臨沂市蘭山區(qū)人民醫(yī)院績(jī)效管理及臨床路徑系統(tǒng)單一來(lái)源采購(gòu)

1、項(xiàng)目名稱：臨沂市蘭山區(qū)人民醫(yī)院績(jī)效管理及臨床路徑系統(tǒng)單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào)：LYHT20166851 PAGE 1PAGE 27 臨沂市鴻泰招標(biāo)有限公司 電話7757088臨沂市蘭山區(qū)人民醫(yī)院績(jī)效管理及臨床路徑系統(tǒng)單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào)：LYHT2016851 交易登記號(hào)：16CGLS0292 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：臨沂市鴻泰招標(biāo)有限公司日 期：二一六年十月目 錄第一章：招標(biāo)邀請(qǐng)函第二章：投標(biāo)人須知第三章：投標(biāo)文件的組成第四章：技術(shù)要求第一章：投標(biāo)邀請(qǐng)函一.項(xiàng)目名稱：臨沂市蘭山區(qū)人民醫(yī)院績(jī)效管理及臨床路徑系統(tǒng)單一來(lái)源采購(gòu) 項(xiàng)目二.項(xiàng)目編號(hào)：LYHT2016851三公

2、示內(nèi)容：項(xiàng)目名稱：臨沂市蘭山區(qū)人民醫(yī)院績(jī)效管理及臨床路徑系統(tǒng)單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目論證小組成員：倪建華，臨沂市計(jì)量所，高工；王鳳光，臨沂市政府應(yīng)急辦，高工；李榮山，臨沂市羅莊區(qū)行政事務(wù)管理局，高工。情況說(shuō)明：因該項(xiàng)目的績(jī)效管理系統(tǒng)屬于醫(yī)院醫(yī)療信息咨詢，要求專業(yè)性強(qiáng)，保密性嚴(yán)，國(guó)內(nèi)能滿足招標(biāo)要求的供應(yīng)商比較少。山東貝森醫(yī)療信息咨詢有限公司一直參與該院的此項(xiàng)目，對(duì)醫(yī)院情況十分了解，考慮到原有系統(tǒng)的匹配和兼容性為保證項(xiàng)目效果便于對(duì)接提高效率。經(jīng)專家論證后，擬采用單一來(lái)源方式采購(gòu)，由山東貝森醫(yī)療信息咨詢有限公司承擔(dān)本項(xiàng)目A包績(jī)效管理系統(tǒng)，該供應(yīng)商初始報(bào)價(jià)為60萬(wàn)元，由臨沂億通軟件有限公司承擔(dān)本項(xiàng)目B

3、包臨床路徑系統(tǒng)，該供應(yīng)商初始報(bào)價(jià)為4萬(wàn)元?，F(xiàn)將本政府采購(gòu)項(xiàng)目予以公示。公示期從2016年10月27日起至2016年11月2日止，共計(jì)5個(gè)工作日。潛在政府采購(gòu)供應(yīng)商對(duì)公示內(nèi)容有異議的，請(qǐng)于公示期滿后2個(gè)工作日內(nèi)將書面意見（包括：供應(yīng)商名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、能夠提供本政府采購(gòu)項(xiàng)目的說(shuō)明）反饋至臨沂市鴻泰招標(biāo)有限公司（聯(lián)系人：李工，聯(lián)系電話地址：臨沂市北城新區(qū)廣州路魯商中心A3座一單元四樓）或臨沂市蘭山區(qū)財(cái)政局政府采購(gòu)監(jiān)督管理辦公室（聯(lián)系電聯(lián)系方式： 1、采購(gòu)人：臨沂市蘭山區(qū)人民醫(yī)院 地址：沂蒙路西段考棚街15號(hào) 聯(lián)系人：王科長(zhǎng) 聯(lián)系方式：8

4、6151202、代理機(jī)構(gòu)：臨沂市鴻泰招標(biāo)有限公司 地址：臨沂市廣州路魯商中心A3座一單元四樓聯(lián)系人：李工聯(lián)系方式前附表項(xiàng)號(hào)名 稱內(nèi) 容1招標(biāo)內(nèi)容臨沂市蘭山區(qū)人民醫(yī)院績(jī)效管理及臨床路徑系統(tǒng)單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目2投標(biāo)有效期六十天（日歷日）3投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金數(shù)額：繳納投標(biāo)保證金A包12000.00元（壹萬(wàn)貳仟元整）。B包800.00元(捌佰元整)4招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)單 位：臨沂市鴻泰招標(biāo)有限公司地 址：臨沂市北城新區(qū)廣州路魯商中心A3座一單元四樓 電話/傳真0539-7757088 聯(lián)系人： 李工 186593895895標(biāo)書售價(jià)人民幣150/份，現(xiàn)金

5、支付，標(biāo)書售后一概不退，如需郵寄，須另加郵寄費(fèi)人民幣50元整6發(fā)售標(biāo)書時(shí)間：2016年10月27日- 11 月2日08：3017：00（北京時(shí)間，節(jié)假日除外）地點(diǎn)：臨沂市北城新區(qū)廣州路魯商中心A3座一單元四樓7采購(gòu)單位臨沂市蘭山區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)系人：王科長(zhǎng)8投標(biāo)文件份數(shù)正本份數(shù)為一份，副本份數(shù)為四份9開標(biāo)時(shí)間2016年 11月 7 日下午15:00 （北京時(shí)間）10開標(biāo)地點(diǎn)臨沂市公共資源交易中心五樓開標(biāo)室（北京路與汶河路交匯政務(wù)服務(wù)中心5樓）11中標(biāo)服務(wù)費(fèi)中標(biāo)額的1.5%由中標(biāo)單位支付。12付款方式項(xiàng)目完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后，付至合同價(jià)款的95%，剩余部分作為質(zhì)保金一年后無(wú)息付清。13評(píng)標(biāo)方法在滿足采

