鋼筋精細(xì)化管理(共15頁)

1、 鋼 筋 精 細(xì) 化 管 理摘要：從分析建筑企業(yè)鋼筋工程管理現(xiàn)狀，存在工地配備小而全、加工損耗大、現(xiàn)場管理混亂等問題，提出(t ch)鋼筋工程精細(xì)化管理措施，在技術(shù)措施改進(jìn)、專業(yè)加工工廠化、施工工藝改進(jìn)、鋼筋翻樣專業(yè)化等方面做出詳細(xì)闡述，對施工企業(yè)鋼筋工程成本管理具有較強(qiáng)工程實際意義。隨著建筑市場的日趨變化，競爭的環(huán)境也變得越來越復(fù)雜，開發(fā)商在造價上要求承包方的大幅讓利，故而建筑企業(yè)對施工成本控制就顯得尤為重要和必要。施工成本管理就是要保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用(lyng)組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求較大程度的成本節(jié)約。筆者作為現(xiàn)場管理者

2、，著重闡述對鋼筋工程精細(xì)化管理，促進(jìn)工程成本有效控制。在現(xiàn)代(xindi)建筑工程中，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)主要包括三個部分：混凝土、鋼筋和模板。近幾年來，商品混凝土配送和專業(yè)模板技術(shù)發(fā)展很快，而鋼筋加工仍停留在以傳統(tǒng)手工為主的方法，已經(jīng)成為制約施工現(xiàn)代化的一個瓶頸。鋼筋的成本控制是工程造價成本控制的“重點(diǎn)”，由于鋼筋工程在單體造價中占的比例很大，是主材中的“主材”；一般在純剪力墻、框剪及框架結(jié)構(gòu)中約占土建總造價的30%-35%左右。在磚混結(jié)構(gòu)中，占土建總造價的25%-30%。例如以單棟商住樓為例，土建造價約1300多萬，而鋼筋單項工程造價約460萬，占總造價的35.38%。通常單方面積含鋼量越大，那

3、么鋼筋分項工程占總價的比例就越大。由于鋼筋工程具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，鋼筋工程是一項煩瑣、復(fù)雜(fz)、細(xì)致，工程量十分浩大的分項工程。因此如果施工現(xiàn)場鋼筋工程不加強(qiáng)專業(yè)化管理，那么造成的損失是不可估量的。在目前的建筑行業(yè)中，鋼筋方面的專業(yè)人才得不到足夠的重視，然而鋼筋工程往往具有不可逆轉(zhuǎn)性，對工程造價及質(zhì)量帶來巨大的損失。1鋼筋(gngjn)工程目前管理現(xiàn)狀1.1工地(gngd)配備小而全: 到目前為止，建筑鋼筋加工仍停留在傳統(tǒng)落后的手工操作層面上，缺乏專業(yè)化分工，往往通過 “人海戰(zhàn)”突襲完成工地所需的構(gòu)件，生產(chǎn)效率十分低下，與現(xiàn)代化建筑形成強(qiáng)烈的反差，有時會令施工企業(yè)進(jìn)入兩難的地步。一方面需要

4、配備加工設(shè)備、臨時生活設(shè)施，另一方面還需要配備更多的技術(shù)人員、采購人員、現(xiàn)場加工人員、儲存管理人員、設(shè)備維修人員等；一方面建筑施工要求科技含量高、管理現(xiàn)代化，另一方面鋼筋工程的加工工藝過時、管理落后，精度和質(zhì)量無法控制、進(jìn)度難以確保。在這種情況下，鋼筋加工不容易達(dá)到優(yōu)化套裁，大材小用的現(xiàn)象司空見慣，鋼筋切錯尺寸、多切、用錯材料時常發(fā)生，還常把大規(guī)格鋼筋當(dāng)作小一檔規(guī)格使用。在工地上，由于目測不準(zhǔn)，往往把14mm的鋼筋誤當(dāng)12mm使用，造成用料浪費(fèi)。1.2 加工(ji gng)損耗有漏洞: 鋼筋加工過程中會產(chǎn)生一定的損耗，由于管理混亂、核算不清，實際損耗與帳面損耗產(chǎn)生很大的誤差。據(jù)工地現(xiàn)場實際情況

