實驗幼兒園教室門更換工程施工組織設計

1、目 錄、編制依據(jù)及說明、施工總說明、施工部署、施工方案及技術(shù)措施、質(zhì)量管理體系與措施和成本降低措施、安全措施、文明施工措施、工程進度計劃與措施、施工設備配備及安排計劃、勞動力安排計劃、原材料進場計劃、冬季施工方案、成品保護和工程保修工作得管理措施和承諾、質(zhì)量通病防止措施、任何可能得緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施、與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合附 表第一章 編制依據(jù)及說明第一節(jié) 編制說明根據(jù)本工程的設計特點、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質(zhì)量負責,以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。我公司對本施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，

2、在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握建設方要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合施工實際，可操作性強。本工程施工組織設計，主要依據(jù)目前國家對建設工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標準及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標準等，結(jié)合本工程實際，進行了全面而細致的編制。第二節(jié) 編制依據(jù)一、主要標準、規(guī)范、規(guī)程建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-01住宅裝飾裝修工程施工施工規(guī)程 GB50330-2005建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑施工安全檢查標準 JGJ59-

3、99建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-01建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（GBJ1302001）建筑工程施工安全操作規(guī)程 （DBJ01622002）供配電系統(tǒng)設計規(guī)范 GB50052-95二、主要法規(guī)中華人民共和國建筑法建設工程質(zhì)量管理條例 中華人民共和國環(huán)境保護法建筑安裝工程資料管理規(guī)程見證取樣規(guī)定建設工程質(zhì)量管理條例第二章 施工總說明一、工程概況長春市第五十二中實驗幼兒園教室門更換工程，主要包括原有門拆除工程、新門安裝及涂料工程等。工程建設地點：長春市二道區(qū)我公司能幸運地參加本工程

4、的投標，感到萬分的榮幸，在此向長春市第五十二中實驗幼兒園表示衷心的感謝。我公司為競標該工程進行了認真的研究，確定了合理的部署，我們本著“科技領(lǐng)先，方案先行”的指導思想，以業(yè)主提供的招標文件為依據(jù)，組織最精干的專業(yè)技術(shù)人員綜合內(nèi)裝飾工程的要求、內(nèi)容、規(guī)模，對整個工程的總體方案及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案作了全面細致的分析和周密嚴謹?shù)挠嬎?，力求我們的方案達到質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全、經(jīng)濟的綜合優(yōu)化效果，本工程將按照科學的管理方法組織施工，組織有豐富工程施工經(jīng)驗的管理人員及施工隊伍組成精干的班子，充分發(fā)揮我們公司的綜合優(yōu)勢。精心組織，綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，控制工程按計劃實施，確保工期及質(zhì)量。二、施工工期根據(jù)該

5、工程的具體情況，我公司經(jīng)過充分的研究，確定施工竣工時間2015年12月22日。如我公司中標，自接到中標通知書之日起，我們將立即落實工程開工的條件，以最快的速度調(diào)派施工所需的各類人員、機具設備，落實材料的訂購進場，盡快形成施工的高潮。我們將憑借公司雄厚的技術(shù)力量、精良的機具設備、施工人員年輕化、知識文化程度高的優(yōu)勢，采取合理的趕工措施，確保工期目標的實現(xiàn)。三、工程質(zhì)量我公司將按照施工圖和國家驗收規(guī)范進行施工，鄭重承諾工程質(zhì)量等級確保“符合國家現(xiàn)行建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準”為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將從組織上、制度上、措施上全面落實質(zhì)量保證體系，抓好施工前、施工中、施工后的質(zhì)量控制，

6、建立健全以項目技術(shù)負責人為首的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督控制。加強對施工隊伍、材料質(zhì)量、施工方案及施工環(huán)境的控制。我公司將選派具有豐富經(jīng)驗的項目管理班子及施工隊承擔該工程的施工，并設專職質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進行全面檢查及管理。第三章 施工部署根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標，結(jié)合工程特點進行分解，確定各階段目標。在各階段中明確主導工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性地制定相應的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實專人跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學的組織流水及交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標的

7、嚴格管理分包單位，嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。在本工程施工過程中，以高起步、高標準、高質(zhì)量、高效益的“四高”為總體目標，精心組織，精細正規(guī)，精益求精鑄精品。一、兩個“確?！币皇谴_保安全和質(zhì)量，二是確保工期目標。二、達到“三高” 高標準控制施工全過程（用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體）；高效率建設本合同段工程；高水平建成本合同段工程（一次達標，一次成優(yōu)）。三、堅持“四先” 在實施中，用先進的設備和科學的配置來滿足設計規(guī)范和業(yè)主、監(jiān)理工程師要求；用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進的組織管理方法，結(jié)合本合同段工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排；用

8、先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認識，不憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。四、狠抓重點、難點工程 對施工中的重點、難點工程，始終放在突出位置，根據(jù)我單位類似工程的施工經(jīng)驗，對可能出現(xiàn)的問題，提前預研，優(yōu)化方案，擇優(yōu)選用，發(fā)揮我單位施工的強勁優(yōu)勢，創(chuàng)出一流水平。五、全過程監(jiān)測、信息化施工 對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時反饋施工全過程的各類信息，以便更好地指導施工。乙方根據(jù)甲方要求配置基建MIS軟件應用設施及相關(guān)人員，并建立健全相應體系，以便軟件應用服務于本工程達到更高的水平和更好的效果。根據(jù)甲方要求每月向甲方提供進度、質(zhì)量、安全、資金、機械和勞動力等情況的報表

