手冊(cè)第八部分安全生產(chǎn)定期檢查制度內(nèi)部審核管理公

1、羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃

2、蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈

3、莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁

4、莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)

5、蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀

6、蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁

7、薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁

8、薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿

9、薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀

10、節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀

11、芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈

12、芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿

13、蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿

14、莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇

15、葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈

16、蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿

17、蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆

18、薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇

19、蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈

20、薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆

21、芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆

22、艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇

23、莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅

24、莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅

25、莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃

26、葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄

27、蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅

28、蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂

29、薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂羂薁袈肀羂芁蟻羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚈羃肇葿蒀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肅

30、薈螂袂膂羋薅螈膁莀螁蚄膁薃薄肂膀節(jié)衿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒃蒁螇芄膃蚇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈荿蒄螂羄莈薇薄袀莇莆螀袆羃葿蚃螂 1、安全生產(chǎn)定期檢查制度1、經(jīng)常性的安全檢查：崗位自查。a、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全自行檢查制。確保安全可靠后才能進(jìn)行操作。& z5 b、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。2、日常安全檢查：各級(jí)安全管理人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，每日要到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。檢查安全生產(chǎn)狀況。3、周查、半月檢查：安全主管每周要巡查一次，管理處主任（項(xiàng)目經(jīng)理）每?jī)芍埽ò朐拢┮獙?duì)所轄區(qū)安全巡查一次。4、月檢、季檢：由公司安

31、委辦負(fù)責(zé)主持檢查工作。按服務(wù)質(zhì)量安全評(píng)價(jià)程序檢查。5、專業(yè)性安全檢查：1 P0 a、專業(yè)性安全檢查，由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)，召集有關(guān)部門(mén)參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全辦公室。b、專業(yè)性安全檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出準(zhǔn)確性的鑒定。6、季節(jié)性安全檢查：對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、等季節(jié)性安全檢查，由安全辦負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員進(jìn)行。7、主要節(jié)假日及重大活動(dòng)期間的安全檢查：主要節(jié)假日是指“元旦”、“春節(jié)”、“五一節(jié)”、十一“國(guó)慶節(jié)”；重大活動(dòng)：上級(jí)組織的安全活動(dòng)、行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)、市政府活動(dòng)、大型文體活動(dòng)等。由公司安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、安全辦組織

32、實(shí)施進(jìn)行安全檢查。8、項(xiàng)目安全檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，匯總上報(bào)。9、綜合性安全大檢查：公司安全大檢查：每年不少于二次，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全辦為主的有關(guān)部門(mén)參加，組成檢查組，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全辦匯總上報(bào)。10、請(qǐng)上級(jí)檢查和請(qǐng)外部相關(guān)部門(mén)檢查。安全大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。2、安全檢查的內(nèi)容與整改制度為了及時(shí)了解和掌握安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。安全檢查的內(nèi)容查思想：查對(duì)安全的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)忽視安全的

33、思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。,查制度：查安全制度的建立和健全情況，是否有無(wú)違章作業(yè)情況；查安全制度的執(zhí)行情況，有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全擺到議事日程；對(duì)安全成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視安全造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“安全第一，生產(chǎn)第二”。查“三違”：違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律的錯(cuò)誤行為，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。查隱患：是否做到了文明、安全；每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置；消防、防盜安全隱患是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)防范措施。查危險(xiǎn)源：是否有安全管理制度；是否有巡查記錄；有無(wú)安全

34、標(biāo)識(shí)；技防與物防是否到位。查整改項(xiàng)落實(shí)情況：是否及時(shí)整改，是否一步到位，是否有防范措施。2、隱患整改制度：對(duì)查出的不安全因素，一定要做到“四定”、“二不交”，即：定糾正措施、定糾正時(shí)間、定糾正具體完成項(xiàng)目的人、定防范措施；“二不交”：班組能整改的不交到管理處，管理處能整改的不交到公司。對(duì)整改項(xiàng)，安全檢查員（內(nèi)審員）要進(jìn)行跟蹤驗(yàn)正，直到整改完畢為止。以保證問(wèn)題、隱患的根除或有效控制。并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司安全辦公室。對(duì)有關(guān)記錄要進(jìn)行存檔。安全檢查與隱患整改制度還應(yīng)結(jié)合安全獎(jiǎng)懲制度。3、服務(wù)質(zhì)量安全評(píng)價(jià)程序1.0目的通過(guò)對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量實(shí)施的檢查總結(jié)和評(píng)定，對(duì)其過(guò)程做出可靠結(jié)論，使之達(dá)到有效的控制。2