5、反映，一般工地的鋼筋加工損耗都在5-10%，有的甚至高過10%，但帳面上核算的鋼筋損耗只有1-2%，甚至更低。為什么呢？原來，工地的某些管理者對損耗的鋼筋頭的殘值收入要進(jìn)行分流處理，其中的一個方法是毛估。用專門改裝的130貨車裝滿鋼筋頭，約由30噸，可目測的結(jié)果是1-2噸左右(zuyu)，并以此為依據(jù)結(jié)算入帳，就這樣某些個人的小兜先裝滿了。有的工地竟然暗中向工人提出要求，鋼筋頭出得越多越好。據(jù)悉，某項工程預(yù)算鋼筋總成本為6000萬左右，結(jié)果工程還未結(jié)束就超出指標(biāo)1000多萬元，浪費(fèi)大家的大財，滿足了個人的小財，加工損耗的漏洞越搞越大。1.3 勞務(wù)分包管理(gunl)缺陷: 鋼筋加工管理費(fèi)用實施

6、“?？顚Ｓ谩保り牫玫絼趧?wù)費(fèi)，還能得到一部分鋼筋頭分流處理的收入。至于支出部分，一概由建筑企業(yè)或業(yè)主方承擔(dān)：電費(fèi)、水費(fèi)、檢測費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、場地硬化費(fèi)、臨建費(fèi)用、生活設(shè)施費(fèi)、加工損耗、賠償費(fèi)用、處罰費(fèi)用、管理費(fèi)用等等。由于鋼筋加工工藝落后，造成噪音和粉塵污染嚴(yán)重，經(jīng)常擾民糾紛事情，涉及賠償問題，無論賠償金額多少，很少被列入鋼筋加工成本中去，一般都是由建筑企業(yè)和業(yè)主方支付。損耗多少全靠算。目前，工地鋼筋加工損耗是采用倒算法，既按照施工結(jié)束后賣鋼筋頭的實際收入入帳計算，其損耗已超出10%，入帳作為成本計算依據(jù)也許只有1%，這樣就有可能每噸少計算100元的加工成本。其次，很多間接費(fèi)用，無法預(yù)計，

7、在實際計算中往往以自己的利益權(quán)衡報多或報少。此外，是以投標(biāo)概算鋼筋用量還是以翻樣實際用量為控制成本依據(jù)？這兩種用量相差約2-7%之間?？傊?，算出來的成本和實際成本誤差較大。2 鋼筋工程(gngchng)精細(xì)化管理措施: 組織一個好的班組施工，鋼筋損耗指標(biāo)能控制在1-1.5%，而一個較差的施工班組施工，鋼筋損耗指標(biāo)通常3%以上。優(yōu)選管理人員，是因為一個管理人員的好壞將間接影響鋼筋成本，有時候間接影響鋼筋成本比直接影響要大很多。如在蘇州某工程，有兩棟樓除基礎(chǔ)稍有不同外，主體結(jié)構(gòu)完全相同，當(dāng)時有兩個鋼筋翻樣人員分別(fnbi)負(fù)責(zé)施工翻樣，主體結(jié)構(gòu)完成后，兩翻樣結(jié)果僅在柱墻上就相差26噸，誤差率2.

8、83%.2.1 技術(shù)(jsh)措施: 施工工藝的要求不可避免地帶來工程預(yù)結(jié)算方面的問題，現(xiàn)在有的監(jiān)理和審計人員，對“傳統(tǒng)的綁扎搭接連接”所增加的鋼筋用量尚不同意計入鋼筋工程量。所以優(yōu)化施工方案顯得必不可少，施工方案不僅要具有可操作性，而且還應(yīng)考慮其經(jīng)濟(jì)性。一個不考慮經(jīng)濟(jì)的施工方案不是完美的施工方案，例如施工樓層板時，由于施工技術(shù)人員忽視鋼筋工程的重要性，往往不會明確板內(nèi)支撐問題，在班組施工實際時通常都使用鋼筋做支撐，可是一個鋼筋支撐經(jīng)濟(jì)成本測算下來1.5-2.5元，而如果采用塑料支撐它的經(jīng)濟(jì)成本只0.1-0.2元，相差之懸殊顯而易見。2.2 專業(yè)(zhuny)加工工廠化: 在建筑施工現(xiàn)場的鋼筋