9、。第四章 施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 施工總體布置原則根據(jù)本工程招標文件提供的條件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況及施工進度安排，確定施工輔助設施、生產(chǎn)臨建及生活福利設施的布置。本工程施工總布置規(guī)劃遵循四個原則：一是統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，調(diào)配使用；二是施工區(qū)內(nèi)邊坡整治，營地建設，環(huán)境保護相結(jié)合；三是各施工區(qū)內(nèi)生活、生產(chǎn)場地相對獨立，減少干擾；施工平面布置詳見附圖：施工總平面圖。第二節(jié) 施工臨時設施布置一、生活福利設施布置項目部辦公及生活設施：項目部設置辦公室、項目經(jīng)理室、技術(shù)負責人辦公室、會議室、材料堆放區(qū)。職工宿舍及食堂在廠區(qū)外租用民房解決。具體布置見施工總平面圖。二、施工輔助設施布置1、本標段根據(jù)施工需要設

10、置材料庫、工具庫，上述臨建均在施工現(xiàn)場布置。2、施工用電（1）施工供電設計標準依據(jù)GB50052-95供配電系統(tǒng)設計規(guī)范等相關(guān)的技術(shù)標準規(guī)范，進行設計。(2)柴油發(fā)電機供電系統(tǒng)為了保證不間斷供電或特殊情況的需要，本工程施工期間配備發(fā)電機，作為施工電源。4、施工供水及排水（1）施工用水根據(jù)現(xiàn)場實際條件，施工用水采用抽取地下水。(2)消防用水在臨建區(qū)和生活區(qū)各設消火栓2個，配備齊全滅火水龍帶等專用工具，在兩地各設6m3蓄水箱一個，箱內(nèi)安裝加壓水泵各一臺，以備發(fā)生火災時使用。（3）施工排水本工程施工排水主要是施工期間的天然降水、施工廢水。施工排水主要采用明排井（坑）方式排水，針對施工廢水修建2m3m

11、1.5m沉淀池，沉淀合格后排放。(4)生活區(qū)排水生活區(qū)周圍設置排水溝，將雨水有序排出，生活污水通過下水道排至化糞池內(nèi)處理后，排至指定排放處。5、通訊施工通訊主要為滿足施工生產(chǎn)調(diào)度、各部門辦公聯(lián)系以及對外工作業(yè)務聯(lián)系。進入現(xiàn)場后協(xié)調(diào)電信及有關(guān)部門，安裝兩部固定電話。為滿足施工通訊要求，配備一定數(shù)量的移動電話和手持對講機。第三節(jié) 拆除工程施工一、拆除施工工序主要流程施工準備確定拆除范圍、設置監(jiān)測點原貌拍照存檔切斷原有水電煤等施工安全防護（保護部位封板保護）保護性構(gòu)配件編號拆除裝箱拆除二、拆除要求1、所有建筑內(nèi)外的拆除工作，必須經(jīng)設計單位現(xiàn)場交底后進行。2、拆除過程中不得破壞原有結(jié)構(gòu)；原有設備拆除要

12、注意保護，對易損設備先將其卸下專門存放保存。3、如遇到疑似歷史上的原始痕跡的部位，馬上暫停此處拆除工作，并及時通知監(jiān)理、設計和業(yè)主方，經(jīng)確認后方可繼續(xù)拆除；現(xiàn)場拆除過程中如有不清楚是否拆除之處，先行與設計和業(yè)主方溝通后方可進行拆除。4、拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆除建筑物中的配電線，應另外設置配電線路。5、即在不影響安全施工的前提下，針對拆除過程中的主要揚塵環(huán)節(jié)采取濕式作業(yè)法，采用噴霧方法來降低粉塵污染。6、采取必要的施工臨時防護或支撐，以保證保留構(gòu)件的安全和穩(wěn)定，不得損傷原結(jié)構(gòu)。三、拆除施工1、切斷原電源、水源等管線，關(guān)閉外門窗。并利用外墻腳手架對建筑物進行封閉式圍檔，必要時設置防護隔離

13、棚。在項目體建立應急救援組織，建立健全安全保障體系，并配備排險、救災的設備及工具。2、施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽，扣緊帽帶。施工現(xiàn)場危險區(qū)域設置醒目的警示標志，劃定的警戒區(qū)域，采用標志帶或其它材料隔離，并指派專人現(xiàn)場監(jiān)護等措施。對氣割等特殊工程持證上崗，并加強施工人員的安全意識。3、四周門窗用隔音材料進行封閉。并派專人在出入口進行值班，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。4、拆除前必須進行核對確認，把需拆除的部分，及需保留的部分分別予以標明。5、根據(jù)房屋的原始結(jié)構(gòu)及歷年來的變動情況，分階段針對房屋特點對施工人員作安全、技術(shù)交底，明確施工的對象、方法、須保護的對象和安全標準，以加強對施工人員安全教育、提

14、高安全生產(chǎn)自覺性。四、垃圾清理及運輸1、清除后的建筑垃圾應及時分別運至指定的堆放處，避免在1樓以上樓板集中堆放。利用晚上10時至次日早上5時的時間由有資質(zhì)的回收單位進行回收清運，在晚上運輸時車輛不能按喇叭，要將車輛的噪音控制到最小。2、清運垃圾時要進行灑水，人工搬運至指定的堆放地點，不能任意拋撒，減少揚塵。3、拆除后的材料、設備通過室內(nèi)樓梯，人工搬運到底層。4、垃圾外運在夜間進行。將垃圾用小型裝載機進車上，嚴禁拋起投入車內(nèi)，產(chǎn)生噪音，垃圾清運人員不得大聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車內(nèi)，以免出現(xiàn)大的噪音影響周圍。5、車輛開出后，要將堆放地點進行打掃和用水沖洗干凈。保持現(xiàn)場整潔。車輛裝運垃圾時