6、購(gòu)人技術(shù)要求和使用要求的前提下，以較低的合理價(jià)格中標(biāo)。14相關(guān)賬號(hào)投標(biāo)人須于投標(biāo)截止時(shí)間前，用公司基本戶以電匯、網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)賬支票的方式向臨沂市公共資源交易中心交納保證金（不接受銀行承兌匯票、銀行保函、支票、現(xiàn)金等） 投標(biāo)保證金交納賬號(hào)：賬戶名：臨沂市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室開戶行：臨商銀行新華支行帳號(hào)：818330101421002703大額支付行號(hào)：313473070219（電匯注明交易登記號(hào)，交易登記號(hào)：16CGLS0292 ）15工期（日歷天）60日歷天尊敬的投標(biāo)人：歡迎參加本項(xiàng)目的投標(biāo)。為了保證投標(biāo)順利進(jìn)行，請(qǐng)?jiān)谥谱魍稑?biāo)文件之前，仔細(xì)閱讀本招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款，并嚴(yán)格按要求制作和遞交投標(biāo)文件

7、。謝謝合作！第二章 投標(biāo)人須知一、總則1適用范圍1.1 本單一來(lái)源采購(gòu)文件僅適用于臨沂市蘭山區(qū)人民醫(yī)院績(jī)效管理及臨床路徑系統(tǒng)單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目2定義2.1 “采購(gòu)人”指實(shí)際購(gòu)買使用本項(xiàng)目標(biāo)的物的單位。2.2 “采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)”指接受采購(gòu)人委托代理本項(xiàng)目采購(gòu)事宜的招標(biāo)公司。2.3“供應(yīng)商”系指向采購(gòu)人提交投標(biāo)文件的制造商或供貨商。3投標(biāo)費(fèi)用3.1 投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其參加本投標(biāo)活動(dòng)自身所發(fā)生的一切費(fèi)用。無(wú)論投標(biāo)結(jié)果如何，采購(gòu)人對(duì)上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。4投標(biāo)人的投標(biāo)文件和圖紙資料等均不予退還。5本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體二、單一來(lái)源采購(gòu)文件6單一來(lái)源采購(gòu)文件的組成6.1 本合同的單一來(lái)源采購(gòu)文件包括下列文件及按本須

8、知發(fā)出的補(bǔ)充通知和按規(guī)定發(fā)出的單一來(lái)源采購(gòu)文件澄清函。單一來(lái)源采購(gòu)文件包括下列內(nèi)容：投標(biāo)人須知政府采購(gòu)合同投標(biāo)文件的組成6.2 投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真審閱單一來(lái)源采購(gòu)文件中所有的投標(biāo)須知、標(biāo)準(zhǔn)條件、專用條件、合同格式。如果投標(biāo)人的投標(biāo)文件不能符合單一來(lái)源采購(gòu)文件的要求，責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)單一來(lái)源采購(gòu)文件要求的投標(biāo)文件將被拒絕。7單一來(lái)源采購(gòu)文件的澄清7.1 要求澄清單一來(lái)源采購(gòu)文件的投標(biāo)人應(yīng)以書面文字、傳真、電傳的方式于投標(biāo)截止日1天以前向采購(gòu)人提出，采購(gòu)人將在投標(biāo)截止日以前以書面、電傳（包括傳真及電報(bào)）的方式予以解答（包括對(duì)詢問(wèn)的解釋，但不說(shuō)明詢問(wèn)的來(lái)源），答復(fù)將送給所有獲得單一來(lái)源采購(gòu)文

9、件的投標(biāo)人。投標(biāo)人在收到澄清文件后應(yīng)于當(dāng)日內(nèi)，以書面形式給予確認(rèn)，該澄清作為單一來(lái)源采購(gòu)文件的組成部分，具有約束作用。8單一來(lái)源采購(gòu)文件的修改8.1 在投標(biāo)截止日期1天前，由于各種原因，不管是自己提出的，還是答復(fù)投標(biāo)人的澄清要求，采購(gòu)人可能會(huì)以補(bǔ)充通知的方式修改單一來(lái)源采購(gòu)文件。8.2 補(bǔ)充通知將以書面、電傳（包括傳真及電報(bào)）的方式發(fā)給所有獲得單一來(lái)源采購(gòu)文件的投標(biāo)人，并對(duì)他們起約束作用。投標(biāo)人收到補(bǔ)充通知后，應(yīng)于當(dāng)日內(nèi)以書面、電傳（包括傳真及電報(bào)）的方式通知采購(gòu)人，確認(rèn)已收到補(bǔ)充通知。8.3 為了給投標(biāo)人合理的時(shí)間，使他們?cè)诰幹仆稑?biāo)文件時(shí)把補(bǔ)充通知考慮進(jìn)去，采購(gòu)人可以酌情延長(zhǎng)遞交投標(biāo)文件的截

10、止時(shí)間。三、投標(biāo)文件的編制9投標(biāo)文件的語(yǔ)言9.1 投標(biāo)文件及投標(biāo)人與采購(gòu)人之間的與投標(biāo)有關(guān)的往來(lái)函件和文件均使用漢語(yǔ)。10投標(biāo)文件的組成（一）報(bào)價(jià)文件的組成10.1、資格、資質(zhì)證明文件：（1）報(bào)價(jià)函（附件一）；（2）法定代表人授權(quán)委托書和授權(quán)代理人身份證明復(fù)印件（附件二）；（3）具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證；（4）供應(yīng)商認(rèn)為需要提交的其他相關(guān)證明文件。10.2報(bào)價(jià)表：（1）報(bào)價(jià)一覽表（附件三）。10.3技術(shù)文件：（1）技術(shù)條款偏離表（格式見附件四）；（2）項(xiàng)目總體概述；（3）項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度安排（5） 完成本項(xiàng)目的難點(diǎn)，保障工期、質(zhì)量的主要措施，（6） 技術(shù)支持及服務(wù)承諾等

