獲嘉縣2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目(共50頁)

1、獲嘉縣2014年度小型(xioxng)農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)(jinsh)項(xiàng)目(xingm)投 標(biāo) 文 件 投 標(biāo) 人： * 年 月 日目 錄第一部分(b fen)：商務(wù)部分1投標(biāo)(tu bio)函及附表1法定代表人授權(quán)(shuqun)委托書3投標(biāo)保證金收據(jù)（復(fù)印件）4投標(biāo)報(bào)價表、貨物分項(xiàng)報(bào)價表、備件專用工具價格表5設(shè)備供貨及安裝計(jì)劃14優(yōu)惠條件、服務(wù)承諾及售后服務(wù)29投標(biāo)人2011年以來具有類似工程業(yè)績35企業(yè)榮譽(yù)52第二部分：技術(shù)部分55技術(shù)資料55質(zhì)量保證56貨物技術(shù)規(guī)格，產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及投標(biāo)設(shè)備的檢測報(bào)告，技術(shù)規(guī)格/商務(wù)條款偏差表；投標(biāo)貨物主要協(xié)作件的名稱及協(xié)作單位名稱、地址（如有）58貨

2、物的質(zhì)量性能及技術(shù)的先進(jìn)性；保證貨物正常使用，并出具相應(yīng)的技術(shù)材料，證明投標(biāo)人提供的貨物及其輔助服務(wù)是合格的貨物和服務(wù)，且符合招標(biāo)文件規(guī)定69根據(jù)招標(biāo)文件(wnjin)要求投標(biāo)人填寫和提交的其它資料70第三(d sn)部分：其他資料71承諾書71投標(biāo)人資格(z g)證明文件72 第一(dy)部分 商務(wù)(shngw)部分（1）投標(biāo)(tu bio)函及附表致：*（招標(biāo)人） 根據(jù)貴方招標(biāo)編號為 的 獲嘉縣2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目第 六 標(biāo)段的招標(biāo)文件，遵照有關(guān)規(guī)定，我方經(jīng)考察現(xiàn)場并研究該項(xiàng)目招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、各項(xiàng)條款、圖紙和其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣 萬元（大寫： ）的報(bào)價，

3、按本招標(biāo)文件及其他有關(guān)資料的要求提供 獲嘉縣2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目第 六 標(biāo)段的貨物采購服務(wù)。 1、一旦我方中標(biāo)，我方保證按投標(biāo)文件中所承諾的供貨期完成并交付貨物； 2、我們已經(jīng)詳細(xì)閱讀了全部招標(biāo)文件的內(nèi)容，包括補(bǔ)充（答疑）文件（如果有）和參考資料，我們完全理解并同意； 3、如我方中標(biāo)，我方將按照招標(biāo)文件中規(guī)定的數(shù)額或比例向招標(biāo)人提交履約保證金，作為承擔(dān)責(zé)任的保證； 4、在簽署合同之前，招標(biāo)文件、招標(biāo)文件答疑（補(bǔ)充）文件（如果有）、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的契約； 5、我們完全理解招標(biāo)人不一定接受最低報(bào)價的投標(biāo)而無須承擔(dān)任何責(zé)任； 6、我們愿按中華人民共和國

4、合同法規(guī)定履行自己的全部責(zé)任。 投標(biāo)人（蓋章）： * 法定代表人或被授權(quán)委托人（簽字）： 2014 年 8 月 28 日投標(biāo)(tu bio)函附表項(xiàng)目名稱獲嘉縣2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)單位*投標(biāo)標(biāo)段第 標(biāo)段投標(biāo)總報(bào)價大寫：小寫：供貨及安裝工期自合同簽訂后 120 （日歷天）投標(biāo)質(zhì)量合格優(yōu)惠條件致：*如果我公司中標(biāo)，我公司保證為業(yè)主提供的產(chǎn)品符合國家部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照農(nóng)田水利工程施工規(guī)范和業(yè)主要求進(jìn)行施工，保證工程一次驗(yàn)收達(dá)到合格。1、工期根據(jù)工程具體情況，進(jìn)行科學(xué)組織、安排，保證按期完工。2、建立用戶檔案，詳細(xì)記錄不同項(xiàng)目區(qū)域所用產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、性能

5、等指標(biāo)，以及能快速到達(dá)現(xiàn)場的路線、聯(lián)系人等。以便接到報(bào)修電話后及時為維修人員提供所需的資料、數(shù)據(jù)及維修備件。3、發(fā)放有關(guān)技術(shù)資料，培養(yǎng)用戶自身的使用維護(hù)能力，避免人為損壞，提高貨物的使用壽命。4、我公司對售出產(chǎn)品實(shí)行免費(fèi)送貨，可按業(yè)主要求送到指定地點(diǎn)。5、我公司技術(shù)力量雄厚，對用戶提供免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。 投標(biāo)人（蓋章(i zhn)）： * 法定代表人或被授權(quán)(shuqun)委托人（簽字）： 2014 年 8 月 28 日（2）法定代表人授權(quán)(shuqun)委托書 本授權(quán)(shuqun)委托書聲明，我 * （姓名(xngmng)）系 * （投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 * （單位名稱）的 *