15、最高處應低于車幫15，清運的車輛要用篷布進行嚴密的覆蓋，對進出場的車輛進行沖洗，不得拖泥帶水離開施工現(xiàn)場等措施控制揚塵污染。次日凌晨外運結(jié)束前，通道需派人打掃和用水沖洗干凈，保持通道整潔。6、拆除施工過程中，及時整理和清運多余的垃圾，保證通道暢通。 第四節(jié) 新門安裝及涂料施工一、操作工藝1工藝流程彈線找規(guī)矩決定安裝位置決定安裝標高安裝樣板門框安裝門扇安裝2墻體工程完成后即可進行門框的安裝，施工前，樓層的500線及房間控制線必須放測完畢。3門框應根據(jù)圖紙位置和標高安裝，為保證安裝的牢固，應提前檢查預埋木磚數(shù)量是否滿足要求；安裝門框時應采用將釘帽砸扁的10cm的釘子，順木紋釘入框內(nèi)，釘帽入框2，每

16、塊木磚上釘兩根。4對門框靠砼柱無木磚固定時，采用80302的鐵皮先與門框用螺絲緊固，再將伸出的爬腳用射釘固定在砼柱上，起到固定門框作用。5在進行全面施工前，應先做樣板。6彈線安裝門框根據(jù)門的尺寸、標高、位置及開啟方向，在墻上彈出安裝位置線；有貼臉的門立框時，應與抹灰面齊平。7門扇的安裝71先確定門的開啟方向及小五金型號、安裝位置、對開門扇扇口的裁口位置及蓋口扇方向（一般右扇為蓋口扇）。72將門扇靠在框上劃出相應的尺寸線，如果扇大，則應根據(jù)框的尺寸將大出的部分刨去；若扇小，則應綁木條，且木條應綁在裝合頁的一面，用膠粘后并用釘子釘牢，釘帽要砸扁，順木紋送入框內(nèi)2mm。73第一次修刨后的門扇應以能塞

17、入口內(nèi)為宜，塞好后用木楔頂住臨時固定；按門扇與口邊縫寬尺寸合適，劃出第二次修刨線，標出合頁槽的位置（距門扇的上下端各1/10，且避開上下冒頭）。同時應注意口與扇安裝的平整。74門扇第二次修刨，縫隙尺寸合適后，即安裝合頁。應先用線勒子勒出合頁的寬度，根據(jù)上下冒頭1/10的要求，定出合頁安裝邊線，分別從上下邊線往里量出合頁長度，剔合頁槽，以槽的深度來調(diào)整門扇安裝后與框的平整，刨合頁時應留線，不應剔的過大、過深。合頁剔槽必須裁邊齊整。75合頁槽剔好后，安裝上下合頁，安裝時先擰一個螺絲，然后關(guān)上門檢查縫隙是否合適，口與扇是否平整，無問題后方可將螺絲全部擰上擰緊；對較硬木框料必須打眼后塞木釘再擰緊螺絲，

18、以防安裝劈裂或螺絲擰斷。76安裝對開扇時，應將門扇的寬度用尺量好，再確定中間對口縫的裁口深度。77五金安裝應符合設計圖紙的要求，不得遺漏；門鎖、碰珠、拉手等距地高度為95100cm，插銷應在拉手下面，木質(zhì)防火門必須按要求安裝閉門器。78門扇開啟后易碰墻，為固定門扇位置，應安裝門碰頭。三、質(zhì)量標準1門框安裝位置必須符合設計要求。2門框必須安裝牢固，固定點符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。3門扇安裝：裁口順直，刨面平整、光滑，開關(guān)靈活、穩(wěn)定，無回彈和倒翹。4小五金安裝：位置適宜，槽深一致，邊緣整齊，尺寸準確；小五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平，插銷開啟靈活。5允許偏差項目，見表（一）。四、成

19、品保護1門框安裝后釘窄木條保護，高度為1.2米，以防推小車等碰壞門框。2修刨門時應用木卡具，將門墊起卡牢，以免損壞門邊。3安裝門時輕拿輕放，防止損壞成品；修整門時不能硬撬，以免損壞扇料和五金。4安裝門扇時，防止碰撞抹灰口角和其它裝飾好的成品面層。 5嚴禁將門框扇作為架子的支點使用，防止腳手板搬動時砸碰和損壞門框扇。6小五金的安裝后，注意做好成品保護。7門扇裝好后不得在室內(nèi)推車，防止破壞和砸碰到門。 表（一）項次項 目允許偏差、留縫寬度（mm）檢 驗 方 法1框的正側(cè)面垂直度3用1m托線板檢查2框的對角線長度差級：2用尺量檢查3框與扇、扇與扇接觸處高低差2用直尺及楔形塞尺檢查4門扇對口和扇與框間