11、（7） 供應(yīng)商認(rèn)為需加以說(shuō)明的其它內(nèi)容（如對(duì)招標(biāo)文件中所提出服務(wù)內(nèi)容和有關(guān)要求的承諾、供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)分析及其他相關(guān)措施等）。10.4商務(wù)文件及要求：（1）商務(wù)偏離表（附件五）；（2）近兩年類似項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一覽表（附件六）；（3）供應(yīng)商情況簡(jiǎn)介；（4）供應(yīng)商認(rèn)為需加以說(shuō)明的其他內(nèi)容。（二）報(bào)價(jià)要求供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供的招標(biāo)文件、各自情況等進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制，報(bào)價(jià)應(yīng)包括招標(biāo)范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容，包括了完成本項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用，供應(yīng)商應(yīng)充分考慮到合同期內(nèi)的工人工資及物價(jià)上漲等合同實(shí)施期間可能發(fā)生的一切費(fèi)用，并保證投入足夠的服務(wù)人員，并承擔(dān)由此而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。凡供應(yīng)商在報(bào)價(jià)中未列明但又為所必備的項(xiàng)目或遺

12、漏項(xiàng)目，招標(biāo)人將一律視為已包括在其報(bào)價(jià)中，在合同執(zhí)行中將不予考慮。11.1本項(xiàng)目預(yù)算價(jià)為A包60萬(wàn)元，B包4萬(wàn)元。超過(guò)預(yù)算價(jià)報(bào)價(jià)的作無(wú)效標(biāo)處理。11.2本次采購(gòu)活動(dòng)中，供應(yīng)商進(jìn)行二到三次報(bào)價(jià),每次報(bào)價(jià)均應(yīng)書面確認(rèn)，在采購(gòu)范圍不變的情況下供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)不得高于第一次報(bào)價(jià)，否則評(píng)審小組有權(quán)據(jù)此對(duì)其做出無(wú)效報(bào)價(jià)的決定。12投標(biāo)文件的有效期12.1、投標(biāo)有效期為自開標(biāo)之日起60天內(nèi)。12.2、在特殊情況下，采購(gòu)人在原定投標(biāo)有效期內(nèi)，可以根據(jù)需要以書面形式向投標(biāo)人提出延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的要求，對(duì)此要求投標(biāo)人須以書面形式予以答復(fù)。投標(biāo)人可以拒絕采購(gòu)人這種要求，而不被沒(méi)收投標(biāo)保證金。同意延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的投標(biāo)人

13、既不能要求也不允許修改其投標(biāo)文件，但需要相應(yīng)的延長(zhǎng)投標(biāo)保證金的有效期，在延長(zhǎng)的投標(biāo)有效期內(nèi)投標(biāo)保證金的退還與沒(méi)收的規(guī)定仍然適用。13投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署13.1投標(biāo)文件正本與副本必須打印清晰，裝訂成冊(cè)，投標(biāo)文件應(yīng)由投標(biāo)人法人代表或授權(quán)委托人簽署并加蓋投標(biāo)人公章。13.2全套投標(biāo)文件應(yīng)無(wú)涂改和行間插字，如必須修改處應(yīng)由法人代表或授權(quán)委托人簽字并加蓋單位公章。四、投標(biāo)文件的遞交14投標(biāo)文件的密封與標(biāo)志14.1投標(biāo)文件正本和副本一起密封，封口處應(yīng)有投標(biāo)人的公章。封皮上應(yīng)注明招標(biāo)編號(hào)、項(xiàng)目名稱、投標(biāo)人名稱，并注明評(píng)選時(shí)間以前不得開封。14.2如果投標(biāo)人沒(méi)有按上述規(guī)定密封并加寫標(biāo)志，采購(gòu)人將不承擔(dān)投標(biāo)文

14、件錯(cuò)放或提前開封的責(zé)任，由此造成的提前開封的投標(biāo)文件將予以拒絕，并退還給投標(biāo)人。15投標(biāo)文件提交的截止時(shí)間及地址15.1投標(biāo)文件的截止時(shí)間及地點(diǎn)見前附表。15.2采購(gòu)人可酌情延長(zhǎng)提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。在此情況下，投標(biāo)人的所有權(quán)利和義務(wù)以及投標(biāo)人受制約的截止時(shí)間均以延長(zhǎng)后新的投標(biāo)截止時(shí)間為準(zhǔn)。16遲交的投標(biāo)文件16.1采購(gòu)人在本前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間以后收到的投標(biāo)文件或者未送達(dá)到指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件，將被拒絕并退回給投標(biāo)人。五、開標(biāo)17開標(biāo)17.1采購(gòu)人按招標(biāo)公告中規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)舉行開標(biāo)會(huì)議。17.2開標(biāo)會(huì)議由采購(gòu)代理公司主持，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行檢查并登記。17.3投標(biāo)人須派法定代表人或授權(quán)代表

15、持法人代表授權(quán)書及本人身份證參加開標(biāo)會(huì)議。18開標(biāo)程序18.1檢驗(yàn)投標(biāo)文件的密封情況，并宣布檢驗(yàn)結(jié)果；18.2由采購(gòu)代理公司工作人員拆封投標(biāo)文件并對(duì)投標(biāo)文件的主要內(nèi)容進(jìn)行宣讀。19投標(biāo)人有下列情況之一的，投標(biāo)文件作廢：19.1 投標(biāo)文件未按規(guī)定密封的；19.2 無(wú)投標(biāo)人及其法定代表人或者授權(quán)委托人印鑒的；投標(biāo)文件上的印鑒與資質(zhì)證書上的名稱、名字不符及投標(biāo)人提供的有關(guān)資料、證書、證明材料有假或偽造的；19.3 投標(biāo)截止時(shí)間以后送達(dá)的投標(biāo)文件；19.4 未按單一來(lái)源采購(gòu)文件規(guī)定交納投標(biāo)保證金；19.5 文字內(nèi)容不全或字跡模糊，辨認(rèn)不清的。六、評(píng)審單一來(lái)源采購(gòu)20單一來(lái)源采購(gòu)小組的組成及職責(zé)20.1

