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文檔簡(jiǎn)介
1、商 務(wù) 禮(Li) 儀. 求(Qiu)職禮儀. 第一頁,共七十頁。一(Yi)、知識(shí)與基本禮儀二、職業(yè)規(guī)劃三、面試著裝四、面試言談五、面試舉止六、專業(yè)知識(shí)展現(xiàn)七、面試基本方式第二頁,共七十頁。一、知識(shí)與基本禮儀在人的一生中,對(duì)人的發(fā)展(Zhan)有影響的因素很多。現(xiàn)代社會(huì)講究的是綜合素質(zhì),綜合素質(zhì)當(dāng)中,知識(shí)占20%,而書本知識(shí)只占全部知識(shí)的20%,而有用的書本知識(shí)只占書本知識(shí)中的20%。. 這樣一來,我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的書本知識(shí)真的是少得可憐!書本知識(shí)不能沒有,但僅有書本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 第三頁,共七十頁。綜(Zong)合素質(zhì)知(Zhi)識(shí)書本知識(shí)有用的書本知識(shí)第四頁,共七十頁?!白羁赡艹蔀橛袆?chuàng)造
2、力并象領(lǐng)導(dǎo)者一樣起作用的并不是那些帶著大量詳盡信(Xin)息進(jìn)入生活的人,而是那些有足夠的理論知識(shí)、能夠作出批判性判斷和具有迅速適應(yīng)新的形勢(shì)和解決在現(xiàn)代世界中不斷發(fā)生的各種問題的各種學(xué)科知識(shí)的人?!?.-(美E博登海默著:法理學(xué)法律哲學(xué)與法律方法,鄧正來譯,中國(guó)政法大學(xué)出版社1999年版,第515頁。) 第五頁,共七十頁。現(xiàn)代社會(huì)中,存在很多“有知識(shí)、無素養(yǎng)”的人。素養(yǎng)的構(gòu)成中,除(Chu)了社會(huì)知識(shí)外,還應(yīng)有禮儀知識(shí)的部分。第六頁,共七十頁。大家要注意綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。找工作時(shí)要把自己推銷出去。雖然你平時(shí)滿腹經(jīng)綸,但是如果你不注意自己的言談舉止,走姿,站姿,坐姿欠大方雅觀,與人說(Shuo)話
3、時(shí)不敢看對(duì)方眼睛,平時(shí)說(Shuo)話也還行,但是一到大眾場(chǎng)合就緊張的不得了,直冒汗,那怎么行呢?你滿腹經(jīng)綸但是無法表現(xiàn)出來也不行啊. 。 中國(guó)法學(xué)界泰斗-梁慧星先生語 第七頁,共七十頁。一則求職案(An)例某集團(tuán)招聘副經(jīng)理,張某研究生學(xué)歷專業(yè)對(duì)口且其他條件符合,張某經(jīng)過初試和復(fù)試信心百倍,等待最后的三留一的面試。門口一提茶壺的老頭問坐在沙發(fā)上等侯的三位應(yīng)聘者 “見到面試辦公室主任了嗎?”問到張某時(shí)張某用拇指指了一下里面,頭也不回地說:“在里面!”老頭顯得很尷尬,扶起了張某旁邊傾倒的一盤菊花、揀起了張某扔在地上的紙巾,然后提著水壺走了。張某對(duì)著其背影說了嘮叨了一句:“老家伙!”當(dāng)張某正在最后的
4、面試時(shí),老者提著水壺進(jìn)來了??脊偃空酒饋斫o他讓座。張某才知道他就是董(Dong)事長(zhǎng)!在此情形下,誰還會(huì)關(guān)注張某的專業(yè)知識(shí)和技能呢?企業(yè)的損失?還是張某的損失?第八頁,共七十頁。針對(duì)企業(yè)有“割青苗”的做法,日本的大學(xué)幾乎都有畢業(yè)前的就業(yè)培訓(xùn)安排。對(duì)于不同的企業(yè)、不同的就職者設(shè)定一些專門的專題課程,其中就包括了就職禮儀的培訓(xùn)(內(nèi)容包括了衣著打扮、言談舉止、專業(yè)知識(shí)、心理輔導(dǎo)、綜合素質(zhì)等)。被稱之為“天之驕子”的一位北京大學(xué)畢業(yè)生,歷時(shí)三年面試了200多個(gè)單位,竟無一錄用(Yong)之。其本人說:“只要有單位,不求好壞”??筛驹蚴鞘裁??中央電視臺(tái)報(bào)道后引起了社會(huì)的強(qiáng)烈反響。就職形勢(shì)令人擔(dān)憂。