9、加工中，存在這個顯性成本(chngbn)和隱性成本差，這個差足以把鋼筋加工環(huán)節(jié)委托給一個現(xiàn)代化的成型鋼筋加工企業(yè)。但是，在“肥水不流外人田”的影響下，目前還有許多建筑工地仍拒絕委托加工。看來，在建筑鋼筋加工的專業(yè)化、工廠化和商業(yè)化的發(fā)展過程中，不僅僅有一個簡單合理的利益再分配問題，而且還有一個如何越過諸如黑色成本漏洞等多種管理死角的問題。由此可見，提高建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的管理制度，是建筑鋼筋加工企業(yè)獲得進(jìn)一步推廣從而促進(jìn)建筑施工技術(shù)和工藝更加現(xiàn)代化的重要前提。根據(jù)加工的類型或工程的特點(diǎn)不同，建筑工地現(xiàn)場加工鋼筋的成本一般每噸60元到100元不等，生活電費(fèi)和水費(fèi)合計每噸6-10元，另外還要加上檢測

10、費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、場地硬化費(fèi)、加工設(shè)施臨建費(fèi)，生活設(shè)施費(fèi)、管理費(fèi)和其它各種費(fèi)用等間接成本，平均攤到每噸鋼筋里的總成本大約在180-260元左右。但是，一般工地的鋼筋加工實際損耗都會超出原有的指標(biāo)，包括很多工地共同存在的長度誤切浪費(fèi)，將粗鋼筋當(dāng)作細(xì)鋼筋使用的浪費(fèi)和數(shù)量(shling)多切的浪費(fèi)等。因此，建筑工地現(xiàn)場鋼筋加工成本較高，為專業(yè)加工創(chuàng)造了條件。一位在大型施工企業(yè)干了10多年的經(jīng)理坦誠地訴說：一般工地的鋼筋加工實際損耗在7-8%左右，而定額損耗為2%。所以鋼筋工程接受委托加工服務(wù)，這樣可明顯降低鋼筋總成本。編制可行的鋼筋工程相關(guān)限額用料指標(biāo)：鋼筋的損耗指標(biāo)通常為1.5%，定額損耗為2%。而

11、通常項目上的實際鋼筋損耗大都要超過2%。這說明要么原先定的指標(biāo)不符合實際，要么現(xiàn)場沒有管理好。另外，人工的限額也應(yīng)該引起足夠的重視。限額人工當(dāng)然就是涉及大批工價問題，什么樣的工價比較合理？定額人工與實際發(fā)生的人工到底有多大的差距，可不可以再縮??？既能讓班組有利可圖，又可減少施工企業(yè)的開支。據(jù)工程經(jīng)驗，定額人工價乘以80-85%之后就發(fā)包給鋼筋承包班組施工。當(dāng)然，不同的工程也不盡相同，關(guān)鍵還要靠工程管理人員去積累總結(jié)。2.3 鋼筋工程現(xiàn)場(xinchng)精細(xì)化管理: 鋼筋(gngjn)工程現(xiàn)場精細(xì)化管理應(yīng)該積極采用建設(shè)部推廣技術(shù)，現(xiàn)場管理規(guī)范化，積極改進(jìn)施工工藝，有效提高人工、機(jī)械效率， 避免

12、鋼筋工程浪費(fèi)，有效節(jié)約成本。2.3.1 “標(biāo)簽(bioqin)法”防止錯拿鋼筋: 防止錯拿鋼筋，鋼筋半成品的種類繁多，做記號是很必要的，拿什么做記號呢，以前讓木工給刨光木板條，截成小塊，鉆孔來用，現(xiàn)在都承包了，木工不愿意配合，去裝飾材料商店買燈箱布料頭布頭，用記號筆寫上字，用扎絲扎個眼透過去拴在鋼筋上。2.3.2 慎扣砼保護(hù)層減少(jinsho)浪費(fèi): 保護(hù)層厚度的規(guī)定是為了滿足結(jié)構(gòu)勾結(jié)的耐久性要求和對受力鋼筋有效錨固的要求，規(guī)范針對(zhndu)處砼于不同環(huán)境類別規(guī)定保護(hù)層最小度。另外，對結(jié)構(gòu)中構(gòu)造鋼筋的保護(hù)層也作了最小厚度的規(guī)定：結(jié)構(gòu)鋼筋是指不考慮受力的架力筋、分布筋、連系筋等。在工程實踐

