對迅速發(fā)展的競爭市場，你必須成長！如果你不成長，你就會影響到企業(yè)的成長！如果你不成長，你就會被成長中的企業(yè)所淘汰！思考未來，你必須成長！當我們的企業(yè)不斷成長、壯大？我們該怎樣做？五年后，你在什么位置？舞蹈牽手馬麗 孝偉 有了夢想，有了舞臺，我們應該怎么起舞？研討會議題 什么是個人戰(zhàn)略？ 為什么要做個人戰(zhàn)略？ 個人戰(zhàn)略怎么做？一個歌

14、手的故事如何做個人戰(zhàn)略？我是一個音樂愛好者，音樂是我的一個夢想。十九歲那年（1976年），我在休士頓太空總署的太空核實驗室里工作，同時也在總署旁邊的休士頓大學主修電腦。天天忙于學校、睡眠與工作之間，這幾乎占據(jù)了我一天二十四小時的全部時間，但只要有多余的一分鐘，我總是會把所有的精力放在我的音樂創(chuàng)作上。但直到有一天經(jīng)過凡內(nèi)芮（Valerie）的提醒，我才意識到，凡內(nèi)芮是我寫歌、詞的搭檔，一個星期六的周末，我們兩個人坐在德州的鄉(xiāng)下聊天。她突然間冒出問我：“嘿！告訴我，你心目中最希望五年后的你在做什么，你那個時候的生活是一個什么樣子？”我沉思了幾分鐘，開始告訴她：“第一，五年后，我希望能有一張唱片在市

15、場上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。第二，我住在一個有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作?！蔽业囊魳穳粝胧悄敲吹哪：Ｎ迥暌院竽闶钦l，你在哪？(1)凡內(nèi)芮問：“你確定了嗎？”我慢慢穩(wěn)穩(wěn)地回答，確定。凡內(nèi)芮接著說：“好，既然你確定了，我們就把這個目標倒算回來。如果第五年，你有一張唱片在市場上，那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約。那么你的第三年一定是要有一個完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽，對不對？那么你的第二年，一定要有很棒的作品開始錄音了。那么你的第一年，就一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲，排練就位準備好。那么你的第六個月，就是要把那些沒

16、有完成的作品修飾好，然后讓你自己可以逐一篩選。那么你的第一個月就是要把目前這幾首曲子完工。那么你的第一個禮拜就是要先列出整個清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”五年以后你是誰，你在哪？(2)第二年(1977年)，我辭掉了令許多人羨慕的太空總署的工作，離開了休士頓，搬到洛杉磯。在那里我?guī)缀跻惶於男r都和一些頂尖的音樂高手日出日落地一起工作。五年后，或者大約可說是第六年，我的唱片在亞洲開始暢銷起來。我的音樂夢終于一點點開始實現(xiàn)。五年以后你席林.迪翁以終為始分解戰(zhàn)略目標（倒推計劃） 一張唱片面世第五年與一家唱片公司簽約第四年完成系列作品第三年選擇優(yōu)秀作品開始錄音第二年編曲、排練錄音作品第

17、一年修飾未完成作品第六個月曲子修改完工第一個月列出曲子清單進行修改分類第一個星期 一家企業(yè)的員工沒有戰(zhàn)略，這家企業(yè)就沒有戰(zhàn)略可言！企業(yè)戰(zhàn)略目標企業(yè)各部戰(zhàn)略目標員工個人企業(yè)決策人的目標個人戰(zhàn)略員工 知道對自己負責，才能對企業(yè)負責！企業(yè) 認識和了解員工，才能更好的合作和共同成長！員工個人戰(zhàn)略目標個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系機密 僅供中旭方案顧問交流使用個人發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的根本矛盾（是什么阻礙你的進一步成長）個人核心價值觀: 五年遠景（確立成長目標：未來的你應該是誰？）兩年目標（你的中期目標是什么？）年度主題一要能幫助自己實現(xiàn)目標，二要幫助你自己實現(xiàn)內(nèi)心的安寧。對個人核心價值觀要建立起宗教般的信仰，這

18、是一種觀念上的主動投入。核心價值觀必須和企業(yè)價值觀相容。一構(gòu)筑對未來的夢想，要宏大，激進一些是不是你真正最想要的？能夠讓你快樂的？個人五年目標與公司五年戰(zhàn)略目標是否符合？是不是能夠跟上公司的發(fā)展要求？是否清晰？是否可以支撐自己的五年目標？是否具體可衡量？一年就是一件事，貫穿始終。是不是基于自己最大的優(yōu)勢？是不是公司目前的重點？阻礙你成為一流高手的最主要因素是什么？是不是個人急需解決的最大問題？機密 僅供中旭方案顧問交流使用年度行動計劃1.2.3.4.檢查人：懲罰：獎勵：需要的資源支持必須有時間概念，把一年分成幾個階段，每個階段有一個結(jié)果，每個階段都有相應的里程碑。是不是能支撐自己的目標的實現(xiàn)？是不是可以執(zhí)行、可檢查和可衡量？ 要達成目標，我需要什么樣的資源支持、配合與幫助？我是誰?7/21/202255我是拉登!(形象) 拉登是我(行動