16、單一來(lái)源采購(gòu)工作由招標(biāo)采購(gòu)單位依法依規(guī)組成單一來(lái)源采購(gòu)小組。20.2單一來(lái)源采購(gòu)事務(wù)由單一來(lái)源采購(gòu)小組負(fù)責(zé)，并獨(dú)立履行下列職責(zé)：（一）審查投標(biāo)文件是否符合單一來(lái)源采購(gòu)文件要求，并作出評(píng)價(jià)；（二）要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件有關(guān)事項(xiàng)作出解釋或者澄清；（三）經(jīng)采購(gòu)人委托直接確定成交人；（四）向招標(biāo)采購(gòu)單位或者有關(guān)部門報(bào)告非法干預(yù)評(píng)標(biāo)工作的行為。20.3單一來(lái)源采購(gòu)工作程序單一來(lái)源采購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循下列工作程序：20.3.1投標(biāo)文件初審。初審分為資格性檢查和符合性檢查。（一）資格性檢查,確定投標(biāo)人是否具備投標(biāo)資格。投標(biāo)人無(wú)資格或無(wú)能力履行合同，其投標(biāo)將被拒絕。（二）符合性檢查,確定投標(biāo)人是否對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)文件的實(shí)

17、質(zhì)性要求作出響應(yīng)，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)是指對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)文件的規(guī)定，沒(méi)有重大偏離或保留。非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)人將被拒絕。（三）投標(biāo)人有下列情形之一的，視為無(wú)效投標(biāo)。（1）超出營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍投標(biāo)的；（2）投標(biāo)文件與事實(shí)不符的；（3）經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)一致認(rèn)定為重大偏離的；（4）不符合法律、法規(guī)和招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求的。（四）出現(xiàn)下列情形之一的，項(xiàng)目作廢標(biāo)處理。（1）出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的；（2）投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的；（3）因重大變故，采購(gòu)任務(wù)取消的。20.3.2咨詢與答復(fù)。（1）單一來(lái)源采購(gòu)內(nèi)容包括，商務(wù)部分以及單一來(lái)源采購(gòu)小組認(rèn)為需要協(xié)商的其他內(nèi)容。（2）單一來(lái)

18、源采購(gòu)小組就單一來(lái)源采購(gòu)內(nèi)容咨詢投標(biāo)人時(shí)，應(yīng)采用書面形式。投標(biāo)人的答復(fù)也應(yīng)是書面形式，并經(jīng)授權(quán)代表簽字。（3）采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)將每一輪次的報(bào)價(jià)填寫到投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表中，并由單一來(lái)源采購(gòu)小組成員簽字確認(rèn)。20.3.3比較與評(píng)價(jià)。按規(guī)定的單一來(lái)源采購(gòu)方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)咨詢答復(fù)后的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。20.3.4確定成交人。21監(jiān)督21.1評(píng)審工作接受相關(guān)行政主管部門的監(jiān)督。21.2監(jiān)督人員只能依法履行監(jiān)督職責(zé)，不得干預(yù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的正常評(píng)標(biāo)工作。22評(píng)審保密22.1評(píng)審全過(guò)程內(nèi)容和對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)議、評(píng)審結(jié)果，不得向投標(biāo)人和與該過(guò)程無(wú)關(guān)的其他單位和個(gè)人泄露。23評(píng)審原則23.1評(píng)選工作應(yīng)遵循公平、公

19、正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。對(duì)本次投標(biāo)方案的優(yōu)美性、合理性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選擇實(shí)施方案。23.2 評(píng)選委員會(huì)將僅對(duì)按照本須知實(shí)質(zhì)上響應(yīng)單一來(lái)源采購(gòu)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)選。24中標(biāo)原則在滿足采購(gòu)人貨物技術(shù)要求和使用要求的前提下，以較低的合理價(jià)格確定中標(biāo)人，且不超出采購(gòu)預(yù)算。七、合同簽訂25合同簽訂25.1采購(gòu)人在成交通知書發(fā)布之日起15日內(nèi)，與成交人按范本格式制作并簽訂政府采購(gòu)合同。第三章 投標(biāo)文件的組成（統(tǒng)一格式）附件一報(bào) 價(jià) 函 ：經(jīng)研究，我們決定參加 單一來(lái)源采購(gòu)活動(dòng)并提交報(bào)價(jià)文件，為此，我方鄭重聲明以下諸點(diǎn)，并負(fù)法律責(zé)任：1、總報(bào)價(jià)為（大寫） 元人民幣。2、我方提交的報(bào)價(jià)文件，正本

20、一份，副本四份；3、如果我們的報(bào)價(jià)文件被接受，我們將履行單一來(lái)源采購(gòu)文件中規(guī)定的每一項(xiàng)要求，并按我們報(bào)價(jià)文件及單一來(lái)源采購(gòu)過(guò)程中的承諾按期、保質(zhì)完成該項(xiàng)目；4、我們理解，最低報(bào)價(jià)不是成交的唯一條件，你們有選擇成交供應(yīng)商的權(quán)利；5、我方愿按中華人民共和國(guó)合同法履行自己的全部責(zé)任；6、我們同意按文件要求繳納保證金，遵守你方對(duì)本項(xiàng)目所做的有關(guān)規(guī)定；7、我方的報(bào)價(jià)文件自提交之日起有效期為60個(gè)工作日；8、與本報(bào)價(jià)有關(guān)的一切正式往來(lái)通訊請(qǐng)寄：地址：郵政編碼：電話：傳真：開戶單位：開戶銀行：帳號(hào)：供應(yīng)商全稱（印章）法定代表人簽字：日期： 年 月 日附件二法定代表人授權(quán)委托書格式本授權(quán)委托書聲明：我 （姓名