13、中，扣保護(hù)層應(yīng)十分謹(jǐn)慎，一不小心就會釀成大錯，造成成千上萬只箍筋的報廢，造成施工成本的極大浪費(fèi)。比如在扣暗梁箍筋保護(hù)層時就應(yīng)十分仔細(xì)，扣錯了不僅影響梁的截面(jimin)尺寸還會影響標(biāo)高的變化；由于有較高度ho的改變，驗收通不過，造成返工，即使僥幸通過，也給施工帶來不便。2.3.3 “非接觸性錨固”和“非接觸性搭接”合理長度鋼筋混凝土的一個重要原理就是鋼筋和混凝土的協(xié)同作用，其關(guān)鍵是混凝土要充分地包裹鋼筋。因此，保證混凝土360度圓周地包裹鋼筋是十分必要的，這就是“非接觸性錨固”和“非接觸性搭接”的意義。如果兩根鋼筋是“平行接觸”（傳統(tǒng)的“綁扎搭接連接”就是這樣做的）在連接區(qū)的每根鋼筋都有1/

14、4左右的表面積沒有被混凝土充分包裹，這就嚴(yán)重地影響了鋼筋混凝土的質(zhì)量，進(jìn)而影響了鋼筋混凝土的可靠性和安全性。實驗證明，在受拉實驗中的“綁扎搭接連接”的鋼筋混凝土構(gòu)件，其破壞點(diǎn)都在“綁扎搭接連接區(qū)”。盡管一再增加“綁扎搭接連接區(qū)”的鋼筋長度，仍然無濟(jì)于事，破壞點(diǎn)還是在“綁扎搭接連接區(qū)”。所以，不要因為綁扎連接是搭接越長就越牢靠，這樣做既不經(jīng)濟(jì)也不科學(xué)。2.3.4 施工工藝改進(jìn)(gijn)措施: 施工工藝改進(jìn)(gijn)措施應(yīng)該積極從有效提高機(jī)械效率，生產(chǎn)工藝、工序改進(jìn)等方面出發(fā)，積累工程經(jīng)驗，下面羅列工程現(xiàn)場切實可行、比較成熟的鋼筋工程施工工藝改進(jìn)措施。序號改進(jìn)措施原工藝改進(jìn)施工要點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)分析1鋼

15、筋調(diào)直機(jī)改進(jìn)一般是3個人干活，一個人把開關(guān)，兩個人輪換扯著已被調(diào)直的鋼筋走，一根鋼筋可走出30米到60米做一個溜子，如是鐵的長度可在25-30米，用槽鋼做，如是木頭的，長度僅在10-20米，用長度木版邊上釘木方，讓已調(diào)直的鋼筋在溜子中自由滑行一個人干活，到一定長度，操作者便停車剪斷，每夠10或15根，便打成捆，滑到溜子下邊。提高工效3倍，節(jié)省2人2鋼筋切斷機(jī)下料方法改進(jìn)就地擺放鋼筋切斷機(jī)，或者在切斷機(jī)下面墊上一兩層磚或木方木板，在切斷機(jī)的一側(cè)，釘一條大板，十多米長，下料時當(dāng)做定尺用粗鋼管或槽鋼加粗鋼筋或角鋼焊制一個支架，高約30多公分，放在切斷機(jī)下面，卡住切斷機(jī)的腳輪，把切斷機(jī)墊高，另做四至五

