2022年電氣工程師年度總結(jié)范文

1、2022年電氣工程師年度總結(jié)范文_年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的開展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無理解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我獲得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教誨和一次次的給予時機我不會獲得今天的進步，展望_年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍，努力工作，艱辛奮斗，為公司向更高層次開展做出自己的奉獻。回首_初，雖然在_年公司獲得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為_年制定了更高

2、的目的。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間消費管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細那么，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員構(gòu)造組成圖，明確上下級的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司效勞是領(lǐng)導更希望我能做到的。在_年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離任按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的構(gòu)造，將原來主要負責電氣消費的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣消費的許建文安排在負責消費

3、管理并參與消費的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東工程， 4月份董建軍離任，影響了第一臺微電機自動平衡機局部編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目的。這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成消費任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒

4、有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線工程，上海自動打孔機工程，德惠大華自動機工程都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比擬合適的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一

5、局部分開了公司。_年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺，在董建軍離任后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進展廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計，消費和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我可以協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。_年是艱辛的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有到達理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶著下，我們一定能順利度過難關(guān)，_年我的工作主要安排在電氣消費這方面，我準備制定的電氣消費流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目的實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣消費人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣消費車間業(yè)務(wù)才能培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會