35、.0 適用范圍適用于物業(yè)管理所有的服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定。3.0 主要職責(zé)3.1 管理處負(fù)責(zé)日檢的組織實(shí)施；3.2 綜合管理部負(fù)責(zé)月檢的組織實(shí)施，并不定期組織有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行單項(xiàng)服務(wù)的檢驗(yàn)。4.0 程序內(nèi)容4.1 公司服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定方式公司服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)分為服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部評(píng)價(jià)和服務(wù)質(zhì)量的外界評(píng)價(jià)兩類。4.2 服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部評(píng)價(jià) 通過(guò)日檢和月檢的檢查以及考核結(jié)果來(lái)反映。4.3 每日檢查 各部門(mén)相關(guān)人員每日按相關(guān)作業(yè)規(guī)程對(duì)日常各項(xiàng)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行例行檢查，并在相應(yīng)的檢查記錄表上做好記錄。4.4 月度質(zhì)量檢查4.4.1 月度質(zhì)量檢查的劃分綜合管理部組織實(shí)施定期月度檢查：每月25日后至少實(shí)施一次內(nèi)部檢查，月度檢

36、查的內(nèi)容參見(jiàn)管理處月度考核標(biāo)準(zhǔn)。4.4.2 月度質(zhì)量檢查前的準(zhǔn)備a.公司主管副總經(jīng)理應(yīng)在公司內(nèi)任命月檢組組長(zhǎng)及檢查組成員組成月檢小組。b.在每月初，由檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制當(dāng)次的月質(zhì)量檢查計(jì)劃表，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)以后將檢查計(jì)劃或時(shí)間安排發(fā)至相關(guān)部門(mén)。c.相關(guān)部門(mén)收到月檢計(jì)劃后作出相應(yīng)準(zhǔn)備工作，若對(duì)當(dāng)次檢查時(shí)間有異議時(shí)，應(yīng)在收到該計(jì)劃五個(gè)工作日內(nèi)提出，以便修改。d.各檢查小組在實(shí)施檢查前依據(jù)有關(guān)的體系文件認(rèn)真研究計(jì)劃安排的檢查內(nèi)容。4.4.3 月檢的實(shí)施a.檢查前會(huì)議(a).檢查前會(huì)議由檢查組長(zhǎng)召開(kāi)，各檢查員和受檢部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加；(b).檢查前會(huì)議說(shuō)明檢查的目的、范圍、依據(jù)和方法，澄清不明確

37、事項(xiàng)；(c).檢查前會(huì)議受檢部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。b.現(xiàn)場(chǎng)檢查(a).檢查員應(yīng)使用編制好的月度檢查清單和體系文件，作為進(jìn)行檢查的依據(jù)，并按計(jì)劃要求實(shí)施；檢查過(guò)程中要求客觀公正(b).檢查員在審核時(shí)抽取的樣本數(shù)應(yīng)能反映實(shí)際的問(wèn)題；(c).在檢查時(shí)檢查員應(yīng)將所審核的情況記錄在月度質(zhì)量檢查表中；c.檢查后會(huì)議(a).檢查后會(huì)議應(yīng)由檢查組長(zhǎng)主持；(b).檢查小組以口頭形式向受檢部門(mén)說(shuō)明檢查情況和結(jié)果；(c).檢查組長(zhǎng)應(yīng)提出檢查組的結(jié)論和整改要求；4.4.4檢查結(jié)果報(bào)告a.由檢查組長(zhǎng)根據(jù)月質(zhì)量檢查表編寫(xiě)本次月質(zhì)量檢查報(bào)告；b.檢查小組依據(jù)月度檢查考核標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)受檢部門(mén)檢查的結(jié)果進(jìn)行相