5、競(jìng)爭(zhēng),激烈的競(jìng)爭(zhēng)!第九頁,共七十頁。鐵打的營(yíng)盤流水的兵!不要埋怨招生(Sheng)太多。每年都有畢業(yè)生(Sheng),每年都有人找到好工作!在高校產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)雙向選擇、激烈職位競(jìng)爭(zhēng)的今天,沒有一個(gè)單位非要您不可!南方報(bào)業(yè)集團(tuán),2005年招聘260多個(gè)崗位就有近5萬人報(bào)考!能夠符合基本條件進(jìn)入初試甚至復(fù)試的人,專業(yè)知識(shí)水平相差應(yīng)該不會(huì)太大。關(guān)鍵的問題在哪里?適者生存。丟掉幻想,準(zhǔn)備(Bei)戰(zhàn)斗。要做有效積累!第十頁,共七十頁。西方一句諺語“獲得工作的不一定是最能勝任的人,卻一定是最懂得求職之道者?!碧鞎缘镁C合素質(zhì)是什么!綜合素質(zhì)中蘊(yùn)涵著的不僅僅是知識(shí),更重要的是蘊(yùn)藏著基本的禮儀。眼球(Qiu)
6、經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,必須注意第一印象。第一印象留在人的記憶中可能是畢生難忘的。第十一頁,共七十頁。關(guān)注重視(Shi)重用第十二頁,共七十頁。眼球經(jīng)濟(jì)社(She)會(huì)第十三頁,共七十頁。二、職業(yè)規(guī)劃1、職業(yè)規(guī)劃是針對(duì)職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列計(jì)劃安排和落實(shí)的統(tǒng)稱。謀事在人,成事在天。思路影(Ying)響出路,格局決定結(jié)局。環(huán)境影響性格,性格決定命運(yùn)。第十四頁,共七十頁。很多人考上大學(xué)后都有疑問,不知道自己將來要做什么,甚至還不知道現(xiàn)在應(yīng)該做什么。于是乎整日無所事事或者干脆在電腦前把各種游戲玩?zhèn)€遍,連課也懶得上了。其實(shí),問題的(De)根源是不了解自己的(De)最根本喜好,不懂得在什么樣的(De)狀態(tài)能給
7、自己帶來最大的(De)滿足。.第十五頁,共七十頁。此外,就是不知道正確處理“甜”與“苦”的關(guān)系。上帝是公平的,現(xiàn)在的舒服就意味著今后的痛苦;目前的磨難將會(huì)帶來今后的成就。這就是辯證法。每個(gè)人都(Du)好像是上帝咬過一口的蘋果,沒有一個(gè)是完整無缺的。第十六頁,共七十頁。有些人很幸運(yùn),很早的就找到了自己的方向,并一直朝著固定(Ding)的方向努力和積累力量,這樣他們更容易獲得成功。機(jī)遇,只青睞于有準(zhǔn)備的人。不斷地做有效積累,最終將會(huì)是水到渠成。不要妒忌他人今天的成就,應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)別人過去的努力。第十七頁,共七十頁。1、職業(yè)方向定位在職業(yè)規(guī)劃中最重要,是職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,可看清你的職業(yè)特質(zhì),指導(dǎo)
8、你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。自己理想的職業(yè)是什么?為什么要選擇這個(gè)方向,在這個(gè)方向有什么優(yōu)勢(shì)?研究結(jié)果表明,60%的職業(yè)困惑來自于職業(yè)方向不清。以下情形,你應(yīng)當(dāng)對(duì)職業(yè)定位問題做深思:對(duì)未來感覺茫然,不知道自己究竟適合什么職業(yè);別人羨慕,但自己越干心越累,不喜歡該職業(yè),缺少突破;看著其(Qi)他成功人士,感覺自己始終沒有積累;在本專業(yè)學(xué)不進(jìn)去,看不到明天的希望;猶豫不決,難于決定到底是忍耐堅(jiān)持還是跳槽、轉(zhuǎn)行。第十八頁,共七十頁。2、職業(yè)核心能力對(duì)于大多數(shù)受過大學(xué)正規(guī)學(xué)歷教育的(De)人來說,應(yīng)當(dāng)擁有相應(yīng)的(De)能力,完全可以支持基本的(De)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 五大職業(yè)核心能力:言語理解能力;判