6、 （姓名）為我公司代理人，以本公司的名義參加*（招標(biāo)單位）的 獲嘉縣2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目的貨物采購與服務(wù)投標(biāo)活動。代理人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此證明。 投標(biāo)人（蓋章）： * 法定代表人或被授權(quán)委托人（簽字）： 2014 年 8 月 28 日附法定代表人身份證及委托代理人身份證復(fù)印件（3）投標(biāo)保證金收據(jù)（復(fù)印件） 投標(biāo)人（蓋章(i zhn)）： * 法定代表人或被授權(quán)(shuqun)委托人（簽字）： 2014 年 8 月 28 日（4）投標(biāo)(tu bio)報(bào)價表、貨物分項(xiàng)報(bào)價表、備件專用工具

7、價格表序號名稱規(guī)格產(chǎn)地單位數(shù)量單價（元）合價（元）設(shè)備費(fèi)安裝費(fèi)123 投標(biāo)人（蓋章(i zhn)）： * 法定代表人或被授權(quán)(shuqun)委托人（簽字）： 2014 年 8 月 28 日說明：1、本表投標(biāo)總價(zn ji)應(yīng)與投標(biāo)文件中報(bào)價表的總報(bào)價一致，否則投標(biāo)人承擔(dān)被拒標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)； 2、本表加蓋公章并簽字有效。5）設(shè)備供貨及安裝計(jì)劃供貨計(jì)劃(jhu)主要內(nèi)容：1、交貨期：按照招標(biāo)文件(wnjin)的要求執(zhí)行2、交貨的地點(diǎn)、時間、方式、進(jìn)度及運(yùn)輸方式：我公司在招標(biāo)(zho bio)文件規(guī)定的時間內(nèi)，費(fèi)所有貨物用汽車運(yùn)輸?shù)接脩糁付ǖ攸c(diǎn)3、保修期：整個系統(tǒng)終身免費(fèi)上門服務(wù)，三年內(nèi)出現(xiàn)非人為故障，

8、免費(fèi)給予更換或維修。 4、質(zhì)量保證及技術(shù)服務(wù)：我方提供的所有設(shè)備保證是全新（包括零部件），符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn)的合格商品；嚴(yán)格遵守國家三包服務(wù)規(guī)定。開箱時發(fā)現(xiàn)有破損，我公司給予更換；我公司安裝設(shè)備所用的各種線材符合國家電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)，安裝標(biāo)準(zhǔn)符合行業(yè)規(guī)范。我公司提供的貨物完全能夠滿足招標(biāo)文件的要求，同時能夠?qū)崿F(xiàn)用戶功能提供用戶現(xiàn)場服務(wù)。在發(fā)生緊急故障時，1小時內(nèi)做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并保證在12小時內(nèi)解決問題，必要時提供備用設(shè)備給用戶應(yīng)急使用。當(dāng)遇到資源限制或特殊情況時，我公司將組織公司專家或原廠商及時處理。在系統(tǒng)的建設(shè)階段將設(shè)有專人做現(xiàn)場支持。5、投標(biāo)單位認(rèn)為有必要說明的其它問題；我公

9、司保證系統(tǒng)中所提供的設(shè)備能滿足用戶要求，其技術(shù)性能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能與原有設(shè)備配合工作工程概況本標(biāo)段為獲嘉縣2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目第六標(biāo)段，項(xiàng)目是大張卜、程操、曹莊、韓小營四個村地埋線的采購及鋪設(shè)安裝工程。管理目標(biāo)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合公司施工能力，為了保證本工程保質(zhì)保量按時完成，按照“科學(xué)管理、精心建造、質(zhì)量一流、用戶滿意”的質(zhì)量方針，計(jì)劃投入精良設(shè)備，組織精干力量，應(yīng)用先進(jìn)的工藝，按照項(xiàng)目施工的管理模式，精心組織，科學(xué)管理，安全、高效完成本工程的施工任務(wù)。確保如下管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、工程質(zhì)量質(zhì)量(zhling)合格(hg)。2、施工(sh gng)工期施工工期為120日歷天

10、。3、安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕死亡事故與重傷事故及各類輕傷事故的發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)按照有關(guān)部門的規(guī)定和本公司文明施工管理的規(guī)定。5、環(huán)境保護(hù)確保文明施工，做到施工期間不擾民，不污染環(huán)境。6、服務(wù)目標(biāo)我公司在本工程施工中，信守合同，接受業(yè)主和監(jiān)理及開封市質(zhì)量監(jiān)督部門，對工程質(zhì)量工期、安全及文明施工的監(jiān)督與管理，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。 （一）施工方案與技術(shù)措施測量放線1.施工測量控制：測量控制：針對本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場建立平面控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其他工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測量控制。2.平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，平面放線時，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核

11、定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔2030m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取材。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬容用白灰撒出開挖線。3.復(fù)測、定位根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面材料，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報(bào)告甲方復(fù)測、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào)，直至準(zhǔn)確無誤，甲方認(rèn)定為止。4.竣工測量工程施工結(jié)束后，即進(jìn)行竣工測量，包括平面測量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。二、地埋線路施工方法地埋線路大部分為隱蔽工程，抓好線路的敷設(shè)(fsh)工作，是確保地下電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要關(guān)鍵。1.開溝開挖地溝，采用小型挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，為保證(bozhng)溝直省線，使

