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1、藥廠制藥設備2022年上半年工作總結(jié)20_的一半馬上過去,總結(jié)半年藥廠制藥設備的大致狀況,結(jié)合當前形勢分析p 開拓創(chuàng)新。-、加強學習,進步業(yè)務素質(zhì)活到老學到老。只有不斷學習,承受強化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設備的 熟悉理解。這一年多,我認真努力的工作,通過學習和親身體驗,設計完善了不少原有設備對制藥工序的弊端,進步設備的利用率,延緩設備的更新?lián)Q代。隨著社會的開展進步,電子產(chǎn)品的飛躍開展,機械化程度的突飛猛進。知識的更新,只能促使我不斷學習,不斷的充實自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的工作做好了充分的準備。二、放開視野,認真分析p 理解當前形勢隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善,嚴格控制產(chǎn)品
2、衛(wèi)生要求,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,整治不符合標準要求的醫(yī)療,藥品,醫(yī)療器械,保健食品的專項行動,以保證消費者身體安康和財產(chǎn)平安。我們藥廠是通過CMP認證的先進民營科技企業(yè)及高新技術企業(yè),正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機,發(fā)揮民營企業(yè)靈敏運作的優(yōu)勢,進步資金流動的周期,進一步擴大市場份額。三、降耗節(jié)能,加強設備維修保養(yǎng) 及改進企業(yè)需要有穩(wěn)定的大前方,才能向市場打出銷售的 重拳。設備的維護保養(yǎng)及改進是為消費提供效勞的,讓設備運轉(zhuǎn)正常,進步消費效率,進步質(zhì)量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開節(jié)流,最大限度的減少開支,保質(zhì)保量的完成消費任務,為市場不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。四、 加強反思,及時總結(jié)
3、反思半年的工作,在看到成績的同時,也在思量工作中的缺乏。缺乏之處有以下幾點。1、對于維修人員的培訓 缺乏,在實際工作中遇見的不常見故障分析p 判斷缺乏,造成維修時間耽誤過長,影響消費,容易出質(zhì)量事故,不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。2、維修人員團隊意識不濃,形成個人單兵作業(yè),容易對設備問題故障判斷力的進入誤區(qū)。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問題故障,進步設備的運轉(zhuǎn)率。3、維修人員的組織紀律 性缺乏,工作散漫拖拉,沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患,總是在等待故障的發(fā)生,不能未雨綢繆的預見解決可能發(fā)生的故障,沒有搶修觀念。4、維修人員的思想教育缺乏,吹毛求疵,夸耀技能,互相扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功績,做錯的做壞的都是別人干的,少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家,我依靠企業(yè)這顆大樹遮風避雨的觀念,忠誠敬業(yè),務實創(chuàng)新的精神 。總結(jié)半年的成績較以往有很大的進步
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