員工知識貢獻量化考核管理辦法v51last

1、用反軟件股份有限恐司用友軟件集企管字（2011 ）第 號員工知識貢獻量化考核管理辦法簽發(fā)人：何景霄簽發(fā)時間：2011年5月 日用友軟件是典型的知識密集型企業(yè)，知識與人才是公司最重要的 資產。知識越共享價值就越高，為鼓勵引導員工主動總結、提煉及共 享各領域的知識成果，集團企業(yè)管理部將同人力資源部共同推進，對 員工的知識貢獻進行量化管理和考核工作。一、適用范圍本管理辦法適用于集團各成員單位。二、知識貢獻的定義2.1知識貢獻：是對員工在集團知識管理共享平臺（包括：TKR“團隊知識庫”、KAR“知識資產庫”、研發(fā)資產管理平臺、Wiki社區(qū)、研發(fā)資產庫、研發(fā)最佳實踐管理平臺）中發(fā)布的知識文檔 或知識資產

2、的數(shù)量和質量的評價結果。2.2知識文檔的定義：經過工作實踐提煉、整理得來，通過共享 和傳播能對其他員工的工作能力和專業(yè)技能帶來幫助或提升的 文檔。2.3知識資產的定義：正式發(fā)布的，或經過實踐檢驗，在一定領域內具有指導性、借鑒性的體系、程序/流程、制度、方法、模 式、規(guī)范等知識文檔。三、知識貢獻量化考核的具體要求自2011年度起，知識貢獻量化考核的結果將作為員工任職資格 及專家年審的重要考核指標。3.1具體要求如下：中級員工：需在TKR “團隊知識庫”中提交10篇以上的知 識文檔，方可進行高級任職資格申報；高級員工：需在TKR “團隊知識庫”中提交15篇以上的知 識文檔；并在KAR “知識資產庫

3、”中至少發(fā)布1篇知識資 產，方可進行專家級任職資格申報；（知識資產分類目錄 及發(fā)布審核流程請參見附件1、附件2）專家及專家級以上員工：每年需在TKR “團隊知識庫”中 提交10篇以上的知識文檔，并在KAR “知識資產庫”中至 少發(fā)布1篇知識資產，否則需參加年審；對于經本人申請，集團企業(yè)管理部備案，擔任“知識資產 審核專家”的專家及專家級以上人員，免于量化考核要求， 但需承擔知識資產發(fā)布審核流程中的知識資產審核職責。3.2員工任職資格評定及年審具體細則參見各公司相應制度，集 團各成員單位人力資源部在員工任職資格評定及年審時可以制定 相應的細化考核標準，但量化考核的標準原則上不能低于集團的 統(tǒng)一要

4、求。四、知識貢獻的量化確認員工知識貢獻的量化確認由集團知識管理共享平臺自動記錄和 統(tǒng)計。4.1知識文檔貢獻確認：員工本人在集團TKR “團隊知識庫”中 上傳的知識文檔，一經發(fā)布，即算作該員工的知識文檔貢獻。4.2知識資產貢獻確認：由員工本人申請，通過“知識資產發(fā)布 審核流程”，由集團企業(yè)管理部在集團KAR “知識資產庫”中發(fā) 表的知識資產，即算作該員工的知識資產貢獻。（備注：知識資 產必須為原創(chuàng)、并符合知識資產的發(fā)布要求：1.范圍適用；2.具有推廣價值；3.符合公司知識資產分類日錄的歸集要求；4.至少一名專家級員工審核并推薦）4.3研發(fā)序列員工在研發(fā)資產管理平臺、Wiki社區(qū)、研發(fā)資產庫、 研發(fā)最佳實踐管理平臺等四個知識庫中上傳的文檔與資產，也算 作研發(fā)序列員工的知識文檔與知識資