38、應(yīng)的評(píng)分，將草擬評(píng)分結(jié)果記錄在月質(zhì)量檢查報(bào)告中；c.檢查小組將每月的月質(zhì)量檢查報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)至相關(guān)部門(mén)。4.4.5檢查結(jié)果報(bào)告的反饋a.根據(jù)月檢查報(bào)告出現(xiàn)問(wèn)題和整改要求，受檢部門(mén)在接到月檢查報(bào)告10日內(nèi)做出書(shū)面回復(fù)，詳細(xì)說(shuō)明采取的糾正措施和完成結(jié)果；(a).采取的糾正措施包括立即對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題采取糾正以及必要采取的糾正措施；(b).糾正措施可以是一個(gè)附有最后期限的計(jì)劃表。b.受檢部門(mén)如果對(duì)月質(zhì)量檢查報(bào)告中不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，可提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)仲裁。4.4.6檢查記錄的保存一次完整的月度檢查結(jié)束后，所有的檢查記錄由檢查小組交由綜合管理部保管存檔。4.5 服務(wù)質(zhì)量的外部評(píng)價(jià)客戶的評(píng)價(jià)管理處

39、每年對(duì)客戶進(jìn)行不少于一次意見(jiàn)征詢，負(fù)責(zé)發(fā)放和收集客戶意見(jiàn)征詢表，并有計(jì)劃上門(mén)走訪/電話咨詢客戶意見(jiàn)，填寫(xiě)客戶溝通受理表。及時(shí)將業(yè)戶提出的意見(jiàn)進(jìn)行歸納總結(jié)，并有針對(duì)性地分別采取改進(jìn)、回訪等方法進(jìn)行處理，對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題，管理處應(yīng)制定糾正措施，同時(shí)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。 社會(huì)的評(píng)價(jià)對(duì)管理處服務(wù)質(zhì)量的社會(huì)評(píng)價(jià)以參加有關(guān)物業(yè)管理考評(píng)活動(dòng)為主，以獲得相應(yīng)的管理獎(jiǎng)牌、證書(shū)的形式確認(rèn)，管理處應(yīng)將每次的考評(píng)結(jié)果作以記錄。5.0 相關(guān)文件6.0 相關(guān)記錄4、不符合及糾正預(yù)防措施控制程序 1.0目的為對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中實(shí)際存在的或潛在的不符合采取糾正或預(yù)防措施，防止不符合的再發(fā)生和產(chǎn)生新的不符

40、合，特制定本程序。2.0適用范圍適用于本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過(guò)程中不符合糾正或預(yù)防措施。3.0主要職責(zé)3.1 綜合管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行監(jiān)控、目標(biāo)指標(biāo)的定期檢查、外審和管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合糾正的驗(yàn)證。3.2 內(nèi)審員負(fù)責(zé)對(duì)本人執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合糾正的驗(yàn)證。3.3 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)生不符合的原因調(diào)查，制訂糾正與預(yù)防措施并有效實(shí)施。4.0程序內(nèi)容4.1 不符合的識(shí)別4.1.1本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件與標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)的不符合；4.1.2本公司的日常行為、管理活動(dòng)及監(jiān)測(cè)結(jié)果與體系文件或法規(guī)的不符合；4.1

