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文檔簡介
1、康橋上城品2009年?duì)I銷推廣策略方案鈞城地產(chǎn)(中國)營銷機(jī)構(gòu)二九年四月二十一日鈞城地產(chǎn)簡介沈陽機(jī)構(gòu)成都機(jī)構(gòu)茂名機(jī)構(gòu)長春機(jī)構(gòu)北京機(jī)構(gòu)福州機(jī)構(gòu)廈門機(jī)構(gòu)濟(jì)南機(jī)構(gòu)青島機(jī)構(gòu)蘇州機(jī)構(gòu)河南機(jī)構(gòu)廣州總部 公司成立于2003年,通過近6年的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)區(qū)域由華南區(qū)域延展至華北、東北、西南區(qū)域;穩(wěn)步進(jìn)入廣州、北京、廈門、成都、鄭州、大連、青島、福州等10多個國內(nèi)重要一二線城市;在河南區(qū)域更是深入發(fā)展至洛陽、周口、商丘、安陽等三/四線城市;業(yè)務(wù)范圍覆蓋前期策劃、銷售代理、營銷顧問、廣告推廣及招商代理等方面;并擁有像保利地產(chǎn)、河南建業(yè)、成都華潤、廈門特房、青島天泰、福建達(dá)利、新田置業(yè)、盛潤置業(yè)、貞元集團(tuán)、融僑集團(tuán)等
2、在地產(chǎn)有廣泛影響的區(qū)域型重量級客戶。1:鄭州國貿(mào)中心 鄭州國貿(mào)中心項(xiàng)目位于鄭州市農(nóng)業(yè)路與花園路交叉口,鄭州市中心首屈一指綜合體大盤,鄭州首個城中村改造項(xiàng)目,76萬總建筑體量、16萬商業(yè)體量、大商旗艦店、家樂福等,產(chǎn)品覆蓋小戶型公寓、甲級寫字樓、獨(dú)立商業(yè)MALL、商業(yè)步行街、酒店等。鈞城地產(chǎn)(中國)河南區(qū)域作品精選2:建業(yè)聯(lián)盟新城 建業(yè)聯(lián)盟新城項(xiàng)目位于鄭東新區(qū)農(nóng)業(yè)東路,總占地為800畝,為鄭東新區(qū)最大的居住大盤,作為河南豪宅旗幟,其每期產(chǎn)品價格均創(chuàng)造了當(dāng)年市場之最,項(xiàng)目均價從4300元/平方米已上升至11000元/平方米。項(xiàng)目規(guī)模:800畝產(chǎn)品型態(tài):別墅、多層、商業(yè)、寫字樓開發(fā)分期:6期3:鄭州
3、建業(yè)森林半島建業(yè)森林半島項(xiàng)目位于鄭州市東風(fēng)路綠茵公園,為鄭州市區(qū)的居住豪宅大盤,產(chǎn)品類型覆蓋別墅、小高層、高層及獨(dú)立商業(yè)街,目前別墅均價達(dá)12000元/平方米,高層均價超6500元/平方米。項(xiàng)目規(guī)模:324畝產(chǎn)品型態(tài):別墅、小高層、高層、商業(yè)步行街開發(fā)分期:4期4:建業(yè)壹品城邦(鄭州)建業(yè)壹品城邦位于鄭州南陽路,作為曾經(jīng)的鄭州的“地王”項(xiàng)目,預(yù)計(jì)將成為鄭州新豪宅的旗幟,銷售均價將達(dá)到9000元/平方米以上。項(xiàng)目規(guī)模:56畝產(chǎn)品型態(tài):小高層、社區(qū)底商、別墅開發(fā)分期:2期5:建業(yè)壹品城邦(洛陽)洛陽建業(yè)壹品城邦位于洛陽南昌路與九都路,是建業(yè)09年在洛陽的“地標(biāo)”項(xiàng)目,銷售均價將達(dá)到4000元/平方
4、米以上。項(xiàng)目規(guī)模:21萬產(chǎn)品型態(tài):高層、社區(qū)底商開發(fā)分期:3期6:上街建業(yè)森林半島建業(yè)上街森林半島項(xiàng)目位于鄭州市上街區(qū),規(guī)劃為鄭州市上街區(qū)的居住豪宅大盤,產(chǎn)品類型覆蓋多層、小高層、高層及獨(dú)立商業(yè)街,規(guī)劃體量超過40萬平方米。項(xiàng)目規(guī)模:256畝產(chǎn)品型態(tài):多層、小高層、高層、社區(qū)底商、酒店開發(fā)分期:4期7:鄭州盛潤國際廣場位于金水大道,寫字樓體量 超過6.5萬平方米,商業(yè)體量超過3.5萬平方米。項(xiàng)目規(guī)模:100000平方米產(chǎn)品型態(tài):寫字樓、商業(yè)開發(fā)分期:1期8:鄭州四季花城鄭州四季花城項(xiàng)目位于金水區(qū)王寨路與中方園路交匯處,占地面積300畝,多層建筑,分3期開發(fā)。項(xiàng)目一期08年6月開盤,09年4月交
5、房,周期內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)轉(zhuǎn)清盤。9:鄭州綠地原盛國際綠地原盛國際項(xiàng)目位于金水東路與東風(fēng)東路交匯處,38萬平方米綜合體。10:周口濱江國際星城 濱江國際星城項(xiàng)目位于周口市大閘路東段,緊臨市政最大濱河公園,區(qū)域位置優(yōu)越,周口首個高層居住大盤,總建筑體量超100萬平方米,產(chǎn)品類型包括普通住宅、公寓、商業(yè)、產(chǎn)權(quán)酒店及寫字樓等。項(xiàng)目規(guī)模:300畝產(chǎn)品型態(tài):別墅、小高層、高層、酒店式公寓、社區(qū)底商開發(fā)分期:5期11:周口關(guān)帝上城 關(guān)帝上城項(xiàng)目位于周口市河北區(qū)域,緊臨市政濱河公園和關(guān)帝廟,作為當(dāng)今周口第一大商業(yè)大盤,商業(yè)部分體量超過7萬平方米,包括獨(dú)立商業(yè)MALL、商業(yè)步行街及社區(qū)底商等。項(xiàng)目規(guī)模:800畝