9、斷推理能力;數(shù)量關(guān)系能力;資料分析能力;思維策略能力。第十九頁,共七十頁。3、職業(yè)成熟度組織環(huán)境對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展過程影響巨大,如果你并不掌握資源、權(quán)力(Li),就不要試圖去改造組織環(huán)境,因?yàn)閭€(gè)人并不具備這樣的力(Li)量。主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境是個(gè)聰明的選擇,憑借自身努力(Li)就可以把握。組織原則、職場(chǎng)規(guī)則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標(biāo)志著你的“職業(yè)成熟度”的水準(zhǔn),決定著你的回報(bào)速度。面對(duì)事物時(shí)的心態(tài)與視角;解決問題時(shí)的方法策略;工作中的主動(dòng)性;日常交往中的原則彈性;在生活與工作中的自我管理。第二十頁,共七十頁。4、職業(yè)規(guī)劃應(yīng)注意的問題首先要“知己”必須有支撐(避免“心中無數(shù)點(diǎn)子多,頭腦糊涂決
10、心大”)應(yīng)結(jié)合實(shí)際(Ji),做到“知彼” 日常檢查,做有效積累及時(shí)調(diào)整 “厚積博發(fā)”還會(huì)繼續(xù),更全面、更經(jīng)濟(jì)、更個(gè)性化、更有效、更方便,而隱含在背后的是更專業(yè)。第二十一頁,共七十頁。5、求職信求職信可展現(xiàn)出您的長(zhǎng)處,能增加獲得面試的機(jī)會(huì)。只有能體現(xiàn)個(gè)人聰明才智的求職信,才能幫助你順利地謀求到一份面試的機(jī)會(huì)。 寫作思路:求職信也是交際的一種形式,它可以反映出一個(gè)人的專業(yè)水平,從用人單位的角度(Du)出發(fā)考慮問題是使求職信產(chǎn)生積極效果的重要方法。通過分析用人單位提出的要求,了解他們的需要,然后有針對(duì)性地向他們提供自己的背景資料,表現(xiàn)出自己獨(dú)到的智慧與才干,使他們從你的身上看到希望,并做出對(duì)你有利的
11、決定。 第二十二頁,共七十頁。寫作原則:根據(jù)求職的目的來布局謀篇(Pian),把重要的內(nèi)容放在篇(Pian)首,對(duì)相同或相似的內(nèi)容進(jìn)行歸類組合,段與段之間按邏輯順序銜接,從閱信人的角度出發(fā)組織內(nèi)容。 注意事項(xiàng):求職信的諸多不宜太長(zhǎng),不能多于一頁。不得出現(xiàn)錯(cuò)字、別字,病句及文理欠通順的現(xiàn)象。與履歷分開,自成一體。內(nèi)容:要申請(qǐng)的職位和如何得知該招聘信息;說明你如何滿足公司的要求,陳述個(gè)人技能和個(gè)性特征;表明你希望迅速得到回音,并標(biāo)明與你聯(lián)系的最佳方式;感謝對(duì)方閱讀并考慮你的應(yīng)聘。 第二十三頁,共七十頁。外企喜歡什么樣的求(Qiu)職簡(jiǎn)歷?柯達(dá):內(nèi)容符合職位要求的簡(jiǎn)歷 惠普:有亮點(diǎn)和特點(diǎn)的簡(jiǎn)歷 IB
12、M:主題明確的簡(jiǎn)歷 微軟:簡(jiǎn)單明了的簡(jiǎn)歷 NEC:中英文對(duì)照的簡(jiǎn)歷. 第二十四頁,共七十頁。一個(gè)謙恭有禮,非常注意禮儀準(zhǔn)則的人,就會(huì)給人留下積極而美好的印象;否則,落選的可能性會(huì)更大。 案例:某知名企業(yè)在招聘時(shí),曾經(jīng)(Jing)設(shè)計(jì)過一道看起來不起眼的小題目,使許多自恃有高學(xué)歷的“才子”、“才女”們紛紛落于馬下。 被通知在同一天下午來面試的20多位求職者坐滿了會(huì)議室。這時(shí)候,一位捧著很多材料的工作人員,進(jìn)會(huì)議室艱難地拿了其他東西以后,出門的時(shí)候一不小心把材料掉到了地上。然后他極不方便地想彎下腰撿地下的東西。在他周圍的這些求職者誰也沒動(dòng),好像沒看到一樣。這時(shí)候,離這位工作人員最遠(yuǎn)的一位求職者過來