21、）系 （供應(yīng)商名稱）法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的 （姓名、職務(wù)或職稱）為我單位本次項(xiàng)目的全權(quán)代表，以本公司的名義參加臨沂市鴻泰招標(biāo)有限公司組織的單一來(lái)源采購(gòu)活動(dòng)，全權(quán)代表在參加 的單一來(lái)源采購(gòu)過(guò)程中簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。全權(quán)代表無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。（附授權(quán)代理人身份證明復(fù)印件） 法定代表人簽字：供應(yīng)商（公章）：供應(yīng)商授權(quán)代表簽字日期： 年 月 日附件三報(bào)價(jià)一覽表序號(hào)項(xiàng)目名稱單價(jià)數(shù)量金額備注其他合計(jì)總報(bào)價(jià)：（大寫） 元（￥ ） 單位：人民幣(元)注： 1、本表可以按相同格式擴(kuò)展；2、免費(fèi)項(xiàng)目請(qǐng)注明免費(fèi)，不計(jì)入總價(jià)。供應(yīng)商全稱：（蓋章） 供應(yīng)商授權(quán)代表簽字： 日

22、期： 年 月 日附件四技術(shù)偏離表序號(hào)偏離內(nèi)容單一來(lái)源采購(gòu)文件要求報(bào)價(jià)文件實(shí)際情況其他情況說(shuō)明：1.如報(bào)價(jià)產(chǎn)品與單一來(lái)源采購(gòu)文件的要求存在偏離，請(qǐng)?zhí)顚懮媳恚恢辉试S正偏離。 2.如報(bào)價(jià)產(chǎn)品與單一來(lái)源采購(gòu)文件的要求全部無(wú)偏離，請(qǐng)?zhí)顚憽盁o(wú)”。供應(yīng)商全稱（蓋章）：供應(yīng)商授權(quán)代表簽字：日期： 年 月 日附件五商務(wù)偏離表序號(hào)偏離內(nèi)容單一來(lái)源采購(gòu)文件要求報(bào)價(jià)文件實(shí)際情況其他情況說(shuō)明：1.如果報(bào)價(jià)文件的商務(wù)條款與單一來(lái)源采購(gòu)文件(包括合同文本)的所有要求存在偏離，則填寫上表；2.只列發(fā)生偏離的內(nèi)容，沒(méi)有偏離的視為完全響應(yīng)；如果全部無(wú)偏離，則填寫“無(wú)”。供應(yīng)商全稱：（蓋章）供應(yīng)商授權(quán)代表簽字：日期： 年 月 日附

23、件六投標(biāo)人基本情況表投標(biāo)人名稱主要業(yè)務(wù)注冊(cè)資金現(xiàn)有職工人數(shù)行政管理人數(shù)技術(shù)人員人數(shù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照1.執(zhí)照編號(hào) 2.營(yíng)業(yè)范圍 3.發(fā)照部門單位資質(zhì)1.執(zhí)照編號(hào) 2.資質(zhì)等級(jí) 3.發(fā)證部門單位注冊(cè)地址單位聯(lián)系人、聯(lián)系方式（電話、傳真、郵址）單位成立時(shí)間開戶銀行開戶行、開戶名稱、銀行帳號(hào)駐臨沂市固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或售后服務(wù)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)名稱注冊(cè)地址聯(lián)系人聯(lián)絡(luò)方式業(yè)務(wù)范圍投標(biāo)人（蓋章）：法定代表人或全權(quán)代表（簽字）：日期： 年 月 日附件七近兩年類似項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一覽表項(xiàng)目名稱時(shí)間金額購(gòu)買單位聯(lián)系人聯(lián)系電話說(shuō)明：僅限于國(guó)內(nèi)近兩年的同類經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。供應(yīng)商名稱：（蓋章）供應(yīng)商授權(quán)代表簽字：日期： 年 月 日附件八臨沂市政府采購(gòu)

24、供應(yīng)商反商業(yè)賄賂承諾書為貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于治理商業(yè)賄賂的有關(guān)精神，進(jìn)一步凈化政府采購(gòu)市場(chǎng)、規(guī)范政府采購(gòu)行為，共同營(yíng)造和維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)有序的政府采購(gòu)市場(chǎng)，我們作為參加市政府采購(gòu)的供應(yīng)商就反商業(yè)賄賂向社會(huì)鄭重承諾： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及社會(huì)公德，樹立質(zhì)量為本的理念，誠(chéng)實(shí)守信，依法參與政府采購(gòu)活動(dòng)，不搞不正當(dāng)交易行為。 二、在政府采購(gòu)活動(dòng)中，自覺遵守政府采購(gòu)的法律法規(guī)的規(guī)定，依法依規(guī)進(jìn)行政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)及公平交易，建立投標(biāo)誠(chéng)信、價(jià)格誠(chéng)信、合同誠(chéng)信、履約誠(chéng)信、服務(wù)誠(chéng)信等誠(chéng)信體系。 三、不弄虛作假，騙取政府采購(gòu)供應(yīng)商資格；不提供虛假資質(zhì)文件謀取中標(biāo)或成交；不出錯(cuò)、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)（資格

25、）證書；不允許他人以本企業(yè)名義承接或承攬政府采購(gòu)業(yè)務(wù)。 四、不采取“圍標(biāo)、陪標(biāo)”等商業(yè)欺詐手段獲得政府采購(gòu)訂單；不采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)。 五、在政府采購(gòu)活動(dòng)中，不與采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)及其工作人員和其他供應(yīng)商串通，損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和其他相關(guān)人的合法權(quán)益。 六、不向采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)工作人員、評(píng)審委員會(huì)成員及其他相關(guān)人員行賄或者采取其他不正當(dāng)手段謀取不合法利益，具體包括：不得贈(zèng)送禮金、禮品，有價(jià)證券、購(gòu)物券、回扣、傭金、咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、宣傳費(fèi)以及支付旅游費(fèi)用、報(bào)銷各種消費(fèi)憑證等。 七、按規(guī)定與采購(gòu)人簽訂政府采購(gòu)合同，并嚴(yán)格按合同履約，為采購(gòu)人提供符合質(zhì)量