6、產(chǎn)品型態(tài):別墅、多層、小高層、高層、商業(yè)步行街開發(fā)分期:6期12:商丘華商世貿(mào)項(xiàng)目位于商丘市神火大道核心地段,規(guī)劃總體量超過35萬平方米,作為商丘市首個城市綜合體項(xiàng)目,覆蓋了住宅、公寓、寫字樓及商業(yè)。項(xiàng)目規(guī)模:35萬平方米產(chǎn)品型態(tài):公寓、寫字樓、商業(yè)開發(fā)分期:3期13:安陽楓林水郡項(xiàng)目3期位于安陽市鐵西區(qū),為安陽市貞元集團(tuán)的龍頭大盤,項(xiàng)目總占地超過1000畝,3期為項(xiàng)目的核心部分,包括商業(yè)及寫字樓,規(guī)劃體量超過15萬平方米。其他區(qū)域代表項(xiàng)目我們相信通過這次提案能夠回答以下問題:三期的戰(zhàn)略目標(biāo)?商業(yè)和住宅如何實(shí)現(xiàn)互動?商業(yè)營銷執(zhí)行如何實(shí)現(xiàn)價值最大化?住宅營銷執(zhí)行如何實(shí)現(xiàn)品牌/效益最大化?為了這個
7、答案,我們做了些什么?我們的步驟第一章 我們看市場第二章 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)第三章 項(xiàng)目面臨問題第四章 項(xiàng)目核心價值第五章 項(xiàng)目營銷策略 5.1 商業(yè)營銷推廣策略 5.2 住宅營銷推廣策略第一章 我們看市場我們詳細(xì)考察項(xiàng)目及周邊情況和競爭參考項(xiàng)目!周邊項(xiàng)目:交通、水景、健康、新加坡風(fēng)情、現(xiàn)代主義、古典主義中原區(qū)樓市分析區(qū)域現(xiàn)狀與前景區(qū)域樓市概況區(qū)域市場小結(jié)區(qū)域現(xiàn)狀與前景 中原區(qū)位于市區(qū)西部,是鄭州市最早的建成區(qū)之一,素有“鄭州西大門”之稱。轄區(qū)面積97.1平方公里,其中城區(qū)面積24平方公里。下轄1個鎮(zhèn),10個辦事處,總?cè)丝?6萬,外來流動人口約為30萬,中原區(qū)人口規(guī)模近百萬。鄭州最具居住價值的區(qū)域經(jīng)
8、濟(jì)保持的穩(wěn)速增長,居民可支配收入有明顯的提高,但相對其他區(qū)域仍有一定的差距。工業(yè)老城區(qū)區(qū)域市場概況04-08年中原區(qū)消化總量為365.02萬,年均增幅3.7。 中原區(qū)商品房銷售均價穩(wěn)定在3500元/上下,與全市(4500)均價相比,有很大差距。 上半年受整體局勢的影響中原區(qū)價格波動幅度較大,呈下降趨勢,下半年中原區(qū)商品房銷售均價處于上升勢頭,全年均價處于下降趨勢。 中原區(qū)住宅市場分析區(qū)域中心樓盤區(qū)域主要樓盤區(qū)域標(biāo)志樓盤區(qū)域小戶型(公寓)景園、祥和里、怡心苑、鑫苑國際廣場、秦嶺藍(lán)天佳園中原新城、世界城、上城品、陽光新干線、綠都城、蔚藍(lán)港灣升龍國際中心、漢飛金沙國際、康橋華城鑫苑國際廣場、中原新城
9、、升龍國際中心中原區(qū)主要樓盤信息項(xiàng)目名稱占地面積建筑面積產(chǎn)品類型均價主力戶型主力總價核心賣點(diǎn)中原新城760畝180萬高層、小高層45001053房852房3050萬地段、戶型、配套威尼斯水城705畝64萬 高層47001023房882房4147萬景觀、規(guī)模、產(chǎn)品康橋上城品108畝20萬小高層45001003房752房3345萬戶型、規(guī)劃正商潁河港灣26畝5萬多層、小高45001183房802房3653萬價位、戶型正商蔚藍(lán)港灣62畝8萬多層4400682房30萬價位、戶型長城陽光新干線1000畝200萬多層、小高層、高層41001223房822房3350萬地段、配套綠都城350畝38萬多層、高層
10、4300903房45萬戶型、規(guī)模晶華城120畝20萬多層、小高層40671333房802房3254萬戶型、價位金源城上城40畝8萬小高層420073892房891233房3045萬戶型、配套世界城300萬高層規(guī)模、地段、配套區(qū)域標(biāo)志樓盤情況項(xiàng)目 地段規(guī)模總套數(shù)主力戶型目標(biāo)群體核心賣點(diǎn)升龍國際中心大學(xué)路政通路交叉口32萬4236套1343房902房項(xiàng)目周邊地段漢飛金沙國際金水路沙口路交叉口33萬一期654套1203房802房項(xiàng)目周邊地段、價位亞星盛世家園嵩山路長江路交叉口260畝3845套1133房702房項(xiàng)目周邊以及市區(qū)景觀康橋華城大學(xué)路隴海路交叉口29萬3899套451房852房1303房項(xiàng)