13、幫他撿起了東西并開了門。 約半小時(shí)后,被通知除了剛才那位幫忙撿拾東西的求職者外,其余人都可以回去了。 “冰凍三尺非一日之寒”。合格的具有專才的人不少,但掌握專業(yè)知識(shí)且具備良好的修養(yǎng)的人卻不多。注意自己的行為舉止,以表現(xiàn)出自己的良好專業(yè)知識(shí)和修養(yǎng),以獲得成功的第一步。第二十五頁,共七十頁。案例:他們絆倒在一雙拖鞋上一家國(guó)際知名企業(yè)負(fù)責(zé)招聘一名質(zhì)量經(jīng)理,考官布下了一個(gè)小“陷阱”拖鞋。經(jīng)過幾輪篩篩選最后圈定了3個(gè)人選。當(dāng)天,在辦公室門旁放了一個(gè)鞋架,擺了兩雙拖鞋。門開了一半,要看看他們進(jìn)門前的表現(xiàn)。三個(gè)人中,有一位敲門后直接就進(jìn)來了,看都沒看鞋架;有一位看到鞋架遲疑了一下,看了看自己的腳,然后敲門進(jìn)
14、來;只有一位問是否需要換鞋,換好后把鞋擺到鞋架上,進(jìn)來,臨走(Zou)又把門輕輕關(guān)上,換好鞋又把拖鞋放回原處。最后,決定錄用他,因?yàn)橘|(zhì)量經(jīng)理要非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,換鞋反映出他細(xì)心;他能詢問是否要求換鞋,體現(xiàn)出他做事主動(dòng),愿意尊重企業(yè)的規(guī)定,有融于企業(yè)文化的意愿。事后證明,他非常稱職,很優(yōu)秀?!?第二十六頁,共七十頁。案例:面試時(shí)別忘了帶上自己的簡(jiǎn)歷有4個(gè)清華大學(xué)會(huì)計(jì)系的學(xué)生合乘一輛出租車到某著名國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所面試??嗟攘税雮€(gè)小時(shí),該事務(wù)所還是(Shi)沒有人出來安排他們。后來,招聘經(jīng)理面帶歉意地說:“非常抱歉,由于我們工作上的失誤,一時(shí)半會(huì)兒找不到你們的簡(jiǎn)歷了。不過請(qǐng)放心,我們的面試工作還可以進(jìn)行
15、。順便問一下,你們哪位帶了備用簡(jiǎn)歷?”當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的學(xué)生中只有一位多帶了簡(jiǎn)歷。事后,他作為惟一的勝出者被該事務(wù)所錄用了。第二十七頁,共七十頁。三、面試著裝一次面試的時(shí)間往往不會(huì)超過一小時(shí),其影響卻可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。想找到最合適的人選嗎(Ma)?務(wù)必事先做好準(zhǔn)備。 要求:整潔、得體,符合身份,切合實(shí)際。忌諱:過于時(shí)髦;過于老土。初次見面的時(shí)候,往往都會(huì)不知不覺地給對(duì)方造成“第一印象”。第一印象往往很難改變,而且會(huì)決定成敗。 第二十八頁,共七十頁。求職時(shí)的著裝服飾打扮具有明顯的暗示功能,從服飾的顏色、式樣、檔次和搭配上,均可以最示出一個(gè)人的性格受好、文化修養(yǎng)、生活和風(fēng)俗習(xí)慣。服飾打扮顯示出一個(gè)人的氣質(zhì)和審
16、美情趣。研究表明:講究衣著打扮的人自尊心和工作責(zé)任心較(Jiao)強(qiáng),而過于隨便者多半不修邊幅和不拘小節(jié)。第二十九頁,共七十頁。“TPO”原則在服飾打扮上,必須完全服從國(guó)際公認(rèn)的“TPO”原則。T(Time)時(shí)間,指(Zhi)服飾打扮必須根據(jù)時(shí)間來決定,是個(gè)廣義的概念,既指(Zhi)時(shí)令、季節(jié),又指(Zhi)具體月日或星期幾,也可具體到一日內(nèi)的白天、黑夜、鐘點(diǎn)、時(shí)辰。P(Place)指地點(diǎn)、場(chǎng)所、位置、職位,即服飾打扮應(yīng)與所處的場(chǎng)合相協(xié)調(diào). O(Object)代表目的、目標(biāo)、對(duì)象。在免試官的眼里,你的服飾不僅代表你自己的形象,也代表用人單位的形象。第三十頁,共七十頁。務(wù)必使自己所選擇的服飾傳達(dá)
