[安徽]一級公路改建項目總監(jiān)總結(圖文并茂)

1、枯燥307省道一級公路改建工程（田橋新建段）項目監(jiān)理工作總結合肥云鵬工程監(jiān)理有限公司2017年7月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc279747543 一、工程概況 PAGEREF _Toc279747543 h 1 HYPERLINK l _Toc279747544 二、監(jiān)理組織機構2 HYPERLINK l _Toc279747547 三、監(jiān)理工作執(zhí)行情況3 HYPERLINK l _Toc279747548 （一）工程質量監(jiān)理3 HYPERLINK l _Toc279747549 （二）合同管理與工程費用4 HYPERLINK l _Toc27974

2、7550 （三）工程進度控制4 HYPERLINK l _Toc279747551 （四）安全、文明施工控制5 HYPERLINK l _Toc279747551 （五）監(jiān)理工作統(tǒng)計5 HYPERLINK l _Toc279747551 （六）工程項目管理、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的實施情況6 HYPERLINK l _Toc279747552 四、施工過程控制6 HYPERLINK l _Toc279747552 五、工程質量評定18 HYPERLINK l _Toc279747552 HYPERLINK l _Toc279747552 六、監(jiān)理工作體會18七、附件20合肥云鵬工程監(jiān)理有限公司 -

3、307省道一級公路改建工程（田橋新建段）項目監(jiān)理工作總結報告一、工程概況S307省道是安徽省“十二五”干線公路重點建設項目，是亳州市規(guī)劃“六縱六橫”公路網(wǎng)中縱向重要干道之一，是亳州市內通外聯(lián)的交通干道。S307渦陽至蒙城一級公路起于亳州與蚌埠交界處，訖與渦陽縣城西側，全長82.718Km。此次設計S307一級公路改建工程（田橋新建段）起訖樁號：K48+200-K51+189.98，施工地點位于蒙城駝店村至田橋段，全長約2.99km，路面寬21m，路基寬24.5m，設計速度采用80km/h，按雙向車道設計。本施工招標項目共劃分為一個標段，里程（起始樁號）K48+200-K51+189.98，計劃

4、工期180日歷天，主要工程內容有路基、路面、橋涵路線交叉、交通安全設施、綠化、附屬工程等施工圖設計內容。本標段設計標準為一級公路，K48+200-K51+198.98斷面寬度為24.5m，設計行車速度為80km/h，設計路基24.5m，路面寬度21.0m，雙向四車道，其橫斷面布置形式為：0.75m土路肩+2.5m硬路肩+23.75m行車道+0.5m左側路緣帶+2m中央分隔帶+0.5m右側路緣帶+23.75m行車道+2.5m硬路肩+0.75m土路肩，斷面橫坡為2%，土路肩橫坡為4%，平曲線半徑r2500m時設置超高，本段設超高2處，最大超高4%，超高漸變率控制在1/1501/300之間，全線無挖

5、方路基，填方路基高度均小于8m，路基邊坡坡率1：1.5。對于老路補強結構采用 = 1 * GB3 填挖高度52cmh72cm：4cmAC-13(C)SBS改性瀝青混凝土+黏層+6cmAC-20(C) SBS改性瀝青混凝土+黏層+8cmAC-25(C)瀝青混凝土+透封層+18cm水泥穩(wěn)定碎石上基層+16-22cm水泥穩(wěn)定碎石（兼調平）+瀝青路面挖補；加寬新建部分：4cmAC-13(C)SBS改性瀝青混凝土+黏層+6cmAC-20(C) SBS改性瀝青混凝土+黏層+8cmAC-25(C)瀝青混凝土+透封層+18cm水泥穩(wěn)定碎石+16-22cm水泥穩(wěn)定碎石（兼調平）+20cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石+20

6、cm10%石灰土； = 2 * GB3 填挖高度72cmh90cm路段：4cmAC-13(C)SBS改性瀝青混凝土+黏層+6cmAC-20(C) SBS改性瀝青混凝土+黏層+8cmAC-25(C)瀝青混凝土+透封層+36cm水泥穩(wěn)定碎石基層+18cm12%石灰土.為增強路基的穩(wěn)定性，減小新老路基沉降差異，在老路加寬補強路段新老路基銜接部位的水泥穩(wěn)定碎石下基層底面設置幅寬3m的鋼塑格柵，上基層頂面設幅寬1m的防裂貼。本標段共有橋梁一座（設計荷載均為公路級）K49+042丁魏溝橋小橋1-16新建，上部結構采用PCT梁，下部結構采用U型臺擴大基礎，主橋面鋪裝為4cm厚AC-13(c)瀝青砼（SBS改