11、目周邊以及市區(qū)地段 區(qū)域存在市場影響力較強(qiáng)的項(xiàng)目,憑借自身良好的定位和價值,在推出后引起市場良好的反映,一度出現(xiàn)熱銷。區(qū)域小戶型(公寓)產(chǎn)品情況項(xiàng)目 地段面積區(qū)間總套數(shù)消化情況定位目標(biāo)群體升龍國際中心大學(xué)路政通路交叉口36-774236套34%公寓項(xiàng)目周邊以及市區(qū)鑫苑國際城市花園二期棉紡路嵩山路交叉口39545257套80%公寓+SOHO項(xiàng)目周邊以及市區(qū)中原新城隴海路前進(jìn)路交叉口38552187套28%公寓項(xiàng)目周邊以及市區(qū)長城康橋華城大學(xué)路隴海路交叉口40553899套80%SOHO公寓項(xiàng)目周邊以及市區(qū)金峰金岸國際銘功路泰康路交叉口2859951套6%公寓項(xiàng)目周邊以及市區(qū)鑫苑國際廣場建設(shè)路百花
12、路交叉口4488536套92%SOHO公寓項(xiàng)目周邊以及市區(qū) 區(qū)域小戶型投放量較大,呈現(xiàn)出供大于求的局面,目前小戶型成為共有的銷售障礙,這與區(qū)域自身的消費(fèi)特性有很大的關(guān)系,小戶型產(chǎn)品的投放需要慎重定位。項(xiàng)目總套數(shù)可售套數(shù)已售套數(shù)總面積可售面積已售均價元/中原新城4183294412393624022423994438.28綠 都 城33958782517313392799743805.61永威鑫城11431011042130408222713615穎河港灣64534929652200293824492.57鵬飛花園1691125715439112554239.75周邊在售項(xiàng)目銷售情況此外,東有省
13、電力系統(tǒng)定向開發(fā)的龍?jiān)葱^(qū)(僅商業(yè)對外發(fā)售)、西有永威西苑(工程未啟動,但開始積累客戶,其80多平方米的中小戶型正面競爭!)、北有華北石油局定向開發(fā)的昆侖華府項(xiàng)目(部分對外)。中原區(qū)07.06-08.10區(qū)域消化量74.22萬,總體呈現(xiàn)下降趨勢,08年下半年基本保持在5萬每月的消化速度。中原區(qū)07.06-08.10區(qū)域商品房投放量116.69萬。受政策和大環(huán)境的影響08年上半年投放量環(huán)比07年下半年有明顯的下降趨勢。 從07年6月份至08年10月份,中原區(qū)供求比1:0.6,存量商品房42.47萬。原因分析:一方面受經(jīng)濟(jì)下跌加重的觀望態(tài)勢的影響;另一方面區(qū)域產(chǎn)品投放存在同質(zhì)化和集中化的問題;另外
14、區(qū)域相對落后發(fā)展的現(xiàn)狀和消費(fèi)能力也是重要影響因素。產(chǎn)品投放與消化情況項(xiàng)目名稱客戶來源年齡結(jié)構(gòu)職業(yè)購房因素置業(yè)目的中原新城 以中原區(qū)、二七區(qū)、金水區(qū)為主約占85%;鞏義、上街等地市為輔約占15%。以35-50為主。 以私營企業(yè)主、政府公務(wù)員、企業(yè)高管為主。地段、戶型、配套、價位自住和投資??禈蛏铣瞧?以中原區(qū)、二七區(qū)、金水區(qū)為主約占80%;鞏義、上街等地市為輔約占20%。以30-45為主。 以私營企業(yè)主、政府公務(wù)員、企業(yè)管理層、城市白領(lǐng)為主。 戶型、樓盤品質(zhì)自住和投資。威尼斯水城 以中原區(qū)、二七區(qū)、金水區(qū)為主約占75%;鞏義、上街等地市為輔約占25%。以35-45為主。 以私營企業(yè)主、政府公務(wù)員
15、、企業(yè)高管為主。 景觀、配套、價位自住和投資。綠都城 以中原區(qū)、二七區(qū)、金水區(qū)為主約占80%;鞏義、上街、登封等地市為輔約占20%。以25-45為主。 以企業(yè)高管、政府公務(wù)員、城市白領(lǐng)為主。戶型、社區(qū)規(guī)劃、配套自住和少部分投資。中原區(qū)為主周邊客戶為輔成長型家庭私營企業(yè)主為代表的中產(chǎn)購房人群配套、價位、品質(zhì)成為關(guān)注焦點(diǎn)自住為主剛性需求區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目客戶情況職業(yè)單位收入路段因素事業(yè)單位移動,網(wǎng)通,聯(lián)通,鄭州電視臺等2000-5000元/月隴海路、中原路,大學(xué)路、建設(shè)路屬于公司高級職員或中高層管理人員,2545歲,部分單位有自己的家屬院,體面的工作,相對不低且穩(wěn)定的收入,有一定優(yōu)越感,投資比較成熟、風(fēng)
16、險(xiǎn)小、回報(bào)可觀的行業(yè),關(guān)注出租率、租金回報(bào)私營業(yè)主汽車交易以及配件市場,調(diào)味品市場,古玩城,娛樂業(yè),餐飲業(yè)10萬以上/年中原路,建設(shè)路,西環(huán)路有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,重視資金的周轉(zhuǎn)性,對首付比較關(guān)注,不希望占用他太多流動資金,富有一定的冒險(xiǎn)精神,成天忙于生意,很想提高自己的社會地位,內(nèi)心里渴望能有某個方面來提高顯示自己的身份地位學(xué)校教師鄭州大學(xué),鄭州一中等3000元/月大學(xué)路、中原路穩(wěn)定的收入,有家屬院,為改善生活和投資,文化水平比較高銀行浦發(fā)銀行,廣發(fā)銀行,交通銀行,中國銀行,建設(shè)銀行,工商銀行,鄭州商業(yè)銀行,農(nóng)業(yè)銀行3000-5000元/月中原路,建設(shè)路收入和社會地位較高,善于精打細(xì)算,投資意識