17、出這樣的信息:謹(jǐn)慎大方、精明能干、辦事認(rèn)真可靠。服飾的選擇無一定之規(guī),應(yīng)根據(jù)自己的身高、體形、氣質(zhì)全面考慮。女性以深色制服、套裙、套裝、連衣裙較為合適,其中尤以西式套裙、套裝為佳。男士應(yīng)選擇中、高檔次的西裝革履,并配以與其色調(diào)相協(xié)調(diào)的襯衣、領(lǐng)帶。得(De)體的服飾有助于你在心理上產(chǎn)生初步的自信。第三十一頁,共七十頁。面試著裝九要訣:1 、剪裁合適、簡(jiǎn)單大方的套裝。2 、顏色以中性為主,避免夸張、刺眼的顏色。3 、避免無袖、露背、迷你裙等性感裝束(Shu)。4 、不要穿露出腳趾的涼鞋。5 、配飾簡(jiǎn)潔高雅,避免造型夸張、發(fā)出響聲。 6、保守淡雅的彩妝,不宜素面朝天。7 、只帶一個(gè)手提包或公文包8
18、、注重細(xì)節(jié),如鞋子是否干凈閃亮等。9 、著裝體現(xiàn)氣質(zhì),保持微笑是自信的第一步。第三十二頁,共七十頁。四、面試言談要求:大方、自然、切題忌諱:聲音(Yin)過大;夸夸其談; 口齒不清;無法聽清; 有意對(duì)抗;混淆是非。開場(chǎng)白:“非常感謝您(貴公司)給我這次面試的機(jī)會(huì),如果貴公司聘用我,我一定會(huì)表現(xiàn)出色?!钡谌?,共七十頁。注意三個(gè)“第一”第一句話(忌諱問毫無深度的問題,如單位是什么性質(zhì),你們要招什么人員招聘簡(jiǎn)章上寫著呢!)第一個(gè)動(dòng)作(一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,能反映出(Chu)一個(gè)人的整體素質(zhì))第一印象(面試過程中,第一印象往往最直接地表現(xiàn)在衣著打扮上。他們會(huì)注意你的一舉一動(dòng),聽你說話是否誠(chéng)懇自信,看你
19、的儀表是否大方得體,你舉止是否不卑不亢等等。 )第三十四頁,共七十頁。案例:胡說“英語”失機(jī)會(huì)前面2個(gè)面試結(jié)果都不太理想,看樣子沒有什么問題的話就錄用這位仁兄了。第三位是西安某大學(xué)畢業(yè)的(其導(dǎo)師在行業(yè)內(nèi)非常有名氣),在做自我介紹時(shí)開(Kai)場(chǎng)白就來了句“I am Wuhan 人”!我當(dāng)場(chǎng)差點(diǎn)就把隔夜飯給吐出來了,大腦在迅速轉(zhuǎn)了幾圈之后才沒把“you找who”或者“who找you”這樣的話說出來。這就是我們中國(guó)的高等教育培養(yǎng)出來的所謂符合時(shí)代需求的高層次人才?嗚呼哀哉! 第三十五頁,共七十頁。面試前準(zhǔn)備一份在一兩分鐘內(nèi)推銷自己的“廣告”。當(dāng)遇到“請(qǐng)談?wù)勀阕约骸被蚰硞€(gè)與此相同的問題,你就能夠從容
20、回答。臉上帶著愉快輕松和真誠(chéng)的微笑會(huì)使你處處受歡(Huan)迎,因?yàn)槲⑿κ鼓泔@得和和氣氣,而每個(gè)人都樂于與和氣、快樂的人一起共事。你應(yīng)該表現(xiàn)出熱情,但不要表現(xiàn)得太過分。人們之所以被錄用不是因?yàn)樗麄冃枰葷?jì),而是因他們可以做事。第三十六頁,共七十頁。不要局限于用一兩個(gè)字回答考官的問題(員工的交流技巧是他們最看重的才能之一)。 可適當(dāng)?shù)胤磫?。主考官問“你知道IBM是家怎樣的公司嗎?”“很抱歉,我不太清楚?!?主考官又問:“那你怎么知道你有資格來IBM工作?”“您沒用過我,又怎能知道我不適合?” 這一出人意料的回答不僅沒有惹怒主考官,反而激起了主考官的極大興趣,于是提問繼續(xù)進(jìn)行。最后她(Ta)被告知
21、:下周一上班! 第三十七頁,共七十頁。避免在那些與應(yīng)聘并無實(shí)質(zhì)關(guān)系的問題上同面試官爭(zhēng)論。有些面試者為測(cè)應(yīng)聘者的性格,故意制造一些爭(zhēng)論問題,比如考你一個(gè)知識(shí)性問題,然后你即使答對(duì)仍說你錯(cuò)了,但應(yīng)聘者仍表現(xiàn)(Xian)得沉著冷靜,避免爭(zhēng)論。即使對(duì)方懷疑你的學(xué)歷是假的,也微笑著說,這絕對(duì)是真的,我可以配合你到學(xué)校作調(diào)查。記住,爭(zhēng)論會(huì)令對(duì)方感覺“不爽”,這對(duì)應(yīng)聘而言是致命的。 面試結(jié)束臨走前,要禮貌地表示感謝,更要強(qiáng)調(diào)自己對(duì)這份工作的渴望及能夠勝任的信心。比如說,“非常感謝您(貴公司)給我的指點(diǎn),希望有機(jī)會(huì)多多向您學(xué)習(xí),也希望有機(jī)會(huì)為貴公司效力,如能被聘用我定會(huì)出色表現(xiàn)。請(qǐng)多考慮我的情況。希望得到好消