26、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的貨物、工程和服務(wù)，不銷售冒牌、走私貨物；不擅自變更或終止、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包政府采購(gòu)合同；主動(dòng)配合政府采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。 八、自覺接受政府采購(gòu)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，積極配合檢查和調(diào)查，并如實(shí)反映情況和提供材料。 我們將嚴(yán)格遵守上述承諾事項(xiàng)，自愿接受主管（監(jiān)管）部門和社會(huì)各方面的監(jiān)督，如有違反的，自愿接受執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)和監(jiān)督管理部門的處理。承諾單位：（公章）法定代表人或委托代理人： 年月 日第四章 項(xiàng)目情況項(xiàng)目采購(gòu)概況： 1.醫(yī)院績(jī)效管理、績(jī)效分配方案設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)； 2.醫(yī)院績(jī)效考核、績(jī)效分配管理軟件；二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介蘭山區(qū)人民醫(yī)院由于業(yè)務(wù)發(fā)展與管理上的需要，希望聘請(qǐng)醫(yī)院管理咨詢公司協(xié)助建立與實(shí)施

27、全院的“績(jī)效管理系統(tǒng)”，以充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員及管理人員的工作積極性，建立一套適合醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制。建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和病人滿意度為基礎(chǔ)的績(jī)效分配體制，并充分體現(xiàn)出績(jī)效工資的激勵(lì)性、公平性。加強(qiáng)成本控制，增收節(jié)支?？?jī)效考核系統(tǒng)要滿足招標(biāo)人實(shí)際應(yīng)用需求，系統(tǒng)要與醫(yī)院現(xiàn)運(yùn)行的醫(yī)院信息系統(tǒng)有效兼容，并做到數(shù)據(jù)共享，開放二次開發(fā)接口，完全滿足本院實(shí)際要求，須包含所要求的基本功能，在基本功能上允許增添功能模塊，需二次開發(fā)的功能模塊將作為重要的考慮因素。因硬件故障造成軟件重裝的，軟件免費(fèi)安裝。 三、主要技術(shù)參數(shù)： 1、項(xiàng)目總體要求根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見、公立醫(yī)院

28、改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見的要求，基于醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建的全方位績(jī)效管理考評(píng)體系；能夠在加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)有的績(jī)效管理制度基礎(chǔ)上更加完善，建立符合三級(jí)醫(yī)院管理要求的管理體系；建立醫(yī)院要實(shí)行預(yù)算管理、成本控制，發(fā)放總額控制下的以工作量為基礎(chǔ)的績(jī)效工資制度；基于上述要求，建立符合醫(yī)院實(shí)際情況，可操作的，能夠穩(wěn)步推進(jìn)（或分階段進(jìn)行）保證醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展，切實(shí)可行的管理模式和實(shí)施方案；通過(guò)對(duì)管理制度的改革、新方案的實(shí)施使醫(yī)院的管理水平有長(zhǎng)足的進(jìn)步，對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工工作積極性和創(chuàng)造性有明顯改善，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)量有大幅度的增加，對(duì)醫(yī)院成本支出有明顯的降低，病人滿意度有明顯提升。中標(biāo)單位對(duì)醫(yī)院的具體情況和所有數(shù)據(jù)具有保密的責(zé)任，不得提

29、供給第三方。 2、項(xiàng)目主要內(nèi)容和要求績(jī)效管理系統(tǒng) 2.1績(jī)效管理咨詢 具體要求：咨詢方案符合國(guó)家衛(wèi)計(jì)委績(jī)效工資改革規(guī)范、政策要求，符合醫(yī)院對(duì)績(jī)效工資核算要求；績(jī)效方案應(yīng)當(dāng)滿足國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的“九不準(zhǔn)”要求，醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資不能與收入掛鉤，符合醫(yī)保支付政策要求；投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供績(jī)效管理咨詢，需專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)將國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值評(píng)價(jià)體系RBRVS 根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行落地化服務(wù)；提高績(jī)效工資的激勵(lì)性效果，體現(xiàn)績(jī)效分配的合理性，相對(duì)公平性，實(shí)行按勞分配、多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的原則；從以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算、收支結(jié)余提成的分配方式到以工作量、工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)、工作難易度、技術(shù)水平、病人滿意度為主的分配方式

30、轉(zhuǎn)變；符合醫(yī)院對(duì)績(jī)效工資的預(yù)算管理，實(shí)行總額控制。對(duì)臨床、護(hù)理、醫(yī)技，按不同崗位制定科學(xué)的合理分配比例；體現(xiàn)醫(yī)院按工作崗位的細(xì)化核算，區(qū)分醫(yī)師，護(hù)理，技師等不同崗位，體現(xiàn)每一崗位的工作價(jià)值與工作內(nèi)容，合理設(shè)置個(gè)人收入差距，真正體現(xiàn)各崗位的價(jià)值貢獻(xiàn)，向高風(fēng)險(xiǎn)、高責(zé)任、高技術(shù)、高貢獻(xiàn)崗位傾斜；門診核算到個(gè)人，臨床考核到醫(yī)療小組，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，制定合理的醫(yī)療組內(nèi)二次分配方案；通過(guò)臨床主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制的實(shí)施，劃小臨床責(zé)任單位、核算單位、分配單位，調(diào)動(dòng)臨床員工積極性；透過(guò)工作量計(jì)算及分配，體現(xiàn)收入、風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等綜合價(jià)值；在科室發(fā)放總額中給予科主任一定比例的科室管理基金，便于科主任對(duì)科室的管理；對(duì)于手