17、很強(qiáng),追求品質(zhì)高的生活,更符合自己的社會地位醫(yī)院華山醫(yī)院、八一醫(yī)院,煤機(jī)醫(yī)院等3000元/月隴海路、中原路,建設(shè)路穩(wěn)定的收入,有家屬院,為改善生活和投資居民電纜廠、國棉廠等-華山路、中原路、建設(shè)路、隴海路改善生活,提高自己的生活品位和社會地位地市上街、鞏義、滎陽等-城市的便利性和家庭的和諧穩(wěn)定,為下一代考慮校多,便利工作和生活公務(wù)員市政府及其他機(jī)關(guān)單位2000-5000元/月隴海路、大學(xué)路、中原路,建設(shè)路地位的滿足感追求生活更加的舒適企業(yè)-2500元/月左右華山路、中原路,建設(shè)路改善生活,穩(wěn)定的工作,生活在項(xiàng)目區(qū)域,對區(qū)域認(rèn)可,對于花園路的交通便利性比較認(rèn)同白領(lǐng)軟件、IT、廣告、裝飾、保險(xiǎn)、家
18、電2000-3000元/月隴海路、大學(xué)路、中原路,建設(shè)路暫時居住的過渡和部分投資客戶群體分析小結(jié):經(jīng)濟(jì)信心有所上升,2、3月銷售有所上升!但基本以自住型買家為主;投資型客戶還沒有明顯出手,更多地選擇密切關(guān)注中國房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化 ;供求存在一定失衡,截至3月底,鄭州市商品住房累計(jì)可售面積仍然高達(dá)588.12萬平方米,共計(jì)70563套。如何消化市場上的存量房,仍然是對開發(fā)商最大的考驗(yàn)。2、3月批準(zhǔn)預(yù)售量持續(xù)銳減,說明開發(fā)商在放緩開發(fā)節(jié)奏,這和開發(fā)商資金鏈吃緊以及市場預(yù)期謹(jǐn)慎有關(guān)。市場整體營銷常規(guī)的手段雷同(三講:環(huán)境、產(chǎn)品、配套),未能按照個案的特征形成專業(yè)細(xì)分,創(chuàng)新的營銷推廣手法存在機(jī)會。消
19、費(fèi)市場特性:中原區(qū)及周邊二七區(qū)、金水區(qū)客戶占據(jù)80-90%的去化份額??鐓^(qū)域去化存在抗性。城市中產(chǎn)(中小商人、公務(wù)員、行政事業(yè)單位職工)為主流消費(fèi)群體,周邊地市的高收入人群逐年增多。剛性需求為主,價格、戶型、配套、成為關(guān)注焦點(diǎn)。另外一種中青年、高效、時尚、新都市生活主義逐漸成為主流。第二章 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)三大實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)金流相對應(yīng)的銷售計(jì)劃,達(dá)到預(yù)先確定的經(jīng)濟(jì)收益;品牌目標(biāo) 在操作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目形象提升至項(xiàng)目品牌,同時將企業(yè)成為打造城市精英概念產(chǎn)品的品牌倡導(dǎo)者;積累客戶 通過良好的品牌影響力,培養(yǎng)客戶的忠誠度,實(shí)現(xiàn)為后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目積累忠誠的潛在客戶。第三章 項(xiàng)目面臨問題項(xiàng)目所在,整
20、體區(qū)域形象較差,市民接受程度一般;本案與周邊項(xiàng)目同期施工,短期內(nèi)居住氛圍不會有太大改善;市民置業(yè)對該區(qū)域(西區(qū))關(guān)注度低于中心區(qū)、東區(qū)。項(xiàng)目外部限制條件三期戶型集中80多平方米的中小戶型,競爭激烈;三期緊鄰隴海路,有一定的噪音、廢氣的影響。商業(yè)街需要招商以補(bǔ)充該區(qū)域的生活配套。項(xiàng)目內(nèi)部限制條件但光芒是遮蓋不住的!第四章 項(xiàng)目核心價值項(xiàng)目核心價值體系板塊價值產(chǎn)品價值品牌價值昔日的記憶硬件軟件發(fā)展商+合作伙伴倡導(dǎo)西區(qū)生活新模式地中海風(fēng)情生活銷售中心獨(dú)特建筑風(fēng)格獨(dú)特園林風(fēng)格物業(yè)管理鄭州西區(qū)充滿親情、文化的生活區(qū)域社區(qū)商業(yè)核心長城飯店私人管家社區(qū)人文浪漫舒適典雅城市精英項(xiàng)目三期開發(fā)核心理念:鄭州首席地
21、中海式高尚城市精英社區(qū)創(chuàng)新戶型設(shè)計(jì)宣傳平臺工業(yè)板塊生活板塊教育板塊交通板塊入戶花園、內(nèi)庭院地中海風(fēng)格水景園林結(jié)合綠色板塊規(guī)劃設(shè)計(jì)點(diǎn)狀分布、美學(xué)空間鄭州西區(qū)成熟區(qū)第五章 項(xiàng)目營銷策略工程進(jìn)度時間計(jì)劃開始時間完成時間樁基施工30 工作日2009-5-72009-6-5樁間土開挖12 工作日2009-5-282009-6-80.00以下工程76 工作日2009-6-122009-8-26預(yù)售許可證辦理45 工作日2009-8-42009-9-170.00以上主體174 工作日2009-8-272010-2-16里程碑(開盤)0 工作日2009-10-172009-10-17里程碑(封頂)0 工作日2