12、用“連樁法”。先在地面測量放樣，在確定的路徑上將一個直線段劃分為一個區(qū)，三點(diǎn)成一線，每1020m立一個小木樁。開溝時先不拔樁，待溝基本成型后，前后照應(yīng)，沒有彎曲后再拔樁。挖溝深度(shnd)一般要求在凍土層以下，不得小于1m，上口寬度為0.7m,溝底寬度為0.3m，溝底要求平整、硬雜物要清理干凈。當(dāng)?shù)孛娉霈F(xiàn)高差時，應(yīng)挖成平滑斜坡，上下成圓弧形，以免電線彎曲過大。2.放線放線前，要嚴(yán)格檢查地溝質(zhì)量、測試地埋線，放線過程中不得損傷地埋線。放線者要隨時注意檢查導(dǎo)線有無缺陷，要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。對于有粗細(xì)不勻、護(hù)套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認(rèn)真檢查可以發(fā)

13、現(xiàn)。放線過程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)械損傷，芯線斷股，接頭等應(yīng)立即加上明顯標(biāo)志，并在填土前及時處理。放線時嚴(yán)禁在地面上拖線前進(jìn)，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或繼續(xù)損傷。應(yīng)根據(jù)線路距離，選放線長度與之相適應(yīng)的導(dǎo)線，盡量避免出現(xiàn)接頭。在放線時要留有一定得余度，以備接頭和膨脹伸縮用。導(dǎo)線連接地埋線端頭制作時，將地埋線端頭削出1520cm，用來與其它導(dǎo)線連接，接頭可用壓接和纏繞法，也可以用并溝線夾連接。3.沙土墊層首先用自卸三輪車將沙土運(yùn)到溝邊，采用人工散撒，為保證墊層的厚度，首先在溝底打上木樁，木樁高度在0.2m,然后用自制工具找平。4.排線排線的目的是核準(zhǔn)相序，排好線間距離，留好裕度（曲折線）。相序的規(guī)定為：面向

14、受電側(cè)，左側(cè)L1相、中間為L2相、右側(cè)為L3相。用木板自制一個梳線耙，將各條相線裝入線耙，由一個人拉著梳線耙順溝底徐徐向前移動，后面緊跟二人隨即覆蓋一層1020cm厚的填土，使電線按所要求的排列方式敷設(shè)固定。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關(guān)或接線箱的長度。在線路中間如有分支或出現(xiàn)接頭時，宜采用U形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內(nèi)接線，以減少地下接頭。如需要在地下接頭的地方，線端應(yīng)多留出1.01.5m。5.鋪磚電纜敷設(shè)后，鋪磚可由多人同時進(jìn)行(jnxng)，將磚塊鋪放在溝槽中的電纜上，以保證電纜能夠承受足夠的壓力。6.填土回填土分兩步進(jìn)行。第一步，隨排線逐漸進(jìn)行。排好線后，隨即向地溝

15、內(nèi)填松軟細(xì)土或細(xì)沙1020cm厚壓住地埋線。在線路有地下接頭的地方(dfng)，要留一段距離不填土。在U形布線處，要待排線人將線留夠長度固定好再填土。同一線路只能由一端向另一端逐步回填，不可多處同時進(jìn)行，第一層土填好后，應(yīng)進(jìn)行一次絕緣搖測，以便發(fā)現(xiàn)隱傷，及時處理。第二步，經(jīng)復(fù)測無問題后即可將全面回填。對地埋線溝無夯實(shí)要求，應(yīng)自然下沉，回填土應(yīng)高出地平面約30cm作為沉降層。如施工現(xiàn)場附近有水源，最好向地溝內(nèi)放水將地溝浸實(shí)。回填土完畢后，再復(fù)測一次絕緣(juyun)電阻值。將測試的數(shù)值做好記錄，填入施工記錄表中。7.引線安裝從線路埋深處至地面以及至三相插頭這一段引進(jìn)或引出線及從地面到接線三相插頭

16、處這一段地埋線，因易受鼠患危險(xiǎn)或人接觸機(jī)會的填土，使電線按所要求的排列方式敷設(shè)固定。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關(guān)或接線箱的長度。在線路中間如有分支或出現(xiàn)接頭時，宜采用U形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內(nèi)接線，以減少地下接頭。如需要在地下接頭的地方，線端應(yīng)多留出1.01.5m。5.鋪磚電纜敷設(shè)后，鋪磚可由多人同時進(jìn)行，將磚塊鋪放在溝槽中的電纜上，以保證電纜能夠承受足夠的壓力。6.填土回填土分兩步進(jìn)行。第一步，隨排線逐漸進(jìn)行。排好線后，隨即向地溝內(nèi)填松軟細(xì)土或細(xì)沙1020cm厚壓住地埋線。在線路有地下接頭的地方，要留一段距離不填土。在U形布線處，要待排線人將線留夠長度固定好再填土。

17、同一線路只能由一端向另一端逐步回填，不可多處同時進(jìn)行，第一層土填好后，應(yīng)進(jìn)行一次絕緣搖測，以便發(fā)現(xiàn)隱傷，及時處理。第二步，經(jīng)復(fù)測無問題后即可將全面回填。對地埋線溝無夯實(shí)要求，應(yīng)自然下沉，回填土應(yīng)高出地平面約30cm作為沉降層。如施工現(xiàn)場附近有水源，最好向地溝內(nèi)放水將地溝浸實(shí)?；靥钔镣戤吅螅購?fù)測一次絕緣電阻值。將測試的數(shù)值(shz)做好記錄，填入施工記錄表中。7.引線(ynxin)安裝從線路埋深處至地面以及至三相插頭這一段引進(jìn)(ynjn)或引出線及從地面到接線三相插頭處這一段地埋線，因易受鼠患危險(xiǎn)或人接觸機(jī)會質(zhì)量管理體系與措施一、 質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國