20、留縫寬度1.52.5用楔形塞尺檢查5框與扇上縫留縫寬度1.01.56門扇與地面間留縫寬度外門45內(nèi)門68衛(wèi)生間門 10127門扇與下坎間留縫寬度外門45內(nèi)門35 木門安裝允許偏差及留縫寬度 二、涂料施工1、施工順序（室內(nèi)涂料工程）基層清除-部分墻面水泥砂漿修復填補縫隙局部刮膩子-磨平-第一遍局部膩子-磨平-刮第一遍涂料-復補膩子-磨平-刮第二遍涂料（室外涂料工程）基層整理清除-部分墻面水泥砂漿修復找平-第一遍彈性涂料-找平-第二遍彈性涂料2、施工要點（1）清理墻面。（2）對原墻面進行修補，干燥后用砂紙磨平磨光。（3）對于干燥較快的涂料，應連續(xù)迅速操作，涂刷時從一頭開始逐漸刷向另一頭，避免出現(xiàn)干

21、燥后接頭。（4）涂料的稠度要適中，排筆蘸漆量要適當，防止透底及刷紋明顯的現(xiàn)象出現(xiàn)。（5）涂刷帶顏色的涂料時，配料要合適，保證獨立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保證顏色一致。（6）每道工序間隔時間（在520時）必須大于10h，最后一遍涂料需用純羊毛排筆順光涂刷。3、質(zhì)量評定及驗收涂飾工程驗收時應檢查下列文件和記錄：（1)施工圖、設計說明及其他設計文件。（2)材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告。（3)施工記錄。4、質(zhì)量標準主控項目（1)涂料涂飾工程所用涂料的品種、型號和性能應符合設計要求。檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告和進場驗收記錄。（2)涂料涂飾工程的顏色、圖

22、案應符合設計要求。檢驗方法：觀察。（3)涂料涂飾工程應涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。檢驗方法：觀察；手摸檢查。（4)涂料涂飾工程的基層處理應符合規(guī)范的要求。檢驗方法：觀察；手模檢查；檢查施工記錄。第五章 質(zhì)量管理體系與措施和成本降低措施第一節(jié) 質(zhì)量目標、體系及施工技術(shù)標準一、質(zhì)量目標實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達到80%以上。單位工程觀感質(zhì)量得分率達到90以上。質(zhì)量保證資料準確、齊全。工程質(zhì)量確保達到合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量體系嚴格貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準，在已通過國

23、家九千認證中心貫標認證的基礎上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中，以設計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù)，按質(zhì)量手冊、程序文件及該工程編制的質(zhì)量計劃，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實落實質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理部經(jīng)理應為質(zhì)量第一責任人；項目部總工程師要對質(zhì)量總負責，管生產(chǎn)的施工負責人必須管質(zhì)量；項目部設安質(zhì)部，并設專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)班組設兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。三、施工技術(shù)標準1、國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)。2、GBT/Tl

24、9001-2000(ISO：2000)質(zhì)量管理體系要求和公司質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量管理程序文件。3、主要規(guī)程規(guī)范及標準。四、質(zhì)量保證體系根據(jù)上述指導方針、建立以組織施工、技術(shù)、制度等方面的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系圖（如下圖）：總經(jīng)理建設單位代表質(zhì)量管理部工程管理部市場業(yè)務部工程設計部材料采購部行政管理部項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工班組施工員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員安全員造價員試驗員機械員第二節(jié) 檢驗檢測保證工程質(zhì)量的組織措施一、檢測試驗組織機構(gòu)1、本工程的所有材料的檢測試驗均委托建委認證具備試驗資質(zhì)的試驗室進行檢測。確定后，報地盤監(jiān)理、業(yè)主認可。2、項目部設專職試驗員，主要負責現(xiàn)場材料進貨檢驗、標識、抽樣送檢及

25、現(xiàn)場質(zhì)量控制。二、進貨檢驗和試驗1、檢驗程序進貨驗證隨貨文件驗證標識狀態(tài)驗證規(guī)格、數(shù)量抽樣試驗轉(zhuǎn)入使用。2、試驗程序取樣安排試驗標準試驗出具試驗資料下發(fā)施工現(xiàn)場現(xiàn)場實驗信息反饋。三、過程檢驗1、檢驗標準：按照國家和市相關(guān)標準進行檢驗。2、檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目技術(shù)副經(jīng)理進行檢驗，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術(shù)副經(jīng)理先進行檢驗，合格后，提前8小時通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理工程師、設計院共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前4小時檢驗。3、見證點檢驗：本工程見證點設置為：主體結(jié)構(gòu)、防水層等，此類見證點必須由施工方質(zhì)量監(jiān)察工程師、甲方監(jiān)

26、理工程師、設計院三方到場共同檢驗認可，三方缺一不可。第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。一、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行

27、的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。二、各施工要素的質(zhì)量控制措施1、施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物

28、及任務量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保

29、證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應應讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：（1）施工前各種放線圖、測量記錄；（2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；（3）各工序質(zhì)量標準；3、施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。三、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將

30、會直接影響到整個工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作管理。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，做到”四驗”、”三把關(guān)”。即”驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、”材料驗收人員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)量、實驗人員把關(guān)，操作人員把關(guān)”。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。第四節(jié) 降低工程成本措施建筑施工，在保證工程質(zhì)量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營的宗旨，也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要條件。在本工程中，做好施工準備，堅持按程序施工，搞好各項

31、施工管理，應用新技術(shù)，加強經(jīng)濟核算，使降低成本得以實現(xiàn)。一、加強材料管理 1、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“工程分包工作程序”和“采購工作程序”， 對外購、外協(xié)物資的承包方的質(zhì)量、保證能力進行調(diào)查，審核初評和復評。對物資采購的過程實行質(zhì)量控制，確保采購的材料、產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。保證分供方能長期、穩(wěn)定供應質(zhì)量優(yōu)良，價格合理的原材料與產(chǎn)品。2、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“運輸、儲存、包裝、防護交付工作程序”確保產(chǎn)品符合設計規(guī)定的質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品不損壞，不丟失，不變質(zhì)，保證質(zhì)量的特性，達到完好的產(chǎn)品交付的目的。3、嚴格執(zhí)行材料進場發(fā)放制度。不合格的材料不準進場。須做二次試驗的材料，必須試驗合格后，方可使用。材料發(fā)放