22、息,再見。” 第三十八頁,共七十頁。尷尬而又重要的話題薪金待遇把握大局,忽略不提:切記不要先開口,不要輕易地把你對(duì)薪水的要求講出來。避實(shí)就虛,乾(Qian)坤轉(zhuǎn)移:切記你過去的工資并不重要,關(guān)鍵是要展示你以往突出的工作績(jī)效、你自身綜合的素質(zhì)能力以及你能為公司做的貢獻(xiàn)。 .第三十九頁,共七十頁。事先調(diào)查,控制比例:切記不要用具體的數(shù)字,避免造成僵局。不妨讓對(duì)(Dui)方提出工資的幅度,這樣雙方就可以繼續(xù)順利討論下去了。在你調(diào)查的基礎(chǔ)上高2030是合適的。合理出價(jià),留有余地:不能把底線定得太低?!案鶕?jù)我的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景和目前人才市場(chǎng)的這個(gè)職位的薪金水平,我期望的薪水是2.5-3萬元,不知道是否
23、與貴公司的這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)相吻合?” 第四十頁,共七十頁。腦袋進(jìn)(Jin)水第四十一頁,共七十頁。面試的笨答與(Yu)妙答第四十二頁,共七十頁。笨答:可是你們(Men)就是來招聘應(yīng)屆大學(xué)生的啊。1、沒有工作經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)(Ren)為自己適合我們的要求嗎?妙答:一只幼虎因?yàn)闆]有狩獵經(jīng)驗(yàn)而被拒絕在狩獵圈之外的話,它當(dāng)然就沒有成長(zhǎng)的可能了。第四十三頁,共七十頁。2、為什么你讀哲學(xué),卻來申請(qǐng)做審計(jì)?笨答:你們不是說“不限專業(yè)”嗎,所以我想來試試。妙答一:據(jù)說,外行的靈感往往超過內(nèi)行,因?yàn)樗麄儧]有思維定式,沒有條條框框。妙答二:我之所以跨專業(yè)謀職,是為了給自己提供這樣一種動(dòng)力(Li),終生學(xué)習(xí)才不會(huì)被社會(huì)
24、淘汰。第四十四頁,共七十頁。3、你穿的服裝好像質(zhì)地不怎么樣啊!笨答:穿著并不影響我的表現(xiàn)(Xian),何況我還沒工作,買不起更好的。妙答:昨日我懷揣買服裝的錢路過書店,發(fā)現(xiàn)兩套對(duì)我來說至關(guān)重要的書,我于是花掉了湊來買服裝的錢。第四十五頁,共七十頁。4、考腦子的問題你和我談了半(Ban)小時(shí),看見什么東西了嗎?這個(gè)問題沒什么用意,就是看你的思路是不是新穎,能不能給他留下深刻印象。你盡可想什么答什么,答案沒有唯一。笨答:我看見了桌子,地板,你和我妙答:沒什么新鮮的,就是你這屋子的一些擺設(shè)特別的有意思。第四十六頁,共七十頁。5、假如明天就要死了,你希望自己的墓碑上刻一句什么話?考官實(shí)際是想問你,這一
25、生你希望自己能達(dá)到怎樣的成就?笨(Ben)答:找到份好工作,找了個(gè)好老公等“老婆孩子熱炕頭”式的“人生理想”,或者請(qǐng)安息吧、我是個(gè)好人之類不著邊際的空話。妙答:在我滿意的單位工作了一生并做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),這讓我很滿足。第四十七頁,共七十頁。6、一架波音737有多重?737里可以裝下多少只高爾夫球?這類問題,考官不會(huì)真的希望你能算出準(zhǔn)確的數(shù)字,關(guān)鍵是要體現(xiàn)出思考的方法,然后通過合理的假設(shè)和推理得出接近事實(shí)的數(shù)字。有人辛辛苦苦想了半天,只好認(rèn)輸,結(jié)果那考官咧嘴一笑:“其實(shí)這個(gè)問題基本上沒有答案,連我自己也不知怎么答,只不過想看看你有沒有勇氣承認(rèn)不知道(Dao)而已。”第四十八頁,共七十頁。五、面試