18、家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。 二、 質(zhì)量保證體系 1、公司按ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系，配備充足的資源，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和監(jiān)督。ISO9002全部要素是我們的行動準(zhǔn)則，一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。施工中，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量手冊、程序文件和技術(shù)交底，實(shí)施全過程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量活動；主持該工程質(zhì)量活動，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證；總工程師組織

19、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程的第一負(fù)責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。 4、組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完成的項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項(xiàng)目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進(jìn)行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。

20、 三、 管理措施 1、各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 3、對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。 4、實(shí)行全面(qunmin)質(zhì)量管理，成立主要分項(xiàng)的QC小組并認(rèn)真開展活動，對存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實(shí)。 5、明確各級質(zhì)量(zhling)責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。 6、實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，保證質(zhì)量目標(biāo)(mbio)的實(shí)現(xiàn)。 7、在施工過程中

21、不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。 8、建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議?？偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。 9、技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，并作詳細(xì)的記錄。 四、 工程質(zhì)量的具體要求 1、認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會審

22、，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書面交底為主。 2、做好測量放線工作，所有測量儀器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測量放線小組，指定測量負(fù)責(zé)人。每次測量放線完畢后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場所有的測量標(biāo)樁或標(biāo)志，如有損傷立即校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。 3、工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān)，特別是鋼材和水泥等主要材料，除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放，作出標(biāo)識，防止誤用，材料堆放應(yīng)保證必須的條件，防

23、止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。 4、溝槽開挖過程中，應(yīng)盡量避免擾動原土，回填時認(rèn)真做好分層夯實(shí)工作，并按規(guī)范規(guī)定取點(diǎn)作密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。每層回填完畢，密實(shí)度符合要求后方可進(jìn)行下一層的回填工作。 5、完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理，歸檔，作為竣工資料交付。 6、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。樹立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。 7、經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場，吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。 8、密切與甲方、監(jiān)

24、理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。（三）安全管理體系與措施 一、 安全目標(biāo) 1、無死亡(swng)重傷事故。 2、無倒塌(dot)事故。 3、無大型(dxng)設(shè)備損壞事故。 4、無火災(zāi)區(qū)事故。 二、 安全保證體系 1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。專職安全員作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。 2、成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職

25、有責(zé)，嚴(yán)格管理。 3、各級安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。 4、各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。 5、安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任防火組長。 三、 安全生產(chǎn)措施 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施

26、，并認(rèn)真組織實(shí)施。 3、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進(jìn)行安全增長率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。 5、分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。 6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識

27、、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。 7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 8、在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。 9、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查(jinch)，對查出的隱患以書面形式通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并限期整改完成。 10、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查，及時排除安全(nqun)上的隱患。 11、施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定，消防、衛(wèi)生(wishng)、文明施工根據(jù)四川省和綿陽市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查評定。 安

28、全資料同步到位，公司每月抽查一次。 四、 安全生產(chǎn)具體要求 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。 2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格為高x 寬1.22 x 2.44米，白底紅字。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。 3、執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。 4、堅(jiān)持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。 1）對新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識等，培訓(xùn)后

29、經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。 3）施工班組進(jìn)行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。 4）電工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 5）采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時，要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。 5、現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和

30、醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。 6、水泥穩(wěn)定碎石攪拌站和廠拌等場所要采取排污防毒措施，使塵毒標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。 7、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。 8、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。 9、溝槽開挖、場地平整，挖掘機(jī)臂長范圍(fnwi)內(nèi)禁止站人。 10、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)(t zh)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應(yīng)時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。 （四）環(huán)

31、境保護(hù)(hunjng boh)管理體系與措施1、降低環(huán)境污染的措施（1）場區(qū)內(nèi)生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要，并配專人隨時清掃，未能硬地化的部位應(yīng)采取灑水的辦法，保持場區(qū)清潔衛(wèi)生，避免塵土飛揚(yáng)。（2）在場區(qū)門口設(shè)洗車處，出場車輛必須干凈清潔，以免影響外部居住環(huán)境。如外出車輛對場區(qū)周邊道路進(jìn)行了污染，派工作人員及時清理。（3）現(xiàn)場設(shè)排水溝和沉淀池；砼養(yǎng)護(hù)采用蓄水、浸水麻袋片養(yǎng)護(hù)控制廢水污染；浸磚設(shè)固定的場所及廢水經(jīng)沉淀排放；車輛清洗地面硬化，廢水有組織排放；生活廢水油水分離，浴室用水過濾后排放；廁所設(shè)沖水裝置、簡易化糞池。（4）現(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒可產(chǎn)生有毒氣體的物品；

32、機(jī)動車輛尾氣排放符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)；市區(qū)內(nèi)的工程禁止使用燃煤，應(yīng)使用清潔燃料。（5）固體廢棄物應(yīng)分類存放，有組織進(jìn)行清運(yùn)，能回收地進(jìn)行回收、能重復(fù)使用的重復(fù)使用；外運(yùn)手續(xù)齊全，在清運(yùn)垃圾前與有資格的運(yùn)輸方簽訂協(xié)議。（6）制定消防管理制度，對易燃易爆物品或場所加強(qiáng)管理，配備消防設(shè)施、水源。（7）禁止使用污染、輻射超標(biāo)建筑材料。3、文明施工措施 一、 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 （1）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。 （2）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 二、 現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 （1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （2）設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫分類碼放。 （3）道路暢通，排水順