31、術(shù)工作量和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展給予一定扶持；績(jī)效分配方法，依據(jù)RBRVS(以資源為基礎(chǔ)的相對(duì)價(jià)值比率)為基礎(chǔ)，將全院部門按崗位區(qū)分，并至少以7000個(gè)以上工作項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)算，協(xié)助醫(yī)院對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行前期準(zhǔn)備、從相關(guān)科室提取績(jī)效數(shù)據(jù)，依據(jù)歷史數(shù)據(jù)測(cè)算出參數(shù)，使測(cè)算結(jié)果符合院方的要求核算基礎(chǔ)，體現(xiàn)包括每一項(xiàng)目。a:腦力消耗及臨床判斷；b:技術(shù)技能及體力消；.c:承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的壓力；d:每一項(xiàng)目成本；e:各崗位的醫(yī)療事故責(zé)任等要素做難度和強(qiáng)度系數(shù)界定，并以此為基準(zhǔn)，分開計(jì)算考核醫(yī)師、護(hù)理、醫(yī)技等崗位工作量績(jī)效；合理制定方案實(shí)施步驟，對(duì)于現(xiàn)行的分配方式進(jìn)行平穩(wěn)過(guò)度,降低管理改革風(fēng)險(xiǎn)，保持醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展，總體

32、上不能低于現(xiàn)有收入水平；人員安排：詳見第五部分“工程實(shí)施要求”。2.2績(jī)效管理軟件系統(tǒng)績(jī)效管理軟件功能：提供對(duì)績(jī)效管理和績(jī)效分配方案的軟件支持，能夠全方位實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理方案和分配方案的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的分析、展示及決策功能；全部軟件系統(tǒng)均采用模塊化設(shè)計(jì)，可拆分組裝，分步實(shí)施；功能齊全，覆蓋面包括醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等臨床信息及人事、經(jīng)濟(jì)、設(shè)備、材料、醫(yī)保等管理信息。流程規(guī)范，優(yōu)化管理，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求；嚴(yán)格權(quán)限設(shè)置，高度安全保密；運(yùn)行穩(wěn)定可靠，易學(xué)易用，操作簡(jiǎn)便；確保軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，所有子系統(tǒng)實(shí)施統(tǒng)一的身份認(rèn)證和權(quán)限管理。實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登陸，多向訪問(wèn)；有限操作，保存痕跡；應(yīng)用層與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

33、層有訪問(wèn)限制，保密信息與公開信息有嚴(yán)密隔離等安全管理體系；軟件系統(tǒng)可對(duì)應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)有信息化系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)抽取數(shù)據(jù)，通過(guò)自動(dòng)測(cè)算、手工導(dǎo)入、文件導(dǎo)入、人工干預(yù)等方法，對(duì)科室、工作人員的績(jī)效考評(píng)實(shí)現(xiàn)大部分過(guò)程自動(dòng)化、流程化、科學(xué)化，最大限度量化考評(píng)指標(biāo)，達(dá)到軟、硬指標(biāo)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)設(shè)定、績(jī)效輔導(dǎo)、預(yù)警、評(píng)價(jià)、反饋、診斷、提高等強(qiáng)大的決策模型，實(shí)現(xiàn)全院績(jī)效管理考核和績(jī)效工資計(jì)算分配方案的實(shí)施，使績(jī)效管理發(fā)揮最大作用；具有個(gè)性化設(shè)置功能，能定義到每一個(gè)操作員個(gè)性化設(shè)置，提供在線幫助，報(bào)表支持與EXCEL的接口，界面友好性，具有Windows風(fēng)格、重要報(bào)告保持電子化的手工紙張樣式；綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)不同崗位

34、運(yùn)用不同考核辦法進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出各科室和個(gè)人的績(jī)效指標(biāo)列表，績(jī)效得分，分析出科室和個(gè)人的績(jī)效結(jié)果和各項(xiàng)指標(biāo)在其它科室和個(gè)人的排列次序；提供醫(yī)院對(duì)科室不同性質(zhì)成本的分類統(tǒng)計(jì)查詢系統(tǒng)，有效對(duì)科室進(jìn)行成本管理和控制；支持關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)置，并將關(guān)鍵指標(biāo)直接嵌入到獎(jiǎng)金計(jì)算的 項(xiàng)目中。如平均住院日，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)。對(duì)應(yīng)績(jī)效管理系統(tǒng)、績(jī)效分配核算系統(tǒng)所相關(guān)的功能，能提供客戶化定制服務(wù)；數(shù)據(jù)共享：軟件要與醫(yī)院現(xiàn)有信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)有效兼容；本系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)版，不限節(jié)點(diǎn)；3、技術(shù)要求（1）.軟件平臺(tái)：體系架構(gòu)：績(jī)效考核軟件系統(tǒng)應(yīng)采用先進(jìn)、主流的體系架構(gòu)，采用B/S設(shè)計(jì)架構(gòu)。便于與其它系統(tǒng)集成并協(xié)同應(yīng)用。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器操作系統(tǒng)

35、：采用Windows 2003/2008 server網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)， SQL Server Ver2005/2008數(shù)據(jù)庫(kù)。（2）易用性：軟件系統(tǒng)應(yīng)考慮實(shí)用性與先進(jìn)性相結(jié)合，要體現(xiàn)出易于理解掌握、操作簡(jiǎn)單、提示清晰、邏輯性強(qiáng)，直觀簡(jiǎn)潔、幫助信息豐富。（3）安全性：系統(tǒng)級(jí)安全：系統(tǒng)運(yùn)行以及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)闡明用何種方式保證系統(tǒng)安全。應(yīng)用級(jí)安全(工作站的權(quán)限驗(yàn)證)：應(yīng)用系統(tǒng)的安全性主要從以下幾個(gè)方面考慮：工作站現(xiàn)時(shí)是否有權(quán)運(yùn)行系統(tǒng)、操作員現(xiàn)時(shí)是否有權(quán)使用某系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加密、應(yīng)用操作系統(tǒng)權(quán)限。系統(tǒng)具有抵御外界環(huán)境和人為操作失誤的能力：有足夠的防護(hù)措施，防止非法用戶侵入；保證不因操作人員的誤操作導(dǎo)致系統(tǒng)的崩