7、性）+6cm厚AC-20(c)瀝青砼（SBS改性）+防水粘結層+8cm厚C40防水混凝土。全線共有涵洞7道，其中主線蓋板涵1道、圓管涵6道。二、監(jiān)理組織機構1.監(jiān)理資質：合肥云鵬工程監(jiān)理有限公司是具有公路監(jiān)理資質的乙級監(jiān)理公司。2.監(jiān)理服務設施：根據(jù)施工監(jiān)理招標文件的規(guī)定，現(xiàn)場監(jiān)理機構配備齊全、滿足施工監(jiān)理工作要求。3監(jiān)理人員：根據(jù)本項目工程任務重的特點，公司安排經(jīng)驗豐富、技術全面的監(jiān)理人員，投入到工程任務中，每個監(jiān)理人員都根據(jù)各自的職責和權利，各司其職、各負其責，在施工現(xiàn)場開展監(jiān)管工作。監(jiān)理機構，人員分工如下：本項目有五名監(jiān)理人員組成；總監(jiān)理工程師1人，道路監(jiān)理工程師1人，試驗監(jiān)理工程師1人

8、，安全環(huán)保監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員1人。4.監(jiān)理機構框圖 監(jiān)理機構框圖總監(jiān)理工程師試驗監(jiān)理工程師安保監(jiān)理 工程 師道路監(jiān)理工程師監(jiān)理員三、監(jiān)理工作執(zhí)行情況1工程質量監(jiān)理：質量是生命，質量責任重如泰山。狠抓工程質量是我們監(jiān)理工作的核心，我們自始至終都把抓工程質量放在一切工作的首位，依據(jù)合同文件賦予我們的職責和權利，遵照“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質服務，公正科學、廉潔自律”的原則，對工程進行全面管理。按照事前、事中、事后三個階段對工程進行全方位監(jiān)控；主要采取如下措施：（1）施工準備階段監(jiān)理工作：為了對開工前各項準備工作進行全面檢查，確保工程實施有一個良好開端，施工準備階段監(jiān)理工作主要有：審查承包人的質量保證體系

9、；審查批準承包人施工組織設計方案、進度計劃，審查承包人進場的人員、機械設備，檢查進場材料；審批承包人的標準試驗；驗收承包人復測導線點、水準點；發(fā)布開工令等相關施工準備工作。（2）開工報告審查：單位工程、分部工程和分項工程開工之前應提交開工報告，經(jīng)監(jiān)理辦審查，具備了開工條件后，才同意開工。（3）工序檢查與認可：施工單位的自檢人員應根據(jù)批準的施工工藝流程，在每道工序完工后，首先進行自檢，自檢合格后，填報單項工程檢驗申請批復單，報監(jiān)理簽認，監(jiān)理工程師根據(jù)承包人的自檢，對每道完工的工序進行檢查、驗收、簽認。（4）中間交工報告審查、簽認：分部工程或分項工程完工后，承包人要進行系統(tǒng)的自檢，匯總各工序檢查記

10、錄，試驗資料，提出交工申請報告，監(jiān)理工程師根據(jù)承包人的申請交工報告，再系統(tǒng)進行檢查，驗收，合格后提請總監(jiān)理工程師簽發(fā)“中間交工證書”。（5）現(xiàn)場監(jiān)控：分清監(jiān)理重點，做好重點關鍵工序的控制，針對本工程的特點，總監(jiān)辦將水穩(wěn)填充大粒徑碎石作為監(jiān)理控制重點、難點： 2、合同管理與工程費用：(1)施工中沒有發(fā)生任何延期、索賠事件。(2)工程費用管理,計量支付:計量支付是監(jiān)理工作中一項特別重要的工作,直接影響到業(yè)主和承包人的切身利益,因此,我們在計量支付中做到認真、細致，所計工程必須是合格工程，嚴格審查計量工程量，防止重計、多計、漏計現(xiàn)象發(fā)生，做到準確計量，嚴格把關。3、工程進度控制：(1)承包人按監(jiān)理工

11、程師要求的統(tǒng)一格式和內容,編制總體施工進度計劃報監(jiān)理辦。(2)監(jiān)理辦詳細審查承包人的總體施工進度計劃，根據(jù)業(yè)主的總體進度目標，審查它的可行性、合理性，同時審查所申報的施工方案。(3)根據(jù)項目的總體目標要求，將承包人的總體進度計劃逐月分解細化，并逐月檢查督促。(4)通過現(xiàn)場考察和生產(chǎn)調度會議、工地專題會議，每月以工地例會以及工程月度報告等形式，檢查、督促承包人進度計劃完成情況。4、安全、文明施工控制：(1)我辦對安全、文明施工緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則。我辦督促參加施工的人員接受安全技術教育，熟知和遵守各項安全技術操作規(guī)程。(2)操作人員上崗前，要