33、暢，現(xiàn)場無積水。 三、 分工標(biāo)志管理 （1）現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。 （2）現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 （3）危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 （4）危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 四、 現(xiàn)場(xinchng)防火管理 （1）現(xiàn)場(xinchng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。 （2）配備足夠(zgu)有效的消防器材。 （3）施工動火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 五、 文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 （1）土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 （2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 （3）泥砂不能隨車帶出場外。 （4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群

34、眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 六、 臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理 （1）嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。 （2）辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 （3）改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 （4）工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 （5）浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 （6）臨時設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)出。 （五）工程進(jìn)度計(jì)

35、劃與措施 根據(jù)招商文件要求，在招標(biāo)文件規(guī)定的期限內(nèi)有效地完成施工任務(wù)，特提出以下措施： 1、認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工中嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補(bǔ)救措施。 2、工期保證措施1）、建立強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)。選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級管理層。我公司擬成立項(xiàng)目經(jīng)理部，內(nèi)設(shè)六個業(yè)務(wù)部室，組成指揮機(jī)構(gòu)。同時，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有良好信譽(yù)、能打硬仗的專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行本合同段的施工。隊(duì)伍進(jìn)場后，盡快完成交接樁、復(fù)測和控制測量等技術(shù)工作，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人員，按施工計(jì)劃安排施工準(zhǔn)備工作，

36、確保工程按時開工。2）、編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。進(jìn)度計(jì)劃安排合理、周密、留有余地，切實(shí)考慮雨季和汛期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實(shí)行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織安排施工，確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。3）、配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在施工過程(guchng)中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實(shí)“清潔、潤滑、緊固(jn )、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證(bozhng)設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備保工期。4

37、）、加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗(yàn)和發(fā)放使用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進(jìn)行。5）、選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。6）、制定科學(xué)的施工方案，積極研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程，縮短工期。7）、實(shí)行目標(biāo)管理，獎罰分明。做到長計(jì)劃、短安排。切實(shí)制定各個階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使施工人員明確目標(biāo)，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進(jìn)行考核、評比、獎罰。對前期計(jì)劃未完成的項(xiàng)目，在安排下期施工計(jì)劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確

38、?？偣て凇?）、搞好成本核算工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將個人收入與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。9）、工程試驗(yàn)源于工程，并先于工程施工。各種原材料的檢驗(yàn)、土工試驗(yàn)要先期完成，不得影響工程正常施工。10）、確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題，開展QC小組攻關(guān)活動。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項(xiàng)工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進(jìn)行。11）、加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下，

39、自行調(diào)劑資金，確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。12）、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護(hù)甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙有誤或在施工過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符、可能影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問題時，及時報(bào)請監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員研究解決。處理好與當(dāng)?shù)馗骷壵稗r(nóng)民的關(guān)系，主動反映情況，虛心聽取意見，通過友好協(xié)商妥善解決問題，保證工程順利施工。（六）資源配備計(jì)劃 一、 主要材料需用量計(jì)劃 、材料能及時供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接管理下進(jìn)行。 、依據(jù)計(jì)劃進(jìn)度要求，現(xiàn)場管理人員預(yù)先準(zhǔn)備(zhnbi)提供材料計(jì)劃，包括施工周轉(zhuǎn)用材料計(jì)劃和

40、工程材料計(jì)劃，制訂出各種材料的具體進(jìn)場日期和進(jìn)場數(shù)量，由專職材料員或采購員聯(lián)系進(jìn)場。 、所有進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)進(jìn)場驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)材料進(jìn)場，需要檢查的材料進(jìn)場后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進(jìn)行(jnxng)檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。 二、 主要(zhyo)勞動力需用量計(jì)劃 充足配套高素質(zhì)的勞動力投入，是本工程施工速度、質(zhì)量、按計(jì)劃完成的保證，本工程勞動力計(jì)劃表附后。 （七）勞動力配備計(jì)劃管理人員及勞動力配置1、 配置計(jì)劃根據(jù)公司安排，在我單位選擇具有同類工程經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng)目班子；選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部；選擇建委備案的長期與我單位合作的優(yōu)秀的勞務(wù)

41、隊(duì)伍組織施工，確保整個項(xiàng)目的決策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率。從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工階段勞動力安排詳見附圖： 勞動力計(jì)劃表勞動力組織方案（1） 施工隊(duì)伍的選擇施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本公司通過長期對勞務(wù)分包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊(duì)伍來源，在本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施工隊(duì)伍，足以滿足本工程的施工需要。本工程的勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍的選擇將在本公司編制的專業(yè)工程承包和勞務(wù)分包合格名錄中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標(biāo)的形式選擇。 公開招標(biāo)確定勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍前，本公司勞動人事

42、部、施工管理部、安全監(jiān)管部、物資管理部、機(jī)電工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場項(xiàng)目部經(jīng)理共同確定勞務(wù)隊(duì)伍的參與資格。對該隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，最終根據(jù)評標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊(duì)伍，并優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊(duì)伍或在簽訂合同時進(jìn)行相關(guān)約定，保證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。根據(jù)(gnj)以上原則：本公司選擇(xunz)素質(zhì)高、隊(duì)風(fēng)好、整建制、同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)該工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的裝修、機(jī)電等專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍

43、承擔(dān)工程的裝修及機(jī)電安裝工程，確保裝修工程工藝精、節(jié)點(diǎn)細(xì)以及機(jī)電安裝工程的順利(shnl)施工。（2）勞動力配置原則“足量供應(yīng)”：本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應(yīng)，確保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量。“保證素質(zhì)”：保證所有勞務(wù)人員受過所從事項(xiàng)目的專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)際操作的鍛煉，并且每一個勞務(wù)隊(duì)伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項(xiàng)工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗?！氨M量均衡”：合理安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。（3）勞動力組織措施根據(jù)不同分項(xiàng)工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。現(xiàn)

44、場成立勞動人事部，設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動力的計(jì)劃和組織，分階段制定勞動力需用量計(jì)劃，及時組織進(jìn)場，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。選擇參加過同類型大型工程建設(shè)并獲得過重大獎項(xiàng)的管理好素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時，細(xì)化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。為落實(shí)施工計(jì)劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，同時進(jìn)行工人的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括：工程施工各項(xiàng)技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)

45、量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。對于專業(yè)分包人的勞動力組織,在分包人進(jìn)場開始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。確保分包人的勞動力及時到位、素質(zhì)合格，堅(jiān)決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。（4）勞動力管理措施施工隊(duì)伍進(jìn)場后，勞動人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時督促施工隊(duì)辦理有關(guān)手續(xù)。施工隊(duì)伍入場后的當(dāng)日內(nèi)，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場人員花名冊一式四份報(bào)本公司現(xiàn)場(xinchng)勞動人事部。本公司現(xiàn)場勞動人事部人員對施工隊(duì)伍提供的花名冊進(jìn)行核實(shí)后，將一份交本公司行政管理部門，進(jìn)行食宿安排(npi)、體檢工作；一份花名冊交本公司保衛(wèi)部門，辦理暫住證，進(jìn)行治安消

46、防和交通安全方面的教育；一份花名冊交本公司安全管理人員，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，3日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員，7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞動人事部人員，10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部人員，10日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果，把其中：安全培訓(xùn)考核不合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除(qngch)后，重新確定施工隊(duì)人員及花名冊。施工隊(duì)伍進(jìn)場后30日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報(bào)本公司勞動人事部備案。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

47、承包合同簽訂后，3個工作日內(nèi)備齊施工隊(duì)伍人員花名冊、照片、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同及其他所需資料，報(bào)本公司勞務(wù)公司辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。本公司勞務(wù)公司收到報(bào)送的資料后，5個工作日內(nèi)將材料報(bào)送上級主管部門，辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。施工隊(duì)伍進(jìn)場后，本公司現(xiàn)場專業(yè)工長及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。每月25日前，本公司現(xiàn)場各專業(yè)工長核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3日內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場勞動人事部相關(guān)人員，本公司現(xiàn)場勞動人事部人員再次月5日前將任務(wù)書全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報(bào)本公司勞動人事部，本公司勞動人事部對勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞動人事部。生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進(jìn)

48、行專門管理，同時建立相應(yīng)的管理制度。（八）施工設(shè)備一、設(shè)備準(zhǔn)備（一）準(zhǔn)備階段：為爭取時間，從投標(biāo)之日起，著手設(shè)備的配置、調(diào)集和維修保養(yǎng)。（二）動員階段：接到中標(biāo)通知書后，立即總動員，并于1日內(nèi)組織先期人員進(jìn)駐現(xiàn)場，作好安家和現(xiàn)場布置等施工前的準(zhǔn)備，盡快與業(yè)主簽訂合同，合同簽訂后，設(shè)備、人員迅速進(jìn)入施工現(xiàn)場。二、設(shè)備(shbi)運(yùn)至施工現(xiàn)場的方法（一）設(shè)備：大型設(shè)備采用大平板拖車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，小型設(shè)備采用普通載重汽車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，運(yùn)輸車輛直接開到工地，測量、試驗(yàn)以及較精密儀器經(jīng)包裝(bozhung)好采用專用汽車運(yùn)往現(xiàn)場。（二）材料：根據(jù)施工工序和施工進(jìn)度及材料用量，提前作好計(jì)劃(jhu

49、)和訂購，妥善安排，陸續(xù)進(jìn)場，做到不能因待料而停工，也不能將材料積壓太多。各種材料均采用汽車運(yùn)輸。（九）施工(sh gng)總平面布置圖 廁所材料場消防器材機(jī)械場木工組機(jī)械組庫房配電室安全室 宿舍 宿舍質(zhì)檢室辦公室會議室實(shí)驗(yàn)室材料處門衛(wèi)室 （6）優(yōu)惠條件、服務(wù)(fw)承諾及售后服務(wù)一、售后服務(wù)計(jì)劃(jhu)（一）說明(shumng)售后服務(wù)的內(nèi)容、形式、含免費(fèi)維修時間、解決質(zhì)量或操作問題的響應(yīng)時間、解決問題時間、維修單位名稱、地點(diǎn)我公司的服務(wù)宗旨是“質(zhì)量第一，用戶至上”，如果我公司有幸在貴單位的物資和設(shè)備招標(biāo)活動中中標(biāo)，我們將按投標(biāo)書中的承諾，精心組織，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按合同約定及現(xiàn)行的規(guī)程組織