22、010-1-222010-1-22【工程節(jié)點(diǎn)) 】【營銷推廣策略】鈞城總思路: 品牌的導(dǎo)入項(xiàng)目個性的倡導(dǎo)個性的體驗(yàn)個性的實(shí)現(xiàn)品牌的鞏固和提升作戰(zhàn)核心:以三個借勢,實(shí)現(xiàn)飛躍!年度營銷推廣總策略1、項(xiàng)目形象借勢,實(shí)現(xiàn)品牌飛躍!綜合之前形象沉淀,將項(xiàng)目定位更有個性!2、商業(yè)街品牌借勢,招商先行,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值飛躍!3、三期住宅借勢登場,以社區(qū)及商業(yè)的成熟感,實(shí)現(xiàn)完美收官之作的飛躍!作戰(zhàn)指導(dǎo):以四個階段的連續(xù)作戰(zhàn),達(dá)成作戰(zhàn)目標(biāo)!年度營銷推廣計(jì)劃行程09.5月 8 9 10月 11 12 10.1月廣告作戰(zhàn)-廣告團(tuán)隊(duì)完成傳播面/售場面/制作面工作并監(jiān)控市場認(rèn)購期及持續(xù)商家導(dǎo)入/價值提升/分區(qū)推售住宅預(yù)熱期
23、品牌升級/市場高度占領(lǐng)/戰(zhàn)略蓄客商業(yè)預(yù)熱及登記蓄客期商業(yè)導(dǎo)入/產(chǎn)品展示/招商先行/戰(zhàn)略蓄客公關(guān)作戰(zhàn)-廣告/資源聯(lián)合團(tuán)隊(duì)完成市場亮點(diǎn)/高點(diǎn)制造營銷作戰(zhàn)-營銷團(tuán)隊(duì)完成地面專員導(dǎo)購/說辭/實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)力訓(xùn)練住宅認(rèn)購及熱銷期戰(zhàn)略擴(kuò)展預(yù)期市場充分釋放主題及產(chǎn)品熱銷【營銷節(jié)點(diǎn) 】567891011125月商業(yè)形象確定,商業(yè)街包裝,開展招商 6月品牌商家洽談,借勢傳播蓄客 7月商家品牌傳播,締造商業(yè)街氛圍 8月品牌商家意向確定,簽約發(fā)布會暨商業(yè)街開盤 9月三期住宅蓄客,同步商業(yè)招商銷售10月三期住宅開盤,同步商業(yè)招商銷售11月住宅分階段展示主題,進(jìn)入強(qiáng)銷期,同步商業(yè)招商銷售12月住宅持續(xù)熱銷,同步商業(yè)招商銷售 5
24、.1 商業(yè)營銷策略一、商業(yè)街核心定位 1)商業(yè)街功能定位 2)客戶定位二、商業(yè)街業(yè)態(tài)規(guī)劃 1)商業(yè)街業(yè)態(tài)規(guī)劃 2)商業(yè)街工程調(diào)整【商業(yè)營銷推廣策略 】三、商業(yè)街市場推廣策略 1)整體推廣策略 2)推廣主題 3)推廣節(jié)奏 4)推廣手法 5)市場強(qiáng)勢推廣活動 6)市場推廣方向及表現(xiàn)【一、商業(yè)街核心定位功能定位 】據(jù)項(xiàng)目條件:整體商業(yè)形態(tài)較符合社區(qū)商業(yè)影響社區(qū)商業(yè)規(guī)模的因素:1、社區(qū)規(guī)模2、社區(qū)所在區(qū)域商業(yè)空間3、交通狀況4、周邊人口數(shù)量商業(yè)形態(tài):受物業(yè)形態(tài)、商業(yè)區(qū)域特性的因素制約,項(xiàng)目商業(yè)總體形態(tài)不適合做區(qū)域型商業(yè)、主題商業(yè)街,較適合做社區(qū)商業(yè)華山路上城品昆侖路隴海路永威西苑鄭燃項(xiàng)目龍?jiān)错?xiàng)目北方石
25、油局項(xiàng)目目前社區(qū)商業(yè)主要有下表中的四種類型: 1、受周邊環(huán)境的制約; 2、商業(yè)不是發(fā)展商考慮的重點(diǎn)。零星型 1、社區(qū)位置較偏遠(yuǎn); 2、社區(qū)區(qū)域商業(yè)空間狹窄;內(nèi)向型 1、社區(qū)規(guī)模適中; 2、社區(qū)區(qū)域商業(yè)空間較大; 3、周邊住宅小區(qū)較多。偏外向型 1、社區(qū)規(guī)模較大; 2、社區(qū)區(qū)域商業(yè)空間較大; 3、交通便利,社區(qū)臨主要道路。外向型特點(diǎn)類型11338815商業(yè)比例項(xiàng)目商業(yè)比例約11.5%,適合外向型社區(qū)商業(yè)的規(guī)模?!疽弧⑸虡I(yè)街核心定位客戶定位 】商業(yè)街消費(fèi)群定位:立足社區(qū),輻射周邊商業(yè)輻射面較窄;社區(qū)總1688戶,人口約5900,不足以支撐本項(xiàng)目商業(yè)的正常經(jīng)營;周邊小區(qū)密集,人口規(guī)模較大;立足于本社