41、.3指原材料檢驗(yàn)、服務(wù)過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)的不符合。4.2 發(fā)現(xiàn)不符合的時(shí)機(jī) 法定資格的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)超標(biāo)時(shí)或質(zhì)檢員檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格。 目標(biāo)指標(biāo)未能完成或管理方案未按時(shí)實(shí)施時(shí)。4.2.3管理體系的日常檢查中發(fā)現(xiàn)的與體系文件要求不一致時(shí)。4.2.4出現(xiàn)不符合法律法規(guī)的要求時(shí)。4.2.5內(nèi)外部審核、管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)。4.2.6周邊單位或相關(guān)方的合理投訴。4.3對(duì)不符合的處置4.3.1在法定機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)、體系的運(yùn)行監(jiān)控、目標(biāo)指標(biāo)的完成情況檢查和法律法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合，由檢查部門(mén)向責(zé)任部門(mén)開(kāi)具不符合及糾正預(yù)防措施報(bào)告，由責(zé)任部門(mén)對(duì)不符合的產(chǎn)生原因進(jìn)行調(diào)查后，制訂糾正與預(yù)防措施并有效實(shí)施。對(duì)于管

42、理體系內(nèi)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合，按內(nèi)部審核管理程序的要求執(zhí)行。4.3.3對(duì)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合，由管理者代表向責(zé)任部門(mén)開(kāi)具不符合及糾正預(yù)防措施報(bào)告，由責(zé)任部門(mén)對(duì)不符合的產(chǎn)生原因進(jìn)行調(diào)查后，制訂糾正與預(yù)防措施并有效實(shí)施。4.3.4對(duì)于原材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格：對(duì)少量（購(gòu)貨款在1000元以內(nèi)的）不合格物料采取拒收、退貨處理；對(duì)批量（購(gòu)貨款在1000元以上的）不合格物料由質(zhì)檢員填寫(xiě)物品驗(yàn)證單，通知材料商整批退貨，如發(fā)現(xiàn)兩次批量供貨嚴(yán)重不合格的，由管理處建議公司撤銷其合格供應(yīng)商資格或?qū)ζ渲匦逻M(jìn)行評(píng)價(jià)。 對(duì)于日常服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格按服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)程序的要求執(zhí)行

43、。綜合管理部對(duì)各管理處的例行監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)（包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全），由綜合管理部填寫(xiě)不符合及糾正預(yù)防措施報(bào)告，各管理處針對(duì)該現(xiàn)象分析原因，制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施。對(duì)于相關(guān)方的意見(jiàn)和投訴，公司依照客戶意見(jiàn)處理規(guī)程、客戶意見(jiàn)調(diào)查作業(yè)規(guī)程執(zhí)行。4.4 驗(yàn)證4.4.1相關(guān)部門(mén)人員負(fù)責(zé)法律法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)、法定監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、目標(biāo)指標(biāo)的完成情況、管理評(píng)審和外部審核中不符合的糾正與預(yù)防措施實(shí)施效果驗(yàn)證，驗(yàn)證工作可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查或通過(guò)記錄、資料對(duì)比的方式，驗(yàn)證記錄要有充分的事實(shí)和根據(jù)。4.4.2責(zé)任部門(mén)未能完成糾正與預(yù)防措施或措施的實(shí)施未達(dá)到預(yù)期的效果，如無(wú)正當(dāng)?shù)睦碛苫蛭茨芴岢隹山邮艿年P(guān)閉期限，由驗(yàn)

44、證人員重新發(fā)出一張不符合及糾正預(yù)防措施報(bào)告，并向管理者代表報(bào)告，由管理者代表協(xié)調(diào)，直到問(wèn)題的解決。4.5 預(yù)防措施的制定及實(shí)施4.5.1 管理者代表指定人員應(yīng)定期會(huì)同綜合管理部、管理處等部門(mén)對(duì)相關(guān)方的意見(jiàn)、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)記錄中的不合格情況、記錄、管理體系審核中的不合格進(jìn)行分析匯總，找出潛在的不合格原因，并要求責(zé)任部門(mén)制訂預(yù)防措施，記錄在不符合及糾正預(yù)防措施報(bào)告中，并分別送達(dá)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。4.5.2 各責(zé)任部門(mén)按要求制訂的預(yù)防措施經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.5.3 在物業(yè)管理服務(wù)中，由管理處負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)常發(fā)生的不合格，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，找出潛在的不合格原因，并為消除其原因