16、個鐵板凳，體積60多公分見方，凳子面用鐵板，四條腿用鋼筋焊成，可隨便搬動，沿切斷機(jī)兩側(cè)擺放，把要切斷的料子放在上面，在凳面上劃切斷線。把切斷機(jī)墊高，使人干活時不貓腰，以減少疲勞強(qiáng)度，四條腿用鋼筋焊成，可隨便搬動3鋼筋彎曲機(jī)和彎箍機(jī)改進(jìn)在鋼筋彎曲機(jī)一側(cè)釘著老寬一排大板，長度大概有6-7米，上面放著一堆等待成型的鋼筋用粗鋼筋焊3個鐵支架放在彎曲機(jī)前后，一個小短支架放在彎曲機(jī)左邊，都與彎曲機(jī)一邊高，上面擺放待成型的鋼筋，成型時，只要兩個人便可操作，一個人在后面把鉤，一個人一手找長短一手把開關(guān)。比鋪大板提高效率4柱子綁扎人爬柱子綁利用塔吊，預(yù)綁骨架現(xiàn)場安裝省力又安全5大梁綁扎現(xiàn)場綁扎預(yù)綁成段節(jié)約時間6

17、鋼筋機(jī)械連接人工綁扎、焊接滾軋直螺紋鋼筋接頭、鐓粗直螺紋鋼筋接頭、帶肋鋼筋套筒接頭連接強(qiáng)度高、質(zhì)量穩(wěn)定、施工方便（建設(shè)部推廣技術(shù)）7鋼筋焊接網(wǎng)技術(shù)現(xiàn)場焊接焊接網(wǎng)片工廠化生產(chǎn)、尺寸精確、定位正確效率高、建設(shè)部推廣技術(shù)2.4 鋼筋(gngjn)翻樣工分工應(yīng)該專業(yè)化: 隨著社會分工精細(xì)化的趨勢，因為做得不精細(xì)所造成的損失是不估量的。企業(yè)通常造價員完成鋼筋翻樣工工作，但是由于鋼筋翻樣專業(yè)不可避免地會涉及各種規(guī)范、結(jié)構(gòu)理論、施工工藝、計算方法等。所以一些預(yù)算員審鋼筋時經(jīng)常多算或少算鋼筋用量。另外，造價咨詢審核鋼筋人員通常都以協(xié)商為主，不愿意花大精力的。所以，建筑企業(yè)應(yīng)該更自信，有把握、有能力把好鋼筋成本

18、這個經(jīng)濟(jì)關(guān)口。建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體設(shè)計方法(簡稱平法)對我國目前混凝土結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計表示方法作了重大改革，對傳統(tǒng)表示方法進(jìn)行大幅度簡化，使其更具專業(yè)性和統(tǒng)一性，形成(xngchng)一套新型的結(jié)構(gòu)設(shè)計表示體系，但其對建筑結(jié)構(gòu)知識的要求也更高。建筑結(jié)構(gòu)知識涉及結(jié)構(gòu)抗震、樓蓋結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)等常見結(jié)構(gòu)類型，也包括較復(fù)雜的其他結(jié)構(gòu)類型，如剪力墻結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)、框筒結(jié)構(gòu)等。鋼筋翻樣計算必須結(jié)合抗震等級，混凝土強(qiáng)度等級，才能正確確定搭接處、箍筋加密區(qū)的長度、縱向鋼筋切斷點(diǎn)的位置、錨固長度、附加橫向(hn xin)鋼筋及梁側(cè)構(gòu)造鋼筋的設(shè)置。因此鋼筋翻樣根據(jù)工程具體情況，結(jié)合

19、(jih)平法構(gòu)造詳圖，才能精確計算。由于當(dāng)前工程專業(yè)交叉，現(xiàn)場復(fù)雜，鋼筋翻樣結(jié)合現(xiàn)場情況，還需確定檢查各設(shè)備專業(yè)的管道、設(shè)備安裝、剪力墻上開洞，判斷與梁平法施工圖有無矛盾，樓層較大設(shè)備基礎(chǔ)下方，一般應(yīng)設(shè)置梁。若有管道穿梁，應(yīng)預(yù)埋套管，并應(yīng)滿足構(gòu)造要求。柱縱向鋼筋的連接位置、連接方法、連接長度、連接范圍內(nèi)的箍筋要求；這就需要現(xiàn)場工程師懂得，梁在什么區(qū)域才可以開洞，不得瞎開，對照設(shè)備圖的要求，看看是不是合理，如果不合理，就要提出來。一旦梁開洞，就要參考構(gòu)造手冊，尤其要把洞口畫出來。不要全部綁好，再用氧氣割出洞口，浪費(fèi)鋼筋、人工。工種上鋼筋工要與木工配合，協(xié)調(diào)一致，專業(yè)上土建要與設(shè)備多溝通。3 結(jié)