26、區(qū)消費(fèi)群體,同時,主要輻射片區(qū)內(nèi)其他社區(qū)居民消費(fèi)群體?!疽?、商業(yè)街核心定位客戶定位 】商業(yè)街業(yè)主定位:投資者,自用型?比例如何?社區(qū)商業(yè)投資型居多,客戶面積需求偏小購鋪次數(shù):78無購鋪(投資型)18 一次購鋪4 二次以上購鋪 自用接受面積:150以上占6,100-150占14,60-100占 35,30-60占35,30以下占10自用型客戶調(diào)查:(鄭州300名社區(qū)商業(yè)經(jīng)營商家,鈞城08年12月市調(diào))社區(qū)商業(yè)投資客戶關(guān)注商業(yè)成活能力及回報(bào)率購鋪?zhàn)铌P(guān)注因素: 價格關(guān)注度26,回報(bào)率10%,經(jīng)營成活率43%,位置為14%,其他7%回報(bào)率最低要求:8%以下占15,8-9%占49,9%以上占36.社區(qū)商
27、業(yè)投資客戶接受總價偏低,一次性比例小最高接受總價:200萬以上占5,100-200萬以上占16,60-100萬占19,30-60萬占35,30萬以下占25。 最高支付首期款成數(shù): 五成40,五成-八成11,一次性 17%其他32%(涉及墊付或返租)社區(qū)商業(yè)投資客戶特點(diǎn)通過對社區(qū)商業(yè)投資客戶的詳細(xì)分析,我們可以看到:1. 社區(qū)商業(yè)商家中,購鋪?zhàn)誀I的客戶比例較小2. 投資客戶主要需求在30-100 ,總價控制100萬以下 (70%)3. 不到2成客戶愿意一次性付款 (17%)4. 多數(shù)客戶關(guān)注價格、回報(bào)率與經(jīng)營的成活率 5. 底商需求居多置業(yè)類型比例客戶種類自用型25%區(qū)域或社區(qū)業(yè)主投資型75%本
28、地投資客為主、外地投資客為輔投資客戶定位【二、商業(yè)街業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)定位 】普通住宅社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)普通住宅社區(qū)商業(yè)需求度與面積比例關(guān)系強(qiáng)勢需求:(需求度60%以上)中性需求:(需求度20-60%)弱勢需求:(需求度20%以下)強(qiáng)勢需求業(yè)態(tài):超市、餐館、銀行營業(yè)點(diǎn)。中性需求業(yè)態(tài):藥房、診所、洗衣店、擦鞋店、美容店、保健店、地產(chǎn)中介、服飾店、小精品店、郵局、網(wǎng)吧、健身休閑中心、幼兒園、移動(聯(lián)通)網(wǎng)點(diǎn)弱勢需求業(yè)態(tài):培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、老年活動中心、花店、寵物店、茶館、彩擴(kuò)、修理店、酒吧KTV、其他商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃定位類型業(yè)態(tài)預(yù)算面積主力面積比主力位置(見業(yè)態(tài)分布圖)租售強(qiáng)勢消費(fèi)超市15007.28%租餐飲1100
29、5.34%租銀行網(wǎng)點(diǎn)15007.28% 租/售中性消費(fèi)美容美發(fā)2001.0%租/售24小時便利店3001.5%租/售藥店2001.0%租/售面包店2001.0% 弱勢消費(fèi)主力業(yè)態(tài)規(guī)劃:主力商家占面積總比列的24.4%,但只約占銷售價值比例的30%。 引進(jìn)主力商家,即便主力全租,消化街鋪與部分1拖二,亦可實(shí)現(xiàn)資金回籠的3070%,且整體商業(yè)的成活力會較強(qiáng)。業(yè)態(tài)分布及租賃銷售計(jì)劃圖超市/餐飲銀行網(wǎng)點(diǎn)藥店便利店銷售銷售銷售銷 售銷 售一期銷售暫租賃/銷售二期銷售三期銷售美 發(fā)臨街鋪銷售狀況相對要好,一拖二銷售困難!項(xiàng)目名稱銷售周期產(chǎn)品類型銷售率均價區(qū)間備注安軍城08年底一拖二10%6400-6800
30、針對汽車行業(yè)08年底2層0%5300-550008年底一層15%8500-9000普羅旺世08年6月一拖二、一拖三(首層)8%12000-16500歐洲風(fēng)情商業(yè)街,或一拖三08年6月一拖二(首層)0%12000-1650008年6月臨街商鋪38%12000-13000社區(qū)內(nèi)部陽光佳苑06年臨街商業(yè)83%7300-10000社區(qū)內(nèi)、國基路組成06年一拖二46%6700-8000二層剩余較多占總量的7成左右06年2層78%4000-13000一層價格遠(yuǎn)高于二層主語城2008年9月一拖二29%7000-8000文化路7000元/(反租)2008年9月底層商鋪62%7000-9000步行街價格中等偏上
31、(反租)中原食品城(四月天)2007年11月一拖二46%700005年7月完工,國基路商業(yè)全部銷售參考案例:社區(qū)商業(yè)銷售一覽表(臨近批發(fā)市場/大型社區(qū))如何賣?參考一、銷售狀況:一層底商銷售較好;一拖二僅好路段消化還可以;一層門面+大面積二層(社區(qū)口、好路段)入駐較好;純二層及普通一拖二難銷。參考二、客戶需求:1. 投資客戶主要需求在30-100 ,總價控制100萬以下 (70%)2. 多數(shù)客戶關(guān)注價格、回報(bào)率與經(jīng)營的成活率 3. 底商需求居多參考三、業(yè)態(tài)規(guī)劃:強(qiáng)勢需求的業(yè)態(tài)可盡量引導(dǎo)在二層,因?yàn)闊o論在一層、還是二層,消費(fèi)者必須要去消費(fèi),且消化面積大?!径⑸虡I(yè)街業(yè)態(tài)規(guī)劃商鋪調(diào)整 】13426