12、求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。 （3）安排專職安全員加強對施工路段的安全巡查，施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，配合專用灑水設備并指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的路段，施工場地采取灑水降塵。加強施工中的環(huán)境保護管理，隨時清除施工場地不必要的障礙物、保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。 監(jiān)理工作統(tǒng)計： 在日常工作中，充分發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設中應有的能動作用，主要工作如下所示：監(jiān)理管理：各類紅頭文件61份，監(jiān)理指令3份，質量整改通知單6份，安全隱患整改

13、通知單4份。工程驗評：分項（隱蔽）工程驗評38項，分部工程質量驗評10項，單位工程質量驗評4項，設計變更1次，工程費用支付4次。其他：會議紀要（協(xié)調會、各類專題會議等）15次。工程項目管理、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的實施情況： 自從接到該監(jiān)理任務公司領導非常重視，按照合同的要求時間編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，按照規(guī)范的程序要求進行報審和報批。在總監(jiān)張勇的領導下，購買各中設施、施工規(guī)范規(guī)程、檢驗驗收標準、信息管理書籍、安全技術資料等。組織監(jiān)理人員學習招投文件、監(jiān)理合同、施工合同、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行安全技術交底。在項目監(jiān)理人員的配置上，結合本工程的特點，本著“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質

14、服務、公正科學、廉潔自律”的原則，按照監(jiān)理合同，選派具有豐富施工、監(jiān)理經(jīng)驗的人員組成強有力的監(jiān)理機構進駐現(xiàn)場，并加強對監(jiān)理工作的業(yè)務指導，通過建立健全的組織機構、嚴格的工作制度、規(guī)范的工作程序，使本工程的監(jiān)理工作能規(guī)范化、制度化、科學化地展開。施工過程控制督促施工單位設置安全標志標牌。地基承載力抽檢旁站結構施工?；彝潦┕み^程監(jiān)控。5、水穩(wěn)施工過程監(jiān)控。安全檢查并要求整改。 7、上級領導檢查指導工作。五、工程質量評定總監(jiān)辦按照公路工程質量檢驗評定標準，對本工程進行評定。路基工程劃分5個分部，工程評定得分：96.5、96.1、98、97.4、97.2；路面工程劃分1個分部，工程評定得分:96.3；

15、環(huán)保工程劃分1個分部，工程評定得分：95.8；交通安全設施劃分3個分部，工程評定得分：95.5、96.8、97.2；路基工程得分97.1、路面工程得分96.3、環(huán)保工程得分95.8、交通安全設施得分96.4；工程 得分96.4，該工程評定為合格工程。六、監(jiān)理工作體會總監(jiān)辦按合同文件的約定，切實履行監(jiān)理人的責任和義務，實現(xiàn)三大目標控制的同時，對工程實施有效的合同、安全、環(huán)境管理?；仡櫧荒甓嗟臍v程，在項目辦的正確指導下，在承包人全力支持和合作下，監(jiān)理工作得以順利開展和完成。在307省道一級公路改建工程（田橋新建段）項目監(jiān)理工作的過程中，監(jiān)理組全體人員得到了鍛煉和學習，收獲了寶貴的經(jīng)驗和教訓，總結

16、了一下幾點體會：1、監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定是做好監(jiān)理工作的前提。穩(wěn)定的監(jiān)理隊伍能夠熟悉工作情況、熟悉承包人施工技術水平及其施工力量，能分清主次，有效的控制施工質量、進度和投資，能夠及時指出解決承包人施工中存在的問題；監(jiān)理單位應該選那些敬崗敬業(yè)、業(yè)務能力強、有責任感的人員，以保障監(jiān)理人員的穩(wěn)定性，并通過一些合理的管理措施和福利待遇讓他們安心工作，從而穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，為監(jiān)理工作的開展提供一個良好的前提。2、監(jiān)理人員的業(yè)務素質是做好監(jiān)理工作的保障，監(jiān)理人員的職業(yè)道德是搞好監(jiān)理工作的關鍵。 目前因監(jiān)理市場人員供求不平衡，監(jiān)理組單位必須制定監(jiān)理培訓計劃，加大監(jiān)理人員培訓力度，讓監(jiān)理人員更好的掌握施工規(guī)范和監(jiān)理控制的要點，只有具