26、舉止要求:禮貌、大方、自然忌諱:沒有禮貌;過于隨便(Bian); 夸大動(dòng)作;左顧右盼; 拘束緊張;擺弄物品。第四十九頁,共七十頁。六、專業(yè)知識(shí)展現(xiàn)在面試的時(shí)候,有值得你發(fā)回專業(yè)技能或者知識(shí)時(shí),將所掌握的專業(yè)知識(shí)予以展現(xiàn)。但千萬不要在自己不熟悉的領(lǐng)域不懂裝懂。當(dāng)出現(xiàn)專業(yè)錯(cuò)誤的時(shí)候,不要以“老師就是這樣說的!”“學(xué)??蓮膩頉]有教過我們這些!”等(Deng)話語來為自己的無知開脫。第五十頁,共七十頁。七、面試基本方式不(Bu)考即考測(cè)試:在沒有言明或沒有任何跡象表明是在考試的情況下,考試早已開始了。即席發(fā)言測(cè)試:考官給應(yīng)試者一個(gè)題目,并在發(fā)言之前向應(yīng)試者提供有關(guān)的背景材料,讓應(yīng)試者稍作準(zhǔn)備后按題目要
27、求進(jìn)行發(fā)言。第五十一頁,共七十頁。明暗結(jié)合測(cè)試:在當(dāng)面測(cè)試的同時(shí)進(jìn)行暗中的測(cè)試。與人談話測(cè)試:通過讓應(yīng)試者與他人談話的方式來考察應(yīng)試者。與人談話測(cè)試一般有以下三種(Zhong)類型:接待來訪者;電話交談;拜訪有關(guān)人士。.第五十二頁,共七十頁。設(shè)計(jì)路障測(cè)試:在應(yīng)試者面試時(shí)必經(jīng)的路道上或在面試過程中故意設(shè)計(jì)一些有路障的題目,通過觀察應(yīng)試者經(jīng)過路障時(shí)的各種表現(xiàn)來測(cè)試應(yīng)試者的素質(zhì)的一種方式。 事實(shí)判斷測(cè)試:給予應(yīng)試者少(Shao)量的有關(guān)某一問題的資料,要求他作出對(duì)這一問題的全面分析。 第五十三頁,共七十頁。角色扮演測(cè)試:設(shè)計(jì)一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突,要求應(yīng)試者分別扮演不同的角色,去處理各種問題
28、和矛盾。測(cè)試應(yīng)試者的角色把握能力、處理人際關(guān)系的技能、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力等。編組討論測(cè)試:將應(yīng)試者編成一個(gè)或幾個(gè)不同的小組,每組4至8人不等,要求他們討論某些有爭(zhēng)議的問題或?qū)嶋H經(jīng)營(yíng)中存在的某種困難,如(Ru)征收利息稅問題等。要求討論最后形成一致意見,以書面形式匯報(bào)討論結(jié)果,每個(gè)組員都要求在書面匯報(bào)上簽字。第五十四頁,共七十頁。隨便聊天測(cè)試:表面上看似乎與傳統(tǒng)的一問一答面試方法相差無幾,但在實(shí)際上卻有很大的區(qū)別??瓷先ズ茈S和,應(yīng)試者幾乎感覺不到是在面試,而是在拉家常。在這種拉家常的輕松氣氛中,將你考察個(gè)透。有個(gè)報(bào)考民政部門的女士沒有被錄用,就是因?yàn)樗诨卮稹叭绻卩l(xiāng)村公路上遇到一個(gè)很臟很窮的
29、殘疾人向你要錢,你怎么辦”的問題時(shí),她說:“我會(huì)馬上離開,當(dāng)時(shí)我無法了解這個(gè)人,他有可能是一個(gè)歹徒?!彼?yàn)闆]有同情心、只有防備心理而失去了機(jī)會(huì)。 面談(Tan)模擬測(cè)試:讓應(yīng)試者與他的假定的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事或顧客進(jìn)行面對(duì)面的談話。目的是考察應(yīng)試者的口頭交流技巧、談話機(jī)智、人際關(guān)系技巧以及解決問題的能力等。第五十五頁,共七十頁。壓力面試據(jù)報(bào)道,現(xiàn)年26歲的俄羅斯女孩娜塔莎是一個(gè)公共關(guān)系經(jīng)理,不久前她帶著簡(jiǎn)歷到一家公司應(yīng)聘,一開始一切都很正常,那名女主管表現(xiàn)得非常友好,問了娜塔莎一些常規(guī)問題??墒峭蝗婚g,那名女主管在沒有任何征兆下,突然開始朝娜塔莎大聲責(zé)罵,指責(zé)她在履歷上造假撒謊。那名主管罵