32、，要按施工任務單和材料預算單供料。嚴禁超預算供應。4、嚴格執(zhí)行“ 產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序”對產(chǎn)品進行標識。確保在需要對產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中實施追溯。對采購的物資、材料部門，應根據(jù)對工程質(zhì)量是否有影響予以區(qū)別對待。尤其是對鋼材、水泥、木材等重要物資。到場后必須進行追溯性標識，做好記錄，以防錯裁，錯用或不合格產(chǎn)品流入，造成損失。5、材料進場后，按施工總平面圖布置，材料管理規(guī)定分類堆放整齊，做好質(zhì)量檢查與驗收工作，杜絕材料質(zhì)差、量差的發(fā)生，造成浪費。二、做好機械設備的管理工作1、 依據(jù)施工組織設計的要求，調(diào)入足夠數(shù)量、性能優(yōu)良的機械設備，用完后及時返回，降低租賃使用費用。2、 機械要實行專機專用

33、，做好日常的保養(yǎng)與維修，保證機械施工期間的正常運行。3、施工用的腳手板、腳手架木等周轉(zhuǎn)工具，按計劃進場，合理安排使用，拆下后要堆放整齊，保管好，壓縮調(diào)入數(shù)量和施工中損壞與丟失。用完后及時返回，降低租賃費用。三、加強施工管理 1、 施工中，貫徹“特殊過程控制工作程序”。2、 施工前，進行圖紙會審，做好記錄，提出清單，由設計單位出具核定單或設計變更。3、施工中出現(xiàn)設計變更，材料、構(gòu)件代用，在辦理好書面簽證后，再行施工，避免日后結(jié)算帶來麻煩。4、認真選擇施工隊伍，要求做到數(shù)量充足，工種齊全，技術(shù)水平與素質(zhì)高，又能聽從指揮的一支隊伍入場，確保施工任務，保證質(zhì)量，按期完成。降低人工費與管理費。5、做好分

34、項工程的施工技術(shù)交底，推行樣板制，嚴格質(zhì)量檢查，達到一次驗收合格，避免返工損失浪費。6、 合理安排施工作業(yè)計劃和季節(jié)施工，避免停、窩工發(fā)生，影響施工進度。7、 各項施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全檢查，防止違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生，杜絕重大人身傷亡事故的發(fā)生。四、控制好成品保護1、 合理安排各專業(yè)、分項工程的施工順序，避免專業(yè)、工序間的交叉與干擾。2、 教育職工尊重別人的勞動，愛惜已完成的施工成果，施工中小心從事。3、做好分項工程的交接檢工作，推行誰損壞，誰修好的原則。一項工程完成后，立即檢查，核定執(zhí)行。五、經(jīng)濟活動分析每月進行一次材料供應，施工活動經(jīng)濟分析。每個分部工程完成后，做

35、一次成本經(jīng)濟活動分析。找出問題，提出改進方案，在未來的工作中進行整改，杜絕浪費損失，降低工程造價。第六章 安全措施質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝?，預防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標一、無因工死亡、重傷和重大機械設備事故二、無火災事故；三、無嚴重污染擾民；四、無重大交通行車事故。第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)方針、原則、目標1、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主”；2、安全生產(chǎn)原則：安全生產(chǎn)管理應遵守以下五項原則；1)“源頭治理、預防為主、短板管理、

36、重點控制”的原則；2)“誰承包施工，誰負責安全；誰主管安全誰必須管好安全”的原則；3)“從嚴治理、獎罰分明”的原則；4)“安全工作一票否決權(quán)”的原則；5)“施工作業(yè)開展安全標準化管理”的原則。3、安全生產(chǎn)管理目標必須實現(xiàn)“五無”：1)無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；2)無設備安裝裝修工程重傷以上（含重傷）事故；3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；4)無重大機電設備事故、重大交通事故及火災事故；5)無10人以上集體中毒事故。二、安全管理領(lǐng)導小組及組織機構(gòu)為實現(xiàn)安全控制目標，我項目部將全面貫徹公司及業(yè)主在安全管理工作的總體要求，通過完善制度，夯實基礎，抓好培訓，加強檢查，落實各項預控措施

37、，全面提高安全工作管理水平，確保安全工作目標的實現(xiàn)。1、安全管理領(lǐng)導小組2、工作機構(gòu)安全管理小組辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部負責安全管理日常工作。 三、安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理安全職責（1）項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對施工安全生產(chǎn)工作全面負責，要“為官一任，保一方平安”。（2）建立健全本項目安全生產(chǎn)責任制。（3）組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本項目所必須的安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動條件。（4）領(lǐng)導并參加該項目重點工程的安全檢查，并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任落實情況。（5）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。（6）組織制定

38、并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。2、總工程師安全職責（1）項目總工程師在技術(shù)上對安全生產(chǎn)工作全面負責。（2）加強項目安全技術(shù)管理，積極采用安全先進技術(shù)和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。（3）審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)項目時，保證技術(shù)上切實可行。（4）參加重大事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進行技術(shù)原因分析、鑒定，并提出技術(shù)上的改進措施。（5）負責組織制定生產(chǎn)崗位的塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家衛(wèi)生標準。3、工程部長安全職責（1）在施工技術(shù)、計劃統(tǒng)計工作中，具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。（2）在編制施