45、制定預(yù)防措施，記錄在不符合及糾正預(yù)防措施報(bào)告中，預(yù)防措施由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位或人員執(zhí)行。4.5.4 各部門(mén)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人應(yīng)跟蹤和監(jiān)督預(yù)防措施的執(zhí)行，保證預(yù)防措施的有效實(shí)施，跟蹤的結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)在不符合及糾正預(yù)防措施報(bào)告中。4.5.5 管理者代表應(yīng)確保預(yù)防措施的有關(guān)信息提交管理評(píng)審。4.6 采取糾正和預(yù)防措施引起的文件更改4.6.1 對(duì)于有效的糾正預(yù)防措施，如需要修改管理體系文件時(shí)，由管理者代表組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行更改，并執(zhí)行文件和資料控制程序。5.0相關(guān)文件6.0相關(guān)記錄5、內(nèi)部審核管理程序1.0目的本程序的目的是為了明確內(nèi)部管理體系審核的程序，以確認(rèn)管理體系的運(yùn)作狀況是否滿足要求。

46、2.0適用范圍適用于公司管理體系所有部門(mén)內(nèi)部管理體系的審核事務(wù)。3.0職責(zé)3.1 管理者代表應(yīng)： 策劃審核計(jì)劃綱要和所需的資源； 委派審核組長(zhǎng)及審核員； 幫助解決對(duì)糾正措施要求方面解釋上的不一致或反應(yīng)延遲等問(wèn)題。3.2 被委派的審核組組長(zhǎng)應(yīng)按本程序準(zhǔn)備實(shí)施及報(bào)告審核工作。4.0程序內(nèi)容4.1 審核的劃分 定期審核：每年至少實(shí)施一次內(nèi)部審核，全年度的內(nèi)審需覆蓋ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的全部要求。.1 由管理者代表或指定人員在每年一月份編制本年度的審核計(jì)劃，交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 臨時(shí)審核.1 如以下情形管理者代表有責(zé)任隨時(shí)實(shí)施審核某一要素或部門(mén)的管理體系運(yùn)作情況明顯存在

47、缺陷，僅對(duì)該要素或部門(mén)實(shí)施專門(mén)的審核；因服務(wù)質(zhì)量原因造成相關(guān)方的嚴(yán)重投訴或連續(xù)投訴。4.2 審核前的準(zhǔn)備 管理者代表應(yīng)任命審核組長(zhǎng)及審核員組成審核組； 在審核前一星期，由審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制當(dāng)次的審核計(jì)劃，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)以后發(fā)至相關(guān)部門(mén)； 相關(guān)部門(mén)收到審核計(jì)劃后作出相應(yīng)準(zhǔn)備工作，若對(duì)當(dāng)次審核計(jì)劃有不同意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)在收到該計(jì)劃二個(gè)工作日內(nèi)提出，以便修改； 各審核員在實(shí)施審核前研究有關(guān)的體系文件，依據(jù)計(jì)劃編寫(xiě)檢查清單，提交審核組長(zhǎng)確認(rèn)。4.3 審核的實(shí)施 首次會(huì)議.1 首次會(huì)議由審核組長(zhǎng)召開(kāi)，各審核員和受審部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加；.2 首次會(huì)議說(shuō)明審核的目的、范圍、依據(jù)和方法，澄清不明確事項(xiàng)。 現(xiàn)場(chǎng)

48、審核.1審核員應(yīng)使用編制好的檢查清單，作為進(jìn)行審核的依據(jù)，并按計(jì)劃要求實(shí)施；.2 審核員在審核時(shí)抽取的樣本數(shù)應(yīng)能反映實(shí)際的問(wèn)題；.3在審核時(shí)審核員應(yīng)將所審核的情況記錄在內(nèi)部審核檢查表中； 審核組全體會(huì)議.1 審核組長(zhǎng)應(yīng)在末次會(huì)議前召開(kāi)一次審核組全體會(huì)議，對(duì)觀察結(jié)果作匯總分析，以便對(duì)受審部門(mén)的質(zhì)量管理工作做一次總體評(píng)價(jià)；.2 各審核員必須根據(jù)審核記錄將不符合的詳細(xì)內(nèi)容記入不合格項(xiàng)報(bào)告。 末次會(huì)議.1 末次會(huì)議應(yīng)由審核組長(zhǎng)主持，參加者應(yīng)簽到，末次會(huì)議應(yīng)有記錄并保存歸檔；.2 審核組長(zhǎng)向受審部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明審核觀察結(jié)果,并將不合格項(xiàng)報(bào)告交由受審部門(mén)確認(rèn)及采取糾正措施；.3 就受審部門(mén)在確保整個(gè)組織的管理