32、75910822號樓商鋪結(jié)構(gòu)調(diào)整示例(原圖)123564722號樓商鋪結(jié)構(gòu)調(diào)整示例(調(diào)整一)1F組合,形成面積差異,促進(jìn)銷售1342675822號樓商鋪結(jié)構(gòu)調(diào)整示例(調(diào)整二)3681F組合,形成面積差異2F,1拖3,1拖5,2拖2組合,租賃品牌商家注:商鋪調(diào)整僅作示例,具體需要完整的工程圖紙綜合劃分調(diào)整!業(yè)態(tài)分布及租賃銷售計(jì)劃圖超市/餐飲銀行網(wǎng)點(diǎn)藥店便利店銷售銷售銷售銷 售銷 售一期銷售暫租賃/銷售二期銷售三期銷售美 發(fā)核心:招商先行、鎖定大局;借勢強(qiáng)銷、分批推進(jìn)1、隴海西商業(yè)圈概念,通過表現(xiàn)康橋上城品大社區(qū)優(yōu)勢從而突顯商業(yè)街在其社區(qū)生活新商圈中的核心地位和獨(dú)特性,制造市場熱點(diǎn)及焦點(diǎn)。2、針對
33、目標(biāo)群體,通過大眾媒介的有效廣告宣傳,迅速建立市場知名度 。3、緊密配合項(xiàng)目整體營銷計(jì)劃開展市場推廣活動,不斷提升市場關(guān)注度和美譽(yù)度 。 【三、商業(yè)街市場推廣策略整體策略 】核心:先租后售分兩階段,分別針對經(jīng)營者、投資者。第一階段(5月份至8月份):首先針對經(jīng)營者,主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)商業(yè)街鋪面的順利招商;第二階段(8月份至12月份):其次針對投資者,主要目標(biāo)是在順利招商的同時吸引投資者實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的大部分銷售?!救⑸虡I(yè)街市場推廣策略推廣節(jié)奏 】核心:品牌疊加1)前期形象廣告配合直銷招商,引進(jìn)核心主力店和品牌商家;2)后期全方位滲透式推廣,吸納小型商家和目標(biāo)投資者;3)建立第二營銷渠道,充分運(yùn)用前期已
34、進(jìn)駐商家、租戶和投資者進(jìn)行口碑傳播,促使銷售勢能不斷提升。 【三、商業(yè)街市場推廣策略推廣手法 】【三、商業(yè)街市場推廣策略市場強(qiáng)勢推廣活動 】根據(jù)項(xiàng)目具體情況,在項(xiàng)目推廣前期(即第一階段),招商工作先行。而在第二階段開始之后,針對投資者心理,所推出商鋪的銷售將大部分以帶租約形式吸引眾多目標(biāo)市場投資者。市場推廣重點(diǎn)活動計(jì)劃:重點(diǎn)活動一:“三城鼎立”地產(chǎn)長城商業(yè)街聯(lián)合公開招商、發(fā)售新聞發(fā)布會 重點(diǎn)活動二: “三城鼎立”品牌商家免租聯(lián)展招商活動 重點(diǎn)活動二:品牌商家免租聯(lián)展招商活動 以主動聯(lián)系方式,吸引在本地區(qū)具有市場影響力的名牌商家以及前期已招入商家前來步行街現(xiàn)場參加本次品牌、產(chǎn)品與服務(wù)等方面的綜合
35、展示活動?;顒幽康模簭?qiáng)力提升商業(yè)街知名度,帶旺人氣,尋求合作商家與目標(biāo)投資者活動時間:3個月(可根據(jù)二期交房時間具體調(diào)整)活動形式:在活動期內(nèi),以免收租金的形式免費(fèi)提供商業(yè)街商鋪空間給各類參展商家進(jìn)行其品牌、產(chǎn)品與服務(wù)的展示和市場推廣活動,吸引社區(qū)居民以至當(dāng)?shù)厣鐣年P(guān)注?;顒右螅簠⒄箤ο蟊仨毷蔷哂衅放浦群褪袌鲇绊懥Φ纳碳?;核心:活力、優(yōu)雅、浪漫、個性康橋上城品整體的建筑特點(diǎn),其商業(yè)街傳播表現(xiàn)、營造成地中海節(jié)日里的小鎮(zhèn)街道的感覺,個性歡快、明晰,充滿活力??Х鹊辍⒒ǖ?、書店、兒童天地,超市、西餅店、寵物店等元素應(yīng)用,展示一條充滿地中海風(fēng)情韻味的商業(yè)街! 【三、商業(yè)街市場推廣策略市場傳播推廣
36、方向 】商業(yè)街命名建議:圣瓦倫丁街/圣瓦倫町 情人節(jié),又叫圣瓦倫丁節(jié)或圣華倫泰節(jié)(St. Valentines Day),即每年的2月14日,是西方的傳統(tǒng)節(jié)日之一。男女在這一天互送巧克力、賀卡和花,用以表達(dá)愛意或友好,現(xiàn)已成為歐美各國青年人喜愛的節(jié)日。商業(yè)傳播主線核心訴求語:相約圣瓦倫丁街/相約康橋上城品!第一階段訴求語:隴海西商業(yè)街區(qū)/相約圣瓦倫丁街/相約康橋上城品!商圈營銷 5月-6月第二階段訴求語:地中海浪漫街區(qū)/相約圣瓦倫丁街/相約康橋上城品!氣質(zhì)營銷 7月-12月宣傳及招商期階段執(zhí)行時間:5月1日-6月30日目標(biāo):通過商鋪的宣傳,對商鋪進(jìn)行招商以及直接銷售。本階段以招商為主要目標(biāo)。工