39、工組織設計、施工方案、施工計劃時必須同時制訂施工安全措施；在檢查落實施工組織設計、施工方案、施工計劃時，同時檢查落實安全技術(shù)組織措施。(3)負責主編安全技術(shù)措施，提供防塵、防毒、控制噪音等技術(shù)方案，制訂防洪、防寒、防震安全措施，并督促實施。（4）負責提出臨時生產(chǎn)設施、自制小型施工機具的標準和設計圖紙，對臨時結(jié)構(gòu)需要進行強度、穩(wěn)定性檢算的或采用較復雜的施工方法時，必須提出施工設計，報總工程師批準，并進行專門技術(shù)交底。（5）編制文明施工措施，并貫徹執(zhí)行，同時檢查落實情況。（6）參加安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進措施，并督促及時解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機

40、具設備、安全防護設施等情況，及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及行車或人身安全的險情時，立即責令班組停止施工，將人員撤出危險區(qū)，并組織處理。（7）配合有關(guān)部門進行安全技術(shù)教育、培訓、考核工作，做好安全技術(shù)交底工作。（8）參加事故調(diào)查處理，并提出預防措施。4、安質(zhì)部長安全職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。（2）負責擬訂安全生產(chǎn)工作目標，制定安全生產(chǎn)管理制度，參與編制施工安全技術(shù)措施。（3）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，督促班組執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，指導班組安全員工作。（4）參加生產(chǎn)碰頭會，對施工現(xiàn)場有關(guān)操作、設施、機具等存在不安全

41、因素及時提出改進意見，并作好記錄；召集或參加安全會議，組織開展各種安全活動。（5）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查班組安全操作情況、機具設備情況和安全設施情況，督促員工認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)；組織或參與各種安全檢查，對查出的問題，提出整改措施，督促整治。（6）配合有關(guān)部門，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)項目，定期對員工進行安全技術(shù)教育培訓，對新入廠（企業(yè)）人員進行安全教育，對勞務工進行安全技術(shù)及崗前教育。協(xié)助有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員的培訓取證和復審換證工作。（7）督促有關(guān)人員及時發(fā)放、合理使用防護用品、保健食品和防暑降溫飲料。（8）參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理，并負責統(tǒng)計報告工作。（9）負責安全無事故

42、掛牌記錄及按時準確統(tǒng)計上報安全月報、年報。（10）負責安全標準工地建設的具體工作。5、材料員安全職責（1）貫徹執(zhí)行物資發(fā)運、裝卸、倉庫安全作業(yè)制度。（2）采購或提取、提運有毒材料及各種危險品時，必須索取有關(guān)性能說明書，確定使用范圍，提出使用注意事項后下發(fā)使用。（3）定期檢查料具、對不符安全規(guī)定的及時回收處理或報請上級處理。（4）負責對材料運輸、保管人員進行日常安全教育，經(jīng)常檢查各類材料庫，特別是炸藥庫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（5）參加對有毒物品的使用與處理，按時發(fā)放勞動保護用品。發(fā)生；（6）編制各種新開項目、新工藝、工程轉(zhuǎn)序安全技術(shù)措施計劃和有關(guān)安全隱患整改方案，并上報有關(guān)業(yè)務主管部門；6、生產(chǎn)工

43、人安全職責（1）認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。（2）精心操作，嚴格執(zhí)行勞動紀律和操作紀律，做好各項記錄，在完成關(guān)鍵工序時必須做好交接安全記錄，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。（3）正確判斷、分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地、如實地向上級報告，按事故預案正確處理并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。（4）積極參加經(jīng)理部、班組開展的各項安全活動，并且對不遵守安全生產(chǎn)、安全操作要求的人員隨時提出批評或向班組長反映，關(guān)心全班組人員的安全。（5）正確使用勞動防護服和各種防護用品、用具及消防器材，上班時必須按規(guī)定攜帶和使用

44、安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。（6）有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。第三節(jié) 安全綜合檢查措施一、安全檢查每周一次，由項目經(jīng)理牽頭、項目部成員分工明確，依據(jù)施工組織設計中安全技術(shù)措施，依據(jù)建筑施工檢查標準及集團公司安全管理制度進行定期檢查及時下達隱患整改措施，檢查范圍覆蓋全面。檢查后進行總結(jié)評比通報。平時由安全員巡回檢查。二、檢查的內(nèi)容依據(jù)施工方案，安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)管理體系中有針對性安全技術(shù)措施以及落實情況；安全教育培訓，持證上崗情況，作業(yè)環(huán)境等安全設施情況。三、經(jīng)常性的安全檢查由項目部的安全員每天都要對工地的臨時用電、機械設備、高處作業(yè)、電焊等進

45、行巡回檢查、并多跑、多講、及時發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督整改，是事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正；并下發(fā)整改通知書、陰期整改，如不整改堅決罰款并根據(jù)情節(jié)由項目部決定處罰。如有危及人身安全的緊急情況應立即停止作業(yè)。等問題隱患解決后方可繼續(xù)施工。四、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班、佩帶值班袖標對生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理消除。如有重大隱患應立即通知項目部。項目部應立即停工整改，整改后經(jīng)檢查認為合格后方可復工。五、依據(jù)施工組織設計及建筑施工檢查標準，施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃物質(zhì)堆放場地、倉庫及生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。職工臨時宿舍、伙房的搭建