50、材料設(shè)備，為用戶提供2014年1月份以后生產(chǎn)的，符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全新產(chǎn)品，并為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，具體如下：服務(wù)承諾：我廠擁有技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)售后服務(wù)部，維修工具齊全，配備有專用維修車輛，保證及時為用戶服務(wù)。產(chǎn)品免費(fèi)保修期為五年，在免費(fèi)保修期內(nèi)無論什么原因造成的故障，我公司售后服務(wù)部都將在8小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并以最快的速度予以解決，對于現(xiàn)場解決不了的問題，采用同樣規(guī)格，同等型號的新設(shè)備替換，確保用戶正常使用。免費(fèi)維修期之后，對我廠售出的產(chǎn)品進(jìn)行終身保修，提供配件及技術(shù)支持，終身免工時費(fèi)，只收取配件成本費(fèi)。產(chǎn)品升級方案我公司嚴(yán)格按照國標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，產(chǎn)品具有長期的穩(wěn)定性。若產(chǎn)品根

51、據(jù)國際要求需要升級換代而作出結(jié)構(gòu)上的改變的話，原有產(chǎn)品的主要配件保證供應(yīng)到設(shè)備壽命終止。我廠定期派出售后服務(wù)人員，對正在使用中的產(chǎn)品進(jìn)行巡查，對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，發(fā)展問題，就地當(dāng)場解決。（二）培訓(xùn)、售后服務(wù)質(zhì)量保證措施技術(shù)培訓(xùn)若我廠中標(biāo)后，會為該項(xiàng)目專門成立安裝技術(shù)服務(wù)小組，組長由銷售經(jīng)理擔(dān)任，組員12名，其中工程師2名、安裝技術(shù)服務(wù)人員8名、專業(yè)電工1名、司機(jī)1名，貨物安裝完畢后，對使用人員進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)（人員數(shù)額由買方確定）培訓(xùn)時間：到全部學(xué)會為止；培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本工作原理、操作使用、保養(yǎng)維護(hù)等。定期進(jìn)行用戶訪問，及時處理用戶意見。終身免費(fèi)為用戶提供咨詢服務(wù)。質(zhì)量保證措施(cush

52、)精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)(yuzh)的原材料和優(yōu)良的工作環(huán)境使產(chǎn)品質(zhì)量得到了可靠的保證，確保公司產(chǎn)品安全環(huán)保、服務(wù)健康高效。1、嚴(yán)格(yng)的質(zhì)量管理公司推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)職能分配，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，并于2011年順利通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證及3C產(chǎn)品認(rèn)證。根據(jù)公司提出的“用2-3年的時間，使企業(yè)的綜合水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，并與國際水平接軌”的奮斗目標(biāo)。確定了新產(chǎn)品發(fā)展方向重點(diǎn)突出“精、細(xì)、特、外”。在生產(chǎn)過程中，為確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過顧客要求，公司內(nèi)部所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的活動，均嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量體系文件展開。由此，產(chǎn)品質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高，并獲得全國各大用戶的一

53、致好評。2008年以來公司共接受省級以上監(jiān)督抽查5次，合格率為100%。產(chǎn)品已連續(xù)三屆被評為河南名牌。2、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量依據(jù)原材料的質(zhì)量特性的分類而確定不同類別的供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)管理，每年綜合評定一次。采購員采購原材料必須在合格的供應(yīng)商中進(jìn)行，同時公司內(nèi)部加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，做到不合格的原材料不入庫、不生產(chǎn)。保證生產(chǎn)過程中使用的原材料質(zhì)量符合要求。3、加強(qiáng)過程控制電纜產(chǎn)品屬流程性材料，在動態(tài)中定型，其產(chǎn)品質(zhì)量控制主要取決于過程控制。首先我們針對不同的工序編制了詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，要求文件具備可操作性和指導(dǎo)性，并有工藝員進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。其次是建立一整套的生產(chǎn)過程所需的質(zhì)

54、量記錄，保證生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)，并具有可追溯性，由專職檢驗(yàn)員進(jìn)行檢查和考核。4、不合格項(xiàng)控制和糾正措施的落實(shí)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品以及體系運(yùn)行中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，我們都不輕易放過，要求做到對存在的每個問題必須查明原因，分清責(zé)任，采取相應(yīng)的糾正措施，由質(zhì)檢部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，并嚴(yán)格考核到位，杜絕重復(fù)出現(xiàn)類似問題。5、把好成品最終試驗(yàn)關(guān)對入庫或發(fā)出的每盤電纜的例行試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行100%檢測，如發(fā)現(xiàn)不合格一律不準(zhǔn)入庫或發(fā)出。確保產(chǎn)品壽命達(dá)到我公司承諾年限以上，從而滿足用戶使用(shyng)要求。6、完善(wnshn)用戶服務(wù)工作公司(n s)成立了專門的用戶服務(wù)小組，為用戶提供售前、售中、售后的服務(wù)工作

55、。7、提高內(nèi)審頻次和質(zhì)量內(nèi)部質(zhì)量審核是檢查質(zhì)量體系符合性和有效性的重要手段。自2009年以來公司內(nèi)審計(jì)劃頻次由去年的2次提高到4次，即每季度開展一次。對內(nèi)審員每年進(jìn)行業(yè)績評定，我公司取得內(nèi)審員資格人員36名，被公司聘用的內(nèi)審員為25名。每次內(nèi)審對內(nèi)審員都提出明確要求和獎懲條例。近年來公司內(nèi)審工作開展的有聲有色，從而確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運(yùn)行，也得到了來廠認(rèn)證專家的認(rèn)可。（三）項(xiàng)目所提供的其它免費(fèi)物品或服務(wù)應(yīng)用戶需要，我公司長期無條件、免費(fèi)地為用戶培訓(xùn)合格的電線線安裝、維護(hù)、保養(yǎng)技術(shù)人員，使其熟悉電線的性能，掌握線路連接技術(shù)及線路連接一般規(guī)定，以保證售后貨物處于良好運(yùn)行狀態(tài)。我公司將在為客戶提