49、體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司管理方針目標(biāo)的有效性方面,審核組長(zhǎng)應(yīng)提出審核組的結(jié)論。4.4 審核問(wèn)題點(diǎn)的反饋 對(duì)每一份不合格項(xiàng)報(bào)告，被審核部門(mén)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出書(shū)面回復(fù)，詳細(xì)說(shuō)明采取的糾正措施和預(yù)定完成期限；.1 計(jì)劃采取的措施包括立即對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題采取糾正以及必要采取的糾正措施；.2 糾正措施可以是一個(gè)附有最后期限的計(jì)劃表。 以上措施內(nèi)容被審核部門(mén)主管應(yīng)記錄在不合格項(xiàng)報(bào)告反饋給審核組長(zhǎng)確認(rèn)，如該措施不被接受則要求重新填寫(xiě)和制訂新措施。 被審核部門(mén)對(duì)不合格項(xiàng)報(bào)告未及時(shí)完成糾正措施時(shí)，審核組長(zhǎng)應(yīng)加以追查，并書(shū)面向管理者代表報(bào)告。 如果發(fā)生對(duì)糾正措施不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，由管理者代表仲裁。4.5 審核

50、問(wèn)題點(diǎn)的糾正措施確認(rèn) 當(dāng)糾正措施預(yù)定完成日期已到時(shí)，審核組長(zhǎng)通知該名審核員去驗(yàn)證其完成情況。 去驗(yàn)證的審核員如檢查到措施已被采取，如檢查糾正措施有效后，在不合格項(xiàng)報(bào)告的驗(yàn)證欄簽名，如無(wú)效則重發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告。 不合格項(xiàng)報(bào)告最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后關(guān)閉。4.6 審核結(jié)果報(bào)告 由審核組長(zhǎng)編寫(xiě)本次審核報(bào)告，交由管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布相關(guān)部門(mén)，并提交管理評(píng)審。4.7 審核記錄的保存一次完整的審核結(jié)束后，所有的審核記錄由審核組長(zhǎng)交由綜合管理部保管。4.8 內(nèi)審員資格規(guī)定 內(nèi)審員要經(jīng)過(guò)內(nèi)審員資格培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)。在審核過(guò)程中，內(nèi)審員不能直接審核自已的工作。5.0相關(guān)文件6.0相關(guān)記錄6、管理評(píng)審控制程序

51、 1.0目的 本程序規(guī)定了管理評(píng)審的要求及確定管理體系的適宜性、有效性、充分性所進(jìn)行全面評(píng)價(jià)活動(dòng)，從而確保公司的管理方針對(duì)管理體系的適應(yīng)性。2.0適用范圍適用于最高管理者進(jìn)行的管理評(píng)審。3.0職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審；3.2管理者代表負(fù)責(zé)管理評(píng)審的組織準(zhǔn)備工作；3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備管理評(píng)審的有關(guān)信息資料，并參與管理評(píng)審；4.0程序內(nèi)容4.1管理評(píng)審實(shí)施的確定公司規(guī)定管理評(píng)審每年至少實(shí)施一次，由總經(jīng)理決定實(shí)施管理評(píng)審的時(shí)間，一般安排在每年年初或年底進(jìn)行。4.2管理評(píng)審的實(shí)施根據(jù)管理評(píng)審召開(kāi)時(shí)間的安排，由綜合管理部在評(píng)審前制定具體的實(shí)施計(jì)劃。內(nèi)容包括：.1評(píng)審的時(shí)間及安排；.2本次評(píng)審的內(nèi)