46、要符合防火的規(guī)定。要經(jīng)常對施工人員進行消防宣傳教育。增強防火意識，掌握滅火器的安全使用方法。建立義務消防隊，掌握撲救火災知識和技能及自救知識和技能。第四節(jié) 安全教育及培訓制度一、指導思想貫徹落實科學發(fā)展觀和“以人為本”的思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在項目部組織開展安全生產(chǎn)知識培訓，全面提職工的安全素質(zhì)，確保項目的安全順利的竣工。二、教育和培訓的目的：使各級人員都認識到1、遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性；2、與他們工作有關(guān)的重大安全風險，包括可能發(fā)生的影響，以及其個人工作的改進可能帶來的安全因素；3、他們在執(zhí)行“安全

47、第一、預防為主”方針和工作程序，以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責，包括在應急準備方面的作用與職責；4、偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果；教育和培訓的目標：提高現(xiàn)場工人的安全意識和安全保護技能；提高領(lǐng)導層及管理層的安全意識,強化安全施工意識，提高安全管理水平，搞好安全施工。三、教育和培訓內(nèi)容1、安全思想教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策，勞動保護法規(guī)，勞動紀律、安全與效益、安全與個人利益的利害關(guān)系等方面教育。2、安全基本知識和技能教育培訓。包括一般勞動安全、衛(wèi)生知識、專業(yè)安全技術(shù)和安全常識等方面的教育。3、安全規(guī)章制度教育。包括勞動保護、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則

48、以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。4、典型經(jīng)驗和事故案例教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗學習，促進本單位安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力，并通過典型事故的剖析，及時采取措施，避免同類事故的發(fā)生。5、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；6、高處作業(yè)、機械設備、電氣安全基礎知識；7、防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救；8、防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。第五節(jié) 安全防火責任制1、倉庫管理人員防火責任制 （1）不準攜帶火種入庫。（2）不準在庫房內(nèi)使用電加熱器具和燃氣具。（3）不準在庫房內(nèi)設置辦公室和工場間。（4）不準在庫房內(nèi)架設臨時電線和使用60W以上的白熾燈

49、，使用有鎮(zhèn)流器的燈具，應將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。（5）不準在庫房內(nèi)存放倉庫人員使用的油棉紗、油手套等物品。（6）要將各類物資分類、限額存放，堆放的物資留出頂、燈、（7）認真檢查物資堆放安全情況，離開倉庫時切斷電源，并關(guān)閉門窗。（8）掌握儲存物資性質(zhì)和防火滅火知識，發(fā)現(xiàn)火災后能熟練使用滅火器材，及時撲救。2、焊工防火責任制（1）有焊、割工種消防專業(yè)培訓合格證，實習員沒有正式焊工在場指導，不準從事焊、割作業(yè)。（2）凡屬一、二、三級動火審批范圍的焊、割作業(yè)，未辦理動火審批手續(xù)和落實防火、防爆措施之前，不準。（3）不了解焊、割現(xiàn)場和周圍的安全情況，不準焊、割。不了解焊、割件內(nèi)部是否安全時，不準焊、割。（

50、4）盛裝過可燃、易爆氣體、液體的各種容器、管道、倉間、罐柜等，未經(jīng)清洗和測爆，沒有安全保障時，不準焊、割。（5）在用可燃材料作保溫、冷卻、隔聲、隔熱、裝飾的部位，未采取切實可靠的防火安全措施，不準焊、割。（6）有壓力或密封的容器、管道，不準焊、割。（7）焊割部位附近堆有易爆、易爆物品，在未作徹底清理或采取切實有效的措施之前，不準焊、割。（8）因火星飛濺、導體傳熱和感應能引起焊割部位毗連的物體、建筑物或爆炸的，未采取安全措施，不準焊、割。（9）有與明火作業(yè)相抵的情況，不準焊、割。第六節(jié) 安全生產(chǎn)管理技術(shù)措施裝修工程勞動力密集度大、工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。我們

51、制定并建立嚴格有效的管理制度。一、安全生產(chǎn)管理制度1、建立以項目經(jīng)理為首，安全主管、專職安全員、施工總管、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡。每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，施工總管既安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全生產(chǎn)第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員助安全主管工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。2、根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增加職工的安全知識和技能，避免安全事故發(fā)生。3、消防安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。在裝飾工程施工中，日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形

52、式的檢查。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以勞保用品的使用。二、安全防火防電技術(shù)措施1、安全防火保衛(wèi)措施（1）安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對安全隱患及時整改。（2）所有臨時設施均要求進行防火處理。（3）選擇四周有磚的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標志，在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉管制度，并安排專人看管倉庫。（4）必須設置專門的油漆倉庫，以求安全防火，加鎖由專人負責，配備滅火器材。油漆的調(diào)制必須在專門設置的房間內(nèi)進行。用剩的油漆等到及時入庫，油漬場以及倉庫嚴禁抽煙和明火，有揮發(fā)性易燃品處，

53、嚴格開關(guān)電閘，以免引起火花而失火。（5）對較易引發(fā)火災事故的電焊作業(yè)，滅火器必須跟隨電焊機，決不能掉以輕心，焊接作業(yè)時，把地面易燃物清理干凈，對堆放材料的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺引發(fā)火災。（6）安全員經(jīng)常巡視滅火器的使用情況，嚴禁亂放，空瓶要及時更換。2、安全用電檢查制度（1）所有開關(guān)箱必須裝上漏電保護開關(guān)，施工現(xiàn)場所用的電線應為銅芯電纜，其截面必須能滿足施工用電要求；（2）采用三相五線制，單相三線制；（3）在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)；（4）保證零線裝設開關(guān)及熔斷器，零線的截面，應不小于工作截面，同時必須滿足機械強度要求，保護零線架立敷設的間距大

