最易遭老板炒的15種員工ppt課件

1、最易遭老板“炒的15種員工廣東韋邦集團(tuán) 李雙華.有人在任務(wù)中出了問(wèn)題，于是首先想到的是換一家企業(yè)去任務(wù)，思索的只是換一個(gè)環(huán)境而已，根本沒(méi)有反思本身的問(wèn)題?？墒?，換了任務(wù)環(huán)境問(wèn)題卻依然存在??！老板雖然換了，但他們思索“炒魷魚(yú)的要素是一致的。那么，老板眼中什么樣的人會(huì)被炒掉呢？ .這類對(duì)象普通是剛剛參與任務(wù)不久的職場(chǎng)新穎人，對(duì)突發(fā)事件往往措手不及，結(jié)果行動(dòng)常過(guò)分急躁，更甚者每次遇事每次如此，給老板留下不可調(diào)教的印象。 01：不夠穩(wěn)重冷靜 .喜歡夸夸其談，一旦需求實(shí)踐操作時(shí)，往往發(fā)生許多困難，卻又找不出緣由何在。 02：實(shí)際與實(shí)踐不能配合 .不能詳細(xì)地評(píng)斷任務(wù)價(jià)值，往往分不清任務(wù)的目的是什么，是為了

2、賺錢？還是為了立名？或是為了樂(lè)趣。給老板一種整個(gè)人渾渾噩噩的覺(jué)得。 03：不夠成熟 .一旦出現(xiàn)失誤就無(wú)法放心，更無(wú)法從中領(lǐng)悟出正確的方法。 04：對(duì)所犯的錯(cuò)誤耿耿于懷 .只看重眼前區(qū)區(qū)小事，無(wú)法透過(guò)景象去把握本質(zhì)，沒(méi)有主次之分，往往怡誤很多時(shí)機(jī)。 05：斤斤計(jì)較，分不清主次 .自信有很好的任務(wù)才干，但略微涉及任務(wù)以外的其他方面，就極度缺乏自自信心。 06：過(guò)高評(píng)價(jià)本人的才干 .對(duì)任務(wù)匆忙做出決議，但朝令夕改，例如今天要求執(zhí)行A 方案，明天卻又把B 方案列為優(yōu)先。 07：思索問(wèn)題不夠嚴(yán)謹(jǐn)、全面 .總是本人獨(dú)立執(zhí)行，不能與同事、指點(diǎn)融洽相處。 08：與周圍環(huán)境不能相融 .需求單獨(dú)處置的事情，經(jīng)常猶

3、疑不決，不能當(dāng)機(jī)立斷而影響任務(wù)效率。 09：遇事猶疑不決 .讓他定時(shí)完成的任務(wù)，總是找借口拖后，不能按時(shí)保質(zhì)完成，而且?guī)状沃罂偛灰?jiàn)改良。 10：辦事拖沓不守時(shí) .自以為在某一方面有他人無(wú)法比較的專長(zhǎng)，便對(duì)其他任何人視而不見(jiàn)，一副“除我之外誰(shuí)也不行的態(tài)度。 11：恃才傲物 .無(wú)論在什么人面前，都有一種自我貶低的傾向，做起事來(lái)畏畏縮縮，在指點(diǎn)面前更是覺(jué)得本人相形見(jiàn)絀。 12：過(guò)分謙虛自認(rèn)低微 .任務(wù)中總是反復(fù)同一種方式，缺乏自我獨(dú)立發(fā)明的才干，不能出新。 13：缺乏發(fā)明力，因循守舊 .不能聽(tīng)取他人的建議，自以為是，對(duì)他人提出的好心批判也不能接受。 14：剛愎自用，固執(zhí)己見(jiàn) .有好的建議不與他人分享，缺乏團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。 15：缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 .請(qǐng)留意： 假設(shè)他發(fā)現(xiàn)