36、潰等。操作員的權(quán)限驗(yàn)證:系統(tǒng)管理應(yīng)能根據(jù)員工的職務(wù)和所承擔(dān)的工作進(jìn)行角色劃分，通過(guò)角色劃分進(jìn)行權(quán)限分配，當(dāng)操作人員超越權(quán)限進(jìn)行登錄時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)能拒絕并記錄在系統(tǒng)日志中。數(shù)據(jù)加密:除了以上所屬的登錄/使用驗(yàn)證以外，系統(tǒng)還應(yīng)能采取對(duì)某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如用戶代碼和密碼）進(jìn)行加密的方法，來(lái)提高安全性。數(shù)據(jù)安全管理機(jī)制的提出:要求投標(biāo)人提出一套完整的數(shù)據(jù)安全管理措施以及醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理模式。備份與恢復(fù)：對(duì)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，應(yīng)有冗余保護(hù)措施，保證用戶數(shù)據(jù)的隨時(shí)可提取性，對(duì)于容錯(cuò)及冗余都應(yīng)有相應(yīng)的安全保護(hù)機(jī)制。（4）. 穩(wěn)定性：投標(biāo)人須具有系統(tǒng)集成能力、多層架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)和基于大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，在確保軟件系統(tǒng)

37、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。（5）.時(shí)效性：各一線工作站高峰期操作系統(tǒng)時(shí)無(wú)等待感覺，查詢操作應(yīng)進(jìn)行預(yù)處理以加快查詢速度。額定用戶同時(shí)運(yùn)行時(shí)不能出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。（6）靈活性、可維護(hù)性：系統(tǒng)可根據(jù)醫(yī)院的具體工作流程定制、重組和改造，并為醫(yī)院提供定制和改造的客戶化工具。為適應(yīng)將來(lái)的發(fā)展，系統(tǒng)應(yīng)具有良好的可裁減性、可擴(kuò)充性和可移植性；系統(tǒng)的安裝卸載簡(jiǎn)單方便，可管理性、可維護(hù)性強(qiáng)。軟件系統(tǒng)應(yīng)做到針對(duì)應(yīng)用需求及流程變化、操作方式變化、機(jī)構(gòu)人員變化、空間地點(diǎn)變化、操作系統(tǒng)環(huán)境變化等無(wú)影響。（7）. 擴(kuò)展性：采用開放式的系統(tǒng)軟件平臺(tái)、模塊化的應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu)，確保系統(tǒng)可靈活地?cái)U(kuò)充其業(yè)務(wù)功能，并可與其它業(yè)務(wù)系

38、統(tǒng)進(jìn)行有效兼容，采購(gòu)人如需連接其他系統(tǒng)的，投標(biāo)人需承諾提供相關(guān)技術(shù)接口和進(jìn)行技術(shù)配合。系統(tǒng)須提供必要的輔助臨床接口。（8）先進(jìn)性：采用業(yè)界先進(jìn)、成熟的軟件開發(fā)技術(shù)和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方法，可視化的、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)工具。本招標(biāo)文件中技術(shù)要求沒(méi)有涉及的先進(jìn)技術(shù)、方法，投標(biāo)人可自行補(bǔ)充，并在投標(biāo)文件中介紹說(shuō)明。（9）一體化：保證數(shù)據(jù)由采集、存儲(chǔ)、整理、分析到提取、應(yīng)用的一體化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)發(fā)生地一次性錄入，然后被所有對(duì)該數(shù)據(jù)有需求的單位多次重復(fù)，不同層次使用，各模塊之間要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，互聯(lián)互通，清晰體現(xiàn)內(nèi)在邏輯聯(lián)系，并且數(shù)據(jù)之間必須相互關(guān)聯(lián)，相互制約。（10）.一致性：系統(tǒng)是為采集、加工、存儲(chǔ)、檢

39、索、傳遞病人醫(yī)療信息及相關(guān)的管理信息而建立的人機(jī)系統(tǒng)。數(shù)據(jù)的管理是醫(yī)院信息系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。應(yīng)用必須準(zhǔn)確、可信、可用、完整、規(guī)范及安全可靠，數(shù)據(jù)之間無(wú)歧義。（11）.系統(tǒng)運(yùn)行的維護(hù)與管理：系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中，必須建立日志管理，提供管理制度及操作規(guī)程。系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)包括工作參數(shù)修改、數(shù)據(jù)字典維護(hù)、用戶權(quán)限控制、操作口令或密碼設(shè)置和修改、數(shù)據(jù)安全性操作、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)、故障排除等。4、工程實(shí)施要求1、工程實(shí)施進(jìn)度、人員安排（1）投標(biāo)人應(yīng)在標(biāo)書中提供本項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度安排(按照日歷提供具體進(jìn)度安排)。 （2）投標(biāo)人應(yīng)提供本項(xiàng)目的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的要求：需要有二甲（含）以上醫(yī)院績(jī)效管理咨詢和獎(jiǎng)金分配的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)（包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員名單）至少3人且實(shí)施安排需保證每人每周不低于40工作小時(shí)。（3）投標(biāo)人應(yīng)提交詳細(xì)實(shí)施方案文件。該方案將作為投標(biāo)人項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。（4）投標(biāo)人對(duì)系統(tǒng)的上線應(yīng)采取分步實(shí)施的方式，保證系統(tǒng)上線時(shí)的連續(xù)性，對(duì)正常工作的影響達(dá)到最小。2、安裝調(diào)試（1）投標(biāo)人負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)、開通，確保達(dá)到本標(biāo)書對(duì)信息系統(tǒng)功能要求。（2）投