20、束語 鋼筋工程具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，隨著建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體設(shè)計方法的使用，鋼筋工程是一項煩瑣、復(fù)雜、細(xì)致，工程量十分浩大的分項工程。當(dāng)前施工現(xiàn)場存在工地配備小而全、加工損耗大、現(xiàn)場管理混亂等問題，加強(qiáng)鋼筋工程精細(xì)化管理，有利保證(bozhng)工程質(zhì)量、控制工程成本。一、鋼筋成本(chngbn)控制的必要性成本高 鋼筋工程作為基礎(chǔ)及主體(zht)結(jié)構(gòu)的重要分項工程，在建筑施工的質(zhì)量控制中占有舉足輕重的地位，而剛才支出在整個項目成本支出中所占比例也很大，一般在純剪力墻、框剪及框架結(jié)構(gòu)中約占土建總造價的30%-40%左右。如我現(xiàn)在所在項目單棟樓造價為2200多萬，而鋼筋工程造價大約為750萬，占

21、總造價的34%。專業(yè)性強(qiáng) 鋼筋作為結(jié)構(gòu)受力筋，在結(jié)構(gòu)中起著非常(fichng)大的作用，而目前由于建筑商開發(fā)的擴(kuò)展逐漸加大，導(dǎo)致需要的建筑施工專業(yè)人才嚴(yán)重的短缺，再加鋼筋工程是一項十分復(fù)雜、繁瑣、細(xì)致且工程量十分浩蕩的分項工程， 也造成許多人不愿意去研究、管理，然而鋼筋工程往往具有不可逆轉(zhuǎn)性，造成的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的。二、鋼筋(gngjn)的成本控制過程1、事前控制:（1）一項工程一旦確定下來后，一定要優(yōu)先選施工班，組因為一個班組的好壞直接影響著工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全，組織一個好班組鋼筋損耗量將大大的降低。（一個施工差得班組會造成鋼筋合理利用率差，施工中的錯誤性加大、工期的耽

22、誤(dn wu)等等）。（2）鋼筋采購尺寸控制必須控制好，因為現(xiàn)在很多鋼材生產(chǎn)廠家出來的鋼筋直徑都偏大，如一捆10的盤條大約為2.2T，換算成米為3565.64m，如采購為10.2，換算成米為3427.33m，平均1T短了69.16m，如我現(xiàn)在項目10的盤條大約使用252T,結(jié)果會造成10.75T的鋼筋浪費(fèi)。技術(shù)措施1、同一道工序往往因不同施工方法的選擇而起到節(jié)約成本的效果不同。如墻、柱、梁、板的連接方式有綁扎搭接、焊接、機(jī)械連接等，如墻、柱大于14以上鋼筋采用電渣壓力焊會比綁扎搭接成本低，梁上部縱筋采用閃過對焊要比搭接焊或機(jī)械連接成本低，梁縱向底鐵采用機(jī)械連接要比支座處錨固節(jié)約成本，如果項目

23、有正對性的選擇連接方法就會節(jié)約成本。2、鋼筋連接區(qū)域的控制好換會影響到鋼筋的損耗量，如柱的縱筋段節(jié)點(diǎn)需在滿足1/6或1/3的情況下還需考慮整料得使用，如我項目加強(qiáng)區(qū)域為-11.4到7.97的位置，在符合規(guī)范要求的情況下，我們采用的下料長度分別為；（2.2、3.4*2）、4.5、5、4 、（3.75、2.55），這樣做剩余料頭只會在最后一組產(chǎn)生，如果按1/6或1/3的斷點(diǎn)就會產(chǎn)生三組的剩余料頭。3、鋼筋變徑的斷點(diǎn)位置，如粗變細(xì)時必須的控制在規(guī)范要求的相等位置。針對以上施工方法，項目就需制定針對性強(qiáng)的鋼筋施工方案（現(xiàn)好多項目未制定鋼筋施工方案，而且對鋼筋下料與綁扎方面控制不嚴(yán)緊，工人隨意下料性普遍

