版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、最易遭老板“炒的15種員工廣東韋邦集團 李雙華.有人在任務中出了問題,于是首先想到的是換一家企業(yè)去任務,思索的只是換一個環(huán)境而已,根本沒有反思本身的問題。可是,換了任務環(huán)境問題卻依然存在??!老板雖然換了,但他們思索“炒魷魚的要素是一致的。那么,老板眼中什么樣的人會被炒掉呢? .這類對象普通是剛剛參與任務不久的職場新穎人,對突發(fā)事件往往措手不及,結(jié)果行動常過分急躁,更甚者每次遇事每次如此,給老板留下不可調(diào)教的印象。 01:不夠穩(wěn)重冷靜 .喜歡夸夸其談,一旦需求實踐操作時,往往發(fā)生許多困難,卻又找不出緣由何在。 02:實際與實踐不能配合 .不能詳細地評斷任務價值,往往分不清任務的目的是什么,是為了
2、賺錢?還是為了立名?或是為了樂趣。給老板一種整個人渾渾噩噩的覺得。 03:不夠成熟 .一旦出現(xiàn)失誤就無法放心,更無法從中領悟出正確的方法。 04:對所犯的錯誤耿耿于懷 .只看重眼前區(qū)區(qū)小事,無法透過景象去把握本質(zhì),沒有主次之分,往往怡誤很多時機。 05:斤斤計較,分不清主次 .自信有很好的任務才干,但略微涉及任務以外的其他方面,就極度缺乏自自信心。 06:過高評價本人的才干 .對任務匆忙做出決議,但朝令夕改,例如今天要求執(zhí)行A 方案,明天卻又把B 方案列為優(yōu)先。 07:思索問題不夠嚴謹、全面 .總是本人獨立執(zhí)行,不能與同事、指點融洽相處。 08:與周圍環(huán)境不能相融 .需求單獨處置的事情,經(jīng)常猶
3、疑不決,不能當機立斷而影響任務效率。 09:遇事猶疑不決 .讓他定時完成的任務,總是找借口拖后,不能按時保質(zhì)完成,而且?guī)状沃罂偛灰姼牧肌?10:辦事拖沓不守時 .自以為在某一方面有他人無法比較的專長,便對其他任何人視而不見,一副“除我之外誰也不行的態(tài)度。 11:恃才傲物 .無論在什么人面前,都有一種自我貶低的傾向,做起事來畏畏縮縮,在指點面前更是覺得本人相形見絀。 12:過分謙虛自認低微 .任務中總是反復同一種方式,缺乏自我獨立發(fā)明的才干,不能出新。 13:缺乏發(fā)明力,因循守舊 .不能聽取他人的建議,自以為是,對他人提出的好心批判也不能接受。 14:剛愎自用,固執(zhí)己見 .有好的建議不與他人分享,缺乏團結(jié)互助,相互協(xié)作的團隊精神。 15:缺乏團結(jié)協(xié)作精神 .請留意: 假設他發(fā)現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力設備供應招標合同三篇
- 珠江花園房屋買賣合同三篇
- 人力資源招聘計劃
- 每月報稅課件(地稅)
- 《黃金與美元的對決》課件
- 《魚苗繁育技術》課件
- 《酒店銷售技巧培訓》課件
- 醫(yī)院消毒滅菌課件
- 《使用框架設計網(wǎng)》課件
- 組織胚胎學課件結(jié)締組織
- 中職餐飲服務與管理-完整版PPT課件中職全套教程
- 小學信息技術 甘教版 四年級上冊 認識計算機 課件
- 潑水節(jié)卡通兒童教學課件PPT模板
- MBA數(shù)據(jù)模型與決策考卷及答案
- 智能控制技術專業(yè)申報材料
- 大氣污染控制工程課程設計說明書(附圖紙)
- 正丁烷的理化性質(zhì)及危險特性表
- DB36T 1477-2021碳普惠平臺運營管理規(guī)范
- 日光溫室的設計與建造
- 心衰病住院臨床路徑
- 黑布林名著閱讀漁夫和他的靈魂及練習(含答案)
評論
0/150
提交評論