52、容；.3參加評(píng)審的部門(mén)和人員；.4各部門(mén)所準(zhǔn)備的資料。評(píng)審實(shí)施計(jì)劃經(jīng)管理者代者審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，綜合管理部負(fù)責(zé)將管理評(píng)審的計(jì)劃通知給有關(guān)人員。參加管理評(píng)審的人員，除總經(jīng)理外，還應(yīng)包括：管理者代表、部門(mén)負(fù)責(zé)人及管理人員中的合適人員。評(píng)審前各部門(mén)應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：.1綜合管理部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)公司內(nèi)部審核報(bào)告、相應(yīng)糾正措施和預(yù)防措施的落實(shí)和效果等情況資料、文件評(píng)審結(jié)果、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)等。.2其他有關(guān)管理評(píng)審資料按實(shí)施計(jì)劃由相關(guān)部門(mén)提供(內(nèi)容包括部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、部門(mén)業(yè)績(jī)的改進(jìn)情況、以及客觀環(huán)境的變化，包括與公司環(huán)境因素有關(guān)的法律

53、法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化、必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品或工作方法的改進(jìn)建議等)。 管理評(píng)審內(nèi)容，一般情況下有以下幾方面：.1 近期審核的結(jié)果，及合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果；.2客戶及相關(guān)方反饋信息的評(píng)價(jià)；.3 服務(wù)過(guò)程的業(yè)績(jī)及服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，環(huán)境及職業(yè)健康安全績(jī)效的總結(jié)；.4 預(yù)防和糾正措施的實(shí)施狀況；.5 以往管理評(píng)審的跟蹤措施；.6可能影響管理體系的變更，以及客觀環(huán)境的變化，包括與公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化；.7 部門(mén)提出改進(jìn)的建議。公司的管理評(píng)審由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持并進(jìn)行評(píng)審，各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)準(zhǔn)備好的資料逐項(xiàng)評(píng)審，參與管理評(píng)審的人員對(duì)每一項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容提出意見(jiàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)不適應(yīng)的地方提出改進(jìn)

54、方案，以促進(jìn)公司管理體系得到改進(jìn)。 管理評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行討論評(píng)審。4.3評(píng)審結(jié)果所有管理評(píng)審結(jié)果應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，由指定人員負(fù)責(zé)記錄，并對(duì)所采取的糾正措施按照不符合及糾正預(yù)防措施控制程序執(zhí)行。 管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容包括：.1 評(píng)審范圍和時(shí)間。.2 管理評(píng)審主持人和參加評(píng)審人員。.3 評(píng)審內(nèi)容描述。.4 管理評(píng)審的總結(jié)及結(jié)論性意見(jiàn)A. 管理體系及其過(guò)程的改進(jìn)；B. 與客戶要求有關(guān)的服務(wù)的改進(jìn)，及重要環(huán)境和重大危險(xiǎn)源的改善；C. 資源的需求。4.4評(píng)審會(huì)議紀(jì)要應(yīng)發(fā)送給下列人員：總經(jīng)理、管理者代表、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他參加會(huì)議人員。4.5 綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)管理評(píng)審所采取的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)

55、證，并做好相關(guān)記錄。4.6綜合管理部負(fù)責(zé)保存管理評(píng)審記錄，保存期為三年。5.0相關(guān)文件6.0相關(guān)記錄 蒂羀芇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羄膈羋蒈肇羈薆蕆螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅蟻羈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肈節(jié)莁薁螇肄芇薁袀芀膃蝕羂肅蒁蠆蟻羋莇蚈螄肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿蒁螁袇膄蕆螀聿羇莃蝿蝿節(jié)羋蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螅艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羄膈羋蒈肇羈薆蕆螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅蟻羈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肈節(jié)莁薁螇肄芇薁袀芀膃蝕羂肅蒁蠆蟻羋莇蚈螄肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿蒁螁袇膄蕆螀聿羇莃蝿蝿節(jié)羋蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆

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