37、作:1、招商:由于本項(xiàng)目商業(yè)氛圍較差,需降低商戶進(jìn)駐的風(fēng)險(xiǎn),吸引客戶入駐,最大限度的營造熱銷氛圍,前期進(jìn)行主力店的招商。此為本階段的重點(diǎn)工作。2宣傳:2、直接銷售:對于意向、經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng),而且能夠快速入駐的商戶,可以直接銷售,以形成回款。3、商家包裝或裝修:商鋪招租后,對于進(jìn)駐的商業(yè),配合其展示商業(yè)形象,形成商業(yè)熱銷及旺鋪形象。4、物料設(shè)計(jì)及制作 宣傳途徑報(bào)紙、宣傳單頁媒體組合大河報(bào)、商報(bào)時間途徑版面主題方向5月中旬-6月上旬大河報(bào)、商報(bào)2個整版發(fā)售信息及概念6月中旬-6月下旬大河報(bào)2個整版產(chǎn)品突出價值點(diǎn)物料設(shè)計(jì)制作內(nèi)容商鋪宣傳單頁5月中旬5月下旬商業(yè)信息及突出價值商業(yè)宣傳條幅5月中旬5月下旬
38、商業(yè)銷售及招商信息強(qiáng)勢銷售期階段執(zhí)行時間:7月1日-8月30日目標(biāo):借助招商成果,強(qiáng)勢推廣宣傳,利用靈活的銷售模式、激勵措施進(jìn)行商業(yè)強(qiáng)銷。工作:銷售宣傳:借助成果展示的表象,將銷售熱度推向高潮。增強(qiáng)商戶的信息,刺激商戶購買。將意向客戶充分消耗調(diào)。本階段的重點(diǎn)是商鋪的銷售回款。策略促銷:進(jìn)入強(qiáng)銷期后,通過策略性的促銷,加速商鋪的消化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行市場調(diào)節(jié):入駐激獎:強(qiáng)銷期是在整個銷售階段中起到連承作用,入駐獎勵可以,維護(hù)商業(yè)氛圍,為后期的返祖銷售做鋪墊。保證商鋪銷售的順暢,及成本最優(yōu)化。宣傳途徑報(bào)紙、宣傳單頁媒體組合大河報(bào)時間途徑版面主題方向7月中上旬大河報(bào)1版成果展示、+策略促銷7月下旬-
39、8月上旬大河報(bào)2版產(chǎn)品突出價值點(diǎn)+策略促銷強(qiáng)勢持銷期階段執(zhí)行時間:9月1日-12月31日目標(biāo):剩余商鋪銷售及原招商部分的返租銷售。工作:階段性銷售調(diào)整:根據(jù)市場的實(shí)際情況及前期銷售情況綜合評估分析后,對現(xiàn)有銷售情況進(jìn)行階段的策略性調(diào)整。以適應(yīng)實(shí)際的銷售情況。剩余商鋪持續(xù)銷售:在沒有推廣的情況下,剩余商鋪銷售需要借助以形成的商業(yè)氛圍,以次來完成商業(yè)的銷售。對于快速入駐商業(yè)同樣予以優(yōu)惠。招商部分返租銷售:在本階段對已招租的商鋪進(jìn)行返租銷售。本階段實(shí)行協(xié)商方式進(jìn)行銷售,由于主力商家面積較大,因此對招租部分進(jìn)行策略性激勵銷售,以保證商鋪銷售順利進(jìn)行。(招租商戶對所租商鋪具有優(yōu)先購買權(quán)。宣傳設(shè)計(jì)制作內(nèi)容
40、報(bào)紙廣告9月結(jié)合3期住宅組團(tuán)同步推廣商鋪宣傳單頁10月上旬10月中旬收益、成果展示、+策略促銷風(fēng)格稿1風(fēng)格稿1風(fēng)格稿2風(fēng)格稿35.2 住宅營銷策略一、三期住宅核心思想 1)營銷戰(zhàn)略思考 2)營銷執(zhí)行核心 3)營銷推廣核心二、住宅營銷階段計(jì)劃 1)蓄客階段 2)開盤階段 3)持續(xù)銷售階段【住宅營銷推廣策略 】從鄭州中高檔住宅的發(fā)展趨勢洞察項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略!項(xiàng)目策劃核心指導(dǎo)思想【一、三期住宅核心思想市場戰(zhàn)略思考 】鄭州目前中高檔住宅普通開發(fā)模式“三講”鄭州中高檔住宅開發(fā)模式講環(huán)境優(yōu)美的景觀環(huán)境講產(chǎn)品精細(xì)品質(zhì),舒適豪華享受講配套高檔、齊全的配套設(shè)施鈞城地產(chǎn)認(rèn)為:“三講”是做中高檔樓盤的必要條件,而不是充分必要條件!在市場成熟、競爭激烈的時代,產(chǎn)品、配套等硬件很容易被模仿的態(tài)勢下,這些已經(jīng)變成了基本規(guī)定動作!三期的位置和產(chǎn)品形態(tài),該選擇什么營銷戰(zhàn)略?鈞城地產(chǎn)觀點(diǎn):不叫賣產(chǎn)品,而是賣一種生活方式、一種生活格調(diào)(Live Style),營造目標(biāo)客戶群所真正所需的生活環(huán)境!目前鄭州房地產(chǎn)市場,都在竭盡全力叫賣產(chǎn)品、賣景觀、賣配套、賣環(huán)境,但這些物質(zhì)的因素越有趨同的勢頭,同質(zhì)化、雷同化逐漸腐蝕項(xiàng)目的競爭力。要在目前市場上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售、項(xiàng)目形象、企業(yè)品牌,必須走一條獨(dú)特的個性化經(jīng)營之道。項(xiàng)目三期的營銷將在鄭州西區(qū)市場開辟一道分水嶺!能讓消費(fèi)者心動的不僅僅是小區(qū)的園林景觀、戶型設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格等
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