56、供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)過程中，一定以做事扎實(shí)、待人誠實(shí)、形象真實(shí)的反映出“豫北電線人”的工作作風(fēng)，以兢兢業(yè)業(yè)，精益求精的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和刻苦耐勞的工作態(tài)度為客戶服務(wù)。（四）技術(shù)人員情況姓名職務(wù)相關(guān)資格履歷養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人助理工程師電纜類項(xiàng)目生產(chǎn)、管理有技術(shù)科長工程師電纜類項(xiàng)目生產(chǎn)、管理有副經(jīng)理工程師電纜類項(xiàng)目生產(chǎn)、管理有副經(jīng)理工程師電纜類項(xiàng)目生產(chǎn)、管理有（五）服務(wù)(fw)承諾等1、人員培訓(xùn)計(jì)劃(jhu)（1）、培訓(xùn)目的：對管理人員培訓(xùn)后，使他們能夠熟練掌握工程設(shè)備的性能及使用方法，并具備簡單的維修技術(shù)(jsh)、故障排除能力。（2）、培訓(xùn)對象：工程管理、使用人員（3）、培訓(xùn)內(nèi)容：a、制訂運(yùn)行操作

57、規(guī)程和管理制度。b、設(shè)備運(yùn)行前設(shè)備的使用檢查。c、工程及配套設(shè)施的維護(hù)、修理和更換。d、在使用時設(shè)備的正確使用方法。e、出現(xiàn)故障時的處理方法。（4）、培訓(xùn)時間：在工程交付使用前，對工程管理人員進(jìn)行為期3天的統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)。（5）、培訓(xùn)講師：我方將選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師到現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作。以上對用戶培訓(xùn)全部為免費(fèi)服務(wù)，所需費(fèi)用全部由我公司承擔(dān)。 2、質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)承諾（1）本公司所提供的產(chǎn)品的質(zhì)保期從安裝完畢通電驗(yàn)收合格起二年，終身保修，我方保證產(chǎn)品正常使用壽命不少于50年（除人為因素及不可抗拒的天災(zāi)破壞外）。（2）保證所供產(chǎn)品為全新的、未使用過的合格正品，產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)按相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)或行

58、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）凡在開箱檢驗(yàn)、安裝調(diào)試、產(chǎn)品使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由我們(w men)負(fù)責(zé)處理，實(shí)行包修、包換、包退，直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，且我方承擔(dān)修理、調(diào)換，直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，且我方承擔(dān)修理、調(diào)換、退貨發(fā)生的一切費(fèi)用和買方的直接經(jīng)濟(jì)損失。（4）我方會嚴(yán)格(yng)按照合同的規(guī)定和實(shí)際施工進(jìn)度的需求，準(zhǔn)確及時的提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品到指定地點(diǎn)。（5）我公司安排專業(yè)的技術(shù)人員免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，實(shí)行1小時緊急響應(yīng)，5小時到達(dá)現(xiàn)場(xinchng)的快速服務(wù)體制和定期巡訪的制度。（6）如招標(biāo)方需要，我方將積極的向招標(biāo)方提供產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、技術(shù)數(shù)據(jù)和性能參數(shù)，使用要求等詳細(xì)的技術(shù)資料

59、。（7）我方嚴(yán)格按以上承諾執(zhí)行，否則愿意接受招標(biāo)人的處罰。3、質(zhì)保期外服務(wù)承諾（1）在質(zhì)保期外，我公司將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一年不少于3次的免費(fèi)上門維修。（2）質(zhì)保期后配件供應(yīng)的價格，我方將對最優(yōu)惠的價格（其免費(fèi)維修期后的地埋線價格不高于投標(biāo)時的報(bào)價）向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（3）我公司對所有工程都有詳細(xì)備案，實(shí)時跟蹤工程信息，技術(shù)服務(wù)部將定期回訪，對產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場施工進(jìn)行跟蹤。（4）對于超過質(zhì)保期的工程將采取定期回訪和售后評價制度，此外，我方對于貴方在質(zhì)保期后提出的服務(wù)要求，在接到用戶通知后，首先在1個小時內(nèi)，以電話或傳真方式予以技術(shù)上的答復(fù)。同時接到需方通知的5小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場直到問題得到圓滿

60、的解決。4、現(xiàn)場服務(wù)承諾1、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，我公司派相關(guān)設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)。、2、施工階段我公司積極配合施工進(jìn)度做好現(xiàn)場服務(wù)，及時到施工現(xiàn)場解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題；對現(xiàn)場提出的問題及時核實(shí)、處理；隨時接受業(yè)主或監(jiān)理人員的咨詢。施工現(xiàn)場如發(fā)生與設(shè)計(jì)有關(guān)的緊急問題時，我公司確保在接獲貴公司通知后5小時內(nèi)派專業(yè)工程師到達(dá)現(xiàn)場，并在8小時內(nèi)作出處理方案。3、項(xiàng)目施工階段，我公司將派技術(shù)代表進(jìn)駐(jnzh)現(xiàn)場，配合和解決技術(shù)問題。二、售后服務(wù)承諾(chngnu)致：* 我方保證按以下承諾內(nèi)容認(rèn)真履行合同，如有違反，我方愿意接受(jishu)相應(yīng)處罰或承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任：序號售后服務(wù)條款具體承諾內(nèi)容補(bǔ)充說