系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師_18_項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件

1、1 18、 工程風(fēng)險(xiǎn)管理.2本 節(jié) 內(nèi) 容18.1 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理18.2 制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案18.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別18.4 定性風(fēng)險(xiǎn)分析18.5 定量風(fēng)險(xiǎn)分析18.6 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本措施18.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控.318.1.1 風(fēng)險(xiǎn)含義和屬性風(fēng)險(xiǎn)的含義：同人們有目的的活動(dòng)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)同未來(lái)活動(dòng)和事件有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與不斷變化的環(huán)境有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的屬性特征分險(xiǎn)是損失風(fēng)險(xiǎn)事件的隨機(jī)性風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)的可變性.418.1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃決議如何進(jìn)展、規(guī)劃和實(shí)施項(xiàng)日風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別判別哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)日，并以書面方式記錄其特點(diǎn)。定性風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響進(jìn)展評(píng)價(jià)和匯總，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展排

2、序，以便隨后進(jìn)一步分析或行動(dòng)。定量風(fēng)險(xiǎn)分析就識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)日總體日標(biāo)的影響進(jìn)展定量分析。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃針對(duì)項(xiàng)日日標(biāo)制定提高時(shí)機(jī)、降低要挾的力一案和行動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在整個(gè)項(xiàng)日生命周期中，跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)剩余風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，并對(duì)其有效性進(jìn)展評(píng)價(jià)。.5本 節(jié) 內(nèi) 容18.1 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理18.2 制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案18.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別18.4 定性風(fēng)險(xiǎn)分析18.5 定量風(fēng)險(xiǎn)分析18.6 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本措施18.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控.618.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理方案的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理方案的根本內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案 書458頁(yè) 1風(fēng)險(xiǎn)管理方案的其他內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施應(yīng)急方案 應(yīng)急貯藏.718.2.1

3、風(fēng)險(xiǎn)管理方案的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)分解構(gòu)造RBS.818.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理方案的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)概率和影響力的定義.9本 節(jié) 內(nèi) 容18.1 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理18.2 制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案18.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別18.4 定性風(fēng)險(xiǎn)分析18.5 定量風(fēng)險(xiǎn)分析18.6 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本措施18.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控.1018.3.1 風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別含義風(fēng)險(xiǎn)事件 是呵斥損失的直接或外在緣由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生條件、描畫風(fēng)險(xiǎn)特征、確定那些風(fēng)險(xiǎn)事件影響工程工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn) 書461頁(yè).1118.3.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法1. 分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的3步驟2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的詳細(xì)方法：1德爾菲法2頭腦風(fēng)暴法3SWOT分析法4檢查表5圖解技術(shù)因果分

4、析圖、過(guò)程流程圖、影響圖3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入、輸出.1218.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別IT工程常見風(fēng)險(xiǎn)1，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)公司的現(xiàn)金流能否可以支撐該工程？甲方工程回款風(fēng)險(xiǎn)？.1318.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別IT工程常見風(fēng)險(xiǎn)續(xù)2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)硬件資源和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)硬件產(chǎn)品種類、各產(chǎn)品的兼容性和規(guī)范？甲方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施環(huán)境？軟件風(fēng)險(xiǎn)軟件產(chǎn)品的接口？方案和軟件架構(gòu)的成熟度？軟件開發(fā)技術(shù)才干和環(huán)境要求？.1418.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別IT工程常見風(fēng)險(xiǎn)3、客戶關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)甲方客戶支持度？甲方工程干系人的關(guān)系？客戶需求的不確定性？把握？變卦？.1518.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別IT工程常見風(fēng)險(xiǎn)4、人力資源風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)人員的才干和數(shù)量？乙方工程人員資源分配？.1618.3 風(fēng)險(xiǎn)

5、識(shí)別IT工程常見風(fēng)險(xiǎn)續(xù)5、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)需求報(bào)揭露生質(zhì)量問(wèn)題概要設(shè)計(jì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題詳細(xì)設(shè)計(jì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題系統(tǒng)的某些性能目的不能到達(dá)客戶需求明確定義的驗(yàn)收目的.1718.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別IT工程常見問(wèn)題續(xù)6 工程管理風(fēng)險(xiǎn)工程時(shí)間進(jìn)度？工程管理才干成熟度？工程組人員的工程認(rèn)知程度？工程管理方法的規(guī)范性？.18本 節(jié) 內(nèi) 容18.1 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理18.2 制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案18.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別18.4 定性風(fēng)險(xiǎn)分析18.5 定量風(fēng)險(xiǎn)分析18.6 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本措施18.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控.1918.4.1 定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣.20本 節(jié) 內(nèi) 容18.1 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理18.2 制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案18.3

6、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別18.4 定性風(fēng)險(xiǎn)分析18.5 定量風(fēng)險(xiǎn)分析18.6 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本措施18.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控.210.6580+0.35(-30)=41.50.6570+0.35(10)=491、決策樹與期望貨幣價(jià)值分析EMV風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和風(fēng)險(xiǎn)事件貨幣值的乘積直觀地以貨幣方式來(lái)表現(xiàn) .222 計(jì)算因子分析DSMC3 方案評(píng)審技術(shù)PERT.234、蒙托卡羅模型分析三點(diǎn)分析建模與仿真.244、蒙托卡羅模型分析三點(diǎn)分析.25本 節(jié) 內(nèi) 容18.1 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理18.2 制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案18.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別18.4 定性風(fēng)險(xiǎn)分析18.5 定量風(fēng)險(xiǎn)分析18.6 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本措施18.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控.2618.6 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本措施.2718.6 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本措施.28本 節(jié) 內(nèi) 容18.1 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理18.2 制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案18.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別18.4 定性風(fēng)險(xiǎn)分析18.5 定量風(fēng)險(xiǎn)分析18.6 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本措施18.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控.2918.7.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的和主要任務(wù)內(nèi)容分析監(jiān)控的目的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理方案和風(fēng)險(xiǎn)管理流程采取應(yīng)急措施采取權(quán)變措施見書474頁(yè).3018.7.2 用于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)、方法1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)2、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和定期的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)3、差別和趨勢(shì)分析4、技術(shù)的績(jī)效評(píng)價(jià)5、預(yù)留管理應(yīng)急貯藏.31風(fēng)