24、，且焊接方式隨意性也普遍）4、圖紙會審前項目管理人員一定要吃透圖紙，盡量把圖紙中所存在的問題及時向設(shè)計院反饋，（如能看出圖紙設(shè)計的不合理化效果更佳）如在施工時在發(fā)現(xiàn)就會造成返工及工期耽誤及材料的損失等，比如我現(xiàn)在所在工地地下車庫跑道板支撐梁，圖中立面存在兩道梁，一道水平梁、一道斜梁，水平梁梁頂標(biāo)高為-2.7、梁截面為400*900mm，斜梁梁頂標(biāo)高為-3.85-3.3mm,我們算下標(biāo)高不難發(fā)現(xiàn)水平梁與斜梁有重疊部分無法正常施工，經(jīng)與設(shè)計院協(xié)商將取消斜梁，加大水平梁高度。如不及時發(fā)現(xiàn)就會造成模板返工，鋼筋下料錯誤等現(xiàn)象。如同一小區(qū)出現(xiàn)多個施工單位時，還須熟悉對方樓號是否與我方施工樓號有關(guān)，如有關(guān)

25、還需熟悉對方圖紙，如我項目施工的1#樓與另一家施工2#樓地下車庫是相連的，1#樓無地下防空，而2#樓有地下防空，1#樓與2#樓交接處 eq oac(,1)軸就需按2#樓圖紙中的防空圖紙施工，如我們不細(xì)心按1#樓圖紙 eq oac(,1)軸施工的話就會造成不可彌補(bǔ)的損失。四、過程(guchng)控制（1）鋼筋翻樣質(zhì)量的控制:現(xiàn)在(xinzi)施工單位很少設(shè)鋼筋翻樣工長，一般翻樣都是由勞務(wù)隊自己翻，項目管理人員審核，而在工期緊的情況下，項目管理人員根本沒時間去審核，勞務(wù)班組翻出的料單都存在很大的問題，a、對規(guī)范學(xué)習(xí)不透徹，經(jīng)常會出現(xiàn)錨固過長或錨固過小，或縱向鋼筋連接點(diǎn)斷點(diǎn)位置不正確等現(xiàn)象。b、鋼筋

26、損耗量考慮欠佳，經(jīng)常會造成很多廢料頭的產(chǎn)生，一些工地完工后鋼筋損耗量能得到6%7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)算中的2%。（有時廢料過多時，勞務(wù)人員怕項目罰款，就采用短料對焊負(fù)彎筋、其實這樣的做法是不允許的，因為負(fù)彎筋區(qū)域都是梁構(gòu)件受力薄弱部位，所以此區(qū)域是嚴(yán)禁有接頭的）C、數(shù)量控制差，有些工地當(dāng)每層施工完后，會發(fā)現(xiàn)(fxin)好多剩余的主筋、箍筋、拉鉤等。D、尺寸偏大、錨固偏長，有些勞務(wù)班組怕監(jiān)理人員找問題，生怕截面尺寸小，錨固長度小而讓他們返工，所以料單尺寸就會出現(xiàn)只大不小的現(xiàn)象。以上現(xiàn)象可能會造成返工，材料、機(jī)械與人工費(fèi)的極大浪費(fèi)，甚至?xí)o工程造成結(jié)構(gòu)安全隱患（建議施工項目應(yīng)該配置一名技術(shù)過硬的鋼筋翻樣施工員，杜絕勞務(wù)人員自己翻樣）（2）鋼筋下料控制:a、機(jī)械選用；現(xiàn)在好多勞務(wù)隊包工都自帶機(jī)械，而勞務(wù)隊為了省錢一般使用的機(jī)械性能很差，同一種規(guī)格的料會