30、著侮辱性的骯臟詞語,要求娜塔莎立即滾出辦公室,當(dāng)娜塔莎滿臉驚詫地離開時(shí),女主管還將簡(jiǎn)歷表從背后扔向了她。娜塔莎以為這份工作肯定泡湯了,可是第二天,那名女主管卻打來電話,恭喜她成功通過面試,馬上就可以上班。女主管解(Jie)釋稱,她當(dāng)時(shí)的態(tài)度是測(cè)試娜塔莎面對(duì)艱難的窘境會(huì)如何反應(yīng)。娜塔莎聽了這番解(Jie)釋驚呆了。 第五十六頁,共七十頁。由于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,許多(Duo)俄公司老板希望招到最好的雇員,均趨向于采用所謂的壓力面試方式來面試應(yīng)聘者。招聘人員會(huì)朝面試者大喊大叫、甚至向他們潑茶水,或通過詢問隱私性問題,對(duì)面試者盡情侮辱。據(jù)稱,這種非傳統(tǒng)的面試方法,可以幫他們更精確地評(píng)估雇員潛在的心理素
31、質(zhì)。.第五十七頁,共七十頁。向應(yīng)聘者臉上潑水,可以從他們反應(yīng)獲得如下結(jié)論:反應(yīng)激烈:他將具有性格魅力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì);沒有任何強(qiáng)烈反應(yīng):表示沒有任何野心,擔(dān)當(dāng)聽話副(Fu)手的合適人選。莫斯科一家電訊公司32歲的電訊經(jīng)理格里高里說:“沒有任何一個(gè)認(rèn)真的求職者會(huì)忍受這樣的惡劣待遇。如果一名招聘人員敢朝我的臉上潑水,我會(huì)立即朝他的臉上揍上一拳?!焙茱@然,格里高里的這種性格屬于天生的領(lǐng)導(dǎo)者。第五十八頁,共七十頁。挖墻腳測(cè)試員工忠誠(chéng)度 一些公司對(duì)新雇員進(jìn)行所謂的忠誠(chéng)度測(cè)試,假冒其他公司的名義,向這些新雇員打電話挖墻腳,表示愿向他們提供一份報(bào)酬更優(yōu)厚的工作。如新雇員對(duì)此表示出濃厚興趣,就顯示他們對(duì)公司忠誠(chéng)度不
32、高,會(huì)立即遭到解雇。這種荒唐的壓力面試方法在俄羅斯引起巨大的爭(zhēng)(Zheng)議,許多人都感到這種面試對(duì)人不尊重,令人難以接受。第五十九頁,共七十頁。為什么“四大” 被當(dāng)成經(jīng)典?“安永大華”、“普華永道中天”,“德勤華永”和“畢馬威”四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的面試題之所以成為許多單位效仿的“樣板題”,原因有三:一是 “四大”進(jìn)駐校園的招聘時(shí)間(Jian)幾乎是最早的,如德勤的宣講會(huì)是10月底、普華是11月初,使得他們的題型有充分的時(shí)間在業(yè)界流通。二是他們把面試題交給專門的面試公司負(fù)責(zé),有“共享”的可能。三是一些知名企業(yè)的大學(xué)生面試通常有一套嚴(yán)格的模式和流程,而“四大”作為它們其中的代表,每年的面試題都集
33、中了這些企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)最為看中的部分和最有效的測(cè)試方式。第六十頁,共七十頁?!八拇蟆睒影孱}1、手機(jī)廠由于設(shè)計(jì)失誤,有可能造成電池壽命比原設(shè)計(jì)的壽命短一半,請(qǐng)你制定出解決方案。2、請(qǐng)用(Yong)一筆畫出4根直線,將圖上9個(gè)點(diǎn)全部聯(lián)結(jié)。3、這個(gè)職位最吸引你的是什么 ?4、為什么你想到這里來工作 ?5、你是否愿意去公司派你去的那個(gè)地方? 第六十一頁,共七十頁。6、誰曾經(jīng)給你最大的影響 ?7、你將在這家公司呆多久 ?8、什么是你最大的成就 ?9、你能提供一些參考證明嗎? 10、從現(xiàn)在開始算,未來的5年,你想自己成為什么樣子?或者(Zhe):告訴我,你事業(yè)的目標(biāo)。 第六十二頁,共七十頁。11、你有和這份工作相關(guān)的訓(xùn)練或品質(zhì)嗎 ?12、導(dǎo)(Dao)致你成功的因素是什么 ?13、你最低的薪金要求是多少 ?14、你還有什么問題嗎 ?你應(yīng)該回答“當(dāng)然”。你要準(zhǔn)備通過你的發(fā)問,了解更多關(guān)于這家公司、這次面試、這份工作的信息。 第六十三頁,共七十頁。外企招聘(Pin)出現(xiàn)頻率較高的十個(gè)問題:1、請(qǐng)介紹一下你自己。
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