54、于12M時，保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線。（5）電氣設備相連的保護零線應用截面不小于2.6mm2，BBV型絕緣多膠銅芯線，保護零線統(tǒng)一用綠/黃雙色線；（6）分配電箱和開關(guān)箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，進入箱體的電源線，嚴禁用插銷連接；（7）潮濕和易觸及帶電體的場所，其照明電源電壓24V；（8）施工現(xiàn)場臨時用電，由值班電工負責接駁，不能隨意亂拉亂接，值班電工負責檢查用電情況。三、安全生產(chǎn)管理技術(shù)措施1、安全生產(chǎn)管理措施（1）施工過程中不得對主體結(jié)構(gòu)有破壞和損傷，不得移動、取消原有的消防設施。（2）操作中嚴禁向下拋物，以免墜物傷人。（3）在室內(nèi)推運輸小車，注意過道拐彎注意小車把碰

55、著其他已完工部位。（4）電動工具，應由經(jīng)過專業(yè)培訓的工人負責操作。（5）電動工具必須裝有漏電保護裝置，使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。（6）放置足夠的消防器材。刷膠時必須戴好防毒口罩，連續(xù)操作2小時應休息一下進行通風換氣。每日下班后要用水嗽口。（7）使用電動機具前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。（8）配電箱、開關(guān)箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中，不得裝設在易受外來固體物撞擊、強開明震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。（9）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得

56、用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責。 （10）每一分部分項工程施工前必須由施工總管下達書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。（11）入場施工人員必須統(tǒng)一著裝，所有人員均要求戴好安全帽，嚴禁施工現(xiàn)場穿拖鞋及短褲。（12）施工現(xiàn)場要講文明、材料堆放整齊，信譽口出入口暢通無阻隔、場地無垃圾、無積水，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，保證施工過程中無事故發(fā)生。（13）夜間作業(yè)要有足夠的安全照明設備，直接用于操作照明采用36V低壓防爆工作燈，樓房有井洞的要有安全防護、蓋板等設施。（14）每周定期召開安全生產(chǎn)會議，落實各項安全生產(chǎn)指標。（15）施工現(xiàn)場懸掛安全標志牌，張貼

57、安全標語。（16）持證上崗：各專業(yè)的管理人員和技術(shù)工人必須持證上崗。（17）工地買保險：我公司在保險公司為本工程購買財產(chǎn)及人身保險。（18）現(xiàn)場保衛(wèi)：組成安全保衛(wèi)小組，實行本工程封閉式安全管理。 2、建立保安制度（1）保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守、以身作則、帶證上崗。（2）保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程指揮部匯報。（3）保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準，絕不允許任何人拿出工地。（4）保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，及時向工程指揮部匯報情況，認真做好文明施工，當工人發(fā)生糾紛時，保安人員立即調(diào)解、制止。 3、建立獎罰制度

58、（1）對初次違反安全制度或新近場的員工，給予批評和教育，并寫出書面檢討；（2）對于長期違反安全制度或有意違反的，且情節(jié)不嚴重的，有悔改之心的罰款10-200元；無悔改之心的罰款200-500元。（3）對于打架斗毆，而且造成嚴格重后果的，不論是不是初犯，一律清退出工地，不再錄用。第七章 文明施工措施第一節(jié) 環(huán)境管理體系一、環(huán)境保護管理體系工地項目部為落實創(chuàng)建文明工地目標，成立文明施工領(lǐng)導小組，制定文明創(chuàng)建規(guī)劃，建立文明施工保證體系，落實各級責任，按“文明工地創(chuàng)建規(guī)劃”總體布置施工現(xiàn)場，施工中堅持項目部抓班組、班組抓個人，工作量有布置、有檢查、有整改、有落實，每月有考核，并實行有獎有罰，獎罰分明等

59、制度。力爭將文明工地達標活動，貫穿于工程施工全過程。第二節(jié) 環(huán)境保護管理目標一、環(huán)境管理方針目標1、環(huán)境管理方針（1）環(huán)境方針堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境地不斷改善。（2）環(huán)境方針的闡述1）堅持人文精神。即遵循以人為本組織施工；利用人類關(guān)于環(huán)保的基本能力，建立有效運行的環(huán)境管理體系。2）營造綠色建筑。即施工過程具有節(jié)能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工藝具有環(huán)保型特征。3）追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善：即環(huán)境管理全過程的環(huán)境行為持續(xù)改進。環(huán)境管理使建筑用戶、施工人員共同受益。2、環(huán)境管理目標：（1）噪音排放達標：結(jié)構(gòu)施工：晝間75dB，夜間55dB裝修施工：晝

60、間65dB，夜間55dB（2）現(xiàn)場揚塵排放達標：現(xiàn)場施工揚塵排放達到粉塵排放標準規(guī)定的要求。3）運輸遺灑達標：確保運輸無遺灑。4）生活及生產(chǎn)污水達標排放：生活污水中的COD達標 (COD=300mg/L)5）施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)。6）杜絕施工現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生。7）固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用量。8）項目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。9）節(jié)約紙張消耗，保護森林資源。3、環(huán)境管理因素鑒于本工程的特點，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設備的選用